黑石礁公园工程施工组织设计Word格式.docx

1、施工调度1人，文明施工及交通管理1人。测量队（3人）测量工程师1人，测量工2人。安全质量部质量室（1人）工程师1人， 负责工程材料的试验与检测、质量文件的编制及执行、工程质量的管理、控制、检查、评定及工程创优等工作；负责施工安全知识的教育与培训、安全技术交底、现场施工安全的检查、管理和控制。安全室专职安全员1人试验检测站检测工程师1人，试验员1人。物资设备部物资室经济师1人，材料员1人。负责物资采购计划的编制、物资的采购和运输；负责所有进场物资的检查验收、储存、统收统发、现场管理等工作；负责机械设备的采购、组织进场、使用管理、维修保养、施工保障等工作。设备室机械工程师1人财 务 部（2人）会计

2、师1人，助理会计师1人。负责项目施工全过程的财务管理、工程成本核算、竣工决算等工作。计划统计部（4人）合约室（2人）合约工程师1人，计量工程师1人。负责施工进度计划的编制与实施；负责本项目的合约管理、计量支付、验工计价工作。计统室（2人）经济师1人，统计员1人。综合办公室（5人）秘书室文件管理1人，接待1人。负责本项目有关文件和资料的编制、收发及管理；负责配合业主进行征地拆迁工作；负责本合同段工程施工过程中的治安管理、地方关系协调等有关工作；负责工程指挥车辆的管理工作。后勤办指挥车司机2人，食堂1人。二、劳动力配置劳动力安排计划本工程计划选调4个专业施工队伍投入施工。4个施工队分别为：基础工程

3、施工队、预制桩施工队、砌筑工程施工队、综合工程施工队。总人数240人。劳动力动员周期及调遣方式施工队伍以参加过类似工程施工的队伍为主，施工人员的数量以满足工程实际需要，满足业主和监理工程师要求为原则，按工程进度计划分期分批进入施工现场，并随施工进度及时调整。人员进场：汽车把施工人员安全运到工地。三、机械设备配置计划施工机械设备配置计划本合同段共投入主要机械设备共45台（套），详见附表“投入本合同段工程的主要施工机械表”。试验检测设备配置计划本合同段共投入试验、测量、质检仪器设备共26台（套），详见附表的“配备本合同段工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表”。机械设备动员周期及调遣方式机械设备

4、进场以满足工程实际需要，满足业主和监理工程师要求为原则，按工程进度计划分期分批进入施工现场，并随施工进度及时调整。第一批：在2004年4月6日内，首批机械设备到达施工现场。首批进场机械设备主要有部分打桩机、吊车、自卸汽车、挖掘机、装载机、发电机、工程指挥车及测量、试验仪器等。第二批：在2004年4月15日内，所有机械设备全部到位。设备进场方法：履带式等重型机械采用拖挂车运输到施工现场，其它的施工机械采用运输车运输或自行至工地。四、材料供应钢材、水泥和砂石料用汽车运输的方式运抵现场，本合同段混凝土全部采用商品混凝土， 采用混凝土搅拌运输车进行混凝土运输，300米以内，采用小型翻斗车运输。预制构件

5、用汽车及平板车运抵现场。第三章 施工准备一、人员、设备准备 人员、设备进场本合同段所投入的人员及设备，按资源配置计划及动员周期，分期、分批抵达施工现场。 设备机具安装调试设备机具进场后，按操作规程、保养条例及时进行安装、调试和保养，确保设备机具的出勤率和完好率。二、物资材料准备制定材料供应计划报送监理、建设单位，确定材料及构件的供货地点、数量及运输方式。建设材料场，为材料的储存提供场地。建立完善的检测试验手段，保证工程按期开工。对用于本工程的材料，均经自检合格，并经监理工程师同意后进场使用。施工过程中，加强对材料的不定期抽查，确保合格的材料用于本工程。三、技术准备 组织施工人员认真熟悉设计文件

6、、图纸、资料，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有矛盾之处，发现问题及时向监理单位和设计单位提出。 认真核对图纸，并与现场实际情况核对，进行补充调查，以利做好施工准备。现场踏勘和调查的主要内容有：1、对施工有影响、需拆迁的各种建筑物、结构物、公用事业设施、管道及树木、农作物、坟墓等。2、因施工影响既有建筑物、构筑物、地下管线等设施、需加固保护的结构、数量和确切位置。3、需重点保护的历史文物、古迹、测量标准及军事设施。4、调查确定可供弃土的地点。5、调查附近可利用的排水沟以及现场的水文情况，以便考虑施工期间的排水设施。6、了解现场附近供水、供电、运输线路、场地及其它设施的情况。7、了解附近单

