劳资个人工作总结精选多篇Word文档下载推荐.docx

1、工资作少了,工人会找你来抱怨,总之,在管理过程中,我一直按照公司文件进行工作,决不夹杂私人感情,个人恩怨等,一切要以讲道理,摆事实为准,这样才能以理服人.同时保证,所有参于施工人员的工资及时发放,以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情. 我总结的劳资员的劳资管理工作,就是要精.稳.准.精:就是一切要细心,从每件小事抓起,这样才能保证大事有成.所谓小事,就是衣食住行,所谓大事,就是工程成功.稳:所谓稳,就是遇事不要惊慌,出了事情就必须立即解决.所谓准:就是工资表.各项报表作的要准,不要有错,多个小数点,少个小数点都将会造成不可估量的错误. 第二:公务事情办理 劳资员又叫劳资办事员,所谓办事员,就是

2、领导或那么公司安排的公务事情的办理.在多年的公务办事中,首当其冲的就是公司文件的学习和宣传,让每位职工及时了解公司的最新信息,和最新管理制度.如_年1月份,总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜,本人将其宣传后,现场每位施工人员无不快乐倍至,对公司的未来充满了希望,干起工作来,更加充满斗志.一支充满激情的队伍,无不战无不胜的.俗话说的好啊,悲哀末大于心死!只有要理性.有激情.有斗志,什么样的工程,我们的职工都能将其顺利完成.这就是宣传的作用.办事过程中,还有职工的考核.升职.班组的承包与建设等,我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反应给现场所有职工,决不耽误职工的个人前途.办事过程中,还有许多

3、杂事的办理,如办公用品的采购,急发事情的处理等等,总之,只要是本职应做的事情,我都一马领先的完成,决不推委扯皮.在越南施工现场的管理中,取得如下成效:班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习.班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度,因此,在_年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习（如职工转正.评技等）,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等. 第三:本钱核算 劳资员的另一主要工作就是本钱核算.所谓,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠本钱来（请你收藏好 范 文,请便下次访问: ）控制和管理,这就促成了我们劳资员承担起另一大事情就是本钱核算.本钱核算,

4、我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理方法,要不停的望里放,少往外拿,这样钱就会越积越多.工程管理中,我抓住主要的进钱点,也就是工程款,每个月生产都会有进度,就滋生出了进度款,这也就是我本钱收入控制的来源,另一重点就是支出,主要是材料.机械和其它消耗.在本钱不变的同时,减小开支也是本钱控制的一个方法.作为劳资员,不仅要抓收入,还要控支出,对本钱进行控制,然后在支出与收入的总体核算下,计算出是否盈利或亏损.作为劳资员,我每月底根据实际情况,作出本钱核算表上报队部和现场施工领导,让队部和现场领导能及时了解现场本钱情况,并及时采取措施,如节源减流,合理利用机械,有效安排施工人员等.在工作中,我坚持: 在工作

5、中学习,在学习中工作 ,不断积累经验,不断进步.我全面学习了公司的内部劳动定额,化工行业定额.全统定额等,因为这,就是本钱核算的根底,以此根底和合同,对现场进行控制和考核,有效的节约本钱,最大的促进收入. 总结:当然,在工作中也存在缺乏之处,如经验尚浅,专业水平略有缺乏,有很多地方做的不到位,不够熟练.总之,在工作中,我会不断学习,不断提高自己的业务技能,不断的促进自己,使自己成为合格并优秀着的劳资员,为公司的繁荣,挥洒自己辛勤的汗水. 第二篇: 工 作 总 结 第一公司内蒙古久泰工程部:李良 09年7月,结束了在大学为期四年的人力资源管理学习,带着决心与求知欲踏进了迪尔公司,在公司总部接受了

6、简短的培训,便真正踏上了工作之路.有人问我,你工作了以后有什么梦想?我犹豫了下,有许多答案可以答复,但是此时我却不知道怎么答复.学校的时候梦想是找份好的工作,但现在工作了,后面的梦想却让我犹豫三分. 在工程工作的四个多月来,都在思考很多问题,也包括着一条,但是突然有一天,晚上去找工人们问个人信息的时候和他们聊了起来,和他们的话虽然简单明了,但是却让我深深地冥思了,也许工作后的梦就是不断地充实自己,使自己能有所价值.那天后,我感觉自己责任多了许多,对公司的责任.对自己的责任还有对他人的责任,习惯了和他们打交道,那种纯朴和身上散发出的父母味道是对我的一种迷恋,所以在这我把自己的体会说下,如何做好而

