奖罚制度范文3篇完整版Word文档格式.docx

1、公司设立的主要奖励项目包括：a） 年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组 织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制 定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等b） 公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项 ;） 即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。第三条、 奖励方式：公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：a） 通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定b） 即时奖金 ;） 奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期d）奖励性旅游 ;e）参加外部培训 ;f）出国考察。第

2、四条、获奖程序：员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源 部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部 发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意，经 总经理核实，在公司内公布奖项。第三节惩罚对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、 认识态度程度等进行惩罚。第一条、惩罚种类分为经济处罚和行政处罚。经济处罚包括罚款、取消奖金。行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相 结合的方式。第二条、处罚细则1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处

3、以经济处1） 迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。2） 不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内在办公区内、公 司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。4）桌面摆放零食，上班期间吃零食者。5）发物料人员不能及时清除办公区内包装物。6）接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。7）上班时间串岗聊天者。8）说脏话、粗话者。9）工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。10）在办公区内打闹，大声喧哗者。11）参会人员迟到者。12）未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。13）在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。14）在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗

4、户未关，所用电器未能及时传达、执行公司下发的文件者。16） 私自留客在员工宿舍留宿者。） 工作时间内手机关机，无法取得联络者。） 非工作要求午餐饮酒者。） 工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情 者。20）上班时间打私人电话时间半小时以上者。21）纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。22）未经批准擅自串岗怠慢工作者。23）妨害现场工作秩序经劝告不改正者。24）无正当理由，培训旷课者。25）对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及 时复命，但未造成损失者。26）因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在 500 元以 下者。27）私自移动消防设施，因操作不当，造成仪

5、器、设备损坏，经 济损失在 500 元以下者。28）一个月内违纪三次工作中发生意外却不及时报告公司者。30）损坏公物，影响公司正常秩序者。31）管理不力，对下属放任自流者。32）知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。33）搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵 闹，影响正常工作秩序者。34）不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造 成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。35）工作时间酗酒者。36）不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。37）培训无故旷考者。38）对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到 201X 元 以内经济损失者。39）年度内累计警告三次者。4、员工

6、有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违 纪的严重性，辅以经济处罚。40）泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻 者。41）不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故 未能如期完成致影响公司权益者。42）违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在 201X 元以下 的。43）对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。44）培训考试作弊者及为作弊提供方便者。45）伪造病假单证明或提供虚假病历者。46）虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。47）故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受 阻，公司利益直接或间接受到损害者。48）对能

7、够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到 201X 10000元的经济损失者。49）私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在 200 元以下 者。50）年度内累计记过二次者。5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损 失，公司将依法追究其法律责任。51）对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事 端、妨害团体秩序者52）对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。53）工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、 能源，造成经济损失者。54）擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者滥用职权， 恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者利用工作之便和业务关系请 客、送礼、

8、行贿、受贿为个人谋取好处者工作时间聚众打牌、玩麻将 者。58）无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序 和社会秩序者。59）故意损坏公司重要文件或公物者。60）携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。61）在职期间刑事犯罪者。62）因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任 者。63）虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。64）擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活 动者。65）以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好 处者。66）违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。67）擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。68）无故旷工四天以

9、上玩忽职守，致公司蒙受 1 万元为谋私利， 利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。71）严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。72）严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。73）违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。在公司 内煽动怠工或罢工者。75） 造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与 本公司同类业务者。76） 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者参加非法组 织，经劝告不改者。78） 年度内累计记过三次者。第三条、处罚程序 对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调 查审核通过，上报总经理决定后执行。员工受到惩罚处分时，由人力

10、资源部出具书面惩罚通知，并在公 司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人 力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。第四条、处罚申诉 给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司 讨论，并征求工会意见，慎重决定。在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在 公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。第四节附则第一条 本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负 责监督执行。第二条 本制度适用于公司所有员工。第三条 本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执 行。奖罚制度范文 2第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，

11、提高工作效率和 经济效率 ;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章 制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项 与工作流程，特制定本奖惩制度。苗一夂第二条：公司奖惩制度本着 奖惩结合，有功必奖，有过必罚 的原则，与 员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自 觉遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚。2、奖励方式： 公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时 或年底发放。第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工、本人自荐或部门提名

12、;2、办公室、本部门审核 ;3、总经理办公会议会审 ;4、总经理批准 ; 第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给 予以下处罚：1、通报批评 ;2、经济处罚 ;3、降级;4、辞退。第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益 ;2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的3、节假日经常加班，并取得显著效果者。4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者 ;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。6、 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

13、1、迟到、早退一次罚款 30 元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款 30 元 ;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款 50 元;4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款 30 元;5、不按要求打扫卫生罚款 30 元;6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款 100 元 ;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款 50 元;8、不按时参加公司的会议培训罚款 30 元;9、不配合各部门工作的罚款 100 元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负 直接责任，对部门人员奖励或处罚承担 200%责任，即同时按对员工奖 励、处罚数的 200%的比

14、例奖励、处罚本部门经理及主管负责人 ;11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从 管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直 至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失 ;2、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒 事实者，与责任当事人处以同等处罚 ;3、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行 监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流 程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未 对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切 后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚 1

15、00 元;4、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不 报，并造成损失的罚款 100 元 ;5、完不成领导交办的各项临时任务，罚款 100 元;6、 有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总 经理召开行政人事管理会议决定。第九条员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以 辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成 的损失情况酌情赔偿公司损失：1. 于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害 ;违反劳动合同或工作要求情节严重 ;3.蓄意损坏公司或他人财物 ;4.故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害 ;5.

