1、2)我公司将倍加珍惜这次机会,派出坚实的项目阵容,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成工程。3)安全文明施工是工程施工的重中之重,施工期间应严格控制建筑渣土垃圾的运输,减少粉尘飘扬,严格落实安全防护措施。4)针对本工程工期紧、工程量大的特点,我公司将组织一套完善的项目班子,配备类似工程经验丰富的施工管理人员,来保证本项目的顺利实施。5)本工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大,现场必须按上海市文明施工标化工地进行施工管理。5、工程施工指导方针1)本工程是我公司树立形象的窗口,因此,优质、安全、快速完成该工程,为建设单位提供优良的建筑产品,是我们奋斗的
2、目标,对我们在激烈的竞争中立于不败具有非常重要的现实意义和深远意义。 2)我公司施工的总体指导方针是:精心施工,科学管理,用户至上,争创一流,让业主满意将是我们郑重的承诺。 3)将本工程列为2015年度的重点工程。4)利用企业在以往类似工程施工方面的各种优势、经验、先进技术等措施,确保工程项目在指定的工期内完成施工任务,并保证工程质量、安全、文明施工等目标顺利实现。6、工程管理目标及承诺6.1工程质量目标及承诺1)确保本工程一次验收合格100%。如达不到质量标准,我方愿承担50000元/次且不低于合同总造价5/次的标准支付违约金。2)为确保工程质量,未经建设单位同意,工程项目一律不分包,杜绝转
3、包,建立严格的工程质量保证体系,加强施工质量验收制度,决不违章施工,决不使用不合格材料;3)在工程过程控制中,将严格执行国家、行业及上海市现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准。服从业主和监理部门和社会各界人士的监督直到工程竣工验收。6.2安全、文明施工管理目标及承诺6.2.1安全管理目标1)一般事故发生频率不超过3,重大安全事故发生率为零。2)安全管理做到全员、全过程、全方位、全天候。坚持预防为主和事前控制,及时发现并消除安全隐患。6.2.2文明施工管理目标严格遵守上海市有关建设工程文明施工管理的各项规定,做好文明施工管理和考核等有关工作,因我方管理不善而引起政府职能部门罚款和停工整改的,
4、相应发生的费用和损失由我方承担。6.3工期目标及承诺本工程施工总工期60日历天。计划开工日期2015年9月1日,计划竣工日期2015年10月30日。如总工期延误,每延误一天按合同总造价的2/天执行处罚金额。6.4施工档案资料管理目标严格按照上海市相关的施工技术资料编制规定的相关规定对施工档案资料进行管理,并在工程竣工时,按要求及时提供工程技术档案资料和竣工图。6.5施工现场“渣土垃圾”处理及承诺严格按上海市和松江区政府有关要求,做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、运输等工作。如若违反对相关现场渣土垃圾处理的规定,我方愿接受合同总造价的1%的金额作为违约金。 6.6项目管理组织承诺:确保本
5、项目派遣的注册建造师无在建项目。如有幸中标,确保项目经理不兼职其他工程项目,若违反此项规定,按合同总造价的1%执行处罚。并保证项目经理在本工程工地工作时间不少于90%,确保周一至周五工作时间出现在现场,如达不到要求,按2000元/每次的标准执行处罚。6.7工程保修及服务承诺1、保修期限按竣工验收合格交付使用之日起计算;2、保修期间严格执行国家和地方的有关工程保修规定,积极进行工程回访,让用户放心、满意。3、本项目竣工后,如接到业主维护信息,保证在24小时内派遣专业技术人员上门给予技术响应。7、施工现场平面布置 1)临设:本工程为学校场地改造工程,现场不具备搭设临时设施,施工期间借用学校教室作为
6、工人宿舍及管理人员办公室。2)材料堆场:施工期间利用原有场地作为施工材料堆放点,并用彩条布进行覆盖防止扬尘。施工期间产生的建筑垃圾、渣土等在现场指定位置集中堆放,当天及时进行外运,以保持施工现场整洁。3)施工道路:本工程施工道路利用校区内原有道路作为施工期间主要道路,施工期间派专人每天对道路进行洒水、清扫,以确保校区道路整洁、干净。4)临水、临电:施工期间借用校区内的原有水、电进行接管。水电接管由专业持证人员进行或委托校方水电专人进行接管,确保施工安全。二、主要分部分项工程施工方案1、拆除工程1)本工程围网拆除采用人工进行拆除,拆除过程中使用6t汽车式起重机进行吊运,防止拆除过程中,因网片、立
7、柱等倾覆、倒塌而造成人身伤害等事故。拆除后的废弃网片、立柱等材料及时清运,杜绝进行翻修后再利用;2)原立柱基础采用空压机配合人工进行拆除,拆除后的建筑垃圾堆放在指定位置,并及时清运出场,确保校区内的整洁。2、基础工程1)本工程立柱基础采用400*400*600深C25砼基础、灯柱基础采用800*800*1000深C25砼基础。2)砼基础采用商品砼,浇筑时采用插入式振捣棒振捣密实,并做好立柱(灯柱)预埋件的预埋工作。3)基础砼浇筑期间,应利用经纬仪进行轴线控制,防止因砼振捣导致预埋件位置的偏移,对于出现移位的预埋件,应及时进行纠正,以确保预埋件轴线位置准确无误。3、围网工程1.1施工方案施工程序
