ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:41 ,大小:89.75KB ,
资源ID:18970827      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/18970827.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(装修施工方案Word下载.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

装修施工方案Word下载.docx

1、施工过程中,如有变更,我公司项目部将针对变更情况、实际情况重新修改和编制相应的施工方案或重新编制施工组织设计,并报建设单位和监理单位,取得认同后方予以实施。第二章 编制任务及依据2.1 编制依据1、农村信用联社桥头分社装修工程招标文件。2、本工程招标文件及招标单位提供的施工图纸。3、国家现行建筑安装工程施工质量及验收统一规范规程,建筑工程预算定额及施工手册。4、ISO9001:2000质量认证体系标准。5、各级政府颁发的有关文明、安全施工的条例、规定。6、与本工程相关的其它资料。2.2 编制原则1)坚持贯彻公司“质量第一、用户至上”的企业宗旨;坚持贯彻公司的“精心施工、建优质工程、科学管理、让

2、业主放心”质量方针,严格按照规范标准要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、规程和制度,确保工程质量和安全。2)坚持实事求是的原则,在制定施工方案中,坚持科学组织,合理安排均衡生产,确保高速、高质量、高效益地完成本工程的建设。3)遵守国家及当地政府有关环保文件精神,采有效措施,减少环境污染,降低噪音。4)严格遵守国家及地区政府有关消防措施,做好消防工作。5)坚持质量第一,全面执行ISO9001国际标准质量体系。6)通过周密的劳动组织,优化施工方案、施工方法、可靠的技术措施,实事求是地确定合理工期,确保按期、优质、安全、高效地完成本合同赋予的全部工作内容。7)控制压缩临时设施规模,尽可

3、能的减少占地,控制施工对周围环境污染,搞好文明施工,为业主服务,向建设单位交付优质工程。2.3 完善方案如我公司在本次投标中能中标,在工程开工前,我公司将根据图纸会审纪录、地质勘察报告和建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见,对本施工方案进一步完善和细化,编制详尽的分项工程施工方案和组织措施,并提交建设单位和监理单位,取得认同后方可予以实施。2.4施工组织的任务本施工组织的任务,是根据本工程主管部门有关文件及相关的原始资料,结合施工现场实际施工条件,从整个工程的全局出发,选择合理的施工方法,使各分部、分项工程间的科学搭接、合理配合关系,以及设计出符合施工现场的平面布置图,在规定的工期内,

4、生产出高质量的工程产品。第三章 工程概况3.1一般概况3.1.1 工程名称:农村信用联社桥头分社装修工程3.1.2 建设地点:3.1.4 建设规模:装修面积约5783.1.5 承包范围:地面、墙面、门墙、水电等3.1.6 计划日期: 2012年 5月31日前完工。3.1.7 工程质量要求:达到国家施工验收规范合格标准。第四章 施工组织机构和施工人员配备4.1 施工组织机构本工程按项目法施工。实行在公司职能部门监督下的项目经理负责制管理体制。项目部内根据本工程的需要和特点,配备相应的专业管理人员,由项目经理统一领导指挥,项目副经理、总工程师及项目经理协同配合,以项目班子为陔心,组建施工队伍。在项

5、目经理的领导下,项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作,并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划,统一指挥生产,保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实现;公司工程技术科、安全科、质检科等相关职能部门,将为此工程提供优质高速的服务,从公司至项目班组建立起有效的质监体系和至保体系,严格按ISO9002标准组织施工。如果我公司有幸中标,我公司将派经验丰富、敢打硬战的二级建造师担任该工程的项目经理,直接对该项工程的质量、进度和现场管理负责。另外项目经理部其它主要施工管理员也将由我公司有长期施工经验的工程师担任。4.2 施工人员配备本

6、标工程将派出技术过硬的专业技术人员,其中项目经理1人,资质等级为二级项目经理;项目副经理1人,施工员2人,安全员1人,材料员1人,计划员1人,质检员1人,预(结)算员。工程项目部组织机构图说明:本机构图具有参考作用,现场机构组成视现场实际情况决定。4.3 项目经理职责4.3.1 负责项目施工生产、经营管理等全面工作,完成生产计划。4.3.2 认真学习并贯彻执行国家方针、政策及公司有关规章制度。4.3.3 负责质量体系在该项目运行工作,定期召开质量会议。4.3.4 每月召开有关人员参加生产会,对生产经营管理进行综合分析,对存在问题制订措施加以解决。4.3.5 做好业主及外部单位的协调工作,做好土

