最新餐饮部员工积分评优管理制度全套方案Word文档格式.docx

1、每位员工以本岗位考核资格达标项为基础分，按照评分规则逐项加分，汇总后得出总分每月进行评优公示。获奖员工可以换取相应的福利（如中秋；元旦等）和作为月度年度评优依据。六、积分项目（一）工龄积分：10积分1、凡在我公司转正考核通过后工作满一个月积分加5分，以此类推，满分为10分，2个月封顶。2、员工辞职又复职的，原工龄取消，按照新入职时间从新计算工龄，积分按新入职时间计加；（二）考勤积分：1、公司每月正常考勤天数为26/27天特殊月份另算（实际在岗天数），满分为10积分，迟到一次扣除1积分，早退一次扣1积分，旷工一次扣除10积分，出勤超出规定考勤天数的，每天按4积分奖励。2、月请假1天者，每天扣2积

2、分；事假超过3天取消10积分。（三）岗位绩效积分：60积分1、仪容仪表 8积分按管理制度关于员工仪容仪表的要求规定，全部合格得8积分；不合格每次扣2积分；2、礼貌用语 8积分按管理制度关于员工礼貌用语的要求规定，全部合格得8积分；3、卫生区域 8积分按管理制度关于卫生区域的卫生标准要求规定，全部合格得8积分；蓝点每次扣2积分；3、工作流程 16积分按工作流程及服务流程标准要求规定，全部合格得16积分；不合格每次扣1积分；4、客户表扬10积分客户向公司领导口头表扬或写表扬信或网评表扬每次加2积份；遭到客户投诉每次扣5积分，扣积分无封顶。5、工作纪律 10积分以实际公司奖惩细则为准。本月无扣分员工

3、得10积分。扣15分则扣3积分/次；扣罚510分则扣5积分/次；扣10分以上则扣8积分/次；（4）特殊贡献积分（附加项）1、维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者加10积分2、拾金不昧，价值10000元以内的；加2积分；价值1000元以上的加5积分。3、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者加5积分。4、遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；加10积分。（五）能力提升积分（附加项）部门学习工作技能项目积分可累加计算序号技能项目分数 考核标准备注1宴会接待程序52送餐及收餐程序3会议服务程序4自助餐接待程序火锅餐厅接待程序6早

4、餐接待程序7中餐服务接待程序8中餐菜品及酒水知识9火锅菜品及酒水知识10巴西菜品及酒水知识（6）额外加分项1、月度技能考核积分 5积分月度部门组织部门内部技能考核项目，100分通过考核的加5积分；80分90分通过的加4积分；80分以下的不加积分。2、积极介绍员工每入职一人工作积分加5积分。3、为公司承担相应责任及委屈积分加5积分。4、自身技能熟练能积极主动带徒弟且有成效加4积分。备注：部门候选人根据所在部门基础分数准；达不到基础分没有参与员工评选资格。5、部门员工月末组织进行投票投票以最终获得最高的票数为第一名加8积分；第二名加6积分；第三名加4积分。6、公司总经理、店总经理、部门经理、部门主

5、管最终投票每人3积分。封顶12积分。优秀员工评选程序请参照具体附件七、积分制奖励 （奖项不定期更新）（1）月度优秀员工以部门最高分获得（2）年度优秀员工以在本部门获得月数最多的优秀员工为明星候选人（3）培训机会（月度优秀员工优先获得培训机会）（4）晋升机会（年度优秀员工优先获得培训及晋升机会）月度奖：见附件年度奖：八、监督、解释、修订本管理办法未尽事宜及出现需改变项目及指标，情况发生时在征求总经理意见后，另行确定修订。 餐饮部员工积分评优积分测评标准表类别积分总分内容加分数工龄积分10分凡在我公司转正考核通过后工作满一个月积分加5分，以此类推，满分为10分，2个月封顶。员工辞职又复职的，原工龄

6、取消，按照新入职时间从新计算工龄，积分按新入职时间计加；考勤积分公司每月正常考勤天数为26/27天（实际在岗天数），满分为10积分，迟到一次扣除1积分，早退一次扣1积分，旷工一次扣除10积分，出勤超出规定考勤天数的，每天按4积分奖励。月请假1天者，每天扣2积分；绩效积分60分仪容仪表8分礼貌用语卫生区域工作流程16分客户表扬奖罚积分无封顶工作纪律扣10分以上则扣8积分/次，扣积分无封顶，特殊贡献维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者加10积分拾金不昧，价值10000元以内的加2积分；1000元以上加5积分。检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者加5积分。遇

7、有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；能力提升额外积分月技能考核5积分介绍员工2积分积极介绍员工每入职一人工作积分加5积分。委屈奖3积分为公司承担相应责任及委屈积分加5积分。导师奖4积分自身技能熟练能积极主动带徒弟且有成效加5积分。部门投票8积分部门员工月末组织进行投票以最终获得最高的票数为第一名加8积分；管理层投票12积分公司总经理、店总经理、部门经理、部门主管最终投票每人3积分。餐饮部 部门优秀员工投票统计表员工姓名票数积分11121314151617181920餐饮部 部门员工考评积分表加分减分优秀员工评选积分投票程序1、餐饮部部门内部员工月度投票程序1、部

8、门总结员工基础分数，巴西烤肉餐厅达到75分、中餐VIP包房80分、火锅餐厅85分，可成为部门评优候选人。2、部门员工全员参与投票包括候选人本人。3、投票日期在次月第一个周二开始。4、投票前候选人进行自我述职。（述职是提升自己综合素质的内容之一）5、部门主管、组长进行综合评价。6、员工根据员工的个人表现及自我述职和管理层评价进行最终投票。7、以最后所获得的积分总数按规定进入管理层最终评选。2、部门月度评优投票后候选人名额规定。中餐VIP包房：3人巴西烤肉餐厅：2人火锅餐厅：3、管理层终极投票1、公司总经理、店总经理、部门经理、部门主管参与管理层终极投票。2、投票时间在员工投票后的2日内进行。3、

9、投票程序以每个人对候选人的个人表现给予奖励积分。四、月度优秀员工评选结果。1、月评选优秀员工以最终积分最高者获得。2、公司领导可根据员工的个人表现追加部门获得优秀员工的人数。五、年度优秀员工评选1、年度优秀员工以在本部门获得月数最多优秀员工为明星候选人。2、公司总经理、店总经理、部门经理、部门主管参与管理层终极投票。3、确定年度最终明星优秀员工。餐饮部员工荣誉墙示范图月份 明星员工荣誉榜累加月份累加奖1月1个月2月2个月3月3个月4月4个月5月5个月6月6个月7月7个月8月8个月9月9个月10月10个月11月11个月12月12个月评优员工费用预算 明星员工累加奖品 费用 备注30045060080010001200140016001800200022002400年终明星年总费用为15750元，月评选5名优秀员工。 作者：宁久伟 2017-3-4