装饰装修监理工作总结docWord文件下载.docx

1、 二、 监理工作开展情况： 本工程于2015年09月10日开工，我公司受甲方委托，于2015年09月10日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命昌鸿权为本工程项目总监理工程师代表，王荣良为土建监理工程师，李俊为水电监理工程师。 在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。 （一）、质

2、量控制 坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。 1、由于我监理部进场时间为9月10日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期 的质量准备资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料 后，我监理部严格审查了施工单位的施工组织设计及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了装修工程 监理细

3、则、水电工程监理细则、安全文明监理实施细则。在施工过程中，监理 部严格按照设计图纸要求、施工组织设计、监理细则开展监理工作，确保监理工作有效开展。 2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工 种工人的持证上岗情况进行了认真检查，要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。 3、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。 4、严格工程材料的使用审查，由于我监理部进场时间为9月10日，对前期进场的材料 我们只能查看相关材料质量合格证明资料，对9月10日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质

4、量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料，如：地板砖、砂子、水泥、玻璃、铝型钢、隔板、配电用电缆及弱电的监控系统材料等，由于没有进行见证取样送检，我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对，特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供，检验报告贺合格证，我监理工程师要求上报相关资料，但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料，否则不能卸货，要求规范材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。 5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查，及时发现施工中暴露出的问题如：装 修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、

5、水电桥架不顺直等质量问题，并及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。 6、对隐蔽工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场督促整改，如城市建筑的墙 体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题，监理工程师现场发现后，立即要求并督促施工单位整改，从而保证了隐蔽工程的质量。 （二）、进度控制 1、监理部进场后，检查施工单位前期施工准备工作是否充分，确认各项配备条件是否齐 全，各项施工机械、设备及人员是否到位。 2、严格审核施工单位编制的进度计划，监理工程师每天进行现场检查与监督，随时了解 跟踪进度计划的实施情况，对暴露的问题及时协调解决，协调处理好

6、各种内外关系，确保了施工的顺利进行。 3、及时分析比较计划进度偏差，从中发现问题，要求施工单位及时采取必要的调整方法 和管理措施。 4、通过工程例会和每天下午的碰头会，通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工 计划完成的情况，解决施工中的相互协调问题，外协条件配合问题。5、本工程合同竣工日期为2015年11月10日，但实际施工过程中由于工程变更较多， 给各个施工单位的施工过程都增加了一定的难度，鉴于此种情况，我监理部要求施工单位采取倒排工期，增加施工人员，晚上加班等措施，确保节点工作的完成。 6、按照施工合同要求，及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度 款的付款凭证，保证工

7、程款及时到位。 7、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。 （三）、安全及文明施工监理 1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检查安全岗位 责任制和安全人员的配备情况，督促施工单位做好三级安全教育，健全现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。 2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施，审查安全文明施工方案，为安全工 作的有效管理提供了有力的技术保证。 3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品，如：安全帽、消防灭火器等，日常现 场跟踪检查施工用电，确保了安全监理工作的效率。 4、经常巡视检查施工现场，针对施

8、工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节，例如施 工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正，对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。 5、现场施工资料管理：截至11月1日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备竣工验 收条件，但最后工程的存档资料仍需完善，如各施工单位的竣工图都未上报。 三、 监理结论 中国农业银行无锡支行野花园分行工程监理工作展开中，我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量，采用每天下午现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式讨论解决工程中

9、的实际问题，采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何安全事故，工程质量符合规范要求，进度控制在合理范围时间以内。 江苏建协工程咨询有限公司 2015年11月15日 B9 中国农业银行无锡分行、野花园支行 工程 工程质量报告 建 设 单 位：中国农业银行无锡支行设 计 单 位：江苏天威道建筑社会有限公司 承 包 单 位：无锡和信建筑装饰工程有限公司 监 理 单 位： 总监理工程师： 日 期： 江苏省建设厅监制 篇二：装修监理小结 xx 精装修工程 一、工程概况： 监 理 小 结 xx xxxx年xxxxx 工程名称：xxxxx精装修工程 工程地址：xxxxx工地 建设单位：x

10、xxx 代建单位：xxxxxx 设计单位：xxxxx公司 玻璃幕墙设计单位：中xxxx有限公司 监理单位：xx 装饰装修施工单位：xxxx公司 xxxx建筑类别为甲级大型体育建筑，建成后做为xx第x届xxxx运动会的主要场所。主xx平面为圆形轴对称结构。建筑规模：xx建筑面积xxx平方米。 总x席数（折算成普通x席）xx席，无障碍x席xx席，陪同x席1xx席。三层看台xx席，二 层看台xx席，一层看台xx席，贵宾包厢区xx席，看台面层为聚脲弹性防水涂料。二、工程类型和特点： 项目内容：xx内装饰x、本工程属建筑装饰装修分部工程。 内容包括一层外圈墙面为落地式石材幕墙、一层贵宾厅室内和四层走廊为