7、位因施工及车辆交通受到的影响情况，在进行施工安排及车辆管理上一并考虑。 根据施工现场情况和调查研究，经过综合分析编制施工作业指导书。其主要内容包括：施工方法、施工程序、针对关键性部位所采取的组织措施和技术安全措施与施工进度、工作量、材料设备、劳力计划等。同时依据本投标人通过国际质量体系认证的质量手册和程序文件，编制本工程的质量计划。 测量控制。工程部下设测量队，各施工队设测量室，形成本合同段测量管理网络。施工前对设计单位所交付的线路中线位置桩、水准基点桩等及其测量资料进行检查核对，按施工测量要求进行补测、加固、移设。 建立工地试验检测站，并符合监督部门的要求，严格按照交通部试验检测管理办法的有

8、关规定执行。配齐人员及仪器设备，以确保施工生产和质量控制的需要。试验人员进场后，立即进行各种仪器设备的检测校定，对各种材料的合格性进行分析。四、现场准备 施工测量控制网布设测量人员进场后，及时对测量仪器进行校正、保养。在会同设计单位交接桩后，按既有的测量资料，对桩位及标高进行复测，发现问题及时与设计单位取得联系。在复测的基础上，按施工需要，布设施工测量控制网，确保测量精度。对关键桩位控制点，按测量规程要求放出护桩。临时水准基点按施工需要布设，并联网复核测量，确保基点的位置及标高准确无误。 征地拆迁与场地清理工程部及办公室积极协助建设单位搞好征地拆迁工作，工作中做到细致、扎实，确保征地拆迁工作如

9、期完成，为工程的全面展开创造有利条件。征地拆迁结束后，清除场地内的树根、草皮、垃圾、废弃的建筑物等，按监理工程师的要求，弃置指定地点，并妥善处理。五、临时设施建设工地围挡本合同段在现场设置的砼拌合站、材料厂、钢筋存放及加工场地、靠近行车道的构造物施工场地等设置临时围挡，采用彩钢板材料，高度1.8米，长度900米，并在围挡上设置足够数量的照明灯。围堰及临时道路本工程B区施工场地狭窄，处于礁石之间，主要的材料进场困难，且基础施工受潮水影响。为施工方便，应采用围堰筑岛的方式，形成临时道路并隔离海水。选择恰当的土石方调配方向、运输线路。作到施工顺序合理，土方运输无对流和乱流现象，便于机械化施工。其路线

10、尽量不经过城市主要街道，应充分考虑经济运距的问题。配备合理的机械设备挖运土石方，检查设备的完好率，对存在问题的机械要及时修理。工程结束后，应及时将围堰挖出，并将现场清理干净。机械设备配置表序号机械名称数量备注1挖掘机2台挖掘取土2推土机场地平整3自卸式汽车10台运输土石方4压路机1台进行道路碾压5水泵围堰内排水生活用房项目经理部驻地、驻地办及施工队驻地的房屋采用租、建结合。新建的房屋采用砖混结构，配备部分活动板房。生活用房面积1120平方米。污水与垃圾清理根据施工现场布置情况，设临时排污系统，包括管道及污水处理池，用以处理和排放全部施工和生活污水和废水。生活区和施工现场设垃圾箱及垃圾存放场，收

11、集和处理所有工作区和生活区内的垃圾。六、消防及医疗卫生准备 消防准备本工程施工期间，按当地消防管理部门的有关规定，在工作区及生活区指定位置配设必要的灭火器、水桶、铁锹等消防器材及工具，设专人负责消防器材管理和对工地人员进行防火知识教育。 医疗卫生准备现场设医疗保健站，选派有行医资格的、在卫生保健与急救方面具有丰富经验的医务人员，配备必要的检查器械，储备常用药品，为施工人员提供必要的服务。医疗设施在取得当地医疗卫生管理部门的批准后投入使用。七、施工环境准备为确保本工程施工顺利进行，在优化施工组织，强化施工管理的同时，与周边各界建立良好的关系，创建良好的施工氛围。在施工过程中，本公司将努力做好以下

12、几个方面的工作： 积极宣传本工程的重要意义，使当地群众家喻户晓，从而赢得社会的理解、关注和支持。 自觉遵守与维护当地政府的有关条例、规定，规范行为。 听取沿线群众的意见，维护群众利益，在发生矛盾的时候，耐心解释，妥善处理。 同有关行政单位、公益事业单位保持较密切的联系。 规范作业，文明施工，尽量避免对施工现场周围人民群众的生产和生活造成干扰。 强化环保和国土意识，珍惜植物资源及水土资源，把施工与环保紧密地联系起来。 顾全大局，坚决服从业主、监理工程师的安排。 入乡随俗，自觉尊重当地民众的风俗习惯，维护社会治安秩序。第四章 施工进度计划安排我们以保持现有交通通畅，不干扰居民生活，保护环境，文明施

