工程项目管理卷自考复习题改.docx

1、工程项目管理卷自考复习题改工程项目管理自考复习题P252: 4 题 解：(1)实际劳动效率：1010/1200=0.84h/m2计划人工费：1000 X 0.82 X 15=12300 元实际人工费：1200 X 0.84 X 17=17136 元模板工程的成本差异：17136-12300=4836元(2) 由于工程量增加造成的成本差异： (1200-1000)X 0.82 X 15=2460元(3) 由于劳动效率引起的成本差异 1200 X( 0.84 0.82)X 15=360元(4)由于单价引起的成本差异 1200 X 0.84 X (17 15)=2016元一、单选题1.项目管理的国际

2、化趋势在全世界越来越明显， 工程项目管理的国际惯例通常不包括 A.推行工程可行性研究 B.推行工程招标投标 C.推行FIDIC合同条件D.推行代建制模式2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？ A.美国项目管理协会 B.中国项目管理协会 C.国际项目管理协会 D.国际工程师联合会3以下不是工程项目组织特征的是 A.临时性B.柔性C.弹性D.稳定性4 2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？ A.工业可行性研究编制手册 B工程网络计划技术规程 C.项目管理实施细则 D.建筑工程项目管理规范 75从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工

3、程寿命期的影响情况分别是哪项？A. 小，小B.小，大 C.大，小D.大，大6不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？ A.责权利平衡 B.适用性和灵活性原则 C.减少管理层次，组织扁平化 D职能部门和项目部门边界模糊化7 2004年已经建成某 40万吨的加工厂，实际投资额为 4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法， 估算投资额最接近哪一项？ (年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数 0.8) A. 10000万元 B. 11157万元179C. 8741万元D. 13400万元&对项目控制点的说法，正确的是哪一项？ A.为了便于有效地控制和检查，对各

4、种控制对象都要设置一个控制点。 B.控制点必须设置在重要的里程碑事件上 C.控制点要求最能反映项目的目标 D.控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量9.下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？ A.增加资源投入 B.重新分配资源C.修整资源分配图 D.减少必要的环节10. 哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。 A.招标公告B.现场踏勘 C.资格预审D.出售标书11. 在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算， 这种的合 同类型是属于 A.单价合同B.总价合同 C.成本加酬金合同 D.目标合同12. 对 WBS的说法，不正确的是哪一项？ A.项目的范围可以通

5、过 WBS进行项目结构分解B. WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 C.工程系统自身的结构全部用 WBS表示D. WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别13. 决定工程项目组织的主要因素是哪一项？ A.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B.项目的决策方式、项目经理的责权利分配 C.项目的实施流程和管理权限 D.项目的复杂程度和项目的专业化水平14. 对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？ A.从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标 B.从组织类型看，前者是专业型，后者是职能型 C.从D.从组织流程看，前任务分配方法看，前者

6、是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划 11315. 我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？A.双代号网络图 B.单代号网络图C.双代号时标网络图 D.单代号搭接网络图16. 挣值法的三个基本参数是哪一项？ A. BCWS ACWP, BCWA B. ACWA, ACWP, BCWPC.ACWP, ACWS, BCWS D. ACWP, BCWP, BCWS17. 工程项目控制的特征是哪一项？ A.柔性控制和长远控制 B.现场控制和动态控制 C.信息控制和技术控制 D.变更控制和质量控制18属于工程项目合同体系中

7、主合同的是哪一项？ A.运输合同 B.租凭合同C.劳务合同D.供应合同19. 施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？ A.材料B.机械C.实施者D.项 目复杂程度20. 工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项？ A.现金流、人员流、指令 流、技术流B.工作流、物流、资金流、信息流C.材料流、机械流、人员流、管理流D.资 金流、技术流、人员流、方法流21. 哪种不属于项目中重要的沟通？ A.项目经理与业主的沟通 B.项目经理与承包商的沟通C.项目经理部内部的沟通 D.项目分包商与分包商的沟通22. 工程项目的生态目标是环境保护、 对污染治理的要求， 在工程项目的目标系统中，这

8、目 标一般属于 A.系统目标B.子目标C.可操作目标 D.期望目标23. 般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用 A.直接购买方式 B.直接委托供应方式C.招标方式 D.自己生产方式24. 业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作， 其在工程项目组织中所处的 层次是属于A.战略决策层B.战略管理层 C.项目管理层 D.项目实施层25. 设计单位一般属于工程项目组织的 A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.项 目实施层26. 土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系， 这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。A.目标系统B.技术系统C.行为系统 D.组织系统2

9、7.下列哪一项属于 BOT的衍生形式？ A . PPP B PFI C TOT D. CM28. EPC总承包方式又称为 A.设计-施工总包方式 B.设计-管理总包方式 C .设计-采购-施 工总包方式 D .项目管理总包方式29.在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析， 采用价值工程、资源均衡等方法进行优化，这体现工程项目计划的 A.全面性要求 B.系统性要求 C.技术性要求 D.经 济性要求30.混凝土浇捣成型之后，需要养护 7天才能拆模，混凝土浇捣与拆模之间的搭接关系是A . FTSB FTFC STS D STF31.项目的成本模型又称为 A.项目的成本计划值 B .成本的挣

