5s管理实施细则15656Word下载.docx

1、要点2：决定物品的放置场所，容易判断；要点3：物品的放置方法能保证顺利地进行先进先出；要点4：决定合理的数量，尽量只保管必要的最小数量，且防止断货。、目视管理的作业管理。明确作业计划及事前需准备的内容，且很容易核查实际进度与计划是否一致；作业能否按要求的那样正确实施，及能清楚地判定是否在正确实施；在能早期发现异常上下工夫。、目视管理的设备管理。清楚明了地表示出应该进行维持保养的机能部位；能迅速发现发热异常；是否正常供给、运转清楚明了；标识出计量仪器类的正常范围、异常范围、管理限界；要点5：设备是否按要求的性能、速度在运转。、目视管理的品质管理。防止因“人的失误”导致的品质问题；设备异常的“显露

2、化”；能正确地实施点检。、目视管理的安全管理。注意有高低、突出之处；设备的紧急停止按钮设置；注意车间、仓库内的交叉之处；危险物的保管、使用严格按照法律规定实施。（五）、定置管理、工作场所的定置要求。首先要制定标准比例的定置图。生产场地、通道、检查区、物品存放区都要进行规划和显示。明确各区域管理责任人，零件、半成品、设备、垃圾箱、消防设施、易燃易爆的危险品等均用鲜明直观的色彩或信息牌显示出来。凡与定置图要求不符合的现场物品，一律按定置图整顿或清理撤除；、生产现场各工序、工位、机台的定置要求。首先，必须要有各工序、工位、机台的定置图。要有相应的图纸文件架、柜等资料文件的定置硬件。工具、夹具、量具、

3、仪表、机器设备在工序、工位、机台上停放应有明确的定置要求。材料、半成品及各种用具在工序、工位摆放的数量、方式也应有明确的定置要求。附件箱、零件货架的编号必须同零件帐、卡、目录相一致；、工具箱的定置要求。工具箱应按标准的规定设计定置图。工具摆放要严格遵守定置图，不准随便放。定置图及工具卡片要贴在工具箱上。工具箱的摆放位置要标准化、规范化和统一化；、仓库的定置要求。首先要设计库房定置图。对于那些易燃、易爆、易污染、有储备期要求的物品要按要求实行特别定置。有储备期限要求的物品的定置，在库存报表、数据库管理上要有对时间期限的特定信号或标志。库存帐本应有序号和物品目录，注意账物相符；、检查现场的定置要求

4、。首先要检查现场的定置图，并对检查现场划分不同区域，以不同颜色加以标志区分。区分合格区、待检区、待判区、返工区、报废区等。（六）、识别管理1、机器设备识别识别内容：名称、型号、产地、管理编号、管理责任人、使用人员、警示、状态（检定日期、有效日期、合格、不合格、准用）等。2、产品识别工程名称、构件名称、规格、图号、数量、状态（良品、不良品、返修品、试制品等）。识别方法：涂刷、标识牌等。3、作业识别作业状态（作业开始、作业中断、作业结束）、检验状态（待检、待判、不合格返工返修，报废、合格）、作业类别（下料、焊接、表面处理、组装）等识别。工序卡、指导书、印记、标识牌等。4、环境识别通道：识别人行道、

5、消防通道及安全通道等；区域：办公区、作业区、检查区、不良区、吸烟点等；设施：电路、水管、气管、油管、消防设施等；环境识别一般通过颜色、各类标识牌来区别。5、人员识别生产现场工作人员一般以不同颜色的工作服或工作帽来区分3、标准的种类：4、如何让员工按标准作业、灌输遵守标准的意识；、全员理解其意义；、车间主任现场指导，跟踪确认；、宣传揭示；、揭示在显著位置；、接受别人的质疑；、对违反行为严厉指正；、不断完善；、定期检讨修正；、向新的作业标准挑战。十、5S的检查要点生产现场1、 现场摆放物品（如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等）是否定时清理，区分“要”与“不要”；2、 物料架、工具柜、工具架等是否

6、正确使用与清理；3、 焊具、夹具、量具、工具等是否正确使用，定位摆放；4、 机器上有无不必要的物品、工具或物品摆放是否牢靠；5、 桌面、柜子、台面及抽屉等是否定时清理；6、 茶杯、私人用品及衣物等是否定位摆放；7、 资料、保养卡、点检表是否定期记录，定位摆放；8、 手推车、电动车、升降车、叉车等是否定位摆放，定人负责；9、 胶筐、铁箱、纸箱等搬运箱是否定位摆放；10、润滑油、切削液、清洁剂等用品是否定位摆放并作标识；11、作业场所是否予以划分，并标示场所名称；12、消耗品（如抹布、手套、扫把等）是否定位摆放，定量管理；13、加工中的材料、半成品、成品等是否堆放整齐并有标示；14、通道、走道是否

