1、外墙均是外抹25厚水泥砂浆,内抹20厚混合砂浆。屋面除结构外还铺设粘土陶粒混凝土30厚,水泥砂浆20厚,SBS改性沥青防水卷材3厚,聚苯乙烯泡沫塑料40厚,水泥砂浆10厚,钢筋混凝土40厚,水泥砂浆15厚。凸窗顶板底面抹混合砂浆20厚,结构混凝土顶面刷硅酸铝保温涂料20厚,上再抹水泥砂浆20厚。外窗采用普通铝合金窗+透明玻璃。二、 编制依据1、 中山市公建物业投资管理有限公司编制的祈安苑廉租房建设项目施工招标文件2、 广州市设计院设计的祈安苑廉租房建设项目一期工程施工图纸,包括建施、结施、水施、电施、园林施工图,业务号为10-0553、 工程测量规范GB 50026-20074、 建筑地基基础
2、工程施工质量验收规范GB50202-20025、 建筑桩基技术规范JGJ94-20086、 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20027、 高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-20028、 砌体工程施工质量验收规范GB50203-20029、 钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200110、 屋面工程质量验收规范GB50207-200211、 屋面工程技术规范GB50345-200412、 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200113、 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200114、 建筑施工安全检查标准JGJ59-9915、 国务院令第279号建
3、设工程质量管理条例16、 国务院令第393号建设工程安全生产管理条例17、 广东华坤建设工程有限公司质量管理制度三、施工部署及采用的主要施工工艺、方案1、若我司中标,我司将严格按照招标文件的要求组建项目经理部,对工程施工实施项目管理。项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照公司总部协调,分公司配合的公司项目管理模式,以 GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以便出色地实现我公司的质量方针和质量目标,以及对业主的承诺。对于如电梯工程等分包出去的,我司将严格实行总承包管理,总承包管
4、理要对各生产要素和专业配属队伍进行有效协调,为专业配属队伍创造工作条件也是总承包管理的重要环节。2、若我司中标,我司将严格执行招标文件的要求,按照招标文件要求与招标单位签订施工合同,在合同签订后5天内派遣我司直属的专业施工队伍进场施工,进场施工的队伍是我司经验丰富的、具有多次高层建筑施工经验的队伍。对于部分需要专业分包的工程(如塔吊工程、人货梯工程、外脚手架等),我司将事先向建设单位报备,报监理单位审批,提供2-3个具有专业资质的、与我司长期合作、具有良好信誉的单位供选择。3、若我司中标,我司将提前派遣项目经理部成员到现场与建设单位的工程师进行接洽,开展项目前期工作,签订商品混凝土供货合同,购
5、买前期需用的材料,机具、机械等,接驳场地用水、用电等,砌筑现场围闭工程等,做到三军未到,粮草先行的效率。4、本工程招投标工作拟于11底完成,若我司中标,则将在12月中旬进场静压桩基础施工,春节前完成0.000的施工,争取完成二层梁板的浇筑。5、本工程单层面积较小,建筑基底面积为403.26,没有分隔缝分开,没有后浇带,标准层结构施工时,把每层作为一个施工段,各工种流水作业,配备足够的劳动力资源,保证按照进度计划进行施工。6、本工程为现浇钢筋混凝土结构,标准层层高2.9米,首层层高3.9米,对于结构主体的施工,我司拟采用较为成熟的门架支撑系统、胶合板模板工程,钢筋现场制作、安装,混凝土采用商品混
