煤矿《全员绩效考核管理办法》文档格式.docx

1、1.矿长、书记考核内容（1）全矿杜绝重伤及以上人身事故。 考核部门：安监处（2）安全生产质量标准化：达到集团公司三级及以上。 考核部门：（3）月度考核利润:月度完成60万元，累计考核，集团公司调整时相应调整。经财管理科（4）单位综合成本:月度累计单位综合成本不超193.45元/吨。（5）减员提效:按照集团公司关于进一步深化劳动用工改革促进控员提效工作的通知执行。（6）三个煤量：开拓煤量、准备煤量、回采煤量达到检查要求。安全技术科（7）两金占用：不超集团公司确定的考核指标。（8）节能环保：公司出现一次节能环保重大问题扣200元/次。党政办公室（9）督查工作：完成集团公司下达督查工作任务。督查办（

2、10）党建思想工作：完成集团公司党建思想建设、党风廉政建设、信访稳定等工作。2.矿长、书记考核奖罚（1）年度考核：减员提效、两金占用，每完不成一项扣基薪500元，完成一项奖500元。（2）月度考核：安全生产、三个煤量、节能环保、党建思想工作、督查工作，每完不成或被通报批评每次扣基薪200元，月度累计利润、月度累计单位综合成本完成指标奖200元，完不成罚200元。（3）季度考核：生产质量标准化达不到三级扣罚300元。（4）年度考核项目考核，奖罚互抵。（二） 生产副经理、总工程师、掘进副经理考核1.生产副经理、总工程师、掘进副经理考核内容（1）杜绝井下重伤及以上人身事故。（8）督查工作：（9）信访

3、稳定：完成分管范围内信访稳定等工作。（10）重点工作考核：完成月度安排的重点工作，每项完不成罚500元/项。督查办 2.生产副经理、总工程师、掘进副经理考核奖罚安全生产、三个煤量、信访稳定、督查工作，每完不成或被通报批评每次扣基薪200元；月度累计利润、月度累计单位综合成本完成指标奖200元，完不成罚200元。生产质量标准化达不到三级扣罚500元。（三）经营副经理、总会计师考核1.经营副经理、总会计师考核内容（1）杜绝地面重伤及以上人身事故。（6）两金占用：（7）督查工作：（8）信访稳定：（9）重点工作考核：2.经营副经理、总会计师考核奖罚安全生产、信访稳定、节能环保、督查工作，每完不成或被通

4、报批评每次扣基薪200元；（四）生产线考核1.生产线收入提取与工资结算（采掘、机运、安全技术科）（1）生产线提取收入时按照成本57.01元/吨提取，其中：工资（基本工资、省外补助、安全工资）26.51元/吨，材料13.84元/吨，电费4.77元/吨，非生产线开支（办公、差旅、招待）0.24元/吨，设备修理费3.58元/吨（外委维修与后勤保障项目部维修），设备租赁费8.06元/吨。 （2）生产线提取结算工资=提取收入-月消耗材料-月消耗电费-月设备修理费-月设备租赁-月非生产性开支。（3）生产线（采掘、机运、安全技术科）月实际结算工资不能高于生产线工资提取结算，特殊情况工资偏低时由线控领导书面申

5、请向矿预借工资，待工资好转时应及时还清。2.对生产线考核（采掘、机运、安全技术科）生产线：单位成本按57.01元/吨考核。（1）成本增减1元/吨，对生产线0.5万元奖罚，最高奖罚4万元，月度兑现线控领导分配。（2）材料费考核：生产线控材料按13.84元/吨提取，超出部分按50%罚生产线，由线控领导负责分配至生产线区队考核（月度考核）。（3）电力考核：电力按4.77元/吨提取，超出部分按50%罚生产线，由线控领导负责分配至生产线相关单位（月度考核）。（4）设备维修费考核：设备维修费按3.58元/吨提取，超出部分按50%罚生产线，由线控领导负责分配至生产线相关单位考核（季度考核）。（5）设备租赁费

6、考核：设备租赁费按8.06元/吨提取，超出部分按50%罚生产线，由线控领导负责分配至生产线相关单位考核（季度考核）。（6）以上考核由经财管理科、机电科考核。3.生产线各副总师指标考核（1）副总工程师（回采、掘进专业）工资提取 工资提取按照采掘区长基础平均工资0.6倍计提。考核项目 安全指标：按照关于下发2019年安全事故行政责任追究规定执行考核。 考核单位： 标准化考核：季度达标按照2019关于印发xx煤业公司安全生产标准化考核评级办法执行考核。精品采区按照2019关于印发一季度精品采区规划及实施方案进行考核。考核单位： 调度管理考核按照2019 xx煤业有限公司2019年调度管理规定执行考核

7、。生产任务：按月度作业计划考核，每超欠1吨奖罚0.3元/吨，上下线封顶1200元；掘进：月度作业计划考核，每超欠计划1米奖罚50元/米，生产条件发生变化影响产量进尺5%以内不予调整计划，影响产量进尺大于5%，由安全技术申请生产经理同意后予以调整计划，上下线封顶1200元，奖罚互抵。经财管理科 督查任务考核：分管范围内当月集团公司督查工作一项未完成罚500元。电力考核：月度电力吨煤4.77元/吨，超出部分按生产线人均2倍罚款，节约按生产线人均1.2倍奖励，考核奖罚上下线封顶1000元。 考核单位：机电科材料费考核：材料费月度按生产线吨煤13.84元/吨提取，超出部分按生产线人均2倍罚款，节约按生