7、不是做到基层人性化的管理. 1. 责任重于泰山.在工作岗位上,不仅是对公司负责对自己负责,也是对 工人负责,身为人父的他们同样有着慈祥的笑容和温暖的心,踏踏实 实的工作是给他们的一种回报,见面时多笑笑多嘱咐两句要注意安 全,胜过对他们的大声训斥. 2. 立场不同,思考的方面就不同.工人们辛勤的工作无非就是想把家富裕 点幸福点,这是他们的愿望,站在他们的立场再来进行自己的工作, 是一种鼓励,因为自己正为他们能够富裕而做小小的努力,有时想想, 这是一种幸福. 3. 尊重他人,他人才能尊重自己.在做任何事情的时候有礼三分,总比在 那官腔似地开导教育要好的多,谁不希望自己受尊敬,明白这个道理 再开展他

8、们工作的时候就方便许多了. 4. 一种好的管理方法胜过严厉的管理制度.无规矩不成方圆,这是道理, 道理放在了现实生活里也要明理,寻找到一种实用的人性化管理要比 那些条条框框生硬的制度更有说服力. 现在,在公司四个多月的时间,比起那些经验丰富的师傅们,自己还是一个 初学者,因为学无止境.在以后的工作中还有很多自己要学的,刚从校门出来的自己也许就像个孩子,以前是学校是课堂,现在生活是课堂,学的东西还有很多很多,不仅是工作还有人生. 总之,一个工程运转的成功与否,工程管理者和工人之间是合作配合的,两者之间也是密不可分的.以后的工作中,我有更多的地方需要充实学习,需要不断完善,当然离不开公司领导给予的

9、关心与大力支持.我相信,干好工作就是对领导最大的回报! 迪尔集团一公司久泰工程:李良_年12月29日 第三篇:_年度劳资人事部工作总结 _年度人力资源部工作总结 回忆_年度人力资源部的各项工作,在公司领导的直接关心和指导下,在公司各部门的紧密配合下,认真学习相关政策.法律.法规,努力做好各项工作,转变思想观念.经营理念和管理模式,改革人事.劳动.分配制度,在金融危机的严峻形势下,公司生产变化大,用工稳定性差,人员流动频繁,给公司各生产单位用工带来了很大的困难,我部积极通过各种渠道招聘补充人员,理顺内外关系,加强劳资管理,依据年初岗位测评核定的定岗定编,实行增人不增资.减人不减资的考核思路,保证

10、生产的正常运行,较好地完成了各项工作,总结积累了珍贵的经验.通过贯彻实施,坚持按劳分配的原那么,实行同工同酬,员工的思想观念有了很大的转变.同时,公司的各项制度在实施过程中还存在一定的难度,的实施对企业劳动用工提出了更高的要求,企业劳动用工本钱更高.风险更大,我部的工作任重道远,员工的思想观念还有待进一步转变,还有很多管理问题需要解决,管理水平有待提高. 一._年前3个季度的主要工作: 1.修改完善了劳资人事制度,依据的内容,修改完善了,制度包括了劳动用工制度.员工招聘制度.劳动合同制度.薪酬管理制 1 度.员工考勤制度.请休假制度.员工奖惩制度.教育培训制度.劳动保护及社会保险制度共九个方面

11、的内容,该制度的修改完善标准了公司的劳动用工,使公司的劳动用工有章可循,有效地降低了劳动用工的风险,减少不必要的损失,为公司的劳资人事管理提供了制度保障. 2.按照调整后的机构设置,进行了岗位调查,通过对各岗位进行重新评价,综合考虑各岗位的工作性质.任务.责任.工作量.技术要求.劳动强度.工作环境等各方面的因素,重新调整了各单位的岗位设置和岗位编制,坚持按劳分配的原那么,实行同工同酬,以岗位测评为依据,反复征询各单位意见,调整下发了公司员工岗位工资标准,并依据结合公司的效益对公司全体员工工资予以增资15%,同时对中层管理人员的年薪进行了调整,充分调动了经营管理层的积极性,增强了企业凝聚力. 3

12、.结合我公司的实际情况,从人力资源规划的意义.人力资源规划目的.人力资源现状分析.人力资源需求预测.人力资源供应预测.人员净需求.人力资源规划的目标这七个方面起草了提出了建立全员人力资源管理模式.完善职位分析和标准工作管理.重视人才引进及储藏和培养.培训与开发.薪酬管理.构造绩效考核体系建立有效的鼓励机制.修改完善管理制度.建立人员退出机制.建设健康的企业文化九个人力资源管理的长远目标. 4.修改完善并实施,加强技术工人的管理,对24名取得中.高级职业资格的技术工人进行了技术等级考评,聘用高级工10名.中级工14名,并按照予以相应的增资,使技术工人的劳动报酬与职业技能水平相适应,调动了员工学习