7、建、水电、装饰施工配合的协调工作。4.4 项目总工程师职责4.4.1 开工前参与施工图预算的编制及审定工作,工程竣工后参与工程结算工作,整理设计变更、材料代用、结构、试验、特种作业等经济技术签证资料。4.4.2 负责技术复核、隐蔽工作验收。4.4.3 负责贯彻执行各项专业技术标准,严格执行工艺标准验收规范及质量检验标准。4.4.4 负责单位工程技术资料的收集、整理、归档工作。4.4.5 参加质量检查及竣工验收工作。项目副经理的职责:协助项目经理负责工地的全面调度、安排工作。项目经理不在时行使项目经理职责,为项目部的第二责任人。4.5 施工总管的职责:4.5.1 安排整个工程的施工生产,按项目经

8、理的要求完成生产计划。4.6 项目其它人员的职责:项目其它人员的职责应符合公司的有关规定。4.6.1 质检员:负责施工质量检查,监督施工队组按质量要求施工。4.6.2 安全员:负责施工过程中的安全工作,对不按安全要求施工的部位、施工队组具有否决权,也是使项目施工顺利进行的保证。4.6.3 预(结)算员:负责成本核算、工程结算等。4.6.4 计划员:负责本工程的计划管理,包括资金使用。第五章、 劳动力安排计划5.1 本工程所需工种人员有木工、混凝土工、泥工、油漆工、机械工、水电工、装修工等人员均由公司挑选经验丰富、技术过硬的员工担任,以确保工程质量及施工进度要求。5.2 本工程计划投入以下施工队

9、,以满足整个工程施工的要求:5.2.1 土建施工队:棚架工25人, 塑钢窗工25人,(7)抹灰工20人, (8)腻子工20人,(9)涂料工30 人, (10) 油漆工30人(11)电焊工8人5.2.2 水电施工队水电安装工30人。5.3具体详见附表劳动力计划表第六章、 主要施工机械设备的进、退场计划6.1 搅拌设备:现场设1个搅拌站,搅拌站内各设强制式搅拌机1台,搅拌机配1台磅秤。搅拌站内另各设置砂浆搅拌机1台及后进场的1台灰浆拌和机,通过垂直运输机械送到施工现场满足施工需要。6.2 其它机械: 其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场,并做好保养和试运等项工作,一些常用的

10、机械及设备配件要有一定数量的储备以使及时替换,保证各种机械正常运转。6.4 本工程施工机械设备的进、退场计划详见下表6.5 进入该工程的主要施工机械设备详见附表。主要施工机械设备表机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注砼搅拌机JZL3501中国20087.5良好自有砂浆搅拌机VJZ-20020065.5灰浆拌和机100公斤200326斗 车202009乘龙双桥自卸车22007磅 称RW-20钢 尺50m4第七章、 工程材料的进场计划7. 1 本工程材料采购要求:本工程所使用的水泥、钢材、木材、砖、沙、石、及其他建材等原材料购买前必须经甲方代表及现场监理认可批准后方可由

11、材料员按工程进度需用量购买并提前运抵现场及加工制作。7.2 材料进场应遵循的规则:本工程所需物资的采购及进场,执行公司物资采购工作程序,由项目部提出物资需用计划报公司材料科;在经过评价选择的合格物资分供方名册内组织采购和产品质量验证。 7.2.1 工程开工前应根据工程材料需用量制定材料需用量计划。 7.2.2 根据材料用量计划选择供货方,并对其进行评定,从中选出合格的供货方上报甲方,并经甲方代表及现场监理认可批准。 7.2.3 材料进场时,材料员应把好材料的入场关,做好材料的检验方法,常用建筑材料进货检验标准如下: a、工程常用建筑材料(钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料等)进场时,应由材料管理