6、凝土(就近原则)。主体结构的施工,是抢进度的重头戏,而模板等周转材则是抢进度的保证,我司拟采购模板、模板支架、木枋等周转材料三套,可靠的保证了施工进度计划。7、为保证施工进度,减少工种之间的交叉,保证模板安装质量,我司采取墙柱、梁板模板一起安装后,方进行墙柱混凝土的浇筑,这是我司在许多项目实践后,总结出来的经验,拟在本工程进行推广。8、为保证钢筋等主要材料的水平、垂直运输,工人上下楼层快捷安全,我司拟在本项目安装一台塔吊,一台施工电梯(人货两用梯),能较好的满足施工需要,提高效率。9、本工程我司拟搭设落地式钢管脚手架作为外脚手架,间隔五层设置一道卸荷,连墙件按照2步2跨。四、施工进度计划和各阶
7、段进度的保证措施及违约责任承诺1、阶段目标控制计划:序号阶段目标起止日期所用天数桩基础工程2010.12.10-2010.12.3020承台、地梁工程2011.1.1-2011.1.3030首层结构2011.2.18-2011.2.28102-26层结构2011.3.1-2011.8.11505屋面工程2011.8.2-2011.10.15736砌筑工程2011.5.1-2011.9.11207室内抹灰工程2011.7.1-2011.10.1908室外抹灰工程2011.10.1-2011.11.19外墙饰面工程2011.11.5-2011.12.5给排水、强弱电工程2011.10.1-2011
8、.11.154511栏杆、门窗工程2011.10.15-2011.11.2012消防工程2011.9.15-2011.10.3013防雷工程2011.8.10-2011.8.3014道路及室外给排水2011.11.10-2011.12.204015绿化工程2012.1.1-2012.1.302、各分部验收计划:结 构 验 收 部 位计划验收时间验收应具备的资料 桩基础子分部验收2011.1.202011.1.15地基与基础分部验收2011.4.12011.3.20主体结构分部验收2011.10.102011.10.5装饰与装修分部验收2011.12.302011.12.25屋面工程分部验收20
9、11.11.102011.11.5给排水工程分部验收2011.11.202011.11.15电气工程分部验收2011.11.302011.11.25节能工程验收2012.1.102012.1.5消防工程验收2012.1.1防雷工程验收2011.9.202011.9.15规划验收2012.1.15分户验收2012.1.20竣工验收2012.1.303、本工程的总施工进度计划详细请见后附图。4、各阶段进度的保证措施:(1)桩基础阶段:事先确定桩队的人员,保证人员正常到位;事先做好桩机的检修工作,做好维修保养,保证桩机正常工作;事先和安监站联系,了解桩机检测业务内容,事先和监督员打好招呼,保证桩机进
10、场即可安排人员进行检测;要求桩队的技术员熟悉桩基础图纸,确定好打桩路线,确定初步施工方案,会同项目技术负责人编制好桩基础施工方案;项目部和桩队签订施工任务书,将进度要求明确,使桩队认真执行进度计划;事先做好场地平整,安排好管桩的进场,使桩机进场后可进行施工;做好材料(主要是管桩)供应计划,保证管桩的供应,使桩机可以均衡连续的施工;跟踪检查施工的实际进度,及时处理施工遇到的实际问题(如断桩等),使其不影响施工进度;预先做好桩基检测方案,和质监检测机构事先沟通,能及时做好桩基的大、小应变检测,不阻碍后续工序的施工。(2)地基与基础阶段由于是承台基础,桩基检测合格后,可采取分段开挖,分段施工的方法;
11、承台、地梁模板可采用砖砌模板,减少拆模工序,加快了施工的进度;安排好劳动力,保证人力充足,满足施工需要;事先安排好钢筋加工、混凝土订料等工作,保证一个工序完成后,后续工序可以马上开始。(3)主体结构阶段组织木工、铁工、混凝土工、砌筑工班组认真学习图纸,熟悉图纸要求;项目部与各班组签订施工任务书,确定每个班组每个楼层的施工时间(如首层梁板模板要求在2天内完成),要求各班组认真按照施工任务书的要求按时完成,订立赏罚条款,加以约束;模板工程可采用柱、梁板模板一起安装的施工工艺,减少工序交接,加快施工及进度;项目部做好技术交底,使班组明确施工要求及相关规范要求,尽量减少整改;项目部施工员做好施工期间的
12、质量检查,减少施工错漏,避免错误造成整改;项目部质检员做好自检工作,协调好与监理单位驻场监理工程师的关系,尽量工序完成,自检合格后,马上通知监理工程师进行验收,好开展后续工序,特别是隐蔽验收工序;为保证结构施工进度,模板等周转材料的配置是必要保证,我司拟配置三套模板进行结构施工,若建设单位需加快进度的话,我司还可配置四套模板进行结构施工,能更好的完成进度要求。尽量进行流水施工,模板拆除后,马上安排人员进行后面清理,清理后安排人员植入墙柱拉结筋,然后就安排砌筑班组进行砌体工程砌筑。(4)装修阶段提前让装修班组的技术员进场,熟悉图纸及现场;项目部对装修班组做好技术交底,让班组了解现场的要求;项目部
