文明创建汇报材料.doc

1、文明单位创建情况汇报尊敬的各位领导：常宁市文化广电新闻出版局作为市政府职能部门，全系统现有干部职工246人，其中高级职称4人，中级职称26人。几年来，在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，在市文明办的正确指导帮助下，我们始终把文明单位创建工作摆在重要位置，深入开展创建活动，有力的推动了文广新局的体制改革，促进了各项事业的创新发展，取得了显著成效。在2009、2010年、2011衡阳市年度目标管理考核 中，总分连续三年夺得第一，实现了三连冠。在争创市级文明单位建设过程中，我们主要抓了以下几方面工作：一、加强班子队伍建设，夯实创建工作基础。局领导班子高度重视文明单位创建工作，始终以市级文明单位

2、创建活动指导全局工作。成立了创建工作领导小组，局长任组长，负总责，亲自抓；主管副局长任副组长，具体抓；各部室负责人为成员，为文明单位创建工作的骨干力量。办公室具体负责创建活动的日常工作，形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，各部门组织齐抓共管的创建工作格局。建立健全了创建领导机构，制定了操作性比较强的实施方案，从加强领导班子建设、加强思想政治工作、加强道德风尚教育、努力提高人员的自身素质，加强制度建设、健全民主管理制度等多方面入手，提出了明确的目标和要求，使创建工作有了强大的动力和旺盛的生命力。局领导班子定期召开会议，专门研究创建工作，落实创建经费，分析和解决创建工作中存在的问题，实现了创建工作

3、经常化、制度化、规范化。为加强领导班子建设、提高领导班子凝聚力和战斗力，常宁市文广新局班子一是坚持政治理论学习制度。采取集中学习与分散自学相结合的方法认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，积极主动参加上级部门举办的政治、业务培训，提高班子成员的领导决策能力和业务工作本领。二是坚持民主与集中原则。凡是确立和部署重大工作任务、查处违纪问题、涉及职工切身利益、人事、单位大项财务开支等重大事项，都由班子成员、中层干部、群众代表展开讨论达成共识，集体研究决定。三是认真处理好分工与协作的关系。班子成员分工明确，权责分明，互相协调，团结奋进的良好氛围。四是关爱职工。局里专门制定了职工子女奖学

4、金方案，鼓励干部职工子女努力学习；平时领导班子成员带头倡导文明、简洁、节俭的生活和工作之风，职工纷纷效仿。通过扎实细微的工作，培养了感情，凝聚了人心，增强了向心力，树立了威信。二、加强思想道德建设，提升创建工作水平。为使文明创建工作能够高水平、高质量开展，常宁市文广新局一是通过组织广大党员干部职工认真学习十七大精神、文化广电及新闻出版方面的业务知识、法律、法规及市场经济知识，使广大干部深刻认识到文化广电及新闻出版在解放和发展生产力、引导社会舆论、传播先进文化、满足人民精神文化需求等方面的重要作用，进一步增强了做好创建工作的责任感和使命感。二是组织开展了针对性强的系列教育活动，注重提高思想政治工

5、作的针对性、有效性。积极组织开展了各项活动，激发文化工作者、文化市场管理人员的“爱国、爱岗”热情，形成创先争优的良好局面。以理想、信念、道德教育为核心，开展党的基本理论、基本路线、基本纲领和爱国主义、社会主义的世界观、人生观、价值观教育，使职工能够正确认识国家、集体、个人三者利益关系，做到让政府放心，让群众满意。三是围绕加强“四德”建设，深入开展“知荣辱、讲正气、促和谐”道德教育和实践活动，大力倡导和践行社会主义荣辱观。四是深入开展“执政为民、文明服务”活动。强化意识；结合行业实际，积极推进作风建设。三、加强管理工作力度，争创一流工作业绩。长期以来，我们始终坚持紧紧围绕市委、市政府工作大局，以

6、学习实践科学发展观为统领，锐意进取，不断创新，提升了文化广电新闻出版工作的品位和质量，各项工作取得了良好业绩。1、文艺创作硕果累累。近年来，全市共创作各类文艺作品2000余件，其中：获国家奖3件、省级奖15件、衡阳市级奖153件。如：复排的大型红色经典歌剧红岩颂、原创的大型红色歌剧夏明翰和小品一篮土鸡蛋在市内外巡回演出以后，反响良好，收到较好的经济效益和社会效益，并荣获了多项奖励。其中：红色歌剧夏明翰获得全省“五个一”工程奖，湖南省第四届艺术节田汉优秀表演奖。歌舞塔山瑶乡龙嘟呐在衡阳市“喜迎十八大 欢歌颂雁城”群众文艺团体大赛总决赛中荣获铜奖，民俗歌舞瑶族谈笑，荣获湖南省第三届少数民族文艺调演

