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个人第一季度工作总结Word格式文档下载.docx

1、装药挨次为掏槽眼、帮助眼、周边眼,从上往下进展装药。炮响后马上开启风机,通风时间不能低于30分钟,要将炮烟排解直到能满意作业要求为止。出渣前要仔细清理工作面,恢复照明及设备设施,严禁在光线不明的条件下作业。清棚后结合现场状况变化,确认处理方式,准时进展有效的支护和治理工作。 九月,我在跃进坑采掘工区实习,师傅是XX,在1832分段假底下采矿。师傅很热忱地给我讲解采场现场环境和采矿工艺,并时刻提示我井下要留意安全。井下采矿主要为采氧化矿和流化矿。采矿工艺根本为凿岩、爆破、通风、支护、出矿、充填。凿岩爆破通风与掘进工艺根本相像,支护在采场内一般状况下可分为锚杆支护、木支护、人工支柱。出矿前要仔细清

2、理工作面,恢复照明及设备设施,严禁在光线不明的条件下作业。出矿前用高压水冲洗采场,排解采场内的有害气体和粉尘,然后进展顶板清理工作,清理挨次要由外向里进展,并要不定时的做好巡回检查,然后依据现场状况对矿房实行有效的支护。出矿时要有人员监护。出矿后要准时对空区进展充填。对空区进展充填前,空区内不能残有矿石和遗留有用材料。空区清理完毕后,依据现场状况和技术要求造隔墙。采纳干式、混凝土交接充填时,隔墙采纳地梁和金属网建筑,要求稳固,密封性不做严格要求;采纳膏体充填时,隔墙必需采纳地梁、木板和混凝土进展浇筑,混凝土浇灌厚度要求在50公分以上,隔墙必需坚固且密封性好,避开膏体泄露。 十月,我到跃进坑技术

3、组实习,师傅是XX。在技术组的这段时间里,连续下下井深入现场,我的力量有了很大提高,帮助师傅治理基建工程,完成了1764中段1#矿体电机车检修硐室设计、跃进坑井下避灾撤离线路图等。同时协作组室里的各项工作,绘制三心拱断面图,设计水沟盖等。同时乐观跟随师傅深入现场,把握采场的变化,进一步加固了我的掘进、采矿工艺学问。 在实习的这一个季度里,作为一名团员,我乐观参与团组织的各项义务劳动。牛栏江畔清废石,1261中段拉放电缆,山下除草,清废渣垃圾等。全面体验生活,不仅充实了自己,历练了不怕苦,不怕累的精神品质,也由于同事在一起多沟通,加深了彼此间的感情。更多工作总结尽在范文大全工作总结频道 转瞬就三

4、个月过去了,在将来的工作中,我会听从领导指挥,虚心听取别人的意见和建议,连续努力,再接再厉,连续提高自己的学问水平和业务力量,作一个合格而又有力量的驰宏新人。个人第一季度工作总结篇二 今年以来,在县委、县政府的顽强领导下,我们南仁紧紧围绕建立“现代工业强乡,产业构造兴村,一村一品富民”的目标,根据年初制定打算,整体推动,狠抓落实,各项工作取得了长足进展。现将第一季度经济工作状况汇报如下: 一、经济进展目标任务完成状况 第一季度,全中心农业生产总值完成6817万元,较去年同期增长10.5%;完成固定资产投资2500万元,完成全年固定资产投资任务数的35.7%;非公经济增加值完成7260万元,完成

5、任务数的32.5%。招商引资工程进展顺当,引进招商引资工程2个,引进资金7200万元。 二、主要工作进展状况 (一)、新农村建立及农业产业化工作 在新农村建立方面,今年重点抓好靳塬、倪远、兴城3个新农村示范点建立工作。目前,正在筹划建立倪远村、靳塬村村委会及兴城村村委会广场硬化工作。 在农业产业化方面,下寨果业示范园区正在拉线下地锚。旭日“畜沼果”新进仔猪300头,总存栏5000多头。扩大猕猴桃种植面积,新增猕猴桃230亩。 (二)、根底设施建立工作 正在加快完成东合、西合、董辛、上寨武家等村650户的群众自来水入户工程。目前,已完成东合、西合两村自来水入户管道的铺设工作,上寨武家村完成新打机

