客户订单有效性分析Word文件下载.docx

1、理货员1、数据分析2、信息录入1、物动量ABC分析2、订单有效性分析3、订单优先权分析4、库存分配1、图标制作2、预算分析1、月台码放示意图2、预算表制作二、入库作业计划3.物动量ABC分类表（见附表）4.制定货物组托示意图水晶苹果27箱 2*4*4 第四层摆3个HP显示器 35箱3*2*6 第六层摆5个HP显示器（大）50箱2*2*7（两个托盘） HP显示器（大）2*2*6 第六层摆2个冬枣49箱5*3*4 第四层摆4个水晶富士25箱5*2*3 第三层摆5个 海南香蕉45箱2*4*3海南香蕉2*4*3 第三层摆5个HP显示器特大 10箱2*1*5 水晶嘎啦36箱3*4*3香蕉王28箱2*3*

2、3香蕉王2*3*2会理石榴（大）16箱2*4*26.编制托盘条码共需要13个托盘CODE71 CODE72 CODE73 CODE74 CODE75 CODE76 CODE77 CODE78 CODE79 CODE80 CODE81 CODE82 CODE83 三、出库作业计划7.订单有效性分析客户名称永生商贸有限公司雨花超市鑫叶商贸有限公司老王超市三星超市信用额度150000元240000元500000元1800000元应收账款130000元190000元95000元420000元1525000元订单金额24540元20300元16210元18230元35200元是否超出信誉额度是否客户类型

3、普通型重点型订单是否有效无效有效无效订单处理公司名称无效原因处理结果处理日期主管确认超出信用额度视为无效订单不与发货2014/10/148.客户优先权分析客户优先权分析客户级别BA忠诚度一般高满意度经由图表分析得出，客户优先权依次为：三星超市、老王超市、雨花超市、鑫叶商贸有限公司、永生商贸有限公司9.库存分配计划表库存分配计划表货物编码商品名称配送计划计划出库数量现有库存数量结余缺货52068HP显示器（特大）1084129香蕉王1283028200173水晶嘎啦2065313609163会理石榴（大）1603123水晶苹果27769海南香蕉41454水晶富士1446252142441HP显示

4、器（大）18503203017HP显示器935-汇源果汁冬枣49缺货订单处理情况说明水晶富士缺货，不能满足其出库需求经与客户沟通，客户同意延迟补发处理人香蕉王缺货，不能满足其出库需求汇源果汁无库存，不能满足其出库需求订单无效10.拣选作业计划拣货单拣货时间：2014年10月15日 拣货人：拣取数量60订单编码商品名称包装单位出货货位备注箱10102040201010301010103020102030101010401核查时间：2014年10月15日 核查人：010102020101020301020101货位编码483010202010102040101010101010203034311.

5、月台分配示意图（特大）月台1月台2月台3月台4四、外包准备12. 外包委托书外包委托书我小组先委托 作为我小组储存与配送作业方案设计为外包业务合法代理人，我小组与该代理人签订 立行 储存与配送作业方案设计外包协议，时间从 2014年10月15日到 2014年11月15日，该委托人的授权范围为：按照我小组要求，对储存与配送作业方案设计外包业务全权负责。在整个外包业务过程中，该代理人执行我小组授权行为，均代表我小组，与本小组的行为具有同等法律效力。本小组将承担该代理人的全部法律后果和人法律责任。代理人无权转让代理权，特此委托。 代理人姓名： 委托人姓名： 省份证号码： 委托小组成员签字：日期：（代

6、理人签字样本） 2014年10月15日 日期: 2014年10月15日 五、编制计划13. 作业计划本小组计划用120分钟完成所有作业，按照时间先后顺序编制作业计划及预案处理，如下表：作业阶段作业步骤作业内容作业人员可能出现问题及预案处理工作准备录入基础信息1、数据录入错误，修改数据或重新录入；2、设备出现故障，向裁判报告；3、人工操作失误，主管检查原因，重新操作；4、出入库作业同时发生时，采用交叉作业模式；5、当发生紧急订货或补货时，商品出入库作业可设置暂存区，直接进行；6、 如果货物外包装有污染、破损等质量问题，应放在暂存区，等待下一步处理；7、搬运过程中如果货物倒塌、 破损，应及时将倒塌

7、的货物搬到托盘上；8、如果货物破损， 及时与客户沟通，做好赔偿工作。租赁托盘、地牛和货架入库作业验货组托贴托盘条码RF组托将组托好的托盘拉到同一层货位级高层货位的下面租赁叉车RF上架并指挥叉车作业打印入库单出库作业处理客户订单信息制定拣选计划RF拣货并指挥叉车作业人工辅助拣货将货物拖到理货区月台配货补货作业RF系统组托（暂存区）RF系统上架（暂存区）RF系统拣货（暂存区）打印出库单复核，结束实施复核5S管理，结束实施14. 预算表根据作业过程中所涉及到的各种租赁成本和人工费用，本小组做了如下预算：租赁申请书为完成储配作业第 16 组特此申请租赁木制托盘 （个），货位 （个），叉车 辆，地牛 （台）。申请人签字： 裁判签字：设备成本预算表工具名称租赁量租赁时间（分钟）收费标准成本（元）木制托盘13个12020元/个260货位30元/个390叉车1辆（14叉）5元/叉70地牛1台元/台秒2880总额3600元人工成本预算人员数量（人）时间（分钟）收费标准（元/小时）操作员指导老师30元/分钟300660元本小组执行此方案的总费用=设备成本+人工成本=3600+660=4260元。