中学秋季学期学校工作总结文档格式.docx

1、工作模式，提高了学校在_上的声望，落实了内强素养，外塑形象的办学要求。 （一）形成了寄宿制学校管理理论 经过一年的努力，我们在实际工作中形成了寄宿制学校管理理论，并将这一理论运用于学校管理，充分发挥这一理论的指引作用，规范办学，实施精细化管理，推动人性化服务进程。 第一、开好五个会 即：召开党政联席会、全体老师大会、班主任工作会议、后勤工人会议、平安工作商讨会，落实三重一大，贯彻三会一课，推动办学规范化，强化管理精细化，推动服务人性化。 其次、用好四个人 用好留任班子成员、全体班主任、一线老师、后勤工人，落实各项管理，推动管理向服务升级。 第三、抓好三件小事 大力规范卫生秩序，还学校靓丽的窗口

2、，实现环境育人，杜绝脏乱差。 大力整顿同学纪律，消退唯我独尊的钉子户，还学校安静，彻底毁灭慵懒散漫现象，培育_四射的同学，为有效开展训练教学工作奠定基础。大力落实平安工作，为各项工作有效开展供应保障。 第四、落实两个根本制度 落实办学章程，为学校开展各项工作供应依据。制定或完善学校工作制度，激励老师抱团进展。 第五、落实学校中长期进展规划 一年来，我们结合学校实际，我们落实了13510进展规划，围绕质量一流、环境一流、服务一流的工作目标，着力打造全市一流的农村初级中学示范校。 （二）形成了教学工作的工作要求 通过一年的努力，我们总结出了教学工作的工作要求，并付诸于教学实践，发挥其具体功效。即：

3、备课四讨论：讨论课标要求、讨论教学目标、讨论同学学情、讨论教材教法。课前三预备教具预备、方法预备、应急预备。课中两关注教学实施过程、督促激励过程。课后一反思做好教学反思，找出不足，整改进步，排列优点，发扬光大。 （三）形成了德育工作的 一年来，我们在支部的领导下，我校严格执行以德育助推平安、教学提质工作理念，形成了德育工作模式，即：一是坚持党建引领德育。二是落实两学两做学习业务学问，做合格老师;学习师德模范，做师德楷模。三是落实三管住管住自己的脑，管住自己的口，管住自己的手。四是四用好用好自己的心，用好自己的脑，用好自己的口，用好自己的手。五是坚持五自主、五走进五自主在开展德育工作的过程中，以

4、同学为主体，彰显同学共性，敬重同学人格，让自主训练成为德育工作的主旋律，助推同学形成自主学习、自主管理、自主健体、自主成长、自主共性进展的好习惯。落实五走进在实际工作中，落实领导走进老师 、干部走进教学 、党员走进家庭 、老师走进同学 、员工走进管理。强力推动德育工作精细化管理。 二、一年来的学校工作成果 一年来，我校在支部的领导下，全力推动学校管理改革，践行三高要求，实施走出去、请进来的老师力量提升战略，经过一年的努力，我们实现了 （一）4进校内一是同学吃住在学校，欢声笑语进校内;二是同学动手搞美化，漂亮风景进校内;三是师生协力搞活动，自主进展进校内;四是党政合一同发力，平安高效进校内。 （

5、二）3个转变一是校内环境大转变，实现了规范、洁净、干净、有序，花园式学校基本形成。二是师生大转变，老师工作主动性由慢热型向主动型转变;同学的精神风貌由懒散自由主动进取转变。三是老百姓对学校认知由漠不关怀高度关注 （三）2个增长2021年中考500分以上人数成倍增长;同学人数大增长，从2021年秋的852人增至1362人。 （四）1个降低辍学率极限降低，20212021辍学率将至0.4%， （五）0发生实现了平安事故0发生。 三、一年来的各项具体工作开展状况 一年来，我校在支部的领导下，我们秉承的工作思路，坚持党建引领促进展，围绕党建抓实平安工作，德育工作，后勤工作，教学工作，着力推动工作进程，

6、经过一年的努力，学校的各项工作都取得了长足进展，硕果累累，精彩纷呈。 （一）教学及教研教改、青蓝工程工作 一年来，我校的训练教学工作沿着为_主义事业培育合格人才的方向前进，以党建引领，促进教学改革提质升级。我们本着的老师力量提升方案，两次派出团体去深圳、贵阳学习，多次抽排个人赴XX、毕节、上海、北京培训，开阔了老师的视野，提高了老师的工作力量。本年度，校本培训已成为常态，以师德师风、教学阅历、班级管理阅历、训练工作阅历分享为主。老师的四个意识，四有三者显著增加，个人力量显著提升，实现了依法从教，高效工作。 在实现依法从教的基础上，学校老师开头了抱团进展，把教研教改作为教学工作的排头戏，以教研教

