《保利融创技术标》docWord下载.docx

1、3、玻璃：玻璃为6+9+6mm中空钢化安全玻璃，玻璃外观质量及各项性能指标应满足相应规范标准要求，4、胶：结构胶及密封胶为中性耐候胶，产品选用美国道康宁，胶颜色应与铜门整体颜色相协调，胶颜色在采购前需提交招标单位研发部确认。5、珍珠岩防火门芯板：选用第三代珍珠岩防火门芯板（禁止使用含菱镁水泥珍珠岩芯板）6、密封条为国产优质密封条。四、五金件:1、门把手：外观形状，颜色应提交实物样品供招标方，设计确认，门把手安装位置高度应符合人体学特点，以便正常开启。2、地弹簧：地弹簧选用重型地簧，选用德国多玛、盖泽品牌，承重250300kg。中标单位应复核地弹簧承重是否满足使用要求，如有异议投标时提出，如未提

2、出则表示认可。3、地锁：地锁选用优质国产品牌牢固结实锁体。4、胀栓：选用优质国产品牌，应确保满足国家规范标准要求及安全。五、其它：1、铜门分格尺寸按照招标方提供图纸基础进行优化方案及深化设计。2、现场安装：预埋件厚度及分部位置应合理，并尽可能减少对其它施工之影响，现场焊接部位应做防绣防腐处理。3、安装位置：按建筑图纸定位并应现场核实实际洞口及定位位置尺寸，如有冲突需提前提出书面意见。4、铜门之安装质量：应保证整套铜门之质量，满足国家行业的相关加工制作，安装验收规范标准的要求。六、安装及验收要求1、金属门的品种、类型、规格、尺寸、材料厚度、开启方向、安装位置、连接方式应符合设计要求。金属门的防腐

3、处理及填嵌、密封处理应符合设计要求。2、金属门框和副框的安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合设计要求。3、金属门必须安装牢固，并应开关灵活、关闭严密，无倒翘。4、金属门配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。5、金属门表面应洁净、平整、光滑、色泽一致，无锈蚀。大面应无划痕、碰伤。漆膜或保护层应连续。6、金属门框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满，并采用密封胶密封。密封胶表面应光滑、顺直，无裂纹。7、有排水孔的金属门窗，排水孔应畅通，位置和数量应符合设计要求。8、金属门安装的留缝限值、允许偏差和检验方法应符合表1.1的规定。 表1.

4、1 钢门窗安装的留缝限值、允许偏差和检验方法项次项目留缝限值（mm）允许偏差（mm）检验方法门槽口宽度、高度1500 mm2.5用钢尺检查1500 mm3.5门槽口对角线长度差2000 mm52000 mm63门框的正、侧面垂直度用1 m垂直检测尺检查4门横框的水平度用1 m水平尺和塞尺检查门横框标高门竖向偏离中心7双层门内外框间距8门框、扇配合间隙2用塞尺检查9无下框时门扇与地面间留缝48七、招标材料封样要求1、投标方须报送1套投标产品封样样品，报送甲方工程部留存；报送时间为投标阶段，随同投标文件一同报送。2、材料展板制作要求：材料展板用硬质木板做成，板面为白色，展板尺寸：1000*1200

5、mm，展板正上方注明工程名称，右下方注明报送单位名称，展板上附样品材料实物，在样品材料实物下贴工程材料样品封样确认单（见下表）产品名称产品编号规格型号品牌产地使用部位供货厂家（签字盖章）承包单位全称：监理单位需求单位研发部工程部成本部（签字）材料封样内容： 包括但不限于铜板、龙骨、胶、珍珠岩保温板、铜花等产品配件。3、将所封样材料填写材料封样清单（见下表），粘贴于展板右上方。项目名称供方名称编号材料名称型号规格材质颜色厂家使用部位数量单价注：产品的地区准用证、合格证明、厂家及检测中心出示的检测报告等应作为本清单的附件，若缺少材料，不得封样。三、设计图纸四、施工组织设计1、劳动力安排及施工组织一

6、、主要机具配备计划表1、主要设备序号设备名称单位额定功率电焊机台160A-250A电锤0.6KW水平仪径纬仪总配电箱个分配电箱切割机2.5KW角磨机100.3KW手电钻2、人员配置人员配置状况计划人数管理人员工程技术人员2人1人财 务主要施工人员电工焊工4人木工6人安装工8人油漆工质检员司机杂工根据工作量增减二、施工准备（一）技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误的经济损失。根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备。（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料设计图纸是否完整、齐全，以及图纸的表述是否符合国家或区域的有