12、员根据合同和采购计划的要求,对进货材料进行检验。检验的标准按照“常用建筑材试验取样送样”规定的国家标准进行检验。 b、若材料的质量、品种、规格、数量不满足合同和采购计划要求,应拒绝收货,并及时向领导汇报。材料满足合格要求后,应由仓库材料管理员或相关人员及时填写好进货检验记录。做好材料标识。 d、由持有建材取样证者或施工员(必须持有建材取样证),会同建设单位的见证人一起,按照 “常用建筑材试验取样送样”资料中所规定的国家标准、数量、规格进行取样,做好标识,并备好材料的质量证明,批量等相关资料以及授权委托书后送到实验室检验。7.2.4 进场后的材料及加工好的半成品应有序堆放并做好产品的标识,不同品

13、种的材料或成品不能混放。第八章 目标管理8.1 工期目标本工程要求2012年5月31日前竣工。根据我公司的施工力量和实践经验,本公司完全可以在2012年5月31日前竣工,按期在招标范围内把工程全部施工完毕,满足业主要求。本公司拟定工程时间为:2012年5月31日前竣工。8.2 项目质量目标按国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)和相关的专业验收规范进行验收达合格标准,严格按设计图纸、施工规范精心施工,各分部分项工程质量合格率为100%,确保工程达标,争创优良工程,让顾客满意。8.3 安全文明施工指标 按国家颁布的建筑施工安全检查标准(JGJ5999)执行,坚决杜绝死

14、亡重伤和火灾事故,年轻伤率控制在1.5以内。8.4 效益目标对生产要实行优化配置,动态管理,财务成本、工程预决算实行微机管理,提高准确性和效率,不断优化施工方案和施工计划,在保证实现质量安全文明施工,工期目标的前提下,争取良好的经济效益。动态成本核算采取每个月对人工费、机械费和材料费进行成本核算及时改进。8.5 成本管理目标制定切实可行的降低工程成本的措施,把成本计划降低额分解到每一工序、每一个班组、每一个施工人员上。做到事先有计划,事中受控制,事后有分析,随时掌握成本的变化情况,及时解决施工中影响成本的不利因素,找到原因,及时纠正,确保成本降低额的总目标的实现。8.6 环境管理目标严格贯彻我

15、公司环境方针:-建筑与绿色共生,发展和生态协调严格贯彻我公司环境目标:-保持环境管理体系有效运行,并为社会各界认可;-各类重大环境因素控制在标准规定范围内,并力求更好;-逐步降低自然资源消耗,维护生态环境;-杜绝火灾、爆炸、有毒有害物质泄露等污染事故。第九章 施工部署根据本工程的特点,我公司对本工程的施工做出如下详细部署。9.1 确定施工总顺序根据本工程的特点,我公司研究决定,确定主要施工顺序:装饰装修工程施工水电安装工程竣工验收并交工,其中,水电安装穿梭以上各工序之间进行;关键分项的施工方法详见“主要分项分部工程施工方案”。9.2 施工进度安排本基础工程包括主体装修、水电预埋及安装。各分部分

16、项工程的进度详参施工进度计划表。9.3 施工设施布置9.3.1 根据施工实际情况进行布置,详参施工平面布置图安排。9.3.2 施工临时用水、用电9.3.3 生活临时用水、用电主干选用DN=50mm,可满足施工需要。施工现场工地的平面布置,临时用水等情况详见施工平面布置图。9.4 施工准备我公司在取得建设单位的配合下,将尽早做好以下几方面的准备工作:9.4.1 劳动力准备a.根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,从我公司抽调一批施工经验丰富的人员到现场进行管理。b.做好工人入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织多工种工人分批进场,安排好工人生活,并进行安

17、全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使工人严格遵守上级颁发的各项规章制度。c.对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。劳动计划详见附表。9.4.2 技术准备a.组织有关人员熟悉图纸,审核施工图纸,领会设计意图、熟悉规范、验评标准,并在开工前进行图纸会审,做好会审记录。b.原始资料调查分析:通过对地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查,为总平面布置和施工组织设计提供依据。c.编制加工订货和大型机具计划,做好地方材料、三材等物资准备工作。d.对施工技术人员,管理人员及工人进行动员,并进行全面技术交底。e.编制施工组织设计:按设计要求,根据工程特点,结合现场环境及本单位情况

