南京地铁施工组织设计.docx

1、南京地铁施工组织设计竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读！ 南京地铁二号线TA08标施工组织设计1、编制说明1.1编制原则在招、投标文件的基础上，根据南京地铁二号线TA08标工程的特点，结合公司的施工能力和完成类似工程的施工经验，以及技术、机具设备能力等方面因素，编制本工程的施工组织设计文件。1.2编制依据（1）南京地铁二号线TA08标土建工程设计文件，招、投标文件，合同文件及南京地铁相关管理文件。（2）现场勘察及咨询所获取的有关资料。（3）国家及地方现行的相关施工规范及验收标准。（4）本单位的技术力量、机械设备能力、经济实力及类似工程所积累的施工经验。1.3采用的主要规范标准（1）地

2、下铁道工程施工及验收规范 （GB502991999）（2）铁路隧道施工规范 （TB102042002）（9）地基与基础工程施工及验收规范 （GBJ20283）（11）混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB502042002）（12）砌体工程施工及验收规范 （GB502032002）（15）地下防水工程质量验收规范 （GB502082002）（16）地下工程防水技术规范 （GB501082001）（17）锚杆喷射混凝土支护技术规范 （GB500862001）（18）建筑基坑支护技术规程 （JGJ120-99）（20）混凝土质量控制标准 （GB5016492）（21）混凝土强度检验评定标准 （GB

3、J10787）（22）普通混凝土用砂质量标准及检验方法 （JGJ5292）（23）普通混凝土用碎石及卵石质量标准及检验方法（JGJ5393）（25）混凝土拌和用水标准 （JGJ6389）（26）混凝土泵送施工技术规程 （JGJ/T1095）（27）工程测量规范 （GB5002693）2、工程概况2.1工程概述本标段是南京地铁二号线一期工程的重要组成部分，主要工程内容：汉中门站（地下三层）、汉中门上海路站区间（矿山法）、临时施工竖井、通道及左右联络线通道等。车站设计为地下三层三跨箱形结构，采用明挖顺做法施工；岛式站台，站台宽12m，有效站台长度140m。区间最大纵坡20，最小竖曲线半径3000m

4、。区间拱顶覆土厚度9.0915.21m,左右线线间距15.216.2m。本标段设计范围为：汉中门车站与西端盾构区间的分界里程为K12+026.70，与东端矿山法区间的分界里程为K12+189.301；车站总长为161.5m，标准段宽20.9m，有效站台中心里程K12+110.00；汉中门站上海路站区间，区间与汉中门站设计分界里程K12+189.301，与上海路站设计分界里程K12+847.7，右线区间隧道全长658.399m，左线区间隧道全长658.398m。2.2气象本项目所在区域处于长江下游北热带季风气候区，具有气候温和，雨量充沛，日照充足，无霜期长，四季分明等特点，因受大陆、海洋以及来自

5、南北天气系统段影响，气候比较复杂，年际间的变化大，气象灾害比较频繁，年降雨量为10001200mm，年内分布也不均衡，主要集中在夏季，69月份雨量占52，夏秋之际多台风暴雨。2.3地形、地貌、地质、水文汉中门站拟建场区隶属于级阶地地貌单元。地表以下1.804.30米为近期杂填土、粉质粘土、质素填土；第四系沉积层底板埋深5.1022.90米，主要为全新世上更新世沉积粉质粘土和混合土；下部基岩为白垩系“红层”，岩芯为泥质粉砂岩加粉砂质泥岩，软硬相间，属极软岩。汉中门车站地质参数由南京地铁二号线汉中门站岩土工程详细勘察报告（编号：2004168-1）提供。穿越的主要土层由上至下依次为：杂填土；2b2