6、井1眼,自来水主管道铺设方案已经确定,下一步将进展铺设工作。 (三)、环境卫生整治工作 乐观开展环境卫生综合整治活动,各村根据部署,乐观进展整治,有效解决了主干道路“三堆”及村内垃圾长时无人清运等问题。中心结合实际,制定南仁三农进展效劳中心农村环境卫生效劳费收取和治理方法,并征求各村意见和建议。确定专人对各村垃圾箱进展清运,并要求各村保洁员每天按时上路清扫卫生,坚持每周二全体乡村干部将辖区主干路段卫生进展了彻底清扫,投劳1100人次,动用铲车8余次,整理村间街道59条,保持了乡村环境卫生干净。 (四)、切实抓好食品安全及安全生产工作 在食品安全方面,年后,我们乐观对农村家宴效劳队、食品小作坊、

7、食品加工企业、小商店及辖区内的畜禽养殖场等进展了排查整治。对排查出问题的企业及个体户,限期进展整改,查处取缔小作坊1家。 在安全生产方面,我中心安监办、维稳办会同南仁派出所、训练组、县安监局、质检局等部门联合对南仁境内的加气站、加油站、冷库、小锅炉、学校、幼儿园和建筑工地等单位进展了安全大检查,指出存在的问题,责令其限期整改到位。 (五)、打算生育工作 一是做好奖扶人员摸底工作;二是召开20xx年度计生春训会;三是全面完成流淌人口信息录入工作;四是抓好“三查两清一效劳”工作,截止目前,上环46例,双补2例,结扎9例;五是征收打算生育意外保险费。 (六)、协作县城重点工程建立 第一季度,我们在县

8、委、县政府的顽强领导下,重点做好以下几项县重点工程建立工作: 1、县体育场征地工作。县体育场征地工作进展顺当,6户住房面积已经丈量完毕,并签字确认。向涉及征地户发放征地告知书,召开群众会,推选出了群众代表。地面附着物正在清点登记当中。 2、普小路东侧征地工作。征地涉及兴城、东合两村共330亩。兴城一、二组青苗款已发放完毕,正在登记地面附着物,正在协调处理三组公坟地选址。东合村征地款、青苗款、地面附着物款项已发放16户。 3、限价房东侧征地工作。完成武功县限价房征地涉及南仁东合、倪远、南仁3个村地亩的丈量及地面附着物登记工作,目前,正在酝酿代表人选。 4、西宝中线拓宽改造工作。协作县交通局乐观做

9、好西宝中线拓宽改建工作,目前,征地拆迁款、地面附着物赔偿已经兑付到位,追补漏登的地面附着物等款项正在协调解决中。 5、县城重点工程效劳工作。仔细做好金红叶建立工程、天际线建立工程、园林公园建立工程、天津华今工程,公益性墓地建立工程、保障性住房工程等其他重点工程建立的效劳保障工作。 (七)、社会民生工程及其他各项工作。 1、在新农保征收工作中,中心提早安排部署征收工作,实行多项措施,领先全面完成20xx年度9363人108万的新农保基金征收工作。 2、第一季度审核新增农村低保户73户266人。五保户1人,新增申报1943年以前高龄老人补贴35人,申报大病救助12人,临时救助3户。 3、乐观为15

10、户贫困家庭办理了小额贴息贷款。 4、完成了经济普查工作中个体工商户732户的入户调查工作及产业活动单位144家的状况调查工作。 5、乐观组织乡村两级干部召开20xx年度全中心经济工作会议,明确了进展目标,确定了工作思路,全面安排了今年各项工作。个人第一季度工作总结篇三 1、新员工传帮带 由于7月2日从员工关系岗调往职业规划岗,岗位的变动导致消失工作的交接状况,所以7月上旬的整个工作重点是对小满进展员工关系岗上相关工作的传帮带。 (1) 日常人事工作的交接 请假、离职、新员工接待、劳动合同签订等日常人事工作流程对小满的教育,使她很快能够承受日常人事工作。 (2) 季度劳动合同整理并上交集团盖章

