某厂房改建工程安全保证计划Word下载.docx

1、项目部地址： 电 话：发布日期：2007年 月 日 实施日期：安全保证计划审批表建设单位上海电聚实业有限公司监理单位编制人设计单位上海影联建筑设计有限公司施工单位编制日期项目部审核项目技术科：该安全保证计划按照上海市标准DGJ08-903-2003施工现场安全生产保证体系规范进行编制，请予审批。年 月 日项目部有关各管理岗位：技术 材料 施工 安全 机管 审核意见：项目经理： （盖章）公司审核确认公司有关科（部）室：生产科技术科 安全科 材料科 设备科 总工程师：备注03 项目管理部承诺项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导下本项目部对业主和社会的承诺：我们在生产建设施工过程中，根据危险

2、源辩识的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪声等因素，在生产的全过程中贯彻“安全第一，以人为本”全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理：04发 布 令为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，提高工程生产管理水平，更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求，依据上海市DGJ08-903-2003施工现场安全生产保证体系规范，结合我项目部的实际情况，编制工程安全生产保证计划

3、（第A版）。该计划是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化的纲领性文件，同时也为审核认证提供依据，现予以发布，项目部全体员工必须严格遵照执行。本计划从年月日起开始实施。日期： 年月日 曹建路148号厂房改建工程版本号第版修改状态第1次修改标题工 程 概 况章节号第一章页 码共2页第1页1. 工程概况1.1 工程概况表工程名称工程地址所属区县建筑面积结构层次开工日期竣工日期电 话上海点聚实业有限公司负责人资质等级电话总包单位安全管理目标负伤事故频率控制在1.0以内；死亡事故为零；杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故，重大传染病传播为零；受监安监站受监登记日期第2页1. 2 工程概况简述

4、本工程地处上海市曹建路148号，结构类型为框架，总建筑面积为15830.0。厂房A、B为四层钢结构，建筑最高高度为19.250米，建筑使用性质为新建建筑，生产火灾危险类别为丙类，耐火等级为二级，屋面防水等级为级，本设计设0.000相当于绝对标高5.000米，室内外高差0.150米；建筑设计使用年限为50年。1.3 本安保计划制定了施工现场环境管理体系、安全生产保证体系的基本要求，以便项目部贯彻“安全第一，预防为主”的方针，自觉遵守适用的法律法规、标准规范、顾客和有关方要求。控制和减小施工现场的安全风险和不利环境影响，并持续改进环境管理、安全业绩。1.4 本安保计划适用于项目部的下述活动：（1）

5、 建立、实施和持续改进施工现场安全生产保证体系、环境管理体系，有效地控制和尽可能减少员工和其他相关方因工程施工可能遭受的安全风险和不利环境影响。（2） 对施工现场环境和职业健康安全管理体系进行自我评价。（3） 寻求认证审核管理机构对组织和施工现场环境和职业健康安全管理体系的认证。第A版第次修改引用标准第二章共1页2. 引用标准2.1概述本安保计划书的编制条文是根据DGJ08-903-2003所包含的条文。通过对本工程的安保计划书的引用而构成的安保计划书的条文，在安保计划书发布时所示版本均为有效，在本工程安保体系运行一个阶段后自行组织安全评估时，有的条文可能会被修订。2.2 本安保计划书引用标准

6、：1. DGJ08-903-2003施工现场安全生产保证体系。2. GB/T24001-1996环境管理体系规范及使用指南。3. GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范及实施指南。4. 本公司整合管理体系的程序文件。5. 本公司作业指导书和本项目施工组织设计以及专项方案。2.3 本项目部施工现场环境管理体系、安全生产保证体系为我公司整合管理体系的组成部分，隶属公司的监测以及指导、帮助、监督、检查和审核范围。2.4 本项目工程由五洋建设集团股份有限公司总包，由项目部负责施工。所有合同范围内的分包单位均纳入本项目施工现场整合管理体系之中，进行统一协调管理。并要求各个分包单位在各自合同