7、改为契机，团结协作，扎实学习，努力工作，推动教学提质进程，经过一年的努力，我们实现教学质量大提升，2021年中考500分以上人数与2021年相比翻了一番，多次的考试结果证明，我们的教学提质已经上了一个新的台阶，学校在训练教学管理方面获得了全市四在校内管理示范校荣誉称号。 在老师力量提升方面，我们严格执行青蓝工程工作，以青蓝工程工作为契机，大力开展老带新，党员老师带非党员老师，党员领导带飞党员领导、党员老师，充分发挥青蓝工程的作用，推动老师综合力量提升。 （二）平安维稳及关工委工作 一年来，我校在支部的领导下，死守平安底线，着力改革平安管理模式，取消了全体教职工轮番值班的管理模式，转而开展德育工

8、作，以德育促平安，以德育保平安，以教学提质加强平安，加强对同学、家长、教职工的平安意识培训，着力从思想上解决平安问题。一年来，平安工作质量大提升，胜利实现平安管理向服务升级，实现了平安0事故的终极目标，实现了三防管理的终结，实现了全县涉安部门重点监控单位摘帽。获得了毕节市平安文明校内荣誉称号。 一年来，我校在关爱留守儿童，特别同学身上痛下功夫，目标是留给这些同学足够的关爱，用优质的服务留住他们，引导他们完成学业，培育他们良好健康的性格，一方面，增加学校的知名度，另一方面，这也是功德无量的大好事。关爱工作为脱贫攻坚制造了条件，格外是对训练脱贫供应了保障，也为学校的扩模提质制造了条件，一年来的关爱

9、工作初显成效，这与支部和安管办的悉心工作是分不开的。 一年的工作是辛苦的，但更是欢乐的，由于我们的付出与收获成正比。 （三）德育工作 一年来，我校在支部的领导下，围绕党建抓实德育工作，实现老师德育与同学德育并重的目标，从教职工的德育着手，全力推动德育工作，实现了以德育保平安，以德育促教学质量提升的既定目标，有效推动了德育工作向前进展。呈现了德育工作在学校工作中的重要地位，为学校的提质升级奠定了坚实的基础。 一年来，学校德育工作不断推陈出新，德育管理处总结出德育工作理论，实现了德育工作大跨越，卫生秩序规范有序，洁净、干净、规范、有序已成为学校的文明标杆;同学的仪容仪表大改进，女生端庄儒雅，男生落

10、落XX。彻底消退了奇装异服，规范了女生的服饰，统一了男生发型，小平头已成为校内内一道亮丽的风景。加强文明礼仪训练，传统训练，养成训练，推动同学文明程度提升，实现了每到一处都能听见老师好的悦耳声。今日的校内内，顺手捡拾纸屑的风气已经形成，打扫卫生成为常规，同学的自觉性、主动性大大增加，为同学的主动学习，自主进展奠定了坚实的基础。 学校高度重视青少年的毒品危害宣扬，经过多方努力，建成了省级禁毒示范基地，有效落实禁毒宣扬训练工作，获得了XX县禁毒示范校 （四）总务后勤工作 一年来，学校支部和校长室高度重视总务后勤工作，并结合实际确立了以优质的后勤服务留住同学、吸引同学的后勤工作方针，大力推动后勤服务

11、工作，实现了由管理向服务转型。 一年来，学校在资金用法方面实现了民主决策与集体决策相结合，夯实了资金的用法效益，落实了把每一分钱用在刀刃上的工作要求，实行财务公开制度，接受广阔教职工对资金用法的监督，让权力在阳光下运行。 一年来，总务后勤工作实现了提前方案，事先选购，做到了日常用品要什么就有什么的要求，消退了临阵磨枪的做法，为广阔师生解除了后顾之忧，激发了教职工的主动性，有效提高了工作效率。 一年来，食堂管理取得了长足的进步，实现了多样化供餐，实现了把每一分钱用出效益，大大提高同学的生活水平，在家长开放周中，同学家长对食堂的满足率达100%。在食材选购上落实了财务全面公开，选购公开，规范操作。

12、在工人管理上，加强食堂工人培训，培育工人的服务意识，增加工作技能，让他们更好地为同学供应优质服务。 一年来，寝室工作取得了突破性的进步，规范性、有序性、舒适性、温馨性寝室风格已经形成，而且在学校已经成为一道亮丽耀眼的风景，给许多前来参观的领导留下了极为深刻的印象。在实际管理过程中，我们从打造舒心寝室着手，落实常规管理，注重寝室文化布置，开展服务型工作，关注同学的身心健康，关爱特别同学，构建和谐良好的寝室氛围。一年来，我们实现了寝室管理无漏洞，文化布置新颖性，寝室管理人性化的目标，实现了进出寝室有登记，周末假期有管理，同学在寝室内住得快乐，睡得踏实，落实了以优质服务留人的目的。 （五）工青妇团队