7、保持通畅，通道内是否摆放物品或压线摆放物品（如料箱、安全网、手推车、电动车等）；15、不良品、报废品、返修品是否定位放置并隔离；16、易燃品是否定位放置并隔离；17、制动开关、动力设施是否加设防护物和警告牌；18、垃圾、纸屑、塑料袋、破布（手套）等有没有及时清除；19、废料、余料、呆料等有没有随时清除；20、地上、作业区的油污有没有清扫；21、饮水机是否干净；22、垃圾箱、桶内外是否清扫干净；23、墙壁四周蜘蛛网是否清扫；24、工作环境是否随时保持整洁、干净；25、长期置放（1周以上）的物品、材料、设备等有没有加盖防尘；26、墙壁油漆剥落、地面涂层破损及划线油漆剥落是否修补；27、地上、门窗、

8、墙壁是否保持清洁；28、下班后是否清扫物品并摆放整齐；29、是否遵守作息时间（不迟到、早退、无故缺席）；30、工作态度是否良好（有无谈天、说笑、擅自离岗、看小说、玩手机，呆坐、打磕睡、吃零食现象）；31、服装穿戴是否整齐，有无穿拖鞋现象；32、工作服是否干净、整洁，无污洉；33、干部能否确实督导部属进行自主管理；34、使用公用物品、区域是否及时归位，并保持清洁（如厕所等）；35、停工和下班前是否确实打扫、整理；36、能否遵照公司有关规定，不违反厂规。5S的检查要点办公区域1、 是否已将不要的东西丢弃（如文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、海报）；2、 地面、桌子是否显得零乱；3、 垃圾筒是否

9、及时清理；4、 办公设备有无灰尘；5、 桌子、文件架是否摆放整齐，通道是否太窄；6、 有无文件归档规则及按规则分类、归档；7、 文件等有无实施定位化（颜色、标记、斜线）；8、 需要文件是否容易取出、归位，文件柜是否明确管理责任者；9、 是否只有一个插座，而有许多个插头；10、办公室墙角有没有蜘蛛网；11、桌子、柜子有没有灰尘；12、公告栏有没有过期的公告物品；13、饮水机是否干净；14、管路配线是否杂乱，电话线、电源线是否固定得当；15、办公设备随时保持正常状态，有无故障；16、抽屉内是否杂乱，东西是否杂乱摆放；17、是否遵照规定着装；18、私人用品是否整齐地放置于一处；19、报架上报纸是否整

10、齐摆放；20、盆景摆放，有没有枯死或干黄；21、是否有人员去向不明； 22、有无文件传阅的规则；23、当事人不在，接到电话时，是否有“留言记录”；24、会议室物品是否摆放整齐和标识；25、工作态度是否良好（有无谈天、说笑、看小说、打磕睡、吃零食现象）；26、有没有注意接待宾客的礼仪；27、下班后桌面是否整洁；28、中午及下班后，设备电源是否关好；29、离开或下班后，椅子是否被推至桌下，并应紧挨办公桌平行放置。十、现场管理制度（一）、5S检查项目及内容1、整理项次检查项目等 级得分查 检 状 况1通道状况一级（差）有很多东西，或脏乱二级（较差）虽然能通行，但要避开，叉车等不能通行三级（合格）2摆

11、放的物品超出通道四级（良好）3超出通道，但有警示牌五级（优秀）4很畅通，又整洁工作场所的设备、材料一个月以上不用的物品杂乱放着角落放置不必要的东西放半个月以后要用的，且紊乱一周内要用的，且整理好3日内使用，且整理很好办公桌（作业台）上、下及抽屉不使用的物品杂乱半个月才用一次的也有一周内要用的，但过量当日使用，但杂乱桌面及抽屉内均最低限度，且整齐料架状况杂乱存放不使用的物品料架破旧，缺乏整理摆放不使用但整齐料架上的物品整齐摆放摆放为近日用，很整齐5中转区塞满东西，人不易行走东西杂乱摆放有定位规定，没被严格遵守有定位也在管理状态，但进出不方便任何人均易了解，存取方便，物品安全、有序合 计级分2、整

