应急预案演练评估Word文档下载推荐.docx

1、部分预案 实际演练部分：物资准备和人员培训情况 ：演练过程描述：人员分工：预案适宜性充分性评审 适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利明显不适宜 充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善不充分，必须修改 演练效果评审：人员到位情况 迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位 职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资到位情况 现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组织情况 整体组织：准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能

2、完成任务效率低，没有完成任务实战效果评价 达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级 报告及时 联系不上 消防部门：按要求协作行动迟缓 医疗救援部门：行动迟缓 周边政府撤离配合：按要求配合不配合 存在问题和改进措施 ：改进措施： 演练现场图片： 参与人员签字： 其它：后附照片（不少于两张） 禹州枣园煤业有限公司水害事故应急演 练 评 估 报 告XXX六年五月矿井水害事故演练评估报告枣园煤业于2021年5月27日组织了矿井水灾事故撤人应急演练。经过认真组织，周密安排，本次演练取得了圆满成功，井下遇险单位接到命令后能迅速反应，在规定的时间内到

3、达指定地点并能积极、主动地听从指挥长指挥，完成预定演练任务。一、矿井演练基本情况接 警。拟定于2021年5月27日9时左右，24041运输顺槽底抽巷在掘到1000米处发生突水事故，调度员立即电话通知井下工作地点停产撤人。于9时5分将通知利用电话下达到井下各工作地点，并接到井下带班矿长、区队管理人员接到通知的回复。然后迅速向值班矿长、矿长报告。应急启动。24041底抽巷区队管理人员接到调度室电话、应急广播通知后，立即停下手头工作，以班组为单位由班长立即组织本班人员撤离。早班跟班矿长迅速赶到-340车场指挥人员有序撤离。应急指挥小组组长-矿长、值班矿长立即召集生产、后勤口有关人员成立临时抢险救灾指

4、挥部，向调度室询问下达发出应急停产撤人情况，安排调度人员及时调度井下撤人情况，并立即向枣矿集团矿山救护大队发出救援请求（此时时间9时10分），逐级向上级有关部门汇报。9时30分，我矿兼职救护队员在队长带领下携带救护器材赶到井下，配合带班矿长组织人员有序升井并到预计透水地点实地查看涌水情况。发出应急撤人命令15分钟，调度值班人员向井下带班矿长调度人员升井情况。- 2 二、整改措施整改措施：开拓队利用班前会再次学习水害事故应急演练方案、职工互保联保制度、有关安全避险避灾、抢险救灾知识，强调应急撤人演练的重要性，达到每位职工应知应会，切实转变职工安全意识和遇险撤人自救意识。矿长刘志明最后总结：通过此

5、次演练，达到了预期目的，提高了大多数职工的防险处险能力，增强了广大职工的安全意识，对在应急演练中暴露出薄弱环节,例如井下个别职工，缺乏实战状态，行动缓慢，撤离过程没有紧迫意识等。各工区应加强员工安全文化素质教育、岗位技能培训，努力提高职工自主保安意识和应急能力，积极开展各类灾害预防活动。- 4 -县煤矿有限公司总 结 二0一七年三月二十九日根据安全生产法、煤矿安全规程、国务院关于全面加强应急管理工作的意见、国务院安委会关于进一步加强生产安全事故应急处置工作的通知（安委20218号文）文件精神，我矿于2021年 3月26日上午9时20分举行了+290m集中运输上山掘进工作面发生突水事故应急演练，

6、现将演练情况总结评估如下：第一节 演练目的通过演练规范安全生产事故灾难的应急管理和应急响应程序，形成统一指挥、功能完善、反应灵敏、运转高效的应急救援体系，使矿井人员熟练掌握应急救援的程序和方法，检验作业人员自救互救能力和应急部门之间的协调能力，提高矿井的减灾、防灾和抗灾能力和应急救援能力，最大程度地减少人员伤亡、财产损失。第二节 演练策划一、演练项目：水害事故应急救援演练。二、演练负责人：矿长（总指挥） 。三、组织单位：安全科、调度指挥中心 四、演练时间：2021年3月26日920-1130。五、突出事故地点：+290m集中运输上山掘进工作面六、参演人员：矿长、总工程师、副矿长、副总工程师、生