8、:围网制作现场预埋件安装灯、网立柱安装顶、底横杆安装围网施工网门施工喷漆。1.2具体工序方法如下:1)制作预埋构件,围网立杆预埋件根据设计图纸制作。2)围网立柱采用75*25mm镀锌方管,横梁采用直径60*2.0mm厚方管,灯柱采用114*4mm国标管材,所有立柱、灯柱、横梁均需经过镀锌处理后再进行超时耐候喷塑,架构直接采用螺栓扣件连接。3)立柱安装1、用干布除热镀锌管表面的油污、水汽等杂质干净后,喷涂12遍环氧富锌底漆,干透后,喷涂12遍墨绿色面漆。2、开料:按需要尺寸开料。3、焊接:焊接竖管后,焊接横管(焊接时先焊几个点固定)。竖管、横管固定好后,整体加焊。4、所有焊口整体用打磨机打磨干净
9、后刷两遍防锈红丹底漆,所有焊口刷墨绿色面漆。5、扁铁表面先经钢丝球除净锈斑、油污、水汽等杂质后,喷涂12遍红丹防锈底漆。6、按需要尺寸开料,用手电钻(配套筒)钻孔,每隔30cm一个。以上各项工作完成以后就可以挂网4)挂网1、先打开一整片围网(10米/片),竖起来,将扁铁穿过围网的开始端,用手电钻压紧镙丝固定。用葫芦或者是紧线器在围网的另一端收紧,收紧围网后把扁铁穿上,用手电钻压紧镙丝先固定竖管、在固定横管。 2、一片围网挂好后,在第二片围网的开始或者是最后的部份打开12条上下修好边的围网(把修好的头打开),用顺方向转动的方法拿出12条围网的单丝用同样顺方向转动的方法与第一片围网连接起来,连接好
10、以后把打开的头修好,用同样的方法挂后面的围网 3、围网挂好以后,所有管的里面和外面都需在喷一遍墨绿色的油漆(因为在挂网的时候会碰花已经处理好油漆的管,还有镙丝也需要做油漆处理)5)围网安装期间采用6t汽车式起重机进行配合吊装。围网效果图2、照明系统2.1灯柱:灯柱采用114*4mm国标管材,地平面至柱顶高为6.0m,灯柱底端预铁柱墩埋地深度1000mm,C20混凝土基础800mm*800mm*1000mm,预埋铁支脚(300*300*12mm)固定在混凝土基础中。2.2 电源:使用220-230V电压电源;在做基础施工时须按电线布局图预埋好PC25穿线管穿好4mm2电缆线,做妥接线盒(接线盒装
11、在灯柱底部、并装盒盖);采用三相四线制,电线拉至围网边适当位置并接通场内所有灯具;场外电源接口部分由甲方提供。严格按设计安装防雷接地装置。2.3 灯具:根据业主指定品牌范围内选择优质的供应商,供应并安装1000W球场专用灯具。3、零星维修 按校方要求做好校区原场地内塑胶面层、人造草面层的修补工作,修补范围由校方确定。三、施工进度计划及保证措施1、总工期目标确保本工程总工期60日历天。2、施工进度计划详见:进度计划横道图3、施工机械准备1)大中型施工机械设备的准备,需根据本工程总体施工部署并结合各分布分项工程施工顺序,拟定施工机械进出场计划,按计划要求及时安排精良的机械设备进场,进行保养和调试。
12、2)对于小型施工机械设备,如振动器、电焊机、等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际,需要进行经济、合理地配置,有计划地组织进场。3)所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备则规划房间集中储存备用。4、确保总进度计划实施的措施4.1技术保证措施1)工程进度是甲方十分关心的问题,在整过施工中,我公司和现场项目部将以计划竣工日期为目标,根据图纸、重要节点完成目标和设备供应进度对总进度计划及时进行修正,经修正的计划经公司各级审查后,提交业主审定,项目部将根据审定的总进度计划,组织劳动力、材料和施工机械分期进入施工现场,进行安装工程施工作业。在施工中将采用我公司成熟的施工工艺,选择合理的流水
13、节拍及合理配置劳动力需用计划,以保证各施工节点进度。2)本公司根据现场实际施工进度、实际用工情况,对已编制的劳动力计划峰值表进行调整,并在计划中充分考虑设备、材料的供应计划及各专业施工队计划和机电系统调试的统一性。 3)为确保本工程施工进度,在施工中合理划分施工作业面,分块组织流水作业。4)为了确保各阶段计划顺利完成,周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。5)根据每一结构层面所划分的施工块各自独立组织流水施工,在材料的供应上,应根据每一施工块需用材料计划,做到及时充足,并在施工过程中加以调整。 6)抓紧熟悉设计图纸,及时组织图纸会审。7)按施工进度计划及时订购设备和材料,按时进场等。
14、4.2劳动力保证措施1)根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。 2)根据工程项目需要,我公司提供充足的劳务施工队伍进场施工。3)对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑,以保证满足施工需要。4.3组织保证措施1)我公司将在最短时间内进场,随即进行施工准备工作,尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。2)根据合同要求,制定出详尽的工期进度计划,包括其施工计划的细部优化。3)要保证工期,则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系,保证供应的及时性、合理性。4)项目经理部以周计划控制分部分项工程进度,按