12、顿设备、机器、仪器破损不堪，不能使用，杂乱放置不能使用的集中在一起能使用，但杂乱能使用，有保养，但不整齐摆放整齐、干净很畅通，最佳状态工具不能使用的工具杂放勉强可用的工具多均为可用工具，缺乏保养工具有保养，有定位放置工具采用目视管理零件不良品与良品杂放在一起不良品虽没即时处理，但有区分及标示只有良品，但保管方法不好保管有定位标示保管有定位，有图示，任何人均很清楚图纸、作业、标示书过期与使用中的杂放在一起不是最新的，但随意摆放是最新的，但随意摆放有卷宗夹保管，但无次序有目录、有次序，且整齐，任何人能很快使用文件档案零乱摆放，使用时没法找虽显零乱，但可以找得着共同文件被定位，集中保管以机器处理而容

13、易检索明确定位，使用目视管理，任何人能随时使用3、清扫通道有纸屑、铁屑及其它杂物虽无脏物，但地面不平整水渍、灰尘不干净及时清扫定期修补，地面干净、整洁、光亮作业场所零件、材料、包装物存放不妥，掉地上办公桌、作业台文件、工具、零件很乱桌面、作业台面布满灰尘桌面、作业台面虽干净，但破损未修理桌面、台面干净整齐除桌面外，椅子及四周均干净亮丽窗、墙板、天花板任凭破烂破烂但仅应紧简单处理乱贴挂不必要的东西还算干净干净亮丽、舒爽设备、工具、仪器有生锈虽无生锈，但有油垢有轻微灰尘保持干净使用中有防止不干净措施，并随时清理4、清洁通道和作业区没有划分有划分，但不流畅画线感觉还可画线清楚，地面有清扫通道及作业区

14、感觉舒畅地面有油或水油渍或水渍显得不干净没有污垢、划痕经常清理，没有脏物地面干净亮丽，感觉舒畅办公桌、作业台、椅子、架子、会议室很脏乱偶尔清理虽有清理，但还显得很脏乱自己感觉良好任何人都会觉得很舒服洗手台、厕所等容器或设施脏乱破损未修补有清理，但还有异味经常清理，没异味干净亮丽，还加以装饰，感觉舒服储物室或杂物间阴暗潮湿虽阴湿，但有通风照明不足照明适度，通风好，感觉清爽干干净净，整整齐齐，感觉舒服6、车间办公室（区域）5S查核表序号5S 标 准检 查 评分办公室办公室应标识是否标识无非必需品是否有非需品办公桌文件、资料整齐放置不得凌乱成沓的文件是否参差不齐，或零散的文件是否歪斜、凌乱非每日必需

15、品不得存放在办公台上办公台上是否只放置每日最低限度内的用品抽屉内物品摆放整齐是否杂乱私人物品应分开、整得摆放一处是否分开摆放整齐 台下、除清洁用具外不得放置任何物品是否堆放有其他物品或是否标识地面保持干净，无垃圾、无污迹及纸屑等是否有垃圾及纸屑等垃圾简内垃圾及时清理是否及时清理办公椅办公椅、办公桌应保持干净、无污迹、灰尘是否有污迹、黑垢人离开办公桌后，办公椅应推至桌下，且应紧挨办公桌平行放置是否没推至桌下或未呈水平放置椅背上不允许摆放衣服和其它物品是否摆放有物品文件柜应保持柜面干净、无灰尘是否有污迹、灰尘柜外应有标识，且标识应一律贴在右上角是否不按要求标识柜内文件（或物品）摆放整齐，并分类摆放

16、是否整齐，是否分类摆放柜内不得摆放非必需品是否有非必需品文件夹上要标识，同一部门的文件夹外侧的标识应统一是否有标识，是否统一文件夹内必须有文件目录是否没有目录或不能按目录准确取出6人员按规定穿工作服、佩带厂牌是否有不穿工作服，或不佩带厂牌工作服扣子（拉链）必须全部扣上（拉上），掉了必须补上并保持干净是否没有扣上（拉上），或扣子脱落，或工作服及衣领上是否有脏污在办公区（室）任何时候不得脱（工）鞋，并保持干净是否有脱鞋现象或工鞋有黑垢工作态度要良好是否有员工谈天、说笑、打磕睡或从事与工作无关的事不得在办公区（室）吸烟是否有在办公区（室）吸烟现象7门、窗等有责任人，并标识是否有责任人，并标识保持门、