13、工，安全、优质、高效完成施工任务为总体原则，施工总体安排如下：一、工程进度安排原则 根据现场自然条件，工程特点与工程总量以及主要工程的施工方案，包括施工顺序、施工工艺方法、施工段划分。合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工。在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。 实事求是，充分发挥我公司的专业优势，采取先进成熟的技术、工艺及能满足工程需要且配套齐全的施工设备，尽量缩短工期。 运用计算机工程网络计划技术，统筹兼顾，合理安排施工工期和资源。并组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保分项工程工期及总工期目标的实现。二、进度计划安排本工程拟安排于2004年4月4日开

14、工，全部工程至2004年6月30日竣工，总工期为87日历天。施工计划网络图及横道图附后。第五章 总体施工方案一、施工原则1、保证质量的原则：严格执行国家颁布的技术规范和有关技术操作规程的规定，保证工程质量，并以创优质工程的标准组织施工。2、保证工期的原则：采用四新技术，提高工作效率。合理配置资源，合理安排施工，确保业主工期目标的实现。3、保证交通的原则：施工安排上，首先考虑如何满足交通安全，使临时便道、既有公路交通便捷通畅。4、保证安全的原则：认真贯彻安全生产的方针，加强安全教育，落实各级安全生产责任制，制订安全技术措施，严格遵守安全操作规程，确保安全生产。施工前加强与地方有关部门的协调、配合

15、，对地下管线、地上杆线等的迁移、更新、设置，均按业主要求统一部署，并在工程施工前完成改路、改渠工程，以确保各种管线的安全和工程顺利实施。5、文明施工、保护环境的原则：认真学习并执行政府有关水土保持、环境保护政策和法令。加强环境卫生管理，对有害物资要通过可行的措施处理后，运至指定地点掩埋。合理选择机械型号，钻孔桩施工设泥浆制造站，采用钢制泥浆池，避免泥浆随意排放。对临时材料、设施做到工完料清。合理安排作业时间，降低噪音污染。采取合理措施，避免扬尘。最终做到让政府放心，让居民满意。6、节约用地的原则：合理安排施工场地，尽量节约用地；施工少占农田，不影响农作物灌溉。7、解决好扰民、民扰问题：加强与当

16、地政府和居民的沟通和协调，避免施工给当地居民带来生活上的不便，力求取得当地政府和群众的谅解和支持，使施工有序进行。二、总体目标1、质量目标严格按照交通部公路工程质量检验评定标准执行，确保分项工程合格率100%，主要分项工程达到优良等级，单位工程优良品率95%以上，满足创优规划要求。2、工期目标2004年4月4日开工，2004年6月30日完成本合同段所有工程施工。3、安全目标杜绝因工亡人事故，避免重伤、机械及交通事故。4、环保目标施工现场及各种临时设施严格按环境保护有关规定规划实施，满足环保部门及当地政府有关环保要求。5、文明施工目标工程质量、施工资料、安全管理、施工现场及各种临时设施等严格按文

17、明工地标准执行，创文明优胜单位和朝阳市文明工地。第六章 主要项目施工工艺及方法一、锤击沉桩施工工艺 本标段A区设有350*350mm钢筋混凝土方桩基础，根据施工现场条件，采用购买预制厂成品桩，平板车运至现场，柴油锤锤击沉桩的施工方法。施工时本着重锤低击的原则，根据地层情况、桩的重力、桩的设计承载力及设备系件等参数，选择打桩机的型号及桩锤类别、重量。沉桩开始时必须控制桩锤冲击能；柴油锤先不供燃料仅做控制性单次锤击，当桩入土达一定深度，位置正常后，再按要求的落距或频率进行。锤击沉桩时，最大落距不超过1米，且应使锤芯冲程正常。桩的顶面应附有适合桩帽大小的桩垫，其厚度视桩垫材料、桩长及桩尖所受抗力大小

