人行道施工安全及文明施工保证措施Word文件下载.docx

1、检查内容及标准1安全生产责任制安全责任制落实情况：公司与项目经理责任书项目经理与安全主任、安全员责任书项目经理与班组责任书项目经理与特殊工种责任书2安全措施施工组织设计中的安全措施专业性较强的专项安全施工组织设计项目经理安全责任目标安全措施落实状况分部分项安全技术交底定期安全检查记录3安全教育职工三级教育变换工种安全教育特殊工种培训持证上岗各工种安全交底班前安全活动4施工现场安全防护措施符合要求斜道板、运输道清洁畅通安全标志、禁示牌设立规范整齐危险作业区设置围栏，警告标志明显导线架设规范，箱盘配置合理5施工机具机具安装有验收合格手续，防护装置良好TNS制供电，三级保护，所有机械接地良好，接地值

2、小于10各种机电设备由持证的专职人员操作和保管，下班切断电源，巡视维修记录正确漏电保护参数匹配，一机一闸一保护布线合理，箱内电器配置正确6、安全生产责任制 安全生产是一项群众性的工作，搞好安全生产必须从上到下建立安全机构，安全管理必须逐级建立安全生产责任制。项目经理为本项目部安全生产的第一责任人，负责本项目工程安全生产全过程的组织、实施。项目经理对本项目安全生产工作的职责：（1）建立健全各工种、各班组的安全生产责任制。（2）组织制定本项目部的安全生产规章制度和操作规程。（3）保证本项目部安全生产全过程的有效实施，及时组织施工队间、班组间的安全生产检查。（4）科学地对施工现场进行规划和管理，建立

3、安全生产、文明施工的良好秩序。（5）严格遵照安全生产的要求编制施工组织设计，同时编制相应的安全技术措施。7、安全生产保证措施 针对本工程面积大、施工区域广、施工人员多、露天作业多的特点，重点采取以下安全措施：（1）正确贯彻安全为了生产，生产必须安全及预防为主的方针，加强安全生产的科学管理，健全安全生产保证体系，建立安全生产责任制，强化安全标准化管理，加强安全检查。在保证安全生产的前提下，全面完成施工任务。把治标和治本很好的重视和结合起来。（2）公司指定一名高级安全主任分管本项目工程的安全生产工作的组织、监督、检查，参与安全管理工作的全过程实施。（3）落实安全生产责任制，公司与项目部经理签订安全

4、责任书，项目部经理与班组签订安全责任书。实行一把手负责制。坚持管生产必须管安全的原则，做到高级安全主任、项目经理组织召开安全会议并进行定期检查，落实隐患整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。落实安全管理组织，配备专职安全员一名，兼职安全员三名。经常对职工进行安全教育，并做好安全记录。在施工现场做到一管、二定、三检查、四不放过：一管，即设专职安全主任管安全；二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施；三检查，即定期检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，检查雨季施工作业生产设施；四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反

5、安全法规、制度人员批评或处以罚款。（5）在施工过程中，建立安全生产定期检查制度，项目部每星期一次，班组每日一次。安全检查以自查为主，互查互补，边查边改。安全检查主要是“四查、三防”，“四查”即：查思想、查制度、查纪律、查隐患。并结合安全事故的规律，结合季节特点，“三防”即重点查防触电、防高空坠落、防物体打击等措施的落实。（6）每次检查应有明确的目的和具体要求，对检查中发现的问题及时采取措施解决。（7）施工现场八牌二图二栏齐全，警告牌、警示牌悬挂明显，操作规程牌按需设置，不得缺项。（8）所有施工人员入场时，均进行三级教育，三级交底。对于独立操作和特殊工种的工人，须经过安全考试或考核，合格后方准独

6、立操作。增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。安全教育是一项经常性的工作，必须用多种形式广泛开展安全宣传。要做到经常抓、重点抓、反复抓。要使职工在思想上牢固树立“安全第一”的思想。在技术上懂得安全生产的基本知识，在操作上掌握安全生产的要领，这是搞好安全生产的保证。（9）新工人入场必须进行入场教育和岗位教育，特殊工种如机操工、焊工、电工等进行相应的安全教育和技术训练，经过考核，持证上岗方可操作。参加施工人员都要领会和执行安全技术操作规程，坚决制止违章指挥和违章作业。（10）分析生产特点，掌握施工生产的安全规律，研究和采用相应的安全技术，使不安全作业为安全作业。采用新