7、施工范围内，建立相应的施工现场安全生产保证子体系。总 要 求第三章3. 施工现场安全生产保证体系要求3.1 总要求3.1.1本公司曹建路148号厂房改建工程项目建立和实施安全保证体系，旨在通过提供体系所提供的结构化和系统化的运行机制，基于策划（P）实施（D）检查（C）改进（A）构成的动态循环过程，能够有效地自我控制在建项目施工活动中可能对安全、环境有负面影响的各种危害和环境因素，使本项目实现和系统地控制自身设立的安全绩效水准，从而达到持续改进的最终目的。3.1.2安全保证体系与环境管理体系之间的关系安全保证体系在运行同时涉及环境活动及过程中，本保证体系将侧重于安全管理。由于环境因素导致安全管理

8、的内容，本安保计划书描述的是对某些不利环境因素实施控制。3.2 策划3.2.1安全、环境目标3.2.1.1目的：制定安全、环境管理目标，对全体员工及分包单位进行动员，使全体人员理解并付诸实施。3.2.1.2职责：项目经理组织项目部各部门、岗位进行安全管理目标的制定、发布、评估和修订。3.2.1.3公司安全、环境管理方针目标1. 安全、环境管理方针：质量兴业、用户至上、科学管理、高效低耗。全面控制施工工艺，努力降低危险源、不利环境因素影响，遵守法律法规，持续提高企业绩效。2. 安全管理目标：“安全第一，预防为主”，改善职业健康安全条件，杜绝重大伤亡，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险，一般

9、事故控制在2以内。3.2.1.3. 本项目部安全、环境管理目标：安全目标1. 安全管理目标：负伤事故频率控制在0.61以内；死亡事故为 “零”。杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故，重大传染病传播为 “零”。2.环境管理目标：（1）无重大环境污染事件和相关方严重的投诉；一般投诉处理率100%。（2）粉尘污染物控制达到国家规定标准。（3）废水排放达到DB31/199-1997标准相关指标要求。（4）噪声排放达到DB1253-90标准相关指标要求。（5）固体废弃物处置符合城市管理要求。3.2.1.4项目部根据公司整合管理体系文件目标管理的要求，结合本项目的规模、特点，将3.2.1的目标以及职责

10、分解到相关岗位，并由项目经理每月进行考核。3.2.1.5 项目部在制定目标时，综合考虑了以下因素：1、项目自身的危险源与不利环境因素识别、评价和结果。2、适用法律法规、标准规范和其他要求识别结果。3、可供选择的技术方案。4、经营和管理上的要求（见公司对项目部经济责任制考核要求）。5、相关方的要求和意见（见顾客、监理等相关记录）。危险源环境因素识别策划第三章3.2.23.2.2 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划3.2.2.1目的：本项目部就识别在施工过程中存在的危险源和重要不利环境因素，并依此制定目标及管理方案，从而有效地控制事故和污染。3.2.2.2职责：1.项目经理组织项目部全体管理

11、人员识别各领域中的危险源和不利环境因素。2.安全员负责将危险源汇总得出重点部位控制定位及排列重大危险源和不利环境因素。3.2.2.3程序1. 危险源和重要环境因素辩识：项目经理组织所有管理人员（包括分包单位），根据本工程的特点和条件，以施工过程中的所有活动进行危险源分析和重要环境因素的分析。（1） 正常的、周期性和临时性的、紧急情况下的活动；（2） 进入施工现场所有人员的活动；（3） 施工现场所有的物料、设施、设备。（4） 危险源和重要环境因素识别从以下各方面考虑：1） 依据存在时态分过去、现在、将来三种。2） 依据存在状态分正常、异常和紧急三种。3） 依据类型本工程分为：施工用电、深基坑开挖

12、与支护、悬挑脚手架搭拆、模板支架搭拆、大型机械装拆及使用（包括机具设备）、结构施工、装饰施工、办公和生活场所等八类。2. 风险评价、重要环境因素评价和控制：1）本项目根据本工程特点，对施工全过程的危险源和重要环境因素进行2）逐一辩识并作出风险评价，详见重大危险源识别、评价与控制策划清单危险源识别、评价与控制策划表危险源辩识、风险评价控制策划一览表重大环境因素评价与控制清单环境因素评价表。3）本项目部依据整合管理体系的内部和外部审核、上级的检查和自我评价不断更新关于危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划的结果。3. 本项目部为实现安全目标，根据评价结果和法律法规、标准规范以及其他要求，对需控制

