1、2020年11月一、项目概况 3二、项目建设的必要性 31、赋能全渠道业务发展，提升企业竞争力 32、加强中台建设，增强企业数字化运营能力 43、借助大数据实现更高效精准的营销，更好服务会员 54、拓展业务维度，打造多元化盈利模式 5三、项目建设的可行性 61、信息技术变革为母婴零售行业转型升级创造条件 62、丰富的技术积累，为本项目的实施奠定了技术基础 63、优秀的研发团队，为本项目实施提供人才保证 74、完善的管理体系，为本项目实施提供管理保障 7四、项目具体建设内容 71、业务中台 92、数据中台 103、AI中台 114、基础平台 125、B端产品 14五、项目投资概算 14六、项目实
2、施进度安排 15七、项目主要经济指标 16八、项目环境保护 16一、项目概况 根据公司的战略发展目标，本项目拟建设全渠道数字化平台，围绕人工智能、大数据等前沿技术，在公司现有数字化平台的基础上，进一步升级改造业务中台、数据中台、AI中台、基础平台以及B端产品等。本项目计划总投资额为20,620.55万元，分24个月投入，主要用于相关软硬件设备的购置及项目实施费用等。 二、项目建设的必要性 1、赋能全渠道业务发展，提升企业竞争力 近年来，随着母婴零售行业消费渠道的不断丰富，消费者倾向于通过多渠道切换获得性价比更高的商品和更好的购物体验，线上线下全渠道融合趋势愈发明显，并成为行业内企业提升自身竞争力的主要途径。全渠道融合不仅仅停留于业务层面，更关键在于全业务链数字一体化融合。成立至今，公司始终专注于全渠道数字化平台的构建，通过多年的持续研发及产业链资源整合，公司已初步完成了用户、员工和管理流程的数字化系统开发，为公司业务发展和高效管理赋能。本项目将继续加强商品与服务、线上与线下的融合，利用前沿科技及大数据技术对数字化平台进行全面升级，一方面重点开发和完善业务中台、数据中台和AI中台系统，为业务开展提供支撑，实现全渠道生产要素在线化；另一方面研发及搭建B端数字化平台对外赋能，构建开放式的母婴消费全渠道大生态体系，从而进一步支撑公司全业务发展，增强核心竞争能力，实现公司可持续发展战略。
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