10、得值模型 C.累计成本-时间表和曲线 D .成本分解结构32.项目的正式沟通方式中不包括 A .项目手册B.协调会议C .工作检查D .小道消息33.在现代工程项目管理中， HSE管理越来越重要。 简称HSE代表A.家庭-社会-环境B.健康-安全-环境C.进度-质量-投资D .设计-施工-监理34.关于HSE的表述，正确的是哪一项？ A . HSE与传统的三大目标之间不相冲突 B . HSE管理虽然有着丰富的内容，但具有高度的相关性，因此人们将其综合起来，按照 CPM的管理方式实施C . HSE管理体现了工程项目的社会责任和历史责任 D .将HSE管理水平和业绩作为评价或者衡量工程承包企业的标

11、准之一是企业有效质量管理的要求。二、填空题1工程项目的两阶段设计， 即初步设计 和 施工图设计 。三阶段设计是指初步设计技术设计和施工图设计 。2按照管理权力和责任在项目经理和部门经理之间分配的不同，矩阵式组织可以分为 强矩阵式组织、弱矩阵式组织和平衡矩阵式组织 式组织。3工程直接费包括人工费、材料费 和机械费。4评价项目中的危险源及危险等级的大小通常用 LEC法，LEC法是 作业条件危险评价 法的简称。5合同一般通过招标投标形成，从起草招标文件开始至合同签订止是合同的 形成 阶段。6项目质量管理过程包括保证项目能满足规定的各项要求所需要的组织实施工作， 主要包括质量计划、质量控制 和质量改进

12、等活动。7.正式沟通的方式有 项目手册、各种书面文件、协调会议、 工作检查和其他沟通方&工程项目全过程通常分为四个阶段，包括 前期策划阶段、设计和计划阶段 、施工阶段 和结束阶段。9项目可行性研究按照研究重点和深度的不同分为 一般机会研究 、 特定项目机会研究、初步可行性研究 和 详细可行性研究 。10企业中的项目组织包括 寄生式项目组织 、 独立式项目组织 和 矩阵式 项目组 织形式。11.工程项目全过程中，相关的管理工作分为四个层次，分别是 战略决策层 、 战略管理层、项目管理层 和实施层的项目管理 。12工程项目的合同类型按计价方式分主要有三种， 包括 单价合同 、固定总价合同 和成本加

13、酬金合同 。13. 工程项目 HSE管理体系包括以下工作过程： 管理方针 、管理目标 和 管理计 划 。14.系统分解是将复杂的管理对象进行分解，以观察其内部结构和联系。常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法 。15. 工程项目的目标因素都有一定的时效， 即目标实现的时间要求， 往往包括三个层次， 即工程的设计是针对项目对象的 使用期，基于市场研究基础上提出的产品方案的 寿命期 和工程的建设期 。16在工程项目组织中，业主建立或委托的 项目经理部 居于中心位置，在项目实施过程中起决定性作用，这是以 项目经理 为核心，一般按项目管理职能设置职位。17成本偏差率 表现为实际成本减去

14、计划成本后与计划成本的百分比。18.风险规避 是指通过改变项目计划以排除风险，或者保护项目目标，使其不受影响。19在项目实施过程中，项目组织成员之间都有界面沟通的问题， 项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。20.资金成本 是指投入工程项目的资金筹集费用和资金占用费用。21.项目融资至少有 项目发起人 、 项目公司 和 贷款方 三方。22在工程项目实施过程中采取的控制手段，如审批程序等都属于 防护性 控制。23招标方式有 公开招标 、邀请招标和议标 等。24.工程项目后评价常在工程竣工后，运营一段时间后进行，主要内容包括 项目效益后评价 和 项目管理后评价 两方面。25.工程全寿命周期

15、设计要求中， 可施工性设计 是指将施工知识和经验最佳地应用到 工程设计中，使工程设计方案便于施工。三、 名词解释题1工程项目环境系统：是指对工程项目有影响的所有外部因素的总和 他们构成项目的边界条件2工程项目的评价：是对可行性研究报告的全面评价，有时还包括对项目前期策划工作过程 的评价3 EPC即由一个承包商承担工程项目的全部工作，包括设计、设备采购、各专业工程的施工以及项目管理工作，甚至包括项目前期的筹划、方案选择和可行性研究等。 P974.选择性竞争招标：即是邀请招标，业主根据工程的特点，有目标、有条件地选择邀请 3个以上（含3个）投标人参加工程的投标工作。5工程项目环境管理：是指在工程的建设和运营过程中对自然和生态环境的保护，以及按 照法律法规、合同和企业的要求，保护和改善作业现场环境，控制和减少现场的各种粉尘、 废水、固体废弃物、噪音、震动等对环境的污染和危害。6项目管理：是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整 套过程和有关的管理职能组成的有机整体。7职能式项目组织形式：是专业分工发展的结果，它通常适用于工程项目规模大，但子项 目又不多的情况。&项目目标的风险