13、工作 一年来，工青妇团队在支部的领导下齐聚发力，工会、妇联充分发挥其自身的分散功能，开展协调处理工作，工会对外、妇联对内发力，为学校的规范化、精细化、服务化立下了丰功伟绩。共青团、少先队充分发挥他们的后备军作用，关心学校管理清洁卫生、各种秩序，一方面，为学校的各项管理降低了压力，另一方面，培育了同学自主管理、自我进展、自主健体的意识，女子足球队胜利为我校摘得首个冠军。 （六）文体活动方面 一年来，我校高度重视同学的课外爱好培育，注重同学的共性进展，自主进展。学校结合实际，确立了以各种课外活动为载体，大力开展课外活动，在活动中培育同学的综合力量，实现了月月有活动，重大节日有演出，推动了文体事业全

14、面进展。同学的文艺创作水平上了新台阶，作品呈现出了丰富多彩的局面，女子足球获得了全县冠军。 （七）学校管理方面 在党建引领下，秉承的工作思路，推动民主管理，实施校务、财务公开，推动规范化办学，落实依法从教，推动精细化管理，问管理要效益，开展人性化服务，实现管理向服务升级，经过一年的努力，学校获得了全市民主管理示范校 （八）校内美化亮化方面 本年度，学校在这方面投入了大量的人力和物力，从走廊文化布置开头，延长到教室，寝室，经过全体教职工的不懈努力，学校面貌面貌一新，格外是同学寝室的改变最大，形成家庭式的寝居，给同学以温馨和舒适。教室文化布不拘一格，各显神通，形成深厚的育人氛围。 （九）中职招生方

15、面 一年来，我校严格贯彻训练局的中职招生政策，超额完成了县训练局下达的招生任务，获得XX县2021年县内职校招生先进单位 （十）民主公开工作 民主公开，事关学校的进展，一年来，学校高度重视公正、公正、公开的民主管理。实现党务校务公开，实现了财务公开。落实了的公开集体决策，落实了财务月月公示，接受_、家长、全体师生的共同监督，为将每一分钱用在刀刃上保驾护航，为有效实现学校既定的目标奠定了坚实的基础。 四、存在的问题 一年来，我们在推行精细化管理的过程中，虽然取得了肯定的成效，但在实际工作中，我们还存在老师工作主动性不高，学校管理尚需进一步规范，各项工作的程度还有待加强等问题，具体存在以下几个方面

16、的问题。 （一）个别教职工仍抱着事不关己、高高挂起的思想。学校的事与他无关，上完课走人，见事就让，见利就上，不达目的就散布谣言，原来很好的一件事从他们的嘴里说出来就成了辛酸话、颜色话、尖尖话，挑拨离间、看不惯他人，这样的人虽已不多，但在肯定程度上对学校工作造成严峻影响。新的一年已经开头，新年新盼望，盼望大家拚弃过去，一切从头开头，秉承的工作理念，努力做好自己的本职工作，回来学校大家庭的怀抱。 （二）多数老师们还没有进谏的思维。有好看法不谏言，消失一丁点小问题就不依不饶，有的甚至有等着看好戏的想法。这是严峻错误的，也是特别_的，不但不利于学校进展，更不不利于自身的进展。我们要_三个臭皮匠赛过诸葛

17、亮的道理，学校是要靠集体发力才能办好的特别单位，只有抱团，广听谏言，集思广益，学校才能沿着健康道路稳步前进，我们既定的三个一流目标才能实现。 （三）大多数老师还缺乏精益求精的理念。一年来，我校的各个部门和许多个人都实现高效率工作的要求，但却缺少了高质量工作的理念。我们年初确立的的工作理念没有得到践行和落实，在工作过程中造成了一些不必要的损失。盼望大家引以为戒，厚积薄发，朝着我们既定的目标一路前行，我坚信，我们既定的目标肯定能够得以实现。 （四）学校硬件设施严峻不足，导致学校招生受到限制。同学教室严峻不足，大班额问题格外严峻，办公室严峻短缺，给老师们的工作带来了前所未有的困难。学校操场因修建被压

18、坏，同学的活动面积受到了严峻影响。 （五）部分教职工的工作热忱还不够高。工作上消失等、靠现象较为严峻，没有真正将精力投入到实际工作中，混时间，以忙为借口，假借各种理由，不仔细干事的现象依旧存在，给学校的工作带来了特别大的阻扰。 五、今后的工作准备 （一）强化师德师风工作，强化四个意识提升，努力进一步转变教职工的思想，进一步规范我们的办学，真正落实依法从教。 （二）进一步推动管理，将各项工作进一步做实做细，实施不留缝隙额的监督，落实一周一小节，一月一商量，查缺补漏，确保各项工作按时，按量完成，全面践行理念，推动高效率、高质量工作进程。 （三）向相关部门争取修建一幢3000平方米的教学楼，解决同学日益增长的需求，改建同学食堂，修建活动场地，逐步完善硬件设施，为学校的扩模提质制造条件。