18、所决定。在施工中如果出现锤击偏心，应及时纠正桩位，使锤击力顺桩轴方向沉入。施工时每一根桩应一气合成，防止中途停歇后土质恢复，阻力增大。如出现桩尖制造不对称或桩身有弯曲，用棍逐渐翘正，慢锤低击纠正。偏差不大可不作处理。打桩过程中，如果一侧遇到孤石或土层有陡的倾斜角造成桩身倾斜或位移，可利用木架顶正，再慢锤打入；或将障碍物挖除，回填后继续沉桩。二、浆砌片石施工工艺采用挤浆法砌筑。砌筑顺序为：砌角石镶面石帮衬石填腹石。石块大小搭配，砂浆饱满。砌筑时，上下层的竖缝相互错开压叠，使砌体稳定，避免出现重缝、直线缝或规则的曲线缝等。为使整个砌体均匀地承受压力，每砌高1米找平一次，砌到一定高度后注意选料，做到

19、大致平整，不可用砂浆或小石块找平。砌缝采取勾凹缝，并随砌随勾。在完工的砌体上拖拉石料时，垫木板。不得用锤子击打的方法来改变砌石坡度，防止震松已砌好的砌体。不准在刚砌好的砌体上冲洗石料，以免冲走砂浆。铺砌护坡每隔15米设置一道宽2厘米的伸缩缝，缝内填塞沥青麻筋；在伸缩缝（沉降缝）处砌筑时，用隔板挂于伸缩缝处，两面石块靠近隔板砌筑，砌完一层后随之将隔板提高一层。三、 浆砌片石墙抹面砌筑后的浆砌片石墙体进行砂浆抹面。首先对砖墙砌体表面进行清理，并浇水充分湿润。砂浆采用机械搅拌，拌制时严格掌握水灰比。抹面分两层施工，交替抹压密实，使墙壁具有较高的抗渗防水性能。四、混凝土压顶施工1、测量定位用经纬仪准确

20、测定压顶中心线与挡墙衔接部位的尺寸，用水准仪控制顶面高程，为下步支模做好准备。2、钢筋绑扎及吊装钢筋骨架现场绑扎成型，按照设计及规范要求进行钢筋下料。下料长度=构件长度保护层厚度+弯钩增加长度。钢筋形状正确，平面上没有翘曲不平现象，表面洁净无油渍、漆污、铁锈，末端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5倍。绑扎点必须牢靠、固定，不得相对移动。钢筋焊接采用双面焊的焊接形式，焊缝长度保证5d以上。焊缝均匀、饱满，不得出现钢筋咬边、气孔、夹渣等缺陷。焊接钢筋轴线夹角不得大于4度。钢筋绑扎完毕，垫好垫块，确定保护层厚度。3、模板及支撑模板采用组合钢模板，安装前进行打光、磨平、除锈、试拼并涂刷脱模剂。模板内

21、侧面达到平整，接缝严密，不得漏浆。模板各部构件要牢固。如发现变形、松动等现象，及时修整加固。扣件规格与对拉螺栓、钢楞的配套和紧固情况要适当。支撑采用1212、99木方和拉杆相结合。4、砼施工模板支好后，浇注梁体混凝土。浇筑前应仔细检查模板及钢筋，确保模板稳定、牢靠、不漏浆；然后报监理检验合格后方可开始浇筑。砼采用运输车送料至工地，混凝土泵车送料入模。砼分层振捣，振点采用梅花形布置，间距为30厘米，砼浇筑完后进行洒水养护，强度达到要求后即可拆模，拆模时注意防止模板碰损砼。拆模后罩塑料薄膜或涂养护剂。拆下的模板运至指定场地，将模板上的砼残渣清除干净，人工用砂纸和磨光机把板面的砂浆和脱模剂打磨干净，

22、校正备用。施工中，按要求制作试件，按期送检。5、施工技术措施 模板板面用2m靠尺塞尺检查，误差在2以内。对角线长+5，模板高度5、+3。模板成型后，支柱的数量着力点和梁体的截面尺寸进行检查校核。 浇筑砼时，要派专人负责看护模板，如发现变形、移位或漏浆、涨模及时采取补救、加固措施。 钢筋焊接采用双面焊的焊接形式。焊接长度保证5d以上，焊缝均匀饱满，不得出现钢筋咬边，气孔夹渣等缺陷。焊接钢筋轴线夹角不大于4o。 钢筋绑扎完毕，根据设计图纸检查钢筋的型号、间距、根数、接头位置、搭接长度、砼保护层以及绑扎点等进行检查。准确无误后，对钢筋进行验收，并作好隐蔽工程记录。 砼运输要合理，计算好拌和站到浇筑地

