行政后勤管理中心工作计划及管理考核办法Word格式.docx

1、按照实际支出2业务招待费按照审批后实际支出3电话费、宽带费移动电话充值和公司座机124车辆使用费川APA798、川AQ0167、川A188TF、川A5D656加油、保养、维修。其中川AQ0167从2013年5月1日至2014年2月10日止加油20000元，保养9000元5办公费各种证照审核、办公用品购买、后勤设施设备维护6会议费全年参加和组织各种会议7邮电费快递费8广告宣传费杂志订阅、网站开发2.59租金办公楼年租金100万，男生寝室7200元，王总18000元，施书记10000元。不包括研发中心、质检中心和优诗美地地下室租金103.510物管水电费办公大楼、阳光香榭、优诗美地、男生寝室和老总

2、寝室2511工资福利合计170人力资源部一、 岗位及配置人力资源0.5人，财务0.5人，合计1人。二、部门主要工作目标任务 1、做好人力资源分析与预测，拟定人力资源开发计划及人员编制计划；2、根据公司业务发展需要和计划，负责员工招聘、面试、安置、解聘等工作；3、做好员工的上岗培训、教育工作；4、制定、改进并执行人力资源管理制度及作业流程，建立人力资源信息分析系统；5、拟定员工薪资制度和绩效评估考核方案；6、协助财务部做好员工的保险、社保、薪酬核算、客户出退货登记、客户结算等工作；7、负责组织公司绩效考核、监督检查、资料汇总、分析报告编写、存档、奖罚的执行兑现；8、负责公司人力资源档案及股东档案

3、的收集、整理、保管工作；9、完成公司下达的其它工作。时间执行内容完成要求每年初制度更新，人员规划每年年初对上年制度执行中需要更新的资料，提出意见、建议，待经理办公会讨论更新并入册，年初提出人员规划。每月初考勤考核每月初协助行政部收集员工的月工作记录表，对员工的工作奖惩情况进行汇总并上报，每月月考核结果兑现。每月社保每月到社保局拷贝购买社保人员明细，对公司人员社保增减处理，了解社保新动态。招聘工作收集各部门人员意见，根据各岗位人员需求，明确招聘条件，及时招聘、解雇员工，培养留住有用之人，办理员工入、离职手续。配合各部门完成公司的工作配合行政部、财务部等完成考核兑现执行等各项工作。培训学习年初提出

4、、制定年度学习计划，每月组织员工学习，及时完成新员工的入职培训工作。档案每月及时对新入、离职员工档案进行整理、更新。年底年终考核每年年底组织全体员工进行年终考核评价，并对考核结果进行汇总。四、工作实施规划完成工作实施时间1月安排组织员工参加年度考核工作第一、二、三周完成上年12月份的社保拷贝工作第二周完成上年度的考勤考核汇总工作提出下年度的考核方案，实施细则，用人规划第四周日常工作每周2月完成1月份考勤考核统计工作第一周拷贝社保资料及办理社保相关事宜完成员工入离职手续组织员工培训学习档案管理工作3月完成2月份考勤考核统计工作参加人才市场的现场招聘完成上年度劳动合同年检工作4月完成3月考勤考核汇

5、总统计工作组织员工学习5月完成4月考勤考核汇总统计工作日档案管理工作6月完成5月考勤考核汇总统计工作半年考核汇总工作7月完成6月考勤考核汇总统计工作8月完成7月考勤考核汇总统计工作第二、四周9月10月11月12月组织全体员工进行年终考核评价，人力资源部进行考核汇总第三、四周五、费用预算表元金 额到人才市场现场招聘5001000电话费6007002000100其他费用网络招聘费，培训资料费1500元150015员工工资、社保、福利2700033900法务部一、 岗位及人员配置：法务工作配置0.5人，协助行政后勤工作0.5人，合计1人二、部门主要工作目标任务法务部根据目前公司的工作情况和作需要，坚

6、持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅原则，以高效、准确和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。一、合同及法律文件的审核、起草1，协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。2，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。4，合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后4小时内完成，但特殊情况除外。5，加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。6，保持敢于直言的

7、风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。二、法律补救功能中的计划1，协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。2，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。3，接到诉讼请求后，自领导批准之日起15案。4，发现需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。7，诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。三、知识产权管理计划1，与公司其他职能部门协作，争取申请“成都

8、市著名商标、“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。2，按公司需求，高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。3，做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。四、法律培训和宣传计划1，根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。2，拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的培训。3，在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。五、自身素质提高1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经

9、济法律、商业惯例，对公司涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度，有待继续学习提高。 六、法务日常工作1、负责拟定本部门的工作方案，主持部门日常工作；2、研究与生产经营工作相关法律法规，为公司的经营管理和决策提供法律建议；3、拟定公司法律事务文书，并对相关文书、合同进行合法性审核；4、负责公司内部的法律法规培训，协助劳务纠纷处理；5、监督检查公司各部门和各分支机构的生产经营中的违法违规情况，重大问题及时向公司领导报告；6、及时向董事会和公司领导通报工作中发生的突发事件；7、协助处理公司人员违法违规事件，提供处理建议；8、做好公司专营品种的维护工作和品种、商标保护申报工作；9、负责组织进行对内对外

10、法务工作联系，配合处理生产经营中的法律纠纷事宜；10、完成公司下达的其它工作。 七、协助行政部完成日常工作。 八、执行公司考核工作。九、完成上级交办的其它事项。二、各项工作及完成措施和要求拜访有关部门定期拜访有关部门，建立工作来往关系，为法务工作打下良好基础。法务合同审核跟进合同及法律审核、起草。法律补救协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收1-4月知识产权管理与公司其他职能部门协作，争取申请“成都市著名商标、“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。商标的申办注册工作做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。1-9月法律培训和宣传配合有关部门，采用定期或不定期方式对公

11、司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。 每月商标、商业秘密等知识产权工作拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的培训。法律咨询在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。自身素质提高加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。完成公司领导安排的其它工作任务按质按量完成公司领导安排和其他部门需协作的其它工作任务3、工作实施规划1月第1周上一年度工作总结及下年度工作计划 周一拜访有关部门，建立一定的公共关系周二合同及法律文件的审核、起草协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理全周完成公司其他工作任务1月第2周周一按公司需求，高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。1月第3周1月第4周2月第1周2月第2周2月第3周2月第4周3月第1周周一 3月第2周3月第3周3月第4周4月第1周4月第2周4月第3周4月第4周5月第1周5月第2周5月第3周5月第4周6月第1周个人及部门半年工作总结6月第2周6月第3周6月第4周7月第1周合同及