13、科学文化技术的积极性.今年为24名技工报名参加技工职业技能培训和鉴定,技工管理工作步入正常化,鼓励员工学文化.学技术,使技术工人的职业技能不断提高,带发动工队伍整体素质的提高. 5.充分认识到人力资源的重要性,把实施人才战略作为公司开展的重要战略,大力营造尊重知识.尊重人才的良好环境,为企业管理人员.专业技术人员和技术工人开辟干事创业的广阔平台,继续推进人才队伍建设,注重人才培养,加大人力资源开发投入力度,积极参加企业人才赴高等院校培训班,安排管理人员和专业技术人员15人到高等院校学习管理和专业知识,接受新思想.新观念,培养一支懂经营.会管理的管理队伍和高素质的职工队伍,提升企业核心竞争力.在

14、积极组织外委培训的同时,努力开展内部培训,以iso9000:_质量管理体系认证为契机,指导各单位开展全面质量管理培训和各项规章制度学习,并对培训学习情况进行催促检查,并参加了市技术监督局组织的全面质量管理考试.组织15名专业技术人员参加 继续教育,5人参加了继续教育培训考试,全部通过考试,取得了继续教育证书. 6.按照市劳动和社会保障局的要求,根据,核定了_年度员工的各项社会保险费.并将员工个人缴纳社会保险费标准下发各单位,在审核工资时催促各单位按月足额代扣员工个人缴纳的各项社会保险费用.根据实际用人的变化,按月对工伤保险参保人员进行及时增减,有效降低了因工伤给公司带来的用工风险,减少工伤给公

15、司造成的损失. 7.根据各单位的工作需要,在双向选择的根底上共调配人员340人次,并进行了相应的平安教育,做到人尽其用,使员工能各尽所长,在适合自己的岗位上为公司做奉献._年度公司各生产单位陆续恢复生产,在用工紧张,招工困难的情况下,我部配合用人单位屡次通过参加招聘会.电视广告.群发短信.张贴招聘启示.到各处宣传等形式先后招聘临时工402人次,根本保证了生产用工. 8.为了吸引大中专毕业生来我公司工作,向市大中专毕业生就业见习指导效劳中心申请,将我公司定为高校毕业生就业见习基地,并通过网络定期发布招聘信息,_年度吸引6名大中专毕业生到我公司工作,并签订了劳动合同. 9.市政府为了帮助企业应对金

16、融危机,出台了对困难 企业享受五缓缴.四降低.三补贴.一认定的优惠政策,我部根据市劳动局精神,制定了稳定就业措施,并申请认定我公司为困难企业,在核定_年度医疗保险.失业保险.生育保险费时享受了降低费率优惠,同时享受6个月的社会保险补贴. 10._年度新录用员工12名,解除劳动关系2人,办理病鉴退职2 人,截止年末在册员工人数634人. 11._年度由于用工紧张,招聘临时工缺乏选择性,降低了条件要求,员工来去随意性大,人员变动频繁,工作不熟练,稳定性差,平安事故频发,_年共发生17起工伤事故,对生产经营造成了一定影响. 12.高度重视专业技术人员的职称评聘工作,起草了,认真贯彻落实市政府.市人事

17、局文件精神,组织符合晋升条件拟申报中级职称的专业技术人员参加计算机考试和晋职前集中培训,对符合晋升条件拟申报中级职称和市内有效副高职称的15名专业技术人员进行职称评审审报,使专业技术职称评聘工作逐步向前推进. 二.存在的问题和今后的工作思路 1.公司虽然现有在册员工634名,但稳定为本公司效劳的员工只有211名,在这211名员工中具有中专以上文化程度的人员仅有49人,且绝大多数人员已经在管理.技术岗位,在公司内部选拔管理.技术人员已经很困难,随着公司生产规模的扩大以及组织机构的调整和各部门间与部门内部职能与权责的明晰,公司用工量已到达620多人,现有的211名在职员工远远满足不了生产经营的需要

18、,只能通过招聘临时工来解决,但使用临时工人员稳定性差,不利于增强企业凝聚力.同时,随着生产经营规模的扩大,对管理人员.专业技术人员和技术工人的需求也将增加,以公司内部现有人员已经不能满足需要.今后我们要正确认识公司人才短缺的形势,保证关键人才和公司着意培养的人才根本稳定,并根据业务开展和岗位空缺情况,建立系统的人员需求统计和人才储藏机制,拓宽人才引进渠道,吸引大中专毕业生到我公司工作,并与他们签订劳动合同,为他们参加社会保险,使他们有归属感,融入到公司里稳定地为我公司效劳,从而保证空缺岗位能及时补充.不断注入新鲜血液,为公司的关键管理技术岗位储藏人才. 2.员工的思想观念没有彻底转变,员工工作