18、,采用行之有效的施工方法,科学、合理地编制组织设计,做到质量优、工期短、无重大事故。f.分别作好技术和安全交底工作:实行层层交底,并将书面交底存档。g.对本工程所用的原材料(如水泥、钢材、砂、石等)由试验室人员抽样送到实验室进行有关试验,提供各种试验报告要包括合格证,砼和砂浆配合比及施工现场试验等报告。h.资料准备:遵照公司及南宁市质监部门的有关规定,准备好各种技术资料、质量保证资料、施工管理资料和质量评定表,按施工进度情况及时填好各种评定表,施工中随时整理装订成册。i.在本施工组织设计指导下,进一步细化编制主要分部分项工程的施工方案,所有分部分项工程的施工方案必须在该分部分项工程施工前20天

19、编制完成,保证各项工作的顺利进行。j.做好技术和安全交底工作,层层落实,并将书面交底存档。工种进行上岗培训,无上岗证的人员禁止进场施工。9.4.3 物资准备a.根据施工进度计划,安排好各种材料的进场时间,并确定仓库及堆放的面积、地点。b.定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。c.做试验:各种材料除必须有出厂合格证外,水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试,石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定,不符合指标坚决不允许进场使用。d.进场把关:按施工总平面图组织材料现场堆放,除点数、检尺、过秤外还要查看质保书,质保书不合格者严禁进场。f.建筑施工机具准备:根据施工方案和进度计划的要

20、求,编制施工机具需用量计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。拟投入本工程的机械详见附表。9.5 施工现场准备根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点和座标点的移交工作。现场设好各种临时设施、“六牌一图”、宣传牌、警示牌等。9.6 物质、劳动力准备根据施工进度计划,分阶段提出材料、机具需用计划,安排好进场时间。选择合格供应商,组织好货源,把好材料关,分阶段提出劳动力需用计划,组织工人进场。做好工人进场教育工作,使工人严格遵守各项规章制度。第十章 各分部分项工程施工方法10. 装修工程施工方法:10.1.1 外墙装饰:外墙面, 其做法及工艺流程为:15厚1:3水泥砂浆-刷素水泥浆一遍

21、-4-5厚1:1水泥砂浆加水重20%107胶镶贴-100100釉面砖,1:1水泥砂浆勾缝或水泥浆擦缝。在进行外墙装饰时须注意以下几点:(1) 材料品种、规格均必须符合设计规定,并经业主确定方可施工。(2) 大面积施工前应先放出施工大样,并做样板,经质检部门,业主监理鉴定合格后方可组织班组按样板要求施工。(3) 施工时必须严格按照工艺程序及操作规程、技术交底等规定进行操作,每一工序施工后必须由质检人员检查合格后方能进行下工序的施工。(4) 认真贯彻合理施工顺序,少数工种(水电、通风、设备安装等)的工作应做在前面,防止损坏面层装饰。(5) 外墙装饰面施工前应认真做好墙面打底抹灰层工作,砖墙面、砼柱

22、梁面先检查平整度、垂直度,超出规定部分先凿平或补平,清洗墙面,充分湿润墙面,吊垂直度,做灰饼、冲筋,然后打底做面,两遍成活,打底砂浆强度不低于1:3。(6) 涂刷涂料时保证涂刷的均匀性。10.2.2 内墙装修工程10.2.2.1 抹灰工程施工方案:内墙为混合砂浆抹面,其做法为:15厚1:1:6水泥砂浆-5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆-面层刮白色腻子。天棚为混合砂浆顶棚,做法为:钢筋混凝土板底面清理干净-7厚1:4水泥石灰砂浆-5厚1:0.5:(1)抹底层灰前先找好规矩,横线抹平、竖线吊直,弹出基准线和墙裙、踢脚板线。然后确定墙面抹灰厚度,进行挂线“打墩”。(2)待砂浆墩结硬后,使用与抹灰层相同

23、的砂浆在上下砂浆墩之间做约3050的灰浆带,并用刮尺推平。冲筋完成后应待其稍干后用1:6(天棚为1:4)水泥砂浆进行底层抹灰工作,待底层灰稍干后再以同样抹中层灰,厚度以79为宜,然后再以冲筋为准,用刮尺刮平找直,用木槎板抹平,全面检查垂直度、平整度,阴阳角是否方正。10.2.2.2 卫生间墙面贴面砖:(1) 卫生间做面砖墙裙,面砖贴面到顶,其做法为:3水泥浆-素水泥浆一遍-4-5厚1:1水泥砂浆加水重20%107胶镶贴-8-10厚成砖,水泥浆擦缝或1:1水泥砂浆勾缝。(2) 工艺流程:基层处理抹底子灰排砖、弹线贴灰饼垫底尺铺贴面砖擦缝(3) 施工准备 做好天棚、墙面、楼地面的抹灰施工。 做好水

