1安全生产目标Word格式.docx

1、14、 严格执行企业安全生产风险分析和预警制度。15、 加强重大危险源管理，定期对设施、设备进行检测、检验。16、 加强对因自然灾害可能导致事故灾难的隐患的管理。17、 严格执行领导干部轮流现场带班制度。18、 制定年度安全培训计划。19、 生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员接受安全培训，并经考核合格，按规定持职业资格证书上岗。20、 组织对从业人员开展“三级”安全生产教育培训。21、 加强对本单位特种作业人员的管理。22、 按照行业安全标准化达标要求，加大安全生产标准化建设投入，积极组织开展岗位达标、专业达标和企业达标的建设活动。23、 存在职业危害的生产经营单位应当设置或者指定职业

2、健康管理机构，配备专职或者兼职的职业健康管理人员，负责本单位的职业危害防治工作。24、 对从业人员上岗前和在岗期间进行定期职业健康培训。25、 建立从业人员职业健康监护档案，并按照规定的期限妥善保存。26、 建立安全生产应急救援指挥机构。27、 编制本公司应急救援预案。预案编制覆盖本单位所涉及危险点，切实可行。28、 每年组织一至二次应急救援演练。29、 生产经营单位发生生产安全事故后，应当按照事故报告的相关规定，按时报告事故情况，并采取有效措施，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。30、 发生事故单位应积极配合政府事故调查组进行事故调查，对政府和有关部门批复结案的事故调查报告和处理意见落实

3、到位。公司年度事故安全生产指标项目设备故障事故新近员工事故员工事故（人/次）交通事故（次）设备责任事故轻伤重伤死亡生产非生产一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月累计1.1.2年度安全生产方针及目标。安全生产方针：安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展。年度安全生产目标：公司认真学习和贯彻中华人民共和国安全生产法等安全生产法律法规和标准，并完善公司的安全生产规章制度，各部门必须严格执行公司各项安全生产规章制度和落实工作职责，实现年度安全生产目标。1.全年生产中死亡事故起数、人数为零。2.全年生产中火灾、爆炸事故为零。3.全年生产中交通事故为

4、零。4.事故上报及时率100%。5.安全生产自查活动完成率100%。6.各类台帐健全率100%。 7.安全隐患整改率100%。1.1.2.1安全生产方针目标实施计划：为了进一步抓好安全生产方针、目标管理，认真贯彻国家、省市有关安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，确保企业安全生产，特制定实施计划如下：第一、进一步抓好安全生产管理工作，落实安全生产责任制，全年召开46次安全生产领导小组会议，学习上级有关安全生产的各项规定，传达会议精神布置企业安全生产工作。促进企业物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设。第二、各部门都必须严格执行企业下发的2016年安全生产目标管理考核

5、标准，逐条对照，把安全生产真正落实到工作中去。第三、企业每年召开不少于4次的全员安全例会，对企业的安全生产方针、目标的实施情况进行汇总，完成的情况进行评价。第四、认真学习国家、省、市及上级有关部门安全生产的法律法规和安全生产的规定，安全领导小组每月不少于1次安全生产检查。第五、建立健全安全生产岗位管理制度，把安全生产岗位责任制落实到人。第六、保证安全资金投入的有效使用。2016年我们将强化全体职工的安全意识，积极做好全年的安全生产工作，保证生产的安全，为企业的经济效益稳步增长和精神文明建设打下良好基础。1.1.2.2安全生产目标和指标实施计划的执行情况有关监测记录。为落实安全生产方针与指标落实

6、，安全生产责任，加强安全生产管理工作，遏制和减少各类生产安全事故发生，特制订本制度。1、安委会组成工作小组，具体负责对安全生产方针目标与指标完成情况的评价工作，评价工作每年进行一次。2、安全生产评价工作小组要坚持实事求是、数据说话、激励为主、公正、公开的原则进行评价。3、各级管理干部对岗位安全生产责任制、安全生产责任状的落实情况，是评价安全生产工作的标准。4、安全生产评价工作主要根据各级管理干部的日常安全管理工作，劳动防护用品使用，机械设备使用和管理，安全隐患整改，以及工伤事故及处理情况等，进行安全生产方针目标与指标完成情况的评价。5、对各级管理干部的考核采取平时与定期考核相结合、定性与定量相

7、结合的方法进行。6、考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。评价结果作为各级管理干部评优评先的主要依据，凡被评价差的车间，部门不得评先评优。被评价为优秀的车间和部门，公司给予经济奖励。公司安全生产目标实施情况检查记录表监测部门监测部门负责人监测时间监测记录人监测组成员签字被考核部门负责人要素监测标准执行情况不符合项生产条件安全生产保证体系建立健全安全生产责任制细则。建立符合单位特点的各项安全生产管理制度细则。制定各工种、工序安全技术操作规程。建立健全安全生产管理组织机构及目标管理保证体系。各单位领导、义务安全员、员工履行安全工作职责。管理活动制定安全管理目标、工作计划、并层层分解。