17、窗干净、无灰尘、无蛛网是否有污迹、灰尘、蛛网人走后（或无人时）应关闭门、窗是否随手关闭门、窗靠车间（厂房内）无障碍物是否有障碍物（如窗帘等）8电脑、复印机等应保持干净，无灰尘、无污迹是否有灰尘或污迹电脑线应束起来，不得凌乱是否没有束起来或凌乱9电话、传真等应保持干净，电话线不得凌乱是否有灰尘或电话线凌乱10其它电器无人时须关闭电源是否节约用电饮水机保持干净是否干净坏了及时维修（或申报维修）是否维修11其他目视板必须定期进行整理，内容必须及时更新，并保持干净是否有过期的内容或灰尘考核表应及时更新，并目视化是否目视化应有人员去向目视板是否有人员去向板当事人不在，应有电话“留言记录”是否有记录报架上

18、报纸摆放整齐是否摆放整齐盆景应新鲜是否有枯死或发黄（2）生产现场定置管理规定1通道标识与车辆停放 通道标识，列表如下：类 别通道宽度通 道 线区域形成方式转弯半径颜色宽度线型主 通 道46m黄色100mm实线4000mm一般通道2.84m3000mm人 行 道12m道口、危险区间隔等线宽100 mm斑马线叉车、货车等物流车辆，要划定停放区域线（线宽为50mm的黄色实线区划），停放地应不妨碍交通和厂容观瞻。2 相关区域划分标识：区 域 线标识牌字体待检区蓝色50 mm白色，黑体待判区白色黑色，黑体合格区绿色不合格区、返修区废品区红色毛坯区、展示区、培训区工位器具定置点物品临时存放区虚线“临时存放

19、”字样3 工位器具 工位器具按定置管理图的要求摆放，配备规格、数量符合要求。 塑料制品工位器具（如托盘等），颜色一律用蓝色；金属制品工位器具，颜色一律用灰白色。 工位器具编号：见工艺装备编号规定。4工位上的物品工位上的物品（工、刀、量、夹具，计量仪器仪表）要定置摆放并尽可能采用标识。工具箱内的工、刀、量、辅具等物品定位放置，且只能放置与生产有关物品，箱门内面要有物品清单，清单一律贴在门的左上角。工位上的各种图表、操作卡等文件规格统一，必须定置悬挂。5零件及制品零件及在制品用规定的工位器具存放，并定量、定位整齐摆放不落地，大型零件、总成按规定位置、标高、整齐摆放，达到过目知数。6 库房（或中转区

20、）必须有定置管理图，有A、B、C重点管理清单，器具按零件配置并且定置摆放。零件及物品定箱、定量、定位存放，摆放整齐。7 消防器具现场消防器具按要求定点摆放，定期检查，保持清洁、状态完好。8 垃圾存放与处理生产现场划分：工业垃圾与生活垃圾。不可回收和可回收。不可回收用黄色料箱（桶）摆放，可回收用绿色料箱（桶）摆放；（我公司用的自制筐，要标识好）垃圾要分类、定点存放，定时清运，不得外溢和过多积压。9 现场维修现场维修时拆卸的零件要摆放整齐，完工后及时清理场地，达到工完料净，场地清，保持现场原貌。10 标识牌 生产线名称：可垂直于主通道吊设灯箱，规格：1200600200mm，版面内容：上半部为鸿丰

21、标志（字体：黑色）；下半部为生产线名称（中、英文），白底黑字（字体：黑体），双面显示；上、下部比例2：3。（或按鸿泰集团VI系统制作） a）待检区：蓝色标示牌；待判区：白色标示牌；合格区：绿色标示牌；不合格区、返修区：黄色标示牌；废品区：红色标示牌。以上所有标示牌规格均为3002101.5mm，涂漆成相应颜色，落地放置，标识牌上字体一律用白色（待判区除外，用黑色），字体：黑体。b）毛坯区、展示区、培训区：标识牌规格为8003504mm，材料：铁板或塑料，版面：白底蓝字，字体为黑体，字高260mm，放置方式视具体情况而定。 工序（工位）标识牌：规格：800400mm，材料：金属或塑料；版面：蓝底白字，悬挂放置。设备状态标识牌：200150mm，材料：铝塑或泡沫，版面内容：上半部为“设备状态标识”名称（蓝底白字），下半部为圆，直径130 mm，内容为正常运行（绿色）、停机保养（蓝色）、故障维修（红色）、停用设备（黄色）、封存设备（橙色），指针为铝