8、产线人均1.2倍奖励，考核奖罚上下线封顶1000元。设备维修考核：设备维修费按3.58元/吨提取，超出部分按生产线人均2倍罚款，节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核，奖罚上下线封顶1000元。（季度考核）设备租赁费考核：设备租赁费按8.06元/吨提取，超出部分按生产线人均2倍罚款，节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核，奖罚上下线封顶1000元。上级部门检查考核：月度内市级及以上来检，未提出重大问题奖1000元，提出重大问题同等罚款。一般问题每条罚100元/条。安监处 （2）副总工程师（机电运输专业）工资提取按照采、掘、机运区长基础工资平均0.6倍提取考核。月度作业计划考核，每超欠计划1米奖罚5

9、0元/米，生产条件发生变化影响产量进尺5%以内不予调整计划，影响产量进尺大于5%，由编制单位申请生产经理同意后予以调整计划，上下线封顶1200元，奖罚互抵。材料费考核：督查任务考核：电力考核：（季度考核） 考核单位：（3）副总工程师（安全通防专业）月度电力吨煤4.77元/吨，超出部分按生产线人均2倍罚款，节约按生产线人均1.2倍奖励，考核奖罚上下线封顶1500元。设备维修费按3.58元/吨提取，节超部分按生产线人均2倍罚款，节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核，奖罚上下线封顶1000元。（3）副总工程师（地测防治水专业）月度内市级及以上来检，未提出重大问题奖1500元，提出重大问题同等罚款。4

10、.生产线区队指标考核（1）综采工区 绩效收入：回采煤按7.60元/吨提取。其中：材料按1.03元/吨（本单位使用的消耗材料、配件更换、自制加工）；创效收入5万元（包括：单项工程、回收旧料等）。 办公费提取：办公费按100元/月提取（包括办公用品、打印纸、墨盒更换等），党政办公室月度统计季度考核，超出部分20%联责单位正职。回采煤根据月度作业计划考核，每超欠计划1吨奖罚5元/吨。单位控材料考核：超出部分材料费按50%加罚工区考核。 考核单位:区队班子考核：区队班子工资计提方式：正职以全区职工平均工资的1.9倍提取，副职按照正职的0.8倍提取；月度考核项目： 产量指标考核：每超欠计划1吨按0.5元

11、/吨奖罚，上线1000元封顶。单位控材料费：按超欠部分20%奖罚，上线1000元封顶，其他按照相关文件考核。 电力考核：生产线电力吨煤4.77元/吨，超出部分按生产线人均2倍罚款，节约按生产线人均1.2倍奖励，考核奖罚上下线封顶1000元。季度考核 设备维修费考核：设备租赁费考核：机电科 （2）综掘工区断面11.50-14.50平方米，单价2150元/米，其中：材料费1251元/米（支护材料及各种配件、综掘机配件、锚梁（加工费及原材料、自制加工等材料）。顶部锚杆每增减1根，单价按1.04倍增单价，帮锚杆每增减1根，单价按1.03倍增减工资。创效收入12万元（包括单项工程、打锚索等），巷道修复根

12、据实际工作量以及相关定额为依据测算单价，支护方式发放较大变化时进行修正。按照月度作业计划为准，每超欠计划1米奖200元/米，迎头条件发生变化影响进尺5%以内不予调整计划，影响进尺大于5%，由单位提出申请（生产组织调整由安全技术科提出申请），线控领导同意，经考核会研究后予以调整计划。正职按照全区职工平均工资的1.9倍提取，副职按照正职的0.8倍提取；月度考核项目 进尺指标考核：每超欠计划1米奖罚150元/米，上线1000元封顶；季度考核项目：机电科 （3）机运工区 绩效工资：工资按商品煤量计提，吨煤单价按4.00元/吨提取，其中包括材料费按0.45元/吨（本单位消耗材料及自制加工）。创效收入：6

13、万元，其中：安装皮带80米以内奖500元/次，100米以上奖1000元/次，不足80米奖300元/次，缩短控制50米以上奖500元/次，由安全技术科调度室统计次数及工作量；修旧利废按回收复用管理办法；除工作岗位以外，其他垒风门、卧底、卧轨道等零星工程按相关定额）。办公费按200元/月提取（包括办公用品、打印纸、墨盒更换等），党政办公室月度统计季度考核，超出部分20%联责单位正职。 考核项目安全技术科 单位控材料考核：0.45元/吨提取，超出部分材料费按50%加罚工区考核。机运工区生产线控材料考核：1.35元/吨提取，节超部分50%奖罚工区。（根据2018年领用87.89万元材料不包括单轨吊配件

14、及劳保用品）考核单位:对区队班子考核：正职按本工区平均工资3.2倍提取，副职按照正职的0.8倍提取；月度单位控材料费：电力考核：机运工区生产线控材料考核：1.35元/吨提取，超出部分按生产线人均2倍罚款，节约部分按生产线人均1.2倍奖励考核，奖罚上下线封顶1000元。（五）综合线考核1.综合线收入提取与工资结算（1）综合线收入按商品煤量9.91元/吨提取，其中：工资（基本工资、省外补助、安全工资）6.51元/吨，材料0.52元/吨，电力0.53元/吨，非生产性开支0.30元/吨（办公、差旅、招待），设备维修0.31元/吨，装卸费1.03元/吨，电信网络使用率0.71元/吨。 （2）综合线工资结算=提取收入-当月消耗材料-当月发生设备修理费-当月发生非生产性开支（3）综合线（经财管理科、党政办公室、后勤保障项目部）月实际结算工资之和不能高于生产线工资提取结算，特殊情况工资偏低时由线控领导书面申请向矿预借工资，待工资好转时应及时还清。2.综合线考核对综合线考核（后勤保障项目部、经财管理科、党政办公室）综合线：综合线单位成本9.91元/吨。