1、5、0.4KV售电单价完成521.94元/KKWH,比去年同期单价526.99元/KKWH,降低5.05元/KKWH.6、维管费1-6月份完成19.93万元,比去年18.24万元增加1.69万元,占年计划38.74万元的51.45%。7、0.4KV售电量完成368.50万KWH,比去年同期售电量337.52KWH增加30.98万KWH,增长9.18%。8、0.4KV利润单价完成0.0775元/KKWH,比去年同期完成0.0823元/KKWH降低0.0048元/KKWH.9、11年0.4KV售电量分类与10年售电量分类对比情况。(1)10年居民照明16月售电量完成116.94万KWH,占总售电量
2、71.40%,一般工商业电量完成 33.75万KWH,占总售电量的17.61%,农业生产电量完成4.22万KWH,占总售电量的,2.20%,农业排灌电量完成16.82万KWH,占总售电量,8.79%。(2)11年居民照明16月售电量完成164.37 -2万KWH,占总售电量的73.08%,一般工商业电量完成36.10,占总售电量的16.05%,农业生产电量完成3.56万KWH,占总售电量的,1.58%,农排排灌电量完成20.88万KWH,占总售电量的9.28%。根据同期分类售电量对比,居民照明电量11年上升1.68%,一般工商业电量下降1.56%,农业生产电量下降0.62%,农业排灌电量上升0
3、.49%。(3)11年16月0.4KV线损能按照下达计划指标完成,我们为了认真完成局下达的指标计划采取了相应的措施,单相电表更换营业点负责人审核签字,二人进行拆装工作,动力电度表计效验更换电供电所所长签字审核,微机操作员把关,否则按违犯营业规定处罚,杜绝人为造成电量损失漏洞。2011年16月更换电度表138支,其中动力7支。 (4)10KV线损与去年对比上升0.02%,比年计划上升了0.03%,分析认为3(5)全所0.4KV38个台区10年、11年度对比,线损降低台区15个,占39.47%,基本持平台区20个,占52.64%,上升台区3个,占7.89%。根据台区年度对比,我们认为在线损管理上还
4、有潜力可挖,加强仪表管理,加大临时用电管理,认真进行营业分析活动,更进一步明确降损目标,落实降损措施,结合台区完善各项用电管理指标,针对性的开展降损活动,提高效益。二、坚持政治学习,理论联系实际全所始终把坚持政治学习和业务学习作为一项日常工作,积极开展作风建设活动,充分利用板报、专栏宣传及书写个人学习心得体会,全体职工思想觉悟素质和业务水平不断提高,统一了思想认识,全所职工队伍稳定团结。特别表现在“5.12”地震、“7.18”风灾期间,全体职工团结一心,始终坚守在工作第一线,舍小家,为大家。积极开展灾情自救,抢修线路,并踊跃为灾区损款捐物。三、狠抓安全,夯实安全生产基础安全生产是电力企业的永恒
5、主题,更是企业经4济效益的主要保证,我所始终把安全工作作为工作的重中之重,从抓职工安全教育入手,落实安全生产责任制,加大考核力度,从而大大的夯实了安全基础,稳定了安全生产局面,全年来未发生一切人身伤亡,设备、交通车辆安全事故,具体作了下列工作:(1)认真开展安全活动,抓安全思想教育,增强职工安全意识,坚持每周一次的安全生产例会,认真学习事故通报及安全常识,对照检查工作中存在的问题,及时查找安全管理上的一切漏洞、薄弱环节和不安全苗头,以反习惯性违章为工作要点,在严细上下功夫。定期学习局有关文件,举办安全技术问卷并月月更换,使安全生产警钟长鸣。(2)夯实安全生产基础。1、以习惯性违章30例为镜,加
6、大反习惯性违章力度,夯实现场安全管理基础。2、牢固树立“隐患险于明火,防范胜利救灾,责任重于泰山”的安全理念。3、认真学习分析逐年事故通报,对照检查工作5中存在的问题,以反习惯性违章为工作重点,在严、细、实上下功夫。(3)严防人身事故,严格执行规章制度,加大反违章工作力度。我们具体作了以下工作:1、从所长到营业点负责人,从严、从细、从实管理,取于碰硬。2、严把“两票”关口,举办两票培训两次,统一了填写述语及执行步骤。3、坚持开展安全活动,定期对安全工器具进行试验检测。4、认真学习近年来事故通报,在对照检查工作中存在的问题以反习惯性违章为工作重点,在严、细、实上下功夫。5、认真开展春秋安全检查,