15、计划要求每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力,施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施。 5)在本工程施工期间,按工程进度需要,取消节假日、休息日,必要时采取2班制昼夜施工方法来缩短工期,并配备足够的劳动力。6)视施工进度需要,组织设备材料超常规投入,配备足够的模板,公司确保相应的设备和材料,保证工程施工顺利进行。7)充分发挥我公司施工组织管理的优势,由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工,进行全过程监控,确保工期目标实现。 4.4施工物资、资金计划准备1)物资准备工作要符合施工进度的要求,做到及时充足。2)施工用建筑材料应按施工阶段进展情况计划材料进场时间,并均保证及时进
16、场。各类工程建筑材料将先编制详细的物资需求计划,采购加工计划,这些计划必须附以确切的数量清单,且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。施工进度计划表序号项目名称总工期60日历天36912151821242730333639424548515457601施工准备2拆除原有围网基础工程4围网、灯柱安装5电气安装零星维修7竣工验收四、保证质量的技术措施1、工程质量目标本工程质量一次性验收合格率100%。2、质量技术管理措施2.1质量保证措施1)熟悉设计图纸,掌握设计要求,严格按设计要求施工;2)全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工验收规范;3)严格执行各级审图与交底制度,加强内外技术交
17、底工作;4)严格执行材料检验制度。各种进场材料要有出厂证明,并按规定对需要复试材料进行复试;5)对工程质量进行全过程动态监控和监测,变事后补救为事前控制;6)测量仪器、测量工具施工前应进行校验。施工全过程应严格控制好垂直偏差和标高尺寸。7)作好成品保护,要尽可能做到工序的合理安排,采取必要的措施进行加以保护。2.2组织管理措施1)质量验收程序:班组自检项目部复检监理工程师检查验收签字2)各分项工程由专业施工队固定专人作业,保质按期完成。各作业组组长要牢记本工程质量目标、正在操作的分项工程质量目标,质量要求,施工工艺标准和所用材料的名称、规格、质量要求及检查验收程序,确保班组每一个成员都严格按照
18、工艺标准施工。3)专业工长在施工前,必须进行现场书面技术交底,交底内容包括:作业计划,使用的材料设备性能和质量要求,施工顺序,施工工艺标准,该部位的工程质量目标和要求3、质量保证措施3.1原材料质量保证措施1)原材料质量保证由提供者直接负责,凡达不到规定标准者一律不得采购与投入使用。2)所有投入使用的材料或半成品、成品的构件必须有质量合格证明及准用证,按规定需进行质量检验的材料,送交质监站确认合格并将有关资料报监理签发签认后,方可投入施工,未经检查或复检不合格的材料不得投入工程使用。3)所有应检查的材料均必须按甲方指定单位组织送检,不弄虚作假。4)严格执行材料有见证送检制度。3.2成品保护措施
19、本工程体量大,工期紧,为确保工期,必然有许多工序提前插入,且会与主体工程的施工进行交叉作业。所以工程在施工过程中,有些分项、分部工程可能会提前完成,如果下道工序对已施工成品不加注意,或不采取妥善的措施加以保护,就会造成既有成品的损伤或破坏,影响工程质量。为此,本公司将认真做好以下成品保护工作:1)合理地安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工。即从合理的施工程序,客观上起到成品保护作用,是进行成品保护的有效途径之一2)对成品直接进行保护,按过去施工经验,比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。3)除合理安排施工顺序和采取有效的对策、措施外,还必须加强对成品保护工作的监督检查。此项工
20、作将由项目经理指定现场管理人员直接负责管理。在成品交付业主使用前,项目经理应指派专人看护。五、保证安全、文明施工、环境保护的技术措施(一)安全施工保证措施1、安全管理方针安全第一,预防为主2、安全管理目标1、一般事故发生频率不超过3,重大安全事故发生率为零。2、安全管理做到全员、全过程、全方位、全天候。3、安全组织保证体系4、现场安全管理制度1)施工组织设计施工组织设计内必须有安全技术措施和安全管理办法,整个现场的工作,必须严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2)安全责任制度建立、健全各级各部门的安全生产责任制, 责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办