7、的方法，作用新的技术设备或换岗工人，必须进行新操作法和新工作岗位的安全教育。针对忽视安全的思想进行生动的、有例子的、有成效的教育。（11）班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。增强工人自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程的思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。同时作好安全记录。施工人员进入现场必须戴好安全帽，每个职工都能正确使用个人劳动保护用品。（13）加强安全值班制度，认真执行每次施工任务书，现场管理资料齐全、准确、真实。严禁登记不及时、漏记、少记、补记。（14）努力改善劳动条件和作业环境。加大机械化和自动化，减轻劳动强度。做好防尘、防污染、防噪音、防

8、震动等方面的工作。工地每个小区现场配置 1 名专职机修工，对工地的机械等方面进行检查和整改工作。工地上施工架设的用电线路，必须安全可靠，必须符合建设部、省及地方有关规定，施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗，非电工人员不准擅自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开，配电箱要加锁，并设置防雨措施。（15）各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，不懂电气和机械的人员，严禁使用和乱动机电设备。机械的使用严格遵守工地机电安全技术措施中的有关规定。（16）夜间作业时作业区设置足够的灯具，临边口、通道两侧设防护栏杆，危险区应有警戒标志，夜间要设红

9、灯示警。（17）各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。现场所有施工机械应严格执行建筑机械使用安全技术规程，按有关规范、标准做好防护设施，严格执行 JGJ59-99 标准。其次要做到专人专机，操作者必须经安全技术培训考试合格后方可上岗。操作人员必须按规定佩带防护用具。（18）防机械工具伤害措施 组织与电器接触的有关人员学习安全用电管理规程、制度和安全用电知识。维修电工应经常检查施工现场的电气设备、器具，及时排除隐患。 采用切实可靠的外保护措施，如绝缘封闭，加屏障、围栏等，将带电设施围护起来，防止有人误触带电体。搞好触漏电保护，按要求设置三级触漏电保护装置，漏电保护基本方法是将电气设备的金属

10、外壳与大地相联接。（19）坠落事故的预防 本工程中心广场区下方为地下室，对于预留孔洞，如进出地下室的通道口、楼梯口等要加设防坠落的设施。（20）触电事故预防 首先要改善机械的防护装置，如对于外露的旋转部分都应设防护网或罩；手持电动工具要按操作规程使用，操作者要配齐防护用具。. 施工机械操作地点与临界作业面要界线清楚，指挥通讯设备良好，信号统一及时。并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可行性的防护措施。9、临时用电安全措施 本工程工作量较大，保证安全用电显得尤为重要。每个施工段设一名专职维护用电电工，负责该工程的安全用电管理，安装维修必须由专业电工完成，

11、电工必须持证上岗。制订安全用电责任制，制订安全用电奖罚制度，完善安全用电管理。实行 TN-S 制供电，三级及三级以上触漏电保护，分设总控制计量屏（级保护箱）、级配电箱、级配电箱、移动配电箱（或开关箱），实行一机一闸一保护，实现日检、周检、月检制度。对所有用电机械、施工机械、脚手架、物料提升设备、配电箱、屏做好良好的可行的安全接地和防雷接地，接地装置定期检查。严禁用铜丝或金属丝代替熔断丝使用，配电箱内电器接触装置必须灵敏可靠，绝缘良好，无积灰。不懂电气的人，严禁私接电线和玩弄机电设备，搬迁用电设备必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。10、消防安全保证措施建立防火安全组织、义务消防队和防火档案，

12、明确项目负责人、管理人员及各操作岗位的防火安全职责；按规定配置消防器材，由专人管理；落实防火制度和措施；按施工区域划分动火级别，动火必须具有二证一器一监护。第三节 安全生产奖罚制度结合公司其它现场管理经验，我们制定以下奖罚措施：1、工地现场项目部必须建立安全生产责任制，各班组应签有相关的安全生产指标，未签定的每班组罚款 500 元。（针对项目经理） 2、工地现场所有职工上岗前均应进行三级教育（包括文物、环境保护教育），未教育的每人次罚款 50 元。（针对安全生产负责人、安全员）3、各分项工程在施工前都应进行安全技术交底，未进行的每项罚款 50 元。（针对安全生产负责人、技术负责人、安全员） 4