11、仿洞石石材干挂、二至六层室外为铝板幕墙和全隐框玻璃幕墙，其他为涂料面层；室内吊顶有纸面石膏板造型吊顶、铝格栅吊顶、铝扣板吊顶、穿孔铝板吊顶等；地面有水泥地面、PVC地面、全羊毛地毯面层，二层平台和室外大楼梯为芝麻白花岗岩石材地面，卫生间为防滑地面砖、墙面为釉面砖，门窗为铝合金窗、钢制防火门、卷帘门和实木门等。 具体工程数量和工期大致如下： 1. 花岗岩石材干挂幕墙7000xx 2. 隐框玻璃幕墙1560xx 3. 室内仿洞石石材3200xx 4. 铝板幕墙13000xx 5. 花岗岩及大理石地面38600xx 6. 仿洞石石材地面3200xx 7. PVC地面6800xx 8. 全羊毛地毯面层

12、xx 9. 矿棉板吊顶6700xx 10. 金属铝格栅吊顶8200xx 11. 铝扣板吊顶7400xx 12. 计划装饰装修工程投资：2660xx 计划装饰装修施工开工工期： xx1 xx1 日 计划装饰装修工程完工日期：xx4 xx30 日 因工程量有所增加，延期至xx6xx10日 三、监理控制措施： 我监理方按照施工合同、监理合同、设计文件以及各种规范、标准，以公平、独立、科学的原则，对工程质量、进度、投资安全四方面方面进行控制。 在质量控制上，我监理采用事前、事中、事后控制相结合的办法对工程质量进行全过程监理。 工程开工前监理部针对本工程的实际情况编制了监理细则、旁站监理方案、见证取样送

13、检方案工程开工前期，我监理方向承包方下发施工监理交底，向承包方阐述了在本工程中监理对承包方的相关要求；工程开工前监理编制了装饰装修监理实施细则，按业主要求又编写了装饰装修工程质量控制和要求，并严格按照实施细则和质量控制要求对工程进行质量监理。 工程施工前审查了施工组织设计和4项（包括：临时用电、脚手架、幕墙工程、室内装饰装修工程）专项施工方案，工程中使用的主要材料的选定如：洞石、花岗岩、地砖、墙砖、铝单板、铝扣板、吸音板等，按招标规定的厂家及品牌或货比三家择优选定供货方或施工单位。 施工过程中的监理的质量控制主要有以下几点： 1核查装饰装修工程施工现场和施工项目的质量管理体系和质量保证体系。要

14、求施工单位应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制。对施工现场质量管理，要求有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系、施工质量控制和质量检验制度。 2装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量均符合设计要求和国家现行标准的规定。 严禁使用国家明令淘汰的材料。 3施工单位拟用于本工程的材料，全部做好报验工作。监理人员在材料进场时对品种、规格、外观和尺寸进行验收，材料包装均完好，有产品合格证、中文说明书及相关性能的检测报告 4 、做好现场防护工作，按平面布置图的要求做好施工现场的供水供电、施工临时设施安置、材料堆放及生活设施就位等有关布设和具体安排。逐级进行施工交底，坚持做到上一工序验收不合格不得进入

15、下一工序施工，以保证分项工程的施工质量。并且有书面材料发至各有关部门的有关人员手中，并对施工全过程实行质量管理。 5、过程中发出监理工程师通知单4份、监理工作联系单8份。 四、相关资料审核或检查： 工程施工过程中，为确保合格产品用于工程施工，监理部重点对进场材料审核，检查材料品种、规格、进场数量、出厂合格证、质量保证书、检测报告等。对规范要求需做进场复试的材料，及时见证取样并送至有资质检测部门检测，合格后方可用于工程中。检验批划分：xx装饰装修工程按每5001000xx应划分为一个检验批，不足500xx也划分为一个检验批。（共有批）。本工程装修分部工程主要材料保证资料核查情况如下： 1、审批原

16、材料、半成品质量证明文件27、份合格证99份、材料复试报告86份、材料报验61份； 2、原材料力学试验报告58份； 3、隐蔽工程验收报验86份； 4、复式报告0份 5、见证取样材料送检25项 6、分项工程20项 7、子分部工程：9个 经审查以上材料质保资料基本齐全，材料复试均由监理人员见证取样、送检，符合规范要求程序，试验结果均符合要求。其他材料质保资料完整。 五、监理工作成效： （一）工程质量控制情况 1、加强工程材料及设备质量控制 严格执行原材料、构配件、设备进场报验制度，严格审查各种进场原材料、构配件、设备的质量保证资料（合格证、质保书、性能测试报告）。需要见证取样送检的原材料、构配件按