11、带小满整理其次季度劳动合同,并对相关细节进展强调、目前第三季度劳动合同能够独立整理上交集团。 (3) 车费报销 教小满完成新员工差旅费报销的整体流程操作,并能够每期精确、高效完成新员工差旅费报销工作。 (4) 新员工转正 传授小满新员工转正流程,并带着她接手新员工转正仪式筹备以及主持工作,目前她的主持水平有了很大的飞跃,能够独立转正仪式。 2、人才派遣治理 学习集团新下发的人才派遣治理制度,收集相关资料、制作课件并在公司向各部门负责人与兼职治理岗进展推广培训工作。 3、 降温费核算工作 学习降温费的核算流程,独立、精确、高效完成广东公司6、7、8月份降温费核算、发放工作。 4、职业规划工程 协

12、作集团完成物流系统物流序列(已经完成)、营销员认证力量评估(已经完成)、营销储藏认证(考生实习阶段)、选购储藏认证(已完成)、营销系统在职二次认证(认证评估阶段)、人力、物流、信息、医疗器械系统的二次认证与层级认证(认证评估阶段)、助理营销师认证(培训培育阶段)、选购系统在职定位认证(培训培育阶段)、财务系统在职定位认证(资格预审阶段)、质量治理系统在职定位认证(资格预审阶段)等认证工作的开展。 5、人力资源规划 (1) 协作集团完成九州通集团中高层领导民主评议会议的召开 (2) 完成广东公司基层治理者任职历史的梳理 (3) 协作集团完成第四期中高管培训工作(中高层储藏人员的推举、选拔考试的组

13、织、名单上报集团、组织相关人员回集团培训、个人职业进展规划表的落实上交集团) (4) 广东公司储藏人才库(基层与中高层)的建立,名单上报集团 (5) 完成广东公司营销储藏职业进展方案初稿的撰写 (6) 20xx年医药购销员上岗证报名、考试工作并将相关资料上交集团 6、跨部门协调与沟通工程 接手跨部门协调与沟通工程,目前已经完成跨部门协调方案的前期宣传、方案宣导大会、现场签名等活动的组织;部门例会互动和部长轮岗方案的编写、参加意向的调查;广东公司公共事务效劳询问日活动的组织。 二、个人亮点 1、完成职业化转变 包括个人心态、言行、穿着、素养等方面都很职业化,已经顺当完成从学生向职业人的转变;并用

14、最快的时间熟识并适应公司的工作、生活环境。 2、学习力量进一步提升 对于领导和辅导教师交代的工作能够很快上手,并且能够主动学习相关工作流程,主动思索工作问题,提出自己的想法。 3、执行力 一方面,对于领导安排的工作人物能够无条件承受并不折不扣的完成,乐观帮助相关组员和部门内部成员完成力所能及的工作。另一方面,对于集团的职业规划工程和人力资源规划工作能够高度协作,并高效完成。 4、沟通力量有所加强 与各部门负责人与兼职治理岗保持良好的沟通、与集团对口部门的沟通也很顺畅和频繁,实现个人被动沟通到主动沟通的飞跃。 5、工程治理和方案编写力量有很大进步 大胆尝试并接手工程工作,工程治理力量得到很好的熬

15、炼;另外,对于方案编写的细节把握在部门前辈和领导的教导下也有很大的提升和进步。 三、个人缺乏 1、与公司高层领导的沟通技巧 由于和高层领导的接触和了解比拟少,所以不敢大胆与高层进展沟通,不敢大胆表达个人思想。 2、保持高效工作效率的同时多关注细节问题 对于工作中细节问题的掌控始终不是很重视,简单好高骛远,应当加强对于细节问题的处理力量和重视程度。 3、很难保持长期的工作激情 喜爱挑战新的事务,因此对于日常重复性的工作简单疲乏、难以保持高涨的工作热忱。 4、工程进度的管控力量有待提升 由于职业规划工程始终是集团职业规划中心在管控,分公司职业规划岗只是帮助集团完成工程工作,因此自身在负责工程工作的时候对于工程进度的掌握力量较弱,需要进一步的熬炼提升。

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