7、关标准、规范的要求。设计图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误。设计图纸与建筑现场的平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。 （2）原始资料调查根据设计图纸及标函资料，了解铜装饰材料市场状况，落实哪些材料能就地解决。确认业主对图纸、材料是否有变更要求。了解业主、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及业主可以提供的施工条件。（二）资源准备l、管理资源：公司指派副总经理作为本工程总的管理和技术负责人，以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。

8、公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安全部将按照公司完善的质量管理体系对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。2、技术资源：本公司现有技术人员10名，其中高级工程师3人，管理人员12人，其中项目经理4人。根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。公司设计部在本项目中，负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善建议。3、人力资源：本公司现有技术工人100多人，工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核。他们从事铜行业多年，有着丰富的施工经验。曾参与公司多项大、中型装修工程，悟性高，技艺精良可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。4、

9、物力资源：公司拥有各种运输车辆5部，施工机具40多件，电脑15台，可根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分期分批进场时间。（三）施工现场准备施工现场是施工的全体参加者为达至优质、高速、低消耗的目标，而在节奏、均衡连续地进行工作的活动空间施工现场的准备工作，主要是为了给本工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。l、根据业主提供的“0.00”测量基准，对照设计图纸进行现场实测。如图纸与现场尺寸出现偏差，应及时与设计师联系进行修正。2、对于需先进场的施工机具，进行安装和调试。3、按照施工总平面的布置，确定，临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。2、施工

10、进度计划及工期保证措施一、施工进度计划（一）本工程工序施工必备条件1、施工场地已清理干净2、施工机具进场3、施工图设计完成并切实可行4、测量、放线已完成并准确无误5、安装脚手架，木板（二）施工进度计划表 关于亦庄新城X1-1A组团B03R1-1及B03R1-2地块售楼处铜门工程施工进度表 我司为了保质保量顺利完成铜构件制作安装，经我司工程负责人员商定，确定了在厂制作和现场安装方案。铜饰规格名称工期（日历天）开始时间完成时间量尺下料单骨架铜折剪加工打磨拉丝表面氧化铜板作色铜门组装运输现场安装现场调试 我司将会尽心尽力完成此工程，再创造优质工程。如因施工现场原因和施工现场发生不可抗拒的因数，我司将

11、会书面通知甲方。望甲方领导支持我司的工作。二、工期保证、控制措施（一）工期保征措施l、总工期： 36 天2、计划开工日期：2013年 8 月 1 日，具体时间以甲方通知为准3、计划竣工日期：2013年 9 月 5 日（二）分层进度计划首先按照目标工期编制总施工进度计划，同时编制：1、分部分项工程施工进度计划；2、周作业计划。3、项目部每天重点工作表。4、班作业计划工作表。（三）进度控制方法l、投入足够的、高性能的机械设备组织施工；2、选派精干的管理人员与熟练的技术工种组织施工，熟练、过硬、高素质的施工队伍，是高速、优质地完成装饰工程的基础。3、科学组织现场施工，确保各工序流水作业通畅，环环相扣

12、，紧密配合。安排施工工序时，应尽量做到立体交叉施工，不浪费空间。4、明确质量目标，强化质量管理，增强质量意识，提高劳动效率。 （四）进度控制措施l、组织措施-落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。2、技术措施-采取加快施工进度的技术方法。3、合同措施-对各班组及供应商签订的合同工期应与施工进度目标协调。4、经济措施实现上述进度计划的资金保证措施。这里包括两部分，一是业主的付款计划；二是

13、公司内部的资金调拨。5、信息管理措施项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。（五）影响施工进度的外部因素本条属非我们能控制的因素，仅向业主作一提示。1、其他施工单位的影响：例如由于协调的原因致使出现了交叉施工，而我们又必须让路，由于其他单位的返工或修改，而造我们必须返工或修改等等。2、设计变更：因种种原因，出现了较大的方案调整或设计变更；设计中的某些偏差导致无法施工。3、意外因素：如地震、空气湿度过大等自然现象。3、工程质量保证措施一、质量目标承诺在亦庄新城X1-1A组团B03R1-1及B03R1-2地块售楼处铜门工程施工中，我公司将始终贯彻“