7、产技术科、调度指挥中心、安全科、通风科、掘进班组部分人员、供应科、综合办公室组成。七、模拟经过： +290m集中运输上山掘进工作面放炮作业，班组长、安全员、瓦检员、放炮员在+265m起爆硐室躲避，其它人员到各自警戒点执行警戒，放炮后有人发现碛头有水往下流，且涌水量很大，并有不断增加趋势，经判断分析p 为掘进工作面爆破引起突水事故。八、控制人员：在总指挥的直接领导下，负责向应急救援演练人员传达各类控制消息，引导应急救援演练过程按计划进行。九、评估人员：评估小组人员在评估组长的带领下，全程监控演练过程，记录、评估井下、地面参演单位报警、待救、自救、指挥、调度、处警等情况。第三节 演练成功的经验一、

8、公司、矿领导高度重视，亲临督导实战，演练效果基本上达到了预期目标。为做好本次演练工作，矿级安全管理人员做了充分的准备，成立了以矿长为组长，总工程师和安全矿长为副组长、其他矿领导和科室负责人为成员的演练工作领导小组，制定了应急预案演练方案，并对演练方案进行了审查。同时，矿在演练前进行了模拟推演和预演，确保了本次演练工作达到预期目标。演练过程中，地面及井下沉着指挥，思路清晰、指挥果断、指挥得当，演练接近实战性，整个参演单位及参演人员紧张有序，此次演练效果明显。二、演练目的明确，计划方案较为详细。从我矿安全工作的实际情况出发，经过认真研究，采用 +290m集中运输上山掘进工作面突水事故作为应急救援演

9、练方案，其主要目的是验证应急方案的可行性，检验事故应急救援存在的问题和不足，以便及时改进；同时查找参演人员、应急人员、特殊工种人员、协作人员在面对特殊情况下采取的应急措施存在的问题。三、演练指挥得当，各类保障系统准备完善。 演练需要的通讯系统完善，未发生通讯故障，排水系统在接到应急命令后能够迅速准备好排水工作，救援物资准备充分、及时。四、参演人员按要求完成了演练。从3月26日上午920演练开始，1130演练结束，时历2小时，整个演练过程紧张有序，演练指挥忙而不乱，演练现场环境基本逼真，安全保证基本到位，演练达到预期效果。同时评估人员根据演练情况分组开展了观摩记录。第四节 演练评估经井下演练现场

10、和地面调度检验评估，本次 +290m集中运输上山掘进工作面应急演练的现场组织，汇报、报警、接警、处警、集结、应急指挥、应急逃生和疏散及演练人员的表演等演练内容，评估情况如下：一、演练目的演练目的明确，实施计划科学，演练过程合理。二、演练总体情况演练目标设置符合实际情况，主要以最短时间内救出危险区域被困人员为主要目的，本次演练基本上达到了预期目标。三、演练过程评估情况（一）预案编制情况1、演练方案贯彻学习时间仓促。场景模拟尚不够紧贴实际，重要区域处理没有编制。2、场景模拟设计与事故发生演练预案有差别，缺少针对性，对事故的侦察设计考虑不全，有待下一步改进。（一）预警情况在发生灾害情况后，能够按照事

11、故汇报程序向调度室进行汇报，确保了灾害预警信息快速传达的基本要求。在接到应急响应命令后能够迅速向应急关键人员发出信号。（二）应急响应动员1、接到应急响应后，人员能够及时到达制定地点待命。2、后勤辅助人员能够迅速做好一切准备工作3、警戒人员在接到响应后能在部门领导带领下向需要警戒部位进行集结，并快速布置。4、各小组负责人能够按要求实施响应。（三） 指挥和协调1、救援指挥部、现场指挥部能够迅速成立，选址合理，但缺少明显标志。2、各级响应迅速，指挥体系符合要求。3、现场指挥部建立位置能够满足救援要求，并能够与救援总指挥部联系，信息沟通畅通。（四）事故处置1、应急响应人员能够对事故状况做出正确判断，并