8、建立完善目标考核制度，并实施考核。建立健全填写安全管理综合考评记录、台账、会议记录，安全资料完整齐全。开展日常安全检查，有整改、奖惩记录。抢修、维修、动火、高空作业等高危岗位作业管理制度细则。安全技术管理危险、重大项目组织设计应编制安全保障措施并审批。危险性较大的项目，应单独编制专项安全作业方案。应对危险源进行辨识、评价，对危险源进行控制策划、建档。全面贯彻执行安全规程规定。建立特殊、重大、危险项目安全技术层层交底制度，履行签字手续及保存书面记录。安全教育培训建立安全教育培训制度细则。按要求制定年度安全培训计划并实施。必须对转岗、新入职从业人员进行三级安全教育及培训。各级安全教育及培训应编制有

9、具体内容的教材。从业人员必须熟悉本工种安全技术操作规程和有关安全规定。人员考核与持证情况新任职的班组长以上各级管理人员，安全任职资格培训考试必须合格。安全管理人员、特种作业人员必须持证上岗。全体员工必须经过年度培训考核合格。费用及保险建立安全生产费用使用计划、使用记录。应为从业人员办理工伤保险。安全事故处理安全生产事故必须按规定报告和处理。建立安全生产事故档案。安全标志应具有生产现场安全标志布置平面图并按图布置标志。应急救援根据生产实际编制有针对性和可操作性的应急救援预案并落实人员、器材、设备，定期组织演练。状况考评厂区、办公、生活场所15分安全宣传气氛浓厚，各种警示牌、安全防护按要求设置。办

10、公区，生活区食堂、宿舍、浴室、卫生间等安全环境整洁等符合要求。厂区现场内按要求设置排水，防水地面硬化、围挡绿化等各种措施。厂区干扰路段必须设立限速警示标志。厂区内禁止骑车。各类井盖及设施、高大建筑物的避雷措施设置齐全完好有效。临时用电10分防火防爆区域编制临时用电方案，并经主管副厂长、设备、安全部审批。临时用电做到：一机一闸一触保；变、配电室应有可靠的防火、防水、防雷、防潮、防小动物和绝缘措施。临时线敷设符合要求，严禁私拉乱接，接线头部位必须与导电体隔离；室外配电箱完好、有防雷雨措施。还要抓住“装、拆、检、修”四个环节，重点检查。库房安全防火15分库房应有相关管理制度，管理人员对危险物品发放、

11、领用、退库签批手续完整，库房有良好的防雷、消防、防盗、报警设施。安全防火管理工作达到有关安全防火规定要求。特种设备机械安全20分各类特种设备运行正常，安全装置齐全灵敏有效，运行记录必须完整。各种车辆、起重机械、锅炉、气瓶、空压机、放射源设备等，必须经法定检验检测机构检验合格后方可使用。大型支架、脚手架须经专项验收并经主管领导签字确认。电器设备必须接地，漏电保护措施；非防水电器设备设置防护罩齐全可靠。起重作业、吊装作业应有专人指挥，并佩戴明显标志、持证上岗，作业时机械下方严禁人员进入。做到“十不吊”各类特种机械设备安全装置齐全有效，使用与操作应符合规定，操驾人员应有上岗证或特种作业证。外租机械设

12、备应有“机械设备使用安全协议书”。应有机械设备设置停放平面图。现场作业及消防安全40分生产场所每位作业人员正确佩戴安全帽及防护用品。变配电室、仓库、食堂、宿舍等重点防火部位要落实责任人，要有可靠的安全保障措施，消防器材按要求配备、放置并保持完好状态，属地管理。安全防护栏杆、安全通道、安全防护装置、消防设施器材、警示标志保持齐全完好有效。现场作业应符合有关安全技术规程要求，安全规程抽考应合格。动火、检维修、抢修、高空等临时性作业应有安全防护措施，并履行相关审批手续。2危险要害部位应设立警示及警戒标志；各工序生产安全措施及安全防护按要求设置。岗位责任区内无烟蒂，文明整洁。工作后，应做到“工完料净场

13、地清”。生产设备设施装置等，应符合国家选煤厂安全规程规定要求。生产作业车辆按生产要求和车辆安全操作规程要求进行作业。夏季高温、汛期、防雷、冬季防冻等特殊季节生产等应有可靠的安全保障措施。化验室等特殊作业单位及岗位应符合国家选煤厂安全规程规定和公司相关规定要求。说明：1、监测周期为每个季度。安全生产目标实施情况检查、监测记录表单位目标任务完成情况存在的不足备注办公室行政人事部财务部商务部生产运作部生产技术部检查人员签名： 年 月 日安全目标、指标管理方案实施检查表指标管理方案责任部门责任人实行计划第一季度第二季度第三季度第四季度编号：安全生产目标考核记录单位（部门）考核类型考核内容考核时间参加考