14、质量第一、服务第一、信誉第一、用户至上”的宗旨，发挥我们的技术优势，优质、高速、安全、文明地完成本施工任务，确保达到以下施工目标：1、工程质量目标工程质量保证达到合格工程标准，力争创优良工程。2、工程进度目标3、安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在1%以内。4、文明施工目标按照我公司文明施工规定管理整个施工现场，严格遵守有关环保规定，创建一流文明工地，确保达到示范文明工地标准。5、工程验收目标分项、分部一次验收率100%，合格率95%，优良率85%以上，单位工程一次验收率100%，优良率85%，具体施工过程中，努力坚持质量方针和目标一定性。6、服务目标 信守合同，密切配

15、合，认真协调与各方的关系，接受甲方、监理的监督与检查，真正贯彻本公司“敬人、敬业、敬科学，求质、求效、求卓越”的质量方针。7、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明、服务等目标，施工中积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步效益率达到2%以上。二、质量保证措施（一）成立质量管理小组我项目部成立质量管理小组：项目经理任组长，设计部工程师、巡查员，组长和电工组长为小组成员。（二）管理小组工作内容1、熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。2、掌握各种工序质量检查的手段。3、现场施工巡查。4、发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。5、做好施工日记

16、工作。6、各段长互相交流经验，定期召开段长会议。7、对各班组互相交流经验，定期召开段长会议。8、对隐蔽工程进行检查，对应有的隐蔽工程检查的，需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理。 （三）终检制度由项目部组织，邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。 （四）实行挂牌施工，质量奖罚制度采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重则退场。这一措施必将有力加强班组责任心，保障提高一次交验合格率。（二）成品保护的具体措施1、成品保护的方法主要有护、包、盖、封四种方法（1）护

17、就是提前保护。应全部贴上塑料薄膜纸，保护起来。在门口位置及转角等交通道口，为预防受碰，要多贴几层包装膜或再贴上小块木条。（2）包就是包裹。铜饰应进行包裹，防止油漆等施工时污染。（3）盖就是表面覆盖。还应盖上木夹板。4、安全施工保证措施 安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工管理水平的重要标志。施工现场安全管理的内容，大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。概括地讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。达到保护劳动者安全与健康的目的。安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣

18、工交付的全部施工过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。我们重点在以下几个方面进行安全控制：一、落实安全责任l、项目经理是施工项目安全管理第一负责人。2、建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全施工的责任。3、建立各级人员安全施工责任制度，明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录。及时报告。4、公司质量安全部为常设的专职安全机构，负责对公司所有施工项目的安全管理。二、安全教育与培训l、现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员。2、新的工序开工前施工员进行安全技术交底，明确

19、安全技术难点，消除隐患。3、结合工程的变化。进行适时的安全知识教育。4、受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育，减少人为失误。5、采用新技术、新设备、新材料、新工艺前。对有关人员进行安全知识教育和操作技能培训。6、特殊工种作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核，取得有关监察部门核发的安全操作合格证后才能上岗。三、安全检查l、成立以第一责任人为首，业务部门相关人员参加的安全检查小组。2、建立安全检查制度，安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。3、定期检查与特殊检查相结合，班前检查与班后检查相结合，专职人员检查与操作人员自查

20、相结合。四、施工现场防火规定l、贯彻“预防为主、消防结合”的方针，实行防火安全责任制。2、施工现场任何人都有维护消防安全、预防火灾、报告火警的义务。3、进行气焊、电焊等具有火灾危险的工作人员和自动消防结合的操作人员。必须持征上岗，并严格遵守消防安全操作规程。4、施工现场的临时用电，应严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理，防止发生电气火灾和人身伤亡事故。安全用电，施工现场严禁乱拉、乱接电源线路、不得随意增设电气设备，电气设备必须有良好的接零或接地保护装置。6、库房内不准设置移动照明灯具，不准使用碘钨灯和超过60瓦以上的白炽灯等高温照明灯是及各种电器设备，材料入库应认真检查是否带有火种，易燃材

