热电厂XX上半工作总结1Word文档格式.docx

1、三节日保热、保电表现突出，企业形象日益彰显；党风廉政建设不断深化，文明单位再创佳绩，企业文化活动蓬勃开展，四好班子创建、员工队伍建设、综合治理工作成效显著。先后荣获了满洲里市“社会治安、综合治理达标单位”、“XX年度消防工作先进单位”、满洲里市“重点工业项目贡献奖”及“呼伦贝尔市精神文明标兵单位”等荣誉称号，圆满完成了各项工作任务和经济指标，为XX年下半年的工作开展打下了坚实的基础。（一）、主要生产经营指标完成较好全面落实XX年不再亏损的目标，在确保安全生产的基础上，科学安排电、热生产，提高机组出力，较好的完成了上级公司下达的各项生产经营指标。发 电 量：计划值 10800kwh,实际完成11

2、093kwh,完成计划值的 %。综合厂用电率：计划值 %,实际完成 %，比计划值降低 供电煤耗：计划值366g/kwh,实际完成361 g/kwh, 比计划值降低5 g/kwh。（二）、安全生产态势平稳保证安全生产是实现年度目标的基础，为此我厂按照“治理隐患、防范事故“这一安全主题，认真贯彻落实集团公司和能源关于做好XX年安全生产工作的通知精神，细化分解我厂上半年安全生产工作重点，从生产、基建、营销、交通到防火、防汛、抗雪减灾等方面都进行了隐患排查、制定了详细的应急预案，完善了安全生产常态管理机制。4月份我厂#-发电机组通过并网安全性现场评价，得到了准许并入电网批准。5月份能源公司对我厂重点设

3、备、安全管理、作业环境进行了综合检查，6月份西安热工研究院对我厂十项技术监督和一项管理工作进行逐项检查，针对以上安全检查出的问题和整改意见，我们都制定了具体措施，按照要求逐项整改，尽最大努力消除潜在危害，确保安全生产。为了增强全员安全意识，我们结合年度全员培训不低于5小时的目标，加大员工培训力度，安全、人资、工会紧密配合，在员工培训中突出安全知识培训，在安全活动月中，通过组织生产员工观看典型事故案例幻灯片、进行消防知识专项培训等多种途径不断提升员工的安全生产意识。通过深入开展重大危险源治理、季节性安全检查及各类事故应急预案演练，使员工应对突发异常事件的判断、处理能力得到明显加强。上半年我厂安全

4、生产工作局面稳定，未发生一起人身轻伤及以上事故，未发生重大及以上设备事故和火灾事故，没有出现一般及以上环境事件，亦没有发生上级公司考核的机组“非停”情况，安全生产天数截至6月30日累计达783天、保持了安全稳定运行的良好态势。（三）、生产管理不断加强上半年全面加强生产管理，有效提高了机组经济运行水平，保质保量完成了#1-3机组的状态检修，通过对#1机组辅机全面检修、调速系统进行清扫、提高了机组运行出力，通过在#2机组安装避震喉有效减轻了因循环泵启动造成的机组震动，在状态检修中成功消除了#1主变蝶阀漏油和#2主变氢气超标的隐患。机组修后各项经济、技术指标明显提升，为机组安全稳定运行打下了良好的基

5、础。运行管理不断优化，每季度召开一次分析会，各运行专业围绕设备安全性、可靠性经济性进行分析比较，让一线员工能够进一步掌握设备状况，做好预想，保证了机组长周期的安全运行。同时针对气温变化，及时调整供热负荷，在保证供热质量的基础上、提高了经济效益。在老热源点停运后开始实施了“五班四倒”，减缓了运行人员劳动强度；上半年还协助扎莱诺尔煤矸石电厂对其80名运行人员进行了人员技术培训；在检修工作中推行了设备专人负责制，注重设备常态检查，做到了平时对机组设备运行状况心中有数，发现缺陷能后及早消除，对不安全隐患及早做出应对措施，始终让设备运行在最佳状态，保证了机组的稳定运行；XX年上半年，我厂三台机组长周期运

6、行均超过了100天（四）、经营管理精细节约上半年我们认真加强经营管理，全方位开展“节能降耗减资”的各项成本控制工作，在确保安全生产的基础上，积极争取发电量，努力降低各项可控费用，不断拓展精细管理空间，圆满完成上半年各项经营目标。1、挖潜节能、努力降低生产成本。上半年根据自身情况制定了相应的考核办法，降低了发电煤耗和综合厂用电率，拿出专项资金兑现小指标竞赛奖，调动了运行员工工作积极性。安排专人负责燃油管理，大幅降低了燃油费用。积极争取发电量，对发电量完成情况，每天进行对比，将发电量任务分解到每一天、每一台机组，全面加强设备维护，及时消除缺陷，避免了因“非停”造成的电量损失，我们在保证设备完好的基

