项目经理的岗位职责最新Word格式文档下载.docx

1、3、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;4、编制相关工程报告、进度对比表等;5、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量;6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导;7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。职责：1.对所负责的工程项目实施全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。2.负责组织审核施工组织设计、工程开工前各种手续的报件、工程设计变更及洽商。3.负责协调项目的施工进度、工程安全和质量、技术方案并组织实施。4.负责组织项目验收资料准备、工程资料和 项目资料的收集和存档，配合完成资产

2、价格的核定工作。岗位要求：1、学历：大学本科以上;2、专业：行政管理、文秘、中文、法律专业等;3、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;4、三年以上行政管理相关工作经验;1、对物业总经理负责。2、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。3、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。4、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后，严格按工作计划完成相关工作。5、处理项目管理处的业主投诉问题物业公司项目经理岗位职责物业公司项目经理岗位职责。6、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。7、建立健全项目管理处的规章制度。8、按

3、ISO9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。9、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。10、对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。11、亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。12、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任13、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作物业公司项目经理岗位职责百科。对项目管理处的能源费用负直接责任。14、有权建议公司人事部门调整岗位人员。15、有权处理项目管理处的各类突发事件。16、审核项目管理处物品采买的申请，上报物业总经理审批。1、

4、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程 项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策，法规，执行有关规章制度和 上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各 部门和机构的职责权限。4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定 项目总体进度计划和季，月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员，机械设备按 时进场，做好材料供应工作。6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项 目有关人员的收入分配方案。7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出 现的重大问题。8、及时处理债权，债务

5、，搞好资产清算，保证国有资产不流失。9、 搞好项目的精神文明建设， 加强民主管理和思想政治工作。10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。1.软件或互联网行业项目的需求分析，设计，开发管理；2.管理项目的进度、人员的调配，监控质量，组织推进；3.负责编制、修订项目的进度计划，并控制其变更；4.负责管理项目成员的工作质量，对项目组成员绩效考核；5.带领团队参与需求分析评审、技术文档编写的相关工作；1在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。2制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各

6、工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。3带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。4认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。5根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。6设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。7制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。8在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目

7、员工的月考勤。9对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。10听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。11定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。12准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。13加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量

8、想办法完成。14虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。15参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。16加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。17教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。18定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。19做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。20做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购

9、的物品及时到达。21教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。1、作为软件项目内部和外部接口人，配合PM做好项目软件部分的研发管理工作，并且与客户和合作方的软件接口人进行对接；2、负责组织和管理项目前期需求分析和系统设计；3、负责组织和制定项目软件开发计划并根据计划目标对项目进度进行跟踪和把控；4、负责项目软件Bug管理和软件风险管理；5、通过软件项目周报及日常项目报告向内部及客户及时反馈项目状态，并组织相关的项目软件沟通会议；1、基本职责就是：对接客户软件需求，保障手机客户软件交付。2、理解手机软件需求，通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试；3、过滤和识别伪需求，优

10、化团队工作量；4、量化并分配软件需求任务给相应的人员。5、跟踪软件发布的进度，协调项目组成员之间的合作。6、监督项目进展各阶段的软件相关文档，并与测试即时沟通，保证文档的完整和规范。7、向上级汇报项目的进展情况，需求变更等重要项目信息。1、站在市场或者客户的角度，分析公司现有软件产品的优势和劣势，并提出完善方案；2、编写售前方案，给客户演示产品功能，使客户了解产品的优点，协助业务员提供售前支持；3、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；4、负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；5、负责管理项目的全过程，包括进度、质量、成本以及项目风险的控制；1、整合工程

11、管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务。2、宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，指定管理流程对工程项目进行有效控控制。3、根据工程项目的工期、质量、成本等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制、确保目标实现。4、负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持。5、对项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。任职要求1、大专及以上学历，相关专业，有相关经验2、能吃苦耐劳，善于沟通，有抗压能力，有责任心1.制定软件项目开发计划，明确软件开发进度2.负责软件和各个部门的协助和沟通，确保信息及时准确3.监控软件开发进度，及时跟进软件问题，督促软

12、件工程师解决问题4.监控软件难点重点问题，组织相关人员解决问题，并跟踪问题状态5.负责和客户沟通交流，及时反馈给客户软件相关问题，督促客户及时验证问题6.组织审理客户需求，并制定软件需求开发计划1、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。2、负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。3、负责宽带互联网应用产品的规范、设计和开发。4、负责基于各种宽带视频终端开发适合市场需求的宽带内容和应用。5、负责组织业内宽带视频终端厂家的定制化生产。6、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。1、全面负责管理处各项目日常管理工作。2、严格执行公司管理体系、依据公司总目标、计划、预算制定管理处工作目标、计

13、划及预算，完善制度，持续改进。3、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。4、负责建立管理处相关工作流程和作业标准，理顺工作关系，确保各项工作的有序开展。5、以身作则，带头遵守公司的各项规章制度，合理安排管理处各岗人员工作对工作实施进行过程监控，必要时作相应调整。6、负责对管理处全员的培训，以提高工作质量、工作效率和人员素质。7、强化团队意识，倡导团结协作精神，关心员工，营造良好的工作氛围。8、按公司要求对管理处员工进行绩效考核，做好公平、公正、透明、合理。（ ）9、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。10、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或各类重大事件、事故。1、领导和管理项目团队，参与项目整体开发；2、负责项目的技术框架设计和技术方案确定，协调处理项目相关的技术难点问题；3、负责设计、细化和实施项目开发计划，按时按质完成预定的目标；4、成功带领项目组成员，完成相关软件的设计、开发、测试工作；5、根据开发日程，合理安排人员的进度，协调各种资源保证项目的顺利推进；6、随时把握项目中存在的风险，制定对策。7、对初中级开发人员提供技术上的指导，有互联网、物联网或即时通信的项目管理经验。【项目经理的岗位职责】