6、-3素填土；1b1-2粉质粘土；3b2-3粉质粘土；-1b1-2粉质粘土；-2b2-3粉质粘土；-3b1-2粉质粘土；-4e粉质粘土；K1g-1a强风化泥质粉砂岩；K1g-2a中风化泥质粉砂岩。表2.3土层性质描述表-1杂填土：表层0.40米位混凝土沥青路面,以下为碎砖、碎石混粉质粘土。-2b2-3素填土：以可塑壮粉质粘土为主，夹少量碎砖、碎石-1b1-2粉质粘土：含铁锰质浸染，刀切面光滑，干强度中等，韧性中等。-2b3-1粉质粘土：高压缩性，高灵敏度，刀切面较光滑，干强度中等，韧性中等。-3b2-3粉质粘土：中高压缩性，刀切面较光滑，干强度中等，韧性中等。-1b1-2粉质粘土：含铁锰质结核，

7、刀切面光滑，干强度中高，韧性中等，土质结构较紧密。-2b2-3粉质粘土：含铁锰质结核，刀切面光滑，干强度高，韧性中等。-3b1-2粉质粘土：铁锰质结核富集，刀叨面较光滑，干强度高，韧性中等。-4e混合土：本层为泥质粉砂岩，粉砂质泥岩风化物混可硬塑粉质粘土。K1g-1a泥质粉砂岩：原岩经强烈风化后，取山岩芯呈砂土壮，手捏易碎，遇水软化，崩解。采心率8089。K1g-2a泥质粉砂岩：岩石经强烈风化后，取出岩芯呈长柱状，短柱状。间夹泥岩。本层岩性极软，锤击可碎，遇水软化。不规则闭合裂隙发育。采心率RQ7080%。本站地下水类型主要为上层滞水，孔隙潜水和基岩风化裂隙水。上层滞水主要赋存于层填土的碎砖、

8、碎石等杂物的孔隙格架中；孔隙潜水分布在层软土中；层硬可塑粉质粘土，可视为相对隔水层：基岩风化裂隙水主要分布于岩石风化界面和粉砂岩、泥质粉砂岩裂隙中，裂隙多被充填、裂隙一般不富水。地下水年变幅0.501.50米，地下水对砼无腐蚀性，对钢筋砼结构中的钢筋无腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性。场地土对砼无腐蚀性，对钢结构有弱腐蚀性。设计时，地下水位埋深按1.00米考虑。汉中门站上海路站区间拟建场区隶属于I级阶地地貌单元。勘探深度范围内，地表浅部为近期杂填土、素填土；局部有层新近沉积土，下部主要为上更新世沉积粉质粘土和混合土；基岩为白垩系“红层”，岩性为泥质粉砂岩、角砾砂岩，软硬相间，属极软岩，其中-3b1

9、-2层具弱膨胀潜势。本区间地下水类型主要为上层滞水、孔隙潜水和基岩风化裂隙水。上层滞水土要赋存于层填土的碎砖、碎石等杂物的孔隙格架中：孔隙潜水主要赋存于层粉质粘土中；层便可塑粉质粘土，可视为相对隔水层：基岩风化裂隙水主要分布于岩石风化界面和粉砂岩、泥质粉砂岩裂隙中，裂隙多被充填，一般不富水。判别场地土对砼无腐蚀性，对钢筋混凝土中钢筋无腐蚀性，对钢结构有弱腐蚀性。4、施工部署4.1施工组织机构4.1.1项目管理组织机构4.1.1.1组织机构设置原则本项目拟实行项目法管理，公司组建“中铁四局集团有限公司南京地铁二号线TA08标项目经理部”，全面负责本工程的实施。根据合同要求，承担施工总承包管理、工

10、期协调等职责，为本标段的安全管理第一责任人，对施工现场安全负总责。组建项目经理部遵循以下原则：（1）配备较强施工管理、协调能力的项目班子，且项目经理具有一级项目经理资质，具有丰富的理论及实践经验，业务能力强，并在类似地下工程担任过项目经理。项目班子能较好地协调本单位施工队伍之间、本单位施工队伍和外协单位之间、本期主体工程和后期设备安装工程施工队伍之间的相互关系，协调不同专业接口，确保管理顺畅、施工顺利。（2）配备具有类似工程施工经验的专业化队伍。通过与业主、监理、设计等相关部门的密切合作，使各种施工资源有机结合，实现工期、质量、安全、效益目标。（3）充分利用社会资源的专业技术优势，在监测等专业