14、核人员责任制、目标执行情况存在主要问题考核意见考核负责人：年 月 日签字被考核负责人：考核人员：1.1.2.3安全生产目标评估和考核，评估报告和实施计划的调整、修改记录。为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，特制定本办法：1、考核的范围公司的全体员工全部参与考核，考核共分五个层次：董事长对经营层的考核。总经理对分管经理的考核。分管经理对部门单位的考核。部门单位对班组长的考核。班组长对班员的考核。2、考核内容A 控制指标：各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、千人负伤率、火灾事故、

15、交通事故、职业病等。B 工作目标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗情况，安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。3、考核办法A 考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行:日常监控评价由每季度控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实地检查和终合考核组成。B考核分值计算根据油库安全生产工作监控考核评价标准，总分按700分计算，其中安全生产控制指标为360分，劳动纪律与服务态度为340分，考核采用逐项扣分办法，每项扣分

16、直至该项标准分扣完为止。C考核结果的档次划分考核结果分为“优秀、一般、及格、较差”四个档次。总分500分以下的定为“较差”，500-600分的定为“及格”，600-650分的定为“一般”，650分以上的定为“优秀”，4、 绩效考核的指标A、发生一次死亡1人以上（含1人）重大事故，或全年累计死亡1人，或发生其他重大事故，扣发责任人的全年绩效工资和公司配套的风险保证金部分，扣发其他员工全年风险保证金及奖金。B、发生火灾、爆炸、重大交通事故，扣发责任人的全年绩效工资的10和公司配套的风险保证金的10，扣发其他员工全年风险保证金的10和当月奖金。C、发生危险化学品的严重泄漏事故或易爆材料领用过程中丢失

17、扣发全年风险保证金的10 %及绩效年薪的10 %。D、安全目标第4至第7条中，有任意两条以上不达标的，扣发全年风险保证金的10%。5、绩效考核有关规定A直接上级要严格对所属下级进行考核，下级要协助上级考核，避免出现本位主义或袒护下属、推诿扯皮、平均主义现象的发生，如有发生，经查证属实，发生一次，视情节扣发考核者当月的月绩效工资。B各级考核者如当月没有进行任何处罚，则扣发当月绩效工资的10%，如发生重大问题未及时报告或按规定处理，将视情节扣发13个月的绩效工资。C 如下级工作未完成，直接上级未发现或未提出，被考核小组发现，则直接上级承担连带责任，取消直接上级当月绩效工资，反之则免于处罚。D 绩效

18、考核结果作为员工年度奖惩评先依据。E 各级考核者要按时把各自的考核情况上交分厂考核小组（次月10日前），如不按时提供考核情况，每迟报一天扣罚责任人当月绩效考核工资的10%，未提供考核数据的取消责任人当月绩效工资。6 、绩效考核时间各单位至少每3个月检查一次本单位安全生产分目标的完成情况，并上报安全环保部。安全环保部每半年对各单位安全生产目标的完成情况进行一次检查和考核，并上报系统管理负责人。附件：安全生产目标作业文件安全生产目标计划表安全生产目标分解表安全目标管理方案表安全目标调整申请表安 全 生 产 目 标 计 划 表序号分主 要 技 术 措 施实 施 部 门经费预算完成期限其他要求主管部门

19、相关人1全年生产中死亡事故起数、人数为零。零1、培训教育提高意识2、加强现场监督管理3、增加安全防护设备4、杜绝“三违” 现象发生5、加强有效防范、监督、整改措施6、做好应急救援演练8、定期对特种设备进行检定、维护保养9、严格按照行业标准对有害气体、液体进行检查，按要求排放10、严格按照危爆物品的储存发放、使用要求进行操作，建立领取、使用登记台帐2全年生产中火灾、爆炸事故为零。3全年生产中交通事故为零。4事故上报及时率100%。100%5安全生产自查活动完成率100%。6各类台帐健全率100%。7安全隐患整改率100%。 批准： 审核： 编制：安 全 生 产 目 标 分 解 表总7.安全隐患整改率100%。序号分 目 标职 能 部 门安全环保部后勤采购部各车间 主管部门 相关部门 考核部门企业管理部由分管经理进行考核 安 全 目 标 管 理 方 案 表 年 月 日安全生产目标：目标：项目主管部门项目负责人项目相关部门项目财务预算主要技术方案及技术措施：项 目 实 施 计 划项 目 内 容进 度 计 划拟 定审 核批 准 安 全 目 标 调 整 申 请 表 申请部门申请时间原生产目标调整后目标调整原因生产发生重大变化经营发生重大变化技术条件发 生重大变化生产计划变 更申请部门意见绩效考核小组意 见目标管理与绩效考核委员会