13、的危险源和不利环境因素的控制进行了策划，并形成文件，其控制方式包括：施工组织设计、专项方案和安全措施。4. 项目部对发生以下情况，需要时对重大危险源识别、评价与控制策划清单、重大环境因素评价与控制清单予以更新：A. A、法律、法规有变化涉及时。B. B、设备、设施新增或改造时。C. C、安全检查中发现问题时。D. D、施工方案改变时和相关方要求时。E. E、自然灾害等无法预计事故发生时。重要部位控制及主要环境因素变更后，应重新制定或修订相关管理方案及作业指导书予以控制。相关记录：1. 危险源识别、评价与控制策划表。（附表）2. 危险源辩识、风险评价控制策划一览表。3. 重大危险源识别、评价与控

14、制策划清单。（安21）4. 环境因素评价表。5. 重大环境因素评价与控制清单。（安22）6. 附录：风险评价标准。法律法规、标准规范第三章3.2.3共4页3.2.3 适用法律法规、标准规范和其他要求3.2.3.1目的：本节规定了安全法律、法规、标准规范和其他要求的识别、获取及相关的管理内容。3.2.3.2职责：项目副经理组织有关人员对适用本项目的相关安全法律、法规、标准规范进行收集、识别。安全员负责将其识别出的有关法律、法规列出清单、登记和保存。3.2.3.3程序1. 收集范围：（1） 国家有关的安全生产法律。（2） 国务院发出的有关安全生产规定。（3） 建设部颁布的有关安全的规定及标准。（4

15、） 上海市有关的安全规定和要求及通知。2. 获取途径：（1） 上级来文。（2） 标准出版机构。（3） 专业杂志发布的信息。（4） 其他有关的政府主管部门。3. 获取方法：（1） 通过电话、信函、传真、网络等渠道联系及时地了解安全法律、法规的新动向。（2） 购买及订阅有关安全专业杂志、报刊。3.2.3.4 安全法律、法规、标准规范和其他要求的识别与评价（1）当获取了有关安全法律法规标准、规范后，项目副经理组织项目部组织有关人员对法律、法规、标准、规范进行识别、评价。（2）安全员根据识别评价列出选用的法律、法规、标准规范清单，并将将识别的文件，按照公司文件管理要求进行受控标识。（3）项目部依据五洋

16、公司整合体系文件控制程序，对适用法律法规、标准规范和其他要求，采取传阅、组织学习、复印分发等方式将有关信息传达给有关人员和相关方。3.2.3.5引用的法律法规、标准规范和其他要求：1. 法律法规（1）职业健康安全类：1） 中华人民共和国安全生产法2） 中华人民共和国建筑法3） 中华人民共和国劳动法4） 中华人民共和国消防法5） 中华人民共和国职业病防治法6） 建设工程安全生产管理条例7） 上海市消防条例8） 建设工程施工现场管理规定9） 建筑工程施工许可管理办法（2）环境类：1） 中华人民共和国环境保护法2） 中华人民共和国大气污染防治法3） 中华人民共和国固体废物污染环境防治法4） 中华人民

17、共和国清洁生产促进法5） 中华人民共和国水污染防治法6） 中华人民共和国水污染防治法实施细则第3页2. 标准规范：（1） 建筑施工安全检查标准行业标准JGJ59-99（2） 特种作业人员安全技术考核管理规则国家标准GB5306-85（3） 建筑基坑支护技术规程行业标准JGJ120-99（4） 安全电压国家标准GB3805-83（5） 剩余电流动作保护器的一般要求国家标准GB6829-1995（6） 施工现场临时用电安全技术规范行业标准JGJ46-2005（7） 漏电保护器安装和使用国家标准GB1395-92（8） 手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程国家标准GB3783-97（9