7、在春秋安全检查工作中,我所共执行线路工作票9张,倒闸操作票18张,台区工作票7张,两票合格率100%。在春、秋安全检查工作中,我所共清扫杆塔118根,砍伐线下树木64根,紧固拉线4根,制止线下6建房1处,修理了汉江线 真空开关一台,摇测37变压器,避雷器的绝缘电组,更换了蒙家渡80变30变,庙垭30变50变,程河东、王台村配变避雷器,确保了优质电能的输出。6、认真作好防汛工作,坚持24小时值班,针对我所线路设备的薄弱环节,制订了事故预案,防止突发事故的发生。认真作好安全隐患排查治理工作,对查处的隐患及时上报、及时处理。7、为了确保三夏安全用电,杜绝各类人身和设备事故发生。与各村签订了三夏安全用
8、电责任书,明确了安全责任,杜绝了盲目蛮干、组织混乱局面。8、认真作为奥运会期间黄安电网的安全运行,确保对各重点值班人员24小时坐岗,根据预案快速有效地处理各类事故的发生。9、加强对农村漏电保安器的管理,我们要求台区专责人每周查,管片人每月查,营业点负责人和供电所不定期抽查。10、“5.12”地震、“7.18”风灾期间,我们所认真组织职工,及时检查汇报灾情,积极到局调运7材料,及时解决了我所灾情重点台区郭沟、石坎寨、蒙渡、毛垭、程河等村的倒杆、断线灾情。11、为了确保电网运行正常,我所年前全部完成了刘家沟10KV支线及汉江线的改造工程。四、优质服务,开拓市场我所08年来,利用专栏大力宣传用户报装
9、接电及工作流程,坚持用户止上,始终以用户为上帝,户有事及时派员处理,用户申请安装、申批后及时安装。08年来无群众上访投诉事件发生。五、存在问题1、安全生产基础仍然比较薄弱,高低压线路设备管理质量差,有事故停电现象,未网改村安全隐患多,安全风险大。2、职工整体素质不高,难以适应新时期要求。3、根据局现价段线损指标,高损台区较多。4、优质服务和服务承诺仍有不到之处。在以后的工作中,我们要保持和发扬08年好的做法和经验,认真克服不足,争取圆满完成局下达的各项工作任务。 二00八年十二月二十四日黄安供电所2009年工作思路及打算1、09年主要任务及奋斗目标(1)确保完成局09年下达的安全生产奋斗目标,
10、进一步加强安全生产责任制考核,坚持以人为本,抓好安全知识的普及教育工作,加强职工进行安全教育和技能培训,努力提高全所职工安全意识和操作水平。(2)努力抓好电网设备的隐患处理。(3)加强安全工作监督。加大考核力度,杜绝人身伤亡事故发生。安全事故一票否决。使我所安全生产工作更上新台阶。2、加强经营管理,落实降损措施,提高经济效益。(1)09年加强二级联责考核力度,结合台区经营指标,坚持每月召开营业分析会议,进一步明确降损目标,针对性的开展降损活动。(2)坚持定期抄表到位,所长及营业点负责人员不定期的跟班抄表,提高监督措施,控制线损波动。(3)加强经营管理,坚持开展经济分析活动,要求每个所员对自己管
11、理的台区逐月进行盈亏结算。以次来提高全员的成本意识和效益意识,增强企业生存和发展的危及感,进一步提高开拓电力市场的重要认识和营销水平。(4)09年经营奋斗目标是售电量上增2%,维管费增长1万元。(5)目前供电所共有人员20名,岗位设置情况为所长1人,营业点负责3人(兼抄核收),安全员(微机操作员)1人,核算员(兼抄核收)1人,因工伤长期未上班1人。09年将根据局定员定编14人的情况,全面实行竞争上岗。(6)强化优质服务意识,本着优质服务、方便、规范、真诚的服务方针,切实转变工作作风,不断提高服务质量。4、不断规范全所工作,争取达到规范化供电所标准,全所人团结一心,总结经验,相互学习,取长补短,
12、努力完成09年局下达的各项管理指标。二00八年十二月二十四日黄安供电所二级考核办法 一、经营指标考核1、售电量、售电收入按计划每增、减1%,人均奖、罚4元。2、售电单价按计划每KKW.H增、减1%,人均奖、罚5元。3、电费回收率(包括维管费):10KV用户欠费由所长、欠费用户属地营业点负责人及所有10KV专责人负责清收。0.4KV用户欠费由欠费用户属地营业点负责人及所有0.4KV专责人负责清收。4、10KV线损率:根据局考核结果由10KV专责人承担60%,所长承担40%。5、0.4KV经营指标考核:根据局考核标准及结果分摊到各营业点后,再由营业点考核到各台区及专责人。二、岗位工效联责考核,按局考核细则执行三、供电所所有考核结果,最终经全所会议认定后兑现发放。
copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有
经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1