7、础上，在其他电厂非停期间抢抓机遇多发电量，截止6月30日，我们累计完成发电量11093KWH,超计划 %。2、做好预算管理，加强费用控制。不断完善预算管理体系，对我厂的经营状况、财务状况及时进行分析、判断，实行三项费用的定额管理和承包考核，严格控制各项成本支出，上半年三项费用（材料费、修理费和其他费用）与去年同比总计下降 万元。高度重视审计工作，积极配合，共同努力，完成了国家审计署驻沈阳特派办对我厂的环保节能和基建审计工作，同时，充分发挥审计、纪检等部门的内审监督作用，上半年先后完成 供热扩建工程、07年财务的审计工作。3、增加供热面积、加强热费回收，年度实现盈利11万元，增加供热面积60万平

8、方米是重要因素，为此公司积极和城建部门和建设单位联系，及时掌握建设工程的申报和进展情况，同时我们加大不热用户改造力度，尽最大努力提高供热质量，杜绝热费拖欠，截止6月30日完成热费回收8010万元完成本取暖期 %。（五）、人员培训全面展开上半年，我厂认真贯彻落实能源公司实施人才强企战略，面向一线，着眼基层，为了提高全体员工的基本业务素质和技能水平。开展了小修检修项目专项培训、检修岗位人员第二专业培训、运行岗位技能培训及各类短期、临时性培训，上半年开办各类培训班50余期，参加岗位技能培训和岗位练兵达1000多人次，全员培训率达到70%以上。在大力开展人员培训工作的同时，我厂不断创新用人机制、对所有

9、空缺岗位全部通过公开竞聘方式鼓励员工参与竞争，上半年共有80余人参加了25个岗位的竞聘上岗， 通过岗位竞争为全体员工创造了一个透明、公开、积极向上的人才成长平台，同时也充分调动了全体员工的工作热情。（六）、精神文明建设协调发展上半年我厂以满洲里市创建全国文明城为载体，以深入学习党的十七大会议精神契机，不断加强思想政治工作和精神文明建设。1、学习十七大见行动；党的十七大召开后，满洲里热电厂迅速行动起来，采取多种形式深入学习党的十七大精神，4月23日组织全体党员干部，观看了能源公司党的十七大精神学习视频讲座，各支部组织党员结合实际开展学习讨论，通过对十七大精神的深入学习，全厂干部职工统一了思想，提

10、高了认识， 公司党委要求把学习、宣传、贯彻十七大精神与全面、优质做好今年的各项工作紧密结合，把力量凝聚到完成各项工作任务中，上半年，全体员工团结一心，克服了煤价、油价和电价上涨的不利因素，圆满完成了各项工作，保证了职工队伍、安全生产的双稳定。2、狠抓党风廉政建设工作；党委与各党支部签订了党风廉政建设目标责任书，明确责任，确保反腐倡廉建设任务落到实处；坚持学习制度，各党支部每月进行党风、党纪、廉政知识学习，保证时间、内容、人员“三落实”；每月一次党委中心组理论学习，做到理论联系实际；组织全体党员参加“学党章、党纪、促和谐”知识答题；开展党史党纪教育，提升党员思想政治素养；严格执行财务管理制度、物

11、质采购招投标管理办法等，成立了经济效益审计领导小组，加强内部预控和监督，加大监督力度，开展源头防治腐败工作，有效地促进了企业管理水平和经济效益的提高。3、文体活动丰富多彩；先后举办了办了“情系新员工、欢度团圆年”新年联欢晚会、根河调入员工家属和子女参加的春节联谊会及“庆三八联谊会”和五一期间的迎奥运、树新风职工运动会，通过这些活动极大地丰富了职工家属的业余文化生活，拉近了企业与员工的距离，在社会公益活动中，我们组织员工参加了满洲里市创建文明城市万人健步行和城市绿化植树活动。在四川汶川发生强烈地震后，公司员工踊跃捐款52100元，同时公司党委积极响应上级党委号召，全体党员缴纳特殊党费13600元

12、，在市总工会组织的捐款中公司员工再次捐款4710元，面向市民展示良好企业形象和和员工爱心。4、解决员工生活困难：为了解决公司新调入150名员工的住房问题，公司多方争取优惠政策，新建住宅120户，平方米造价低于市场价1700元以上，目前工程进展顺利，10月份这些员工即可迁入新居。在解决新调入员工住房问题的同时，公司对职工生活小区进行了硬化、绿化等基础设施建设，铺设了人行道板、种植了草坪和树木、安装了照明设备和广场建设器材，为公司员工营造了良好的生活环境。在关爱员工生活、构建和谐企业方面，年初公司出资4万元对25户困难员工进行了走访慰问，在关心员工身体健康方面，上半年出资 万元，为480名员工进行

