1、2、年工伤死亡率0%,重伤率不大于0.2%;3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于5万元;4、安全隐患整改率达到95%。二、2012年度安全生产规划1.按照项目部关于安全生产的部署、指示;根据公司安全生产管理办法及贯标程序文件中安全生产管理要求,为落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,实现安全生产管理目标,制订年度安全生产规划。2.各分包单位根据项目部年度安全生产规划,及时制订本单位安全生产年度计划,报项目部安全科备案。3.运行项目部职业健康安全体系管理工作,做好内审和迎接外审工作。4.逐步健全安全管理体系,重点建立和完善安全生产责任制、重大安全事故行政责任追究制、项目负责人安全责任制
2、、安全生产一票否决制等制度,使得安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。5.响应指挥部号召,积极参加 “平安工地”活动及“全国安全生产月活动”。具体安排根据指挥部发文在部署明确。6.六月份是“全国安全生产月”,公司决定结合“平安活动”活动,积极开展安全生产月活动,以促进项目部的安全生产工作。三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划1.目标:项目部各部门年度内必须完善各项安全生产管理制度,层层落实安全生产责任制。2.具体安排见表一: 序号 工作内容 负责 时间安排 备注 1 考核安全主任,完善制度 安全科 二季度中旬 报公司备案 2 层层签定安全生产责任书 项目施工进行时 3 完善具体的安全管理制度 二季度完成 4 充实在建项目专职安全员 项目开工后3个月内四、安全生产检查工作计划明确项目部定期、不定期安全生产检查工作,落实安全季报工作。2.具体安排见表二 年初安全生产大检查 项目部有关部门 每季度 在建项目大、中型施工设备专向安全检查 2012年二季度 具体安排见发文 开展“全国安全月”活动 2012年6月 具体安排见通知 不定期安全生产检查 每月一次 检查结果报公司 5 年终安全生产大检查 公司有关部门 2012年12月 6 安全季报工作 每下个季度第一个月10日前上报