21、法在内的保证措施。3)安全教育和交底坚持新进工地队伍的安全教育制度;项目安全员要经常检查作业队,各专业分公司,认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,交底人和被交底人双方签字。4)强化安全检查制度强化安全监督检查制度,并认真做好安全日记。坚持班组“三上岗,一讲评”活动的检查考评制度:班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、 上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。5)安全设施施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、 危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。施工阶段对各部位、区域的防护措施安排专人每天检查并作好记录。防护设施的
22、变动必须经技质科与项目安全员的批准,变动后要有相应的防护措施,作业后完全恢复,书面资料由安全员保管。6)安全例会制度做好安全工作的纠正、预防和调整工作。每月一次定期召开安全生产、文明施工例会,监理安全旬检制度。7)值班制度坚持项目部管理人员安全值日制度,每天夜间都安排安全保证体系成员坚持夜间值班;施工现场周围的围护设置要有专人制度,并设门卫。8)大型设备管理制度:大型施工设备进场检验,安装和日常操作要严格加以控制与监督,设备性能不符合安全要求的一律不准使用。5、现场施工安全(技术)措施5.1施工机械安全措施1)大型机械执行司机岗位责任制,持证上岗,专机专人驾驶,认真填写机械履历卡,非机组人员不
23、得擅自操作。2)司机在工作中如发现有故障或其它异常现象应立即停车,必要时会同有关专业人员查明原因,排除故障后,方能继续工作。5.2施工用电安全(技术)措施1)配电箱的电缆线应有套管, 电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。2)照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。 导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。3)电箱内开关电器必须完整无损, 接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好。无积灰、杂物, 箱体不得歪斜。电箱内应设置漏电保护器, 选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排
24、地排齐全。 动力和照明分别设置。6、消防和保卫措施6.1现场消防、保卫工作原则保障施工现场的安全,保障工程周边社区的安定,对施工现场成品半成品进行保护,杜绝现场重大火灾事故和刑事案件的发生。6.2施工现场消防具体措施1)现场班组建立与项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员,消防干部持证上岗。2)施工现场配备足够的消防器材,统一由消防干部负责维护、管理、定期更新,并做好书面记录。3)建立灭火施救方案,自救的同时及时报警。6.3安全保卫具体措施1)安全保卫坚持“预防为主、确保重点”的指导思想,保证工程的安全。2)对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理。3)广泛展开法
25、制宣传和“四防”教育,提高广大群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。4)经常开展防火、防爆、防盗为中心的安全教育,堵塞漏洞,发现隐患要及时采取措施,防止问题产生。(二)文明施工保证措施1.1文明施工目标:严格遵守上海市有关建设工程文明施工管理规定,做好文明施工管理各项工作。1.2文明施工保证体系1.3文明施工管理具体措施1)施工场地:实现整个现场道路畅通、平坦、整洁,不乱堆乱放、无散落物;临时设施周围应浇捣散水坡,四周保持清洁;场地平整不积水,无散落的“五头”、“五底”及散物;场地排水成系统,定期清理疏通保持畅通不堵。建筑垃圾必须及时处理,所有道路翻挖产生的建筑垃圾,组织运输队伍进行外运,确保施
26、工现场内无垃圾堆放。运输的车辆要苫盖,以防在运输途中掉落,影响道路周边环境。保持施工现场干净整洁,各类材料根据施工进度计划的节点要求分批进场并及时组织协调好施工期间施工机械的操作面。2)材料堆放:所有的构件材料必须严格按照施工现场平面布置图的要求进行堆放。用于工程的材料和构件必须悬挂标识,表明材料或构件名称、品种、规格、产地、进场时间、预计存放期限等等。加强对落手清的教育和检查,保持施工现场工完料清。3)现场管理与清洁:成立专职现场清洁队伍对现场进行日常清扫和维修,其工作包括每天清扫现场道路及场地、疏通排水排污系统,保持排水系统通畅、整理现场垃圾、维修损坏的标化设施等等。本工程设立施工及生活垃圾集中存放点,定期清运。设专人清扫施工现场,负责保持现场整洁及卫生工作。文明施工管理小组定期对现场文明施工情况作检查、考核、评比,落实奖罚制度。(三)环境保护措施1、防止粉尘污染措施:(1)施工现场垃圾渣土要及时清理出现场,严禁随意抛撒。(2)建筑垃圾堆放采取遮盖措施,防止扬尘。建筑垃
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