13、了身体检查，按照职业病防治法的要求,对在工作中接触到粉尘、噪声等岗位的26名员工进行了职业病专项体检，通过这些工作的开展激发了全体员工爱岗敬业、为公司改革发展做贡献的积极热情。二、下半年工作目标及要求根据我们面临的形式、任务和自身实际，下半年工作要求是进一步贯彻落实上级公司年度工作会议精神，以经济效益为中心，以精细管理为突破口，在确保安全生产的前提下，紧紧围绕企业经营发展主要工作和主要考核指标，调动全体员工的工作热情，振奋精神、努力工作，确保三项责任制和年度实现盈利11万元的目标圆满完成。（一）、深入挖潜，增收节支，奋力完成全年各项指标目前，我公司员工薪点值偏低，如果能够实现扭亏为盈，我们员工

14、收入将有很大提升，因此我们要高度重视经营管理工作，把经营管理和经济效益作为重中之重抓紧抓实，在下半年的工作中要继续查找差距，制定详细措施，落实各级责任，确保完成全年的各项工作任务。1、抢抓发电量，以增量实现增效；下半年我们要争取完成 亿千瓦时的发电量。生产、运行部门要主动和电网调度的联系，力争多发。同时加大对设备缺陷管理的考核力度，提高消缺率，保持机组健康稳定运行；不断完善各项事故预案，严格控制非计划停运，避免非停损失电量，确保关键时刻“顶得上，带得稳”。2、加强营销管理：按照呼能公司要求，积极向政府争取，新接入集中供热系统的新用户按照从城市建设配套费中收取供热管网建设专项资金50元平方米收取

15、，用以缓解了企业管网建设占用资金的压力。严格营销员的业绩考核，确保取暖期热费收取完成100%。积极主动做好增供扩销工作，确保完成当年新接入供热面积60万平方米。3、严格燃料管理；认真开展储煤工作，严格燃煤进厂验收管理，保证取暖期和高寒期的燃煤供应，同时继续严格燃油专人管理，进一步降低燃料成本，堵塞燃料管理、使用中的跑、冒、滴、漏现象。4、努力降低可控费用；认真贯彻执行集团公司关于支援灾区全民节约，可控费用下调5%的通知要求，严格控制会议、招待、旅差、办公等费用，广泛开展增收节支活动，动员全体员工参与其中。认真分析和查找影响经济效益的各种因素，细化和完善财务预算指标，同时加大技术改造力度，加强机

16、组优化运行管理，广泛开展形式多样的指标竞赛和劳动竞赛，充分调动一线员工的积极性、主动性和创造性，通过对标工作，努力降低煤耗、电耗、油耗和材料设备消耗。（二）、夯实基础、落实责任，确保安全生产大局稳定1、加强对安全工作的组织领导。要加强对安全工作的领导，认真组织对薄弱环节的分析，落实预防措施，认真贯彻落实安全生产的各项规章制度，严格按照“四不放过”的原则认真调查处理事故，杜绝发生对人员、设备造成重大损失，对社会造成重大影响的恶性事故。2、要夯实安全工作基础。重点加强班组建设和现场管理，以目标责任制为主线，确保令行禁止、有章必循；完善各项安全生产规章制度，充分发挥安全生产监督和保证体系的作用，充分

17、利用安全性评价、经济性评价、技术监控、缺陷管理等手段，查找问题，制定措施消除系统缺陷、设备障碍、管理漏洞及人的危险因素，夯实安全生产基础；加强教育，加强培训，加强岗位练兵和技术比武，全面提高企业员工素质。3、突出安全工作重点。加强对重大危险源的管理，按照集团公司和能源公司的规定，对重大危险源建档登记、评估诊断、制定预案、强化监管，特别是对存在的问题要制定措施、限期整改；加强对“三票三制”的监督管理，杜绝误操作事故的发生。（三）、加强党建工作、增强企业活力、确保员工队伍的稳定1、大力开展文明单位创建活动：作为一家社会公益性企业，我们要以满洲里市争创全国文明城建设为契机，加大营业窗口单位建设，同时

18、积极引导全体员工广泛参与全国文明城市创建中，通过创建过程，在提高员工自身文明素养的同时也提高我厂的文明形象。2、要深入开展党风廉政建设：每个党员干部都要模范遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，做求真务实的表率、联系群众的表率、廉洁自律的表率，确保领导人员行为安全和企业经营安全。3、发挥工会组织作用：认真推行职工代表大会、常务公开等民主管理制度，支持和保证职代会依法行使职权。要把关心和关爱职工的工作和生活作为重点，对于困难职工给予更多的关怀，主动帮助他们解决工作、生活的困难和问题。工会组织要结合企业自身特点开展丰富多彩的活动，激发员工对企业的归属感。4、高度重视稳定工作：为了确保年度各项工作圆满完成，我们要把职工队伍稳定工作放在和安全生产一样的高度来对待，要充分发挥党员干部在改革发展中率先垂范的作用，努力化解矛盾，理顺情绪，做好耐心细致的疏导和解释工作。