7、金奖。这些作品都充分展示了我市文艺团体的风貌和水平。2、群文活动精彩纷呈。2011年以来，我局共组织开展农民综合文体活动200余次，赴乡村文艺演出300多场，电影放映7000多场。 成功举办了二届春节龙狮大汇演活动、三届龙舟赛、“国深投、沃尔玛”杯常宁赛区网友红歌大赛、“党在我心中”全市中小学生歌咏赛、“喜迎十八大 欢歌颂雁城”群众文艺团体大赛。3、设施建设稳步推进。截止目前，全市已建成松柏、洋泉、官岭、塔山等22个乡镇综合文化站，并为塔山、洋泉、大堡等10个乡镇综合文化站配备价值10多万元的设备，为乡镇综合文化站免费开放工作奠定了基础。完成了488家农家书屋建设。4、文物保护卓有成效。一是“

8、水口山工人运动陈列馆”正式开馆对公众免费开放，实现了常宁国有陈列馆零的突破。二是“水口山铅锌矿冶遗址”批准作为国家级重点文物保护单位。三是“常宁县农民协会旧址”、“中田村古建筑群”、“李氏宗祠”、“刘氏大屋” 被批准为第九批省级重点文物保护单位（湘政函【2011】21号），使得我市的省级重点文物保护单位由原来的2个扩展到如今的6个。取得了历史性突破。5、公共文化服务体系基本形成。一是图书网络覆盖到乡镇村。二是文化信息资源共享工程在全市已建立558个基层网点，并实现了与全市基层党员远程教育点共享。三是送文化下乡持之以恒。多年来，我们坚持组织送书、送戏、送科技下乡活动，深受群众欢迎。四是文化创建品

9、牌凸现。我市已获全国版画艺术之乡、全国剪纸艺术之乡光荣称号。6、农村文化丰富多彩。一是政府牵头组织活动，据统计，全市各乡镇、街道办事处共组织开展各类文化活动300余次，主要开展卡拉ok大赛、体育竞技、文艺演出等活动。二是群众自发组织活动。每逢节日、喜庆日，农民自发地组织开展一些文化活动。全市农村共有民间业余剧团5个、演出队13个、铜管乐队124个、皮影队3个、渔鼓队6个、腰鼓（军鼓）队33个，从业人员1000人，年均演出2000余场。四、加强优质服务意识，营造良好外部形象为进一步增强服务意识，提高服务质量，我局加大了管理力度，实行了量化管理，层层签订责任书，制定了各项规章制度，并向社会公开了服

10、务承诺，坚决杜绝那些态度生硬，吃拿卡要的人和事。健全完善了20多项相关工作制度和服务制度，实行了首问负责制、服务承诺制、限时办结制等，并设立了岗位监督台、公示栏、宣传栏，将相关制度、岗位职责、办事依据、收费标准全部上墙，一系列行之有篇二：文明单位创建汇报材料硬功夫抓软指标关于文明单位创建工作的汇报尊敬的文明办领导：我代表xxxxxxx全体干部职工，欢迎您们莅临指导！xxxxxxx工作职责是对全县道路运输行业进行行政许可、行政监督、行政处罚，具体工作是对道路旅客运输、道路货物运输、客货站场、机动车维修、车辆技术、机动车驾驶员培训、道路运输辅助业等进行监管，为全县经济社会发展打造安全、高效、优质、

11、绿色的道路运输平台；xxxxx现有65人，下设10个职能股、室、队、站，在业务上指导各乡镇管护站工作。自从1992年被原周口地委、行署授予地（市）级文明单位以来，我所已连续21年保持市级文明单位的光荣称号。请市县文明办一如既往地对我们进行指导、帮助、批评，我们将加倍努力，争取继续保持市级文明单位的光荣称号！下面，我就近年来创建工作汇报如下：一、不应付、真心干。文明创建工作虽然是软指标，但我们全所上下没有“不实在、走形式、没意义、耽误事”等错误想法，而是充分理解文明创建的重要性、必要性，因为我们的工作实践证明，做好文明创建能极大促进业务工作的开展。例如：在2011年、2012年xxxx分别被省交