13、质检员及早做好砌体自检工作,协调驻场监理工程师做好隐蔽验收工作,及砌体验收工作及建筑节能验收工作;及时安排室内抹灰工程的施工,先进行天花抹灰,然后是内墙面抹灰,抹灰前墙体应进行隐蔽验收(砌体砂浆试验报告合格);及时安排消防楼梯的护栏安装,步级装修等;及时安排阳台护栏班组进场勘察,制定护栏安装方案,事先在工场制作完毕,待安装条件成熟后,马上进场安装;及时安排铝合金窗班组进场勘察,制定铝窗安装方案,事先在工场制作完毕,待安装条件成熟后,统一进场安装;避开工序之间的阻碍,及时安排电梯前室的装修工程;及时安排烟道、电井等的安装工程。(5)道路及室外给排水阶段外脚手架拆除后,及时安排室外给排水工程的安装
14、,部分不受主体施工影响的地方,可提前施工;项目部派专人协调与自来水公司、市政管理局等部门的关系,及时处理好相关事宜;与绿化工程班组相协调,避免不必要的重复开挖工程;(6)绿化工程阶段事先联系好相关植被材料(图纸、工程量清单里面要求的树木、植被等),待现场具备种植条件时马上安排进场种植;及时联系运输车辆及吊运吊车;安排足够的人手进行种植、整理;5、违约责任承诺(1)我司承诺若达不到进度要求,总施工进度超过420天的,建设单位可按照招标文件规定的罚款条约进行罚款;(2)我司承诺完全执行合同规定的进度条款。五、劳动力和材料投入计划及其保证措施1、劳动力投入计划由于工程涉及的工种比较多,现在社会分工较
15、细,所以合理而科学的劳动力组织,是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度,及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量、劳动力配合的需要,现场劳动力投入详见“劳动力计划表”。劳动力计划表月份工种2010年12月2011年1月2月3-4月5-6月7-8月9-10月11-12月2012年桩队6人土方工3人砌筑工5人15人20人30人杂工电工2人铁工砼工8人12人木工50人10人架子工11人抹灰工40人水电工1人消防工防雷工外墙工25人拦河工铝窗工绿化工2、材料投入计划工程所需材料根据公司程序文件的规定和实际情况,采用多种形式进行采购,材料由我公司物资部门按照物资合格分供方名单采购供应;部分材
16、料由材料员进行采购,施工用小型机具及消耗品根据我公司提供的物资合格分供方名单项目经理部自行采购,配属队伍不得自由随便采购。现场主要施工用材料投入见下表:施工主要用材料投入一览表材料名称规格单位数量备注预制管桩AB型D500*125米4424混凝土C20-C35M35283钢筋图纸所含规格T700加气混凝土砌块1546水厕(蹲位)个200化粪池屋面卷材435屋面刚性防水400涂膜防水4375保温隔热屋面水泥砂浆1200楼地面砖9330栏杆、扶手M1300门窗4800抹灰6000016烟道17电线、电缆、开关等参照清单18消防19防雷20 弱电21绿化、给排水22周转材(模板、支架)套23外脚手架
17、钢管、扣件、安全网130003、投入保证措施:(1)建立专项账户,保证工程款专款专用,本工程的工程款不得用于别的工程。(2)制定材料供应计划,提前做好准备。(3)完善采购制度及现场财务管理制度,杜绝工程款的挪用。(4)完善监管制度,做好每月的会计统计。(5)尽量使用对公账户,特别是大笔资金的使用,除零碎材料外,材料采购均要求使用银行划账,减少现金的流动。(6)执行公司的相关财务、会计制度、报批制度,聘用信誉良好的材料采购员。六、机械设备投入计划现场主要施工机械设备投入计划表机械名称类型型号需要量来源反铲挖土机 台租赁载重汽车20T辆临时调用塔吊台混凝土输送泵40m3/h自有施工电梯钢筋切断机钢