11、性强的技术领域，与相关施工经验丰富的队伍实行强强联合，确保优质高效完成施工生产任务。4.1.1.2组织机构设置项目经理部设经理一名、副经理二名(一名常务副经理和一名生产副经理)、总工程师一名。下设四部两室，即工程技术部、安质环保部、合同财务部、物资设备部、综合办公室、中心试验室，并聘请在地铁施工、科研、设计、监理等方面的知名专家组成专家顾问组，提供技术支持。施工组织机构见图4.1.1.2项目经理部组织机构图。4.1.2主要管理人员及部门职责4.1.2.1项目部经理（1）对履行施工承包合同的工程质量、安全、进度、成本和实现合同目标负全责。（2）按“施工组织设计”合理配置资源，组织均衡生产。（3）

12、定期组织验工计价检查，召开“工程例会”，分析施工质量、安全、进度情况，发现问题，采取纠正措施，奖优罚劣，促进工程质量的提高。（4）定期检查下级履行职责情况。（5）负责外协队伍资格审查，签订施工合同，对其担负工程的工期、质量负责。（6）加强内外施工队伍之间的相互协调，确保各专业的密切协作。（7）负责本次合同范围的工程与后期设备安装专业之间的接口管理，为后续工程提供工作面、水电接口、施工场地、进场道路并提供施工便利条件。4.1.2.2项目部副经理协助项目经理全面负责安全管理，组织建立安全管理体系和安全保证体系。负责机械设备、物资管理；设备、物资调配，组织设备、物资招标采购。组织建立环境管理体系；负

13、责文明施工工作，主持编制创建文明工地规划，制定文明施工措施，并负责全过程组织实施。参与制定项目整体目标管理规划，参与对项目质量、进度、成本和施工现场管理，履行合同。分管与相关单位的配合协调工作。参与工程验交。4.1.2.3项目部总工程师（1）协助项目经理工作，对分管工作负责。（2）负责组织编写“施工组织设计”，负责组织审核分包工程的实施性施工组织设计、质量计划及保证工程质量、安全生产的技术专项措施。（3）协助项目经理按“施工组织设计”组织生产，确保按质、按量、按期完成“合同”任务。（4）加强技术管理基础工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量相结合。（5）定期组织施工检查，负责组

14、织分包工程的现场施工技术、工艺、工程质量进行监督检查。对分包工程施工中可能存在的质量隐患和质量通病，组织制定预防和纠正措施并进行审核。（6）对分管部门的工作情况进行检查。对本工程施工技术、工程质量、安全生产、施工计量、测量试验负直接技术责任，负责组织指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。（7）组织本工程竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。4.1.2.4工程技术部（1）会同有关部门定期对“施组”执行情况进行检查和调整。（2）负责编制关键过程的施工程序，报总工程师批准后下发执行。（3）组织接桩复测、施工测量放样并定期组织检查、复核和竣工复测。（4）组织测量仪器、工具管理校验工作，确保测量结果有

15、效，并做好测量记录的保存。（5）督促分包单位落实本项目施工技术管理办法，审核分包单位编制的施工工艺操作细则、关键工序作业指导书，对其施工过程进行技术交底和监控。（6）对分包工程的施工进度进行检查，定期进行工程进度统计，编写工程进度分析报告，及时将有关情况传递给项目经理部的有关领导及部门。（7）根据工程进度及时对分包工程的施工记录进行检查，负责接口处的编制竣工文件，并分类归档。（8）负责后期安装工程与工程之间的接口管理，做好两者之间的协调配合。保证后期设备安装所需预埋管线、预埋件的位置准确。（9）施工期间，配合协调本工程范围内的管线搬迁和拆除，及时向搬迁单位提供场地。4.1.2.5安质环保部（1）按质量计划和有关质量评定验收标准对施工质量进行检查，有权制止不符合材料投入使用和不合格工序