18、） 建筑施工高处作业安全技术规范行业标准JGJ80-91（10） 高处作业吊篮安全规则行业标准JG/T5027-92（11） 高处悬挂作业安全规程上海地方标准DB31/95-1998（12） 建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定建设部 建建（2000）230号（13） 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范行业标准JGJ130-2001（14） 钢管扣件水平模板支撑系统安全技术规程地方标准DG/TJ08-016-2004（15） 塔式起重机安全规程国家标准GB5144-94（16） 施工升降机安全规则国家标准GB/T10055-96（17） 龙门架及井架物料提升机安全技术规范行业标准JGJ88-9

19、2（18） 安全帽国家标准GB2811-89（19） 安全带国家标准GB6095-85（20） 安全网国家标准GB5725-97（21） 密目式安全立网国家标准GB16909-97（22） 安全色国家标准GB2893-82（23） 安全标志国家标准GB2894-96第4页3. 其他管理文件：（1） 施工现场安全生产保证体系DGJ089032003（2） 上海市建设工程施工现场安全标准化管理有关文件汇编（1999年4月版）（3） 上海市建筑市场管理条例（上海市建筑业管理办公室1997.11）（4） 安全文明优质施工手册（上海市建筑业管理办公室1995年10月版）（5） 沪建安监总（1999）第0

20、35号关于建筑施工安全检查标准（JGJ5999）实施要求的通知（6） 五洋建设集团有限公司管理体系程序汇编 WY/ESP101102（7） 五洋建设集团有限公司管理手册WY/ZPA01（8） 其他详见文件清单1. 法规文件清单（安23）：2. 法律文件 2、法规文件 3、规程、规范 4、其他文件3. 安全记录清单（安24）4. 安全策划记录（安25）5. 工程项目部安全管理目标（安26）6. 安全协议书、合同（安27）安全生产保证计划第三章3.2.43.2.4 施工现场安全生产保证计划3.2.4.1为了安全生产保证体系有效地运行，建立和维护文件化安全保证体系，本项目部在开工前，就安全、环境管理

21、体系，进行了策划（见策划记录），由项目工程师编制了施工现场安全生产保证计划。并通过上级审核批准，以下问题已基本得到解决：1、安全生产、环境管理职责、权限和相互关系明确、适宜。2、覆盖规范、标准的全部要求，与重大危险源和重大不利环境因素有关活动的作业指导书即：施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、安全程序、各种工种操作规程、规章制度等切实可行。3、与施工现场环境管理、安全保证计划不一致的问题得到解决。4、项目部有能力满足有关要求。5、查询有关文件的途径清楚。3.2.4.2 安全生产保证计划在遇到下列情况时进行评审，必要时予以修订并送上级机构备案：1、施工阶段转换时。2、施工动态中新辩识出的重

22、大危险源和不利环境因素。3、内、外审或自我评价发现的体系缺陷。3.2.4.3安保计划的修订由原编制者负责，项目部审核后，交公司审批，经总工程师批准后成为有效版本。3.2.4.4安全保证体系文件（安保计划）1. 安全保证体系结构：（1） 安全保证体系手册（安全计划），为第一层次程序起纲领性作用。（2） 法律、法规、规范、标准文件，为第二层次程序起指导和支持性作用。（3） 作业指导书，管理规定及安全记录，为第三层次程序起证实性作用。2. 管理规定：公司、项目管理部制定各项管理制度和规定。DGJ08-903-2003标准规定的记录全部表式。组织机构与职责权限共8页3.3 实施3.3.1组织机构与职责权限3.3.1.1 总则项目管理部制定并执行安全保证体系手册，以明确安全保证体系组织机构以及体系中各职能部门的安全保证体系职责，以确保安全保证体系正常，保证安全管理目标和承诺的实现。1. 项目部安全管理网络图项目部安全管理网络图2. 项目部管理部职能分配表序号安全保证体系要素项目经理项目副经理项目工程师项目部管理人员施工员技术员材设员安全员综合员3.2.13.2.23.2.3法律法规3.2.4保证计划3.3.1组织结构与职责权限3.3.2安全教育和培训3.3.3文件控制3.3.4物资采购和进场验收3.3.5分包控制3.3.6施工过程控制3.3.7事故的应急救援3.4.1安全检