21、料应存放在温度较低、通风良好的库房，不准将性质相互抵触、串时和灭火方法不同的材料混存。7、施工现场应明确划分明火作业、易燃材料、仓库、办公等区域。8、施工现场的道路应保持畅通，夜间应设照明，并配备值班巡逻人员。9、焊、割作业区与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于l0m，与易燃、易爆物品的距离不得少于30m。l0、施工现场需挂警示牌，焊、割作业必须符合防火要求，严格执行“八不焊”规定。（1）焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业。 （2）属一、二、三级动火范围的焊割作业未经输动火审批手续，不得进行焊割。 （3）焊工不了解焊割现场的情况，不了解焊件内部是滞易燃易爆，不得进行焊割。 （4）各

22、种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器未经彻底清洗或未排除危险之前，不准进行焊割。 （5）有可燃材料作保温、隔音、隔热的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊割。 （6）焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情况或未采取有效的安全防护措施之前。不准焊割。 （7）附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊割。 （8）与相关单位相连的部位，在没有弄清有无险情或明知存在危险而未采取有效的措施之前不准焊割。ll、施工现场的可燃、易爆材料要堆放规整，保持良好的通风，悬挂灭火装置和警示牌，由专人管理。l2、施工现场的锯末、废料要及时清理干净。l3、凡是违反以上规定者。每发现一次者，罚款l00元

23、，造成经济损失者。要承担相应的经济和法律责任。五、现场防火管理举措 （1）严格按规定划分用火作业区，易燃材料区、生活区，保持防火间距。 （2）项目经理是施工现场的防火负责人，全面负责施工现场的防火安全工作，开工前及施工过程中要经常组织员工进行防火安全教育、灭火知识的学习。 （3）消防安全是坚持每周对现场进行一次防火安全全面检查，竖持“确保重点、兼顾一般、不留死角”的原则。 （4）各工种、各岗位要确定一名防火责任人，具体负责本工种、本岗位的日常消防工作，主要原则是：负责本工种、本岗位用火、用电的消防安全工作，下班时，拉闸断电，消除废旧可燃、易燃物，做好交接班过程中的防火安全工作。严格执行各项消防

24、安全制度和安全操作规程，发现不安全问题及时向领导汇报，提出改进意见。定期组织工人维护保养设置在本工作区域的灭火器材。发现着火时应及时扑救、立即报警，并保护好现场，如实向调查人员反映着火前后情况。六、现场防火应急措施 （1）施工现场配备足够的灭火器，做到合理分布，使用方便。 （2）施工现场建立义务消防队，一旦出现火灾事故。保证第一时间赶赴现场救火。 （3）实施夜间值班干部和值班巡逻制度，值班人员须配备移动通讯工具，确保与外界联系的畅通及时。5、文明施工措施文明施工是现场施工的高层次思想管理，文明施工做得越好，工程质量也会越有保证。一、文明施工管理制度l、文明施工管理必须严格遵守我公司管理条例。2

25、、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前有经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。3、加强现场的质量、安全管理，坚持工程质量安全生产责任制，坚持质量“三检制”，严格执行各种操作规程。4、加强现场的材料管理，现场材料堆放要整齐，施工中做到工完场清，保护现场整洁，加强成品、半成品的保护。5、加强机械设备管理。施工中随时做好机械的维修、保养工作。二、文明施工的具体措施1、为了在根本上解决文明施工问题，并考虑到现场环境，我项目部决定成立文明工地小组。2、创建整洁生产现场。3、保持现场的清洁，杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。4、实行垃圾集

26、中堆放，对不能利用的垃圾及时清理外运，不积压。5、施工人员严禁赤脚、赤裸上身或穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业，严禁非施工人员进入施工现场。6、现场安排少量看守人员，轮岗值班，确保安全。三、为确保安全文明施工，做到无事故发生，本公司特制定多项规章制度（一）施工段消防、治安、安全管理责任书为加强我公司所承建工程施工期间的消防、治安、安全管理工作，落实责任制，遵照“谁主管谁负责”的原则，公司与施工队特签订消防、治安安全管理责任书。l、确定负责本队的消防、治安、安全管理工作。2、进场前提供本队使用的施工人员名册（内容包括：姓名、性别、年龄、籍贯、工种、职务、身份证号码、暂住证号码及现场出入证号码）。3、认真执行各工种安全操作规范，加强下属人员的安全教育。4、认真执行各生产岗位防火制度