23、点的时间和距离。保证砼浇筑的连续性，不出现中断。 砼振捣时，按照方案操作。不可甩棒、扔棒、漏振。 拆除的模板要及时运走，不得抛掷模板，要逐块传递。钢模板拆除清理干净后立即板面涂油，防止生锈。并分规格堆放。第七章 各项保证体系及措施一、工期保证体系及措施 工期目标及承诺工期目标2004年4月4日开工，2004年6月30日完成本合同段所有的工程。工期承诺确保物资、设备和人员按时进场，按时开工，做到计划工期与实际进度同步。 管理保证措施筹建项目经理部，按投标书所列人员、设备及其动员周期准时到场，及时开展工作。建立健全各种保证制度，确保工期目标实现。建立一日一会一报制度。一天一个调度会，一天一份施工简

24、报，将每天完成工程量与实际工程量进行比较，现场奖罚，并抄报上级主管部门。建立日消项工作制度。将每天完工程量进行分解，分解到下属各部门、各施工队及各级负责人，当日进行考核奖罚。建立调度会制度。现场设调度值班员，调度有权指挥场内任何人员和设备，确保人员、设备处于满负荷工作状态，并根据场内情况进行局部调整。建立严格的奖罚制度。对当日完成任务指标的实行奖励，完不成的进行处罚，奖罚当场进行，当场兑现和处理。开展“比质量、比安全、比进度、比文明施工”劳动竞赛，使每全体参战员工始终保持饱满的热情话斗志，保证所制定的各项目标的落实。正确处理好与当地政府、沿线群众及兄弟单位的关系，争取各方面全面支持和有力配合，

25、为施工生产创造一个良好的外部环境。积极协助业主做好征地拆迁工作，为确保工程按计划开工创造条件。 施工组织保证措施坚持一个“早”字，即“早准备、早上场、早施工”。开工前，认真搞好施工调查，确定施工材料和机械配件供应商，并备足施工需用的材料和配件，避免因材料及机械配件供应不及时而造成的停工待料。在确保质量的前提下，狠抓分项、分部工程进度，确保按时完工。工程中标后，项目经理部立即组织编制详细的实施性施组和重点工程施工方案；班组编制详细的施工作业计划。开工后安排专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正方案，调整计划。施工过程中，不断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水作业

26、。对关键工序增加投入，实行倒班作业，确保分项、分部工程工期。坚持领导干部昼夜跟班作业，协调各工序间的施工矛盾，发现问题及时处理。坚持技术人员关键工序旁站制度，对技术上出现的新问题及潜在的不良现象，及时给予指导和纠正。合理安排施工程序，积极探索从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和减少相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，提高工作效率，加快施工进度。有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练程度。提高工作效率，使控制工期的工序又快又好地提前完成。高标准要求工程质量，杜绝返工浪费。严格按作业程序作业，一次成型，一次达标。 施工设备、资金保证措施按照合同工程内容和特点及施工进度计划安排，配

27、备足够和先进适用的施工机械设备，并提前进行维修保养。施工中根据各工序特点，合理调配施工机械设备，充分发挥设备的效率。建立完善的设备维修保养系统，确保设备的出勤率及完好率。按时进行验工计价，确保工程价款的及时拨付。 施工计划保证措施在业主提出的控制性进度计划下，制定详细的施工进度计划。使全部工作纳入严密的计划控制之中。在安排施工计划时，严密注视关键线路各工序的进度情况，在保证均衡生产的前提下，计划安排留有余地，对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方面优先保证，尽力避免停工、窝工。加强对计划的检查、跟踪、督促。坚持每天一报各分项工程的进度，检查工程进展和计划执行情况。认真分析可能出现的问题，尽可

28、能地做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于难以预见的因素，导致施工进度赶不上计划要求时，及时研究，制定安排赶工计划并付诸实施。运用计算机网络计划技术对整个工程项目实施动态管理，密切监视、跟踪现场的动态变化，及时把变化的情况归纳为计算机参数，经计算机运算，立刻给出各种处理数据。主要对人员、设备台班、工作时间、材料供应等，运用其计算结果指导施工。 技术保证措施详细认真调查现场及周边环境，编制适应本工程特点的实施性施工组织设计。实行机械化施工作业，采用先进的机械设备，提高工效，加快进度。技术、质检人员现场旁站监督，发现问题及时处理解决，避免返工，保证施工顺利快速进行。加强各施工环节的控制，对难点、重点项目成立QC攻关小组。积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术含量，不断加快施工进度。二、质量保证体系及措施质量方针及目标质量方针我们意识到，保证合同质量是确保总体质量的关键。质量代表了我单位的形象，也代表了我单位的精神，在施工过程中，我们将严格遵守有关质量管理的法规、规定及相关细则，把工程质量放在第一位，按