13、、特种作业人员必须持证上岗，无证每人次罚款 100 元。（针对机械管理负责人、安全员） 5、项目部每周进行一次安全检查，并留有相关完整记录，每漏记一次，罚款 100 元，不完整每处罚款 50 元。（针对项目经理、安全员） 6、进入现场必须戴好安全帽扣好帽带，发现不戴好者，普通职工每次罚款 50 元，管理人员罚款 100 元。（针对全体现场人员） 7、施工中严禁上下抛材料或工具，每发现一次罚款 100 元。（针对操作工人）8、机械必须定机定人，发现不定机定人，罚款 80 元；电气开关箱应装锁，发现不上锁每处罚款 50 元；各设备应有接地或接零，不接地或接零罚款 5 元；发现用铜、铝、扎丝代保险丝

14、，刀闸无胶木盖，引线无插座、插头，罚款 50 元；发现漏电器失灵，罚款 100 元。（针对安全员、责任电工） 9、施工现场严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊作业，严禁带小孩入场内，严禁酒后上班，每发现一次，罚款 50 元。（针对责任人） 10、施工现场必须布置，每缺一项罚款 500 元。13、除吸烟室外禁止吸烟，每发现一次，罚款 50 元。（针对责任人）14、发现随意拆除安全标志、防护设施者，每次罚款 500 元。第四节 文明施工管理若本工程由我公司中标承建，力争本工程达到市级文明标化工地。在贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线，运用全面质量管理中的三全思想，即全员、全面、全过程地对工程从拆

15、除工程、基础结构、铺装装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准。从我做起，充分体现主人翁的高姿态，把我们的工地打扮成清静、优雅、场地整洁的美好园林式工地。1、由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查，工地专门设置二名现场文明管理员，负责道路畅通、材料堆放及环境卫生等。保证施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并及时清运；建筑垃圾及时清运，尽量降低施工产生的噪声。设置告示牌。运载建筑材料的车辆，用水冲洗净后驶离现场。2、施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时

16、设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水，临时设施建造力求整齐、美观。现场设明沟或暗沟排水，并设沉淀池，沉纳泥沙后排入市政管网。职工生活设施符合卫生标准和环境卫生作业要求，职工临时宿舍是以保障工人健康为主的建筑设施，宿舍做到清洁、明亮，建立宿舍有关的管理制度。职工宿舍符合标化管理要求，实施卫生值日制。设置食堂必须符合本市职工食堂管理有关规定，其位置须远离厕所、垃圾箱污染环境。食堂设专人负责食堂卫生工作，炊事人员经健康检查再上岗。保持食堂内清洁卫生、文明的饮食环境，确保现场人员吃到卫生可口的饭菜。工地内应有充足茶水供应，茶桶必须有盖加锁。3、建立完善的保卫系统，对新进场

17、的工人做好普法教育，并与地方派出所保持联系，防止偷盗、打架、斗殴等事件的发生。强化民工队伍管理和计划生产管理。4、工程竣工后，在规定时间内拆除工地围护、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地整洁。5、职工管理措施 建立职工技术操作经历资料和人事档案管理制度，定期分班组对职工进行相关技术操作的考核。制定具体合理的工资发放制度，保证职工及时拿到基本日常生活费，严禁拖欠职工工资。对职工的食堂和宿舍实行标准化管理，保证食堂和宿舍整洁卫生，创建施工现场职工生活设施文明、标准化形象。实行职工有事请假制度，职工外出工地向所在班组的班组长请假，班组长要留有记录，归来后及时向班组长销假。管理人员向项目经理请假，项目经理向业主代表及监理工程师请假。对违规违章的管理人员和施工工人，按公司管理条例实施处罚。6、按照文明施工检查表的内容，由安全员每天检查一次，检查情况要有记录。