16、拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的 ;6.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的 ;7.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的 ;8.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未 达到刑事处罚的 ;9.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的10.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的 ;1. 旷工或从事其它兼职的 ;散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段 要挟领导，扰乱公司秩序的 ;3.违反公司规定屡教不改的 ;4.因工作需要调派工作，无故拒绝接受的 ;5.因行为不当，失信于公司的 ;6.其它重

17、大过失或不当行为，导致严重后果的 ;第十条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门 依法处理。第十一条员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承 担应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失 ;第十二条公司领导职工发现员工犯有各项制度规定的行为 时，应及时向办公室报告 ; 员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行 为，要求处理。第十三条办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查 处理。调查完毕，办公室提出处理意见书呈报总经理批准，交有 关部门执行并通知受处分人。第十四条给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证 据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申

18、 亠辩。第十五条调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日 起，开除处罚不得超过 30 天，其他处罚不得超过 15 天。第十六条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后 3 日内 陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得 再存异议。第十七条受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司。第十八条本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正 时亦同。奖罚制度范文 3第一节 总则第一条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提 高工作效益和经济效益，物制订本制度。第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩 为辅的原则。第三条 本制度适于公司全

19、体员工。第四条 董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实 施。第五条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节 奖励第六条 本公司设立好下奖励方法：1. 大会表扬 ;奖金奖励 ;3.晋升提级。第七条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互 助，事迹突出 ;一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故 ;3. 完成计划指标，经济效益良好 ;4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳 ;5.全年无缺勤，积极做好本职工作 ;6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失 有功;7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹

20、突出 ;8.节约资金，节俭费用，事突出 ;9.领导有方，带领员工良好完成各项任务 ;10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或 获得其他专业证书 ;1. 其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。 员工有上述表现符合晋升制度规定的，给予晋升提级。 第八条 奖励程序如下：1. 员工、本人自荐或单位提名 ; 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核 ;3.董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由 监察委员会审核，董事会批准 ; 属总经理聘任的员工，其获奖由监察部 审核，总经理批准。第三节 处罚第九条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重， 分别给

21、予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、 辞退、开除等处分：1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或 不良影响的 ;违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产 任务或工作任务的 ;3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、 工作秩序的 ;4. 拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰 工作的;5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济 损失的;6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的 ;7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造 成经济损失的 ;8.财务人员不坚持财经制度，

22、丧失原则，造成经济损失的 ;9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未 达到刑事处分的 ;10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的1. 泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍 费的;散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的 ;3. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的 ;4. 有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处 理。第十条 员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规 定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：1.造成经济损失 5 万元以下，责任人赔偿 10

23、%-50%;造成经济损失 5 万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或 董事会决定责任人应赔偿的金额。第十一条 各企业领导发现本企业员工犯有本制度第三百九十 三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告 ; 员工也可向上 述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。第十二条 监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经 总经理或董事会批准后进行调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理 或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。第十三条 给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄 清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许 受处分人进行

24、申辩。第十四条 调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日 起，开除处分不得超过 2 个月，其他处分不得超过 1 个月。第十五条 对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。第十六条处分决定不服的，允许按监察制度规定提请复议；对复 议决定不服的，允许向上级主管机关申诉。第十七条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公 司。第十八条 受处分的员工，能改正错误，积极工作，在 1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，监察部或 监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处 分。看过奖罚制度范文的人还1.员工奖惩制度范本公司员工奖惩管理制度范本3.员工奖惩

25、制度3篇4.奖惩制度范文3篇5.员工奖惩制度3篇6.员工奖惩管理制度3篇附送：奖金公开实施办法为进一步落实厂奖金发放公开暂行规定，做到：第18页共20页公平、公正、公开、透明，维护广大职工的切身利益，扩大奖金 发放公开的成果，更好地发挥奖金的激励作用，充分调动广大职工的 积极性，根据厂要求，特制奖金公开实施办法。一、奖金发放公开的原则1、奖金发放，全部公开；2、专人负责，及时公开；3、奖金到人 , 接受监督。二、奖金发放公开的形式公开形式：利用班前会或职工大会进行公开、在车间“七通过、八公开”公 开栏公开。三、公开办法奖金分配方案及职工个人得奖明细一律在公开栏内公布。1、对于厂直接分配到人的奖金，直接在公开栏进行公布，同时上 报个人签字确认单。2、凡需车间二次分配的奖金、单项奖励金。根据厂要求及车间奖 金分配办法确定车间分配方案，利用班前会或职工大会说明，分配明 细在公开栏公开，两日后上报签字确认单。四、奖金发放公开的领导与监督1、按照厂奖金发放公开暂行规定的要求，车间成立奖金发放 公开领导小组：组长：成员：小组的职责：按照暂行规定要求，对奖金发放公开的范围、奖金发放的审批程 序负责；职工对奖金分配的疑惑由领导小组进行解释。2、按照临涣选煤厂奖金发放公开暂行规定的要求，车间成立 奖金发放公开监督小组：按照暂行规定要求，对奖金发放公开的范围、奖金发放的审批程 序进行监督。