17、照规范的规定全部进行了见证取样送检，报审程序符合要求，质量证明文件齐全，质量符合设计和有关规范的要求。 2、加强质量过程检查和控制，将质量隐患消除在施工过程中施工过程中，严格执行隐蔽工程验收程序和分项工程验收程序，上道工序未经验收合格不允许进入下道工序施工。隐蔽工程验收全部合格，检验批、分项工程验收全部合格。 3、监理质量检查制度 监理单位对施工单位的施工组织设计（方案）进行了认真审查和审批，施工过程中采取巡检、抽检、平行检验等方法进行检查，随时检查施工组织设计（方案）的执行情况。对于比较大的质量隐患，监理单位发出“监理工程师通知单”，督促施工单位进行整改。经过逐项检查，隐蔽工程验收资料齐全，

18、检验批、分项工程、子分部工程、分部工程技术资料和质量控制资料（记录）完整齐全。 （二）工程造价控制情况 1、本分部工程施工过程中发生的设计变更较少，工程签证施工单位与业主签订了补充协议。 2、严格按照施工合同支付工程进度款，并按合同规定扣回预付款，工程款支付控制在合同规定范围内。 （三）工程进度情况 1、合同工期xx3xx30日，后延期到xxxx日，基本按合同工期完成。 六、施工过程中出现的问题及处理情况： 1、施工过程中甲供材料铝单板供应不及时，经与业主协商由施工单位自购，从而保证了工期。 2、由于工程量清单漏项较多，业主、设计、监理、施工单位及时补充、完善。工程顺利完成 xx项目监理部 x

19、xxx-xx-xxx 篇三：装修工程监理工作总结 监理工作总结 月 至 监理单位（章）： 法定代表人： 日期：姜堰区邮政生产楼监理工作总结报告 兹有泰州市姜堰区邮政生产楼监理部，于2015年11月19日进驻工地，在上级领导的大力支持下泰州市姜堰区邮政生产楼装饰装修工程监理工作顺利完成。回顾往事，我们监理部在上级领导下，按公司的要求，与同仁一起努力，取得了一定成绩。现将泰州市姜堰区邮政生产楼工作汇报如下： 一、安全管控工作 从2015年11月19日进驻工地开始，本监理部始终坚持安全生产，质量第一的指导方针，严格把关：对现场脚手架、小型机械、施工电器认真检查其是否符合安全规定，做到检查、复查，再使

20、用的原则；对特殊工种是否持证上岗进行认真核对，做到真实有效。 在日常工作中坚持每天不间断巡查：对突发事故进行跟踪检查，不留下安全死角；对工地使用“三不放过”，进行认真指导；健全安全施工在册档案。 在监理过程中发现安全隐患，做到“三不放过”，对严重影响施工安全事例，组织施工项目部召开专题会议，落实专人负责，并进行回复，确保安全隐患不过夜。 二、质量管控工作 对进场的原材料进行认真核查其原始资料，并对现场材料进行旁站见证取样，确保其真实性；对工序报验做到先检查报验资料再验现场，确保工序验收的程序的完整性；在工序验收过程中发现不符合图纸及规范要求的坚决通知整改，整改后复验，决不让不合格工序遗留到下道

21、工序；每天进行不间断巡查施工现场，对易发生质量隐患部位派遣专人旁站，确保万无一失。对分部验收，监理部先行预验，验收合格后再由施工单位通知质检站、业主验收，确保合格率达到99%以上。 三、文明施工管控工作 每天巡查主干道、安全通道，要求做好防躁降尘工作，每周例行检查消防确保员工有一个良好的休息环境。 四、资料管理工作 自从进入泰州市姜堰区邮政生产楼以来，本监理部做好从头抓起，确保资料完整闭合，及时归档，督促施工单位先报资料后验收，做到良性循环。对资料不符合规范要求的即使退回，要求其重做，确保资料的完整、真实、有效。在此期间上级领导及邮政领导多次来工地现场指导，使我们的资料工作有了很大的进步。 五

22、、监理部内部管理工作 本监理部始终坚持以公司为核心，以业主利益、施工单位利益、本公司利益为主，按图纸及规范要求进行严谨工作，以人为本实行人性化管理，严格执行考勤、月报制度。 本监理部始终保持团队精神，互相协作，分工不分家，要求每个员工都能意识到自己的一言一行都代表着公司的精神面貌。回顾走过的泰州市姜堰区邮政生产楼工程过程中，我们认识到，只有在公司的领导下，在业主和施工单位的帮助下，我们才有今天的成果，本监理部全部员工都确信一条，就是认真做好自己的本职工作，以团队精神体现我们公司的整体精神面貌，我们将以饱满的精神，发扬优点，克服不足，以服从指挥为天职，以完成任务为使命，为我们的工作再上一个新台阶而努力。 姜堰区邮政生产楼项目部 2015年5月