19、调动不顺畅,员工爱岗敬业的精神不够,需要继续在这方面进行引导和教育,努力转变思想观念,切实执行公司的各项制度,认真学习,降低企业劳动用工本钱,减少用工 风险. 3.员工内部培训学习工作还没有全面开展起来,一方面是受上半年人员紧张.机构调整后管理不顺畅.对培训学习不够重视等因素的影响,没有形成良好的学习气氛,另一方面受培训场地.设施限制,难以组织集中培训学习.今后要加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质,树立为公司高度忠诚.爱岗敬业.顾全大局.一切为公司着想的思想,营造员工学习科学技术.学习业务知识的良好气氛,为公司生产经营培养合格的人才力量. 4.公司在人员使用上没有严格按照定编执行,岗位

20、编制随意性很大,从人员配置到工资调整,没能按照制度执行,使公司的制度流于形式. 5.个别单位没有严格考勤制度,考勤混乱,实际出勤与工资表不相符,有虚报考勤虚造工资的现象. 6.在工作思路上需要进行改良,正确领会领导的意图,并加以贯彻实施.特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样,防止各类矛盾的产生. 7.加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好根底工作的管理,使人力资源工作迈上一个新台阶. 二一四年十二月二十日 第四篇:劳资工作总结 转正工作总结 一年来,我负责人事劳资方面的工作.我紧紧围绕公司党委中心工作,全面提升科学管理水平,工作落实重在到位,细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在

21、领导的支持和同志们的帮助下,较好地完成了各级领导交给的各项工作任务.现就一年转正期以来工作总结如下. 一.完成的主要工作 一薪酬管理工作 为了建立与现代企业开展相适应的工资收入分配制度,保障职工和企业的合法权益.根据.等相关工资政策,经企业代表.职工代表双方协商一致,签定了,报上级劳动部门批准后生效并按此执行,使企业职工的工资发放做到了有章可循,有法可依. 我严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好工效挂钩工资基数的年终清算工作,工资手册的审批工作,严格控制职工的工资总额. 每月我都严格按照公司的,进行职工工资的录入工作.同时还完成了劳动局.统计局和交通局劳开工资季

22、报.年报的上报工作. 二用工管理工作 我可根据生产工作需要,随时用工随时与派遣公司约定用人数量,不需办理终止,招录手续,是一种管理便捷,机动灵活的用人方式.它最大限度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定. 三劳动关系及劳动监察方面 1劳动合同管理 在认真贯彻的同时,配合出台的,严格加强劳动合同管理,共组织完成了新签.续签劳动合同92人次. 2集体合同管理集体合同的主体是企业和企业职工,由工会代表职工与企业共同签订,_年我对集体合同有关章节进行了修改,同时进行了集体合同的续签工作. 3劳动监察方面 我积极与劳动监察部门配合,按时进行了劳动监察年审工作,经审计全部合格. 四福利管理工作 1

23、五险二金及补充保险的管理 按照劳动部门的规定,每月按时办理五险申报工作.为配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据.我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册,作为养老保险缴费的历史依据. 做好工伤认定及生育保险的 审批.待遇支付等工作,09年共办理工伤.生育保险审批及待遇支付20人次. 继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作,同时,做好住房公积金基数的年度核定.调整工作. 2劳动保护管理 我严格按照公司,根据工种和时间的不同,下发劳动保护购置方案并提供明细,每个人都建立了,

24、做到了帐目清楚. 五人事及档案管理工作 1人事手续办理方面 及时为员工办理各项录用手续.五险缴纳.劳动合同的签订及工资关系确实定等工作. 2退休职工的管理工作 严格按照上级的有关文件精神,今年我们办理了#名职工退休手续的预报.审批工作.同时,做好退休职工的各项管理工作. 3. 档案管理工作 对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰.内容完整. 最后,将怀着真诚的工作热情,带着对未来工作的信心,以良好的精神风貌.扎实的工作作风和强烈的责任心,为企业的开展奉献我们的力量. 第五篇: 劳 资 员 工 作 总 结 中化三建安装九公司 杨丽华 本人于90年3月进入安装工程九公司,参加工作,具有较强的工作责任心.尽职履责能力.效劳服从意识和较高的专业知识水平.从1990_年,我在安装九公司从事气焊切割作业,_年以后我就改为劳资员,本总结是在改为劳资员以后,对所从事的劳资工作进行的一些总结.劳资员的主要工作,第一是劳资管理,第二是公务事情办理,第三是本钱核算,因此,本人总结也以此三条依次展开,进行表达.就是一切要细心,从每件小 事抓起,这样才能保证大事有成.所谓小事,就是衣食住行,所谓大事,就是工程成功.稳:加强了班组培训学习.班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度,因此,在_年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习如职工转正.