18、筋弯曲机 钢筋调直机钢筋连接设备电焊机闪光对焊机电锯潜水泵消防加压泵砼振捣棒=50只=35蛙式打夯机给水加压泵七、施工平面布置和临时设施布置1、施工平面布置本工程现场平面布置考虑充分利用现有场地,按功能划分施工区域及办公区域。详细见施工总平面布置图。现场共设二个大门,门宽6m,在大门处设置警卫岗亭,设置十牌二图,公司标志等。由于现场拟建项目有一个,为一期工程,还有后续工程,所以一期工程的平面布置应考虑不影响后续工程的开展。(1)垂直、水平运输:结构施工期间布置一台施工塔吊,作为现场材料的垂直、水平运输机械,塔吊基础按专业施工图施工,到达设计强度时方可安装,详细见塔吊施工方案。详细位置见施工总平
19、面布置图。设置一台人货梯作为垂直运输工具,详细见人货梯施工方案,详细位置见施工总平面布置图。(2)现场材料加工、堆放的布置:钢筋原材料堆放场、加工厂、木工房、模板与架料堆放区、设置位置见施工总平面布置图。为保证结构施工期间的现场道路的顺畅,材料进场严格按照计划执行,道路边的现场材料堆放不得超过两天。(3)混凝土泵车、泵管的布置:现场结构施工期间采用地泵,现场定期检查维护,位置详见施工总平面布置图。泵管的敷设按规范要求,尽量减少弯管,弯折角度不可超过90度,转弯处须采取加固措施,上、下行时搭设钢管架固定。2、临时设施布置(1)现场办公室布置:本工程搭设一栋活动板房(二层的)作为现场办公室,布置经
20、理部各部门及业主、监理办公室、项目管理人员宿舍等,进行内、外装饰。办公室门前设置宣传栏、黑板报、重大危险源公示栏等。另外搭设一栋活动板房(一层的)作为现场仓库、工具室、午间休息室等。(2)生活设施布置:根据业主提供的现场电源和上水管,敷设现场的临水、临电线路,线路的敷设考虑对管线的保护要求,敷设范围满足现场需要,设置的水龙头和配电箱有保护措施。(3)消防设施布置: 施工现场在外围间隔30米设置一个固定消防栓,在仓库、宿舍、易燃、易爆物品堆放等存在火灾隐患的地方配置干粉灭火器。八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案1、关键施工技术、工艺(1)测量工程:施工依据:A工程测量
21、规范(GB 50026-2007);B高程引测及定位:根据勘察单位的普通测量成果引入平面控制网和高层控制网。C工程施工图纸。平面控制网的测设:平面控制网的布设应遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则。0.000以下结构施工平面控制采用外控法,进场并办理控制点移交手续后,首先对场区内平面控制点进行复核。经核对无误后,依据施工图及控制点进行施工主要轴线的测设,并将控制轴线向外偏移1m,在其延长线上适当位置设立轴线控制桩(轴线控制桩位置不宜离建筑物太近,以防基坑位移造成控制桩位置偏差),作为土方开挖及地下水池施工阶段平面放线的依据。0.000以上楼层平面控制采用内控法。具体的测设过程如下:A在首
22、层楼板浇筑砼以前,预先在首层底板的上筋上相应控制点的位置焊接一块15cm15cm1.5cm的钢板,并保证钢板上表面与砼面持平。B利用PTS05全站仪对原有地面控制点进行校核,并把控制主轴线投测到首层平面上,然后对各轴线组成的方格网进行角度、距离测量,边角的各项精度指标如下表所示:等级测角中误差()边长相对中误差二级1/15000C用钢针在预埋钢板上沿轴线方向刻画十字线,其交点即为首层布设的内控点,作为以上各楼层平面控制的基准点,这些点所组成的方格网即为0.000以上各楼层的平面控制网。D在0.000以上各楼层底板施工的过程中,要预先在内控点区上方相应位置预留一个15cm15cm的孔洞(激光洞)
23、,用于内控点的竖向传递。土方开挖平面放线及控制:土方开挖施工前,根据轴线控制桩测设相关轴线位置,并依据土方开挖图及轴线位置放出基坑开挖边线,在各转角处钉短钢筋并妥善保护。随土方开挖进程,逐层撒白灰线控制边坡坡度。地上楼层的轴线投测:A投点引测:将激光铅直仪架设在首层内控点上,标明把放在待测楼层的相应预留洞口上,对中整平铅直仪后,打开发光电源并调整激光束,直至接收把标明到的光斑最小、最亮。慢慢旋转铅直仪,接收把将得到一个激光圆,当该圆直径小于3 mm时,圆心即为该控制点的接收点,然后依次投测所需其他控制点。B轴线放样:利用电子经纬仪和50米钢尺对待测楼层的接收点所组成的方格网进行角度、距离的测量。满足精度要求后
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