24、电管线、堵好管洞及预埋件。 弹好水平线。 大面积磁砖工程,应先做好样板墙或样板间,检查合格后再正式铺贴。 材料要经过挑选,砖角方正、平整,颜色均匀,无凹凸扭曲,棱角不得损坏。(4) 施工方法 墙面要清理干净,以保证基层水泥砂浆粘结牢固。 先在墙面上浇水湿润,挂线,贴灰饼,冲筋,然后抹1:3水泥砂浆,用刮尺刮平,木搓板搓平,底层砂浆与墙面要粘结牢固,表面平直方正、划毛,以利于与磁砖粘结牢固。底层抹灰后,养护12天。 镶贴前要找好规矩。用水平尺找平,校核方正,算好纵横皮数和镶贴块数,弹出竖向和横向的控制线,定出水平标准,进行排砖。由阳角开始使不成整块的留在阴角。 用废磁砖按粘结层厚度粘结在底层砂浆

25、上,灰饼间距一般为1.6米。做灰饼时上下灰饼需用靠尺找好垂直,横向几个灰饼需要拉通线或用靠尺板找平,阳角处要两面挂直。作为控制磁砖表面平整和垂直的标准。 根据已弹好的最下一皮砖的下口水平线,垫好底尺板作为铺贴第一皮砖下口的标准。底尺安放必须水平、摆实摆稳,底尺的垫点间距应在400mm以内。 将挑出一致的磁砖,在水中浸泡23h以上,并洗干净取出晾干。 磁砖镶贴时,先浇水湿润墙,再根据已贴好的水平线,由下往上逐行镶贴,镶贴时一般从阳角开始,使不成整块的贴在阴角部位。 镶贴后的每块磁砖,可用手轻压,并用小铲轻轻敲击,使其与基层粘结牢固。凡遇粘结不密实缺灰情况时,应取下磁砖,重新镶贴,不得在砖口处塞灰

26、,防止空鼓。 铺贴完毕后应自检,检查有无空鼓、不平等现象,发现问题及时返工修理。用清水将砖冲冼干净,用棉砂擦干净,缝子用白水泥擦平,用布将砖面擦干净(如隔天擦缝,应先将磁砖面润湿,然后调白水泥浆擦缝。(4) 质量要求 磁砖墙面的品种颜色和图案,必须符合设计要求,不得有裂纹、缺棱掉角等缺陷。 墙面与基层应粘贴牢固,不应有空鼓。 突出墙面的水电等器件周围的磁砖套割吻合,墙裙上口突出墙面的厚度一致。 表面应整洁、颜色均匀、嵌缝严密、深度一致。 磁砖墙面的允许偏差符合施工验收要求。10.2.2.3 内墙腻子:内墙刮腻子是内墙装饰的一个重要工序,关键在于打底的平整度和过面时的平滑、光亮度。 打底时要先将

27、砂浆面上的沙粒等物清理干净,刮时用力要均匀,将墙面的砂眼、抹灰痕遮盖,要求面要基本平整。 打砂纸:在腻子底稍干后用手抚摸检查或用灯进行照射,可看出哪些部位有凹凸不平,凹的用腻子重新刮平,凸的用砂纸打磨磨平。 过面:在已修平的腻子面上再刮上一道薄薄的腻子,用钢片刮刀一板一板的用力刮,直至刮光亮、平滑为止。10.33 楼地面砖工程 施工前准备按规范规定要求,施工材料:水泥具有合格证及检验合格报告,砂具有筛分报告,施工前砂过筛,地砖按甲乙双方认可的价格及品种进行采购;产品进场附出厂合格证,按规范要求进行产品检验,合格后使用。施工前对基层检查验收,地下管道及电线管件和其它预埋件敷设完毕检验合格; 施工工艺程序底层为水泥地

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1