12、通运输厅、省纠风办评为全省人民群众满意的基层站所，在全省运管系统开展的“夺杯争先”活动（类似于文明创建）中多次受到省道路运输局的表扬；与此同时，全县道路运输管理工作不断上台阶，连年被省交通运输厅运管局评为全省先进运管所，连年被市交通运输局运管处评为全市先进，因工作成绩突出，多次受到市县党政领导的表扬。今后，我们将把文明创建进一步引向深入，再接再励、再创佳绩，争取再次实现文明创建和业务工作的“双丰收”。二、不突击、平时做。文明创建是一项长期性工作，只有与日常业务工作有机融合，才能使创建工作有落脚点、着力点。我们不搞本末倒置的“突击式创建”，而是在平时一步一个脚印地开展创建活动，凡是创建活动都分步

13、骤进行“制定方案、开展活动、进行评估、结果通报、经验总结”等环节。例如：在开展文体活动中，在年初创建领导组就研究活动具体方案，经过征求群众意见，制定切实可行的活动计划，根据计划在桃花节期间举行摄影比赛、在建党90周年期间开展唱红歌比赛、在国庆期间举行体育比赛等，有时，我们还聘请退休老领导老职工担任评委或裁判，新老同志聚在一起，大家其乐融融，每次活动后我们都通过运政简报通报成绩、排名，为鼓励参与精神，有时还评选精神文明奖。我们从未把创建活动当成完成任务的负担，而是充分享受其过程，使同志们工作、学习丰富多彩。这样既避免应付检查时的“手忙脚乱、涂脂抹粉”现象，又实现文明创建的本质意义。更重要的是：文

14、明创建已深入到运管人员意识，融入到运管工作，成为日常工作、学习、生活习惯。打个比方，如果不让我们搞创建，同志们反而会有“少点啥”的不适应感觉。三、靠机制、人心齐。运管所保持市级文明单位21年来，干部职工换了一茬又一茬，但始终不丢弃文明创建的光荣传统，因为我们有整套的、不断完善的创建机制，如：文明创建与业务工作一岗双责制度、运管工作制度汇编、文明创建制度、优质服务制度、计划生育女工制度、思想教育制度等40余项制度。工作重心、人员虽然时有调整，但创建工作始终坚持不懈，例如：在今年领导班子调整后，文明创建领导组立即进行调整，确保不因人事变动影响创建工作。通过文明创建机制，全体运管人员在思想和行动上向

15、创建工作聚焦，党、工、青、妇齐抓共管，确保人、财、物、时等各种要素及时投入，形成“上下联动、人人参与”的创建格局。全所在精神上集中、气氛上浓厚、作风上扎实、学习上努力、执法上文明、服务上突出，以饱满的热情不断掀起文明创建的热潮。四、讲特色、求实效。根据文明办要求，我们开展了学雷锋树新风、帮扶、志愿志服务等一系列创建活动共计30余项，在开展活动中，我们认识到：道路运输行业作为全社会的“窗口行业”，开展文明创建活动对于推动全社会文明进步具有重要意义。因此，我们注重把握以下两点：一是开展创建活动不局限于运管机构内部，而是向全县道路运输企业、道路运输从业人员延伸，例如：开展出租车文明使者活动，利达精品

16、班线活动、文明规范客运站活动、春运志愿者活动等；二是注重突出行业特色、突出亲民性，让人民群众喜闻乐见，例如：开展雷锋文明车活动、在高考期间免费接送考生活动等。总之，我们不仅要为全县经济社会发展当好“先行”，而且也要在全社会文明进步中努力当好“先行”。五、环境美、心更美。我们坚持卫生制度常年如一日，反复强调：环境卫生是对工作人员第一要求，是工作态度、精神面貌的体现，“每天坚持早上班10分钟打扫卫生”成为运管人员不成文的规定。运管所办公场所做到了地面无脏物痕迹、烟头，桌面无尘土、杂物，室内物品摆放有序，院内机动车和非机动车秩序井然。除此之外，我们固定时间、集中力量，对沙发下、柜子上、空调内、门头上、窗户内槽、花盆下、厕所内、花园内等卫生死角进行彻底清扫，全所环境真正做到净、齐、美。我们还在楼道内张贴“我们节日、文明有礼、廉政建设、文明餐桌、节约用水用电”等图画，既美化环境又启示过往人员。另外，根据交通部门统一要