12、能够在快速提出科学、合理的处置措施，为应急赢得了关键时间。2、应急人员、参演队伍对发生事故没有向紧急通知附近受威胁人员。3、应急事故发生后，现场处置方案记录不完善。（五）参演人员表现参与人员的表现大致符合演练现场情况，但存在以下不足，主要表现在以下几个方面：1、技术措施表现：没有考虑特殊灾害情况下的应急避灾措施。2、保障组人员表现：警戒按规定现场警戒出动迅速，现场警戒情况没有及时向指挥中心进行汇报。各类保障措施按计划落实，但没有向总指挥部汇报落实情况。下井人员统计核查速度慢，反馈信息速度较慢。3、联络组人员表现：现场联络信息、调度指挥信息、反馈信息记录不全；总指挥下达的部分调度指挥信息未及时传

13、达；对各类保障措施、警戒情况等工作落实与撤除没有确认回报信息，对演习过程缺少信息反馈；4、参演习单位和人员表现：部分参演人员对本次演习不够重视，准备不足，安排不细。参演人员没有按计划落实演习工作，使得本次演戏部分救护工作没有得到检验。5、现场人员表现：各参演人员没有按实际遇险情况落实灾情汇报及遇险自救互救；地面救援人员、警戒人员及逃生人员演练表情不投入，没有体现出重大事故情况下的紧迫感表情。（六）现场恢复演练结束后，演练地点能够迅速恢复施工，但调度指挥人员没有及时将演练结束、警戒撤除信息传达到相关地点、人员。四、演练总体评估经过此次事故应急避险演练的检验，矿井供电系统，通风系统、瓦斯监测系统、

14、人员定位系统、紧急避险系统是可靠的，矿井在防灾、抗灾、救灾应变的安全知识达到矿井安全生产的要求。本次演练，各参演单位、应急人员能够及时按计划进行响应，顺利完成了本次应急演练的各项任务，基本达到了演练预期目标，在演练过程中没有发生其他意外事故。第五节 存在的问题及整改建议措施通过观摩本次应急救援演练，现场评估人员发现本次演练存在以下问题，并对存在的问题提出了以下整改建议措施。一、演练方案内容编制还应完善，贯彻学习时间仓促，各参演单位不够重视，准备不足。整改建议措施：组织单位在演练方案设计上，应进一步丰富细化情景设置，提高应急演练质量，方案中应突出统一指挥、明确职责、细化分工、规范应急演练程序。各

15、参演单位必须对演习高度重视，应对员工认真学习贯彻演习方案。二、参演人员、演习单位对应急演练不重视，不投入，在发生重大灾害时，没有快速撤离，没有按照平常情况下开展灾情汇报。各单位、培训部门应该加强员工遇灾避险基本能力培训，提高员工的自救互救知识，同时提高员工、特别是管理人员在应急情况下处理事故的能力。四、调度信息记录不及时，应急救灾系统重要信息收集不全面，总指挥下达的部分应急指令没有按时传达。在灾害事故发生并启动应急救灾预案后，调度指挥中心应组织人员加强各类信息记录，同时启动救灾预案的信息联络人员必须按要求落实信息记录。调度指挥中心应做好应急响应事件分工，明确信息收集、发布责任范围。消防应急预案

16、演练效果评估 消防应急预案 演练地点: 虹桥阳光小区 组织部门:镇派出所 总指挥: 翱翔 演练时间: 2021年3月28日 预案适宜性充分性评估： 适宜性：适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不充分，必须修改演练效果评估：人员到位情况 迅速准确 不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 责不明，操作不熟练现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏全部人员防护到位大部分人员防护不到位准确、高效 能满足要求 效率低，有待改进合理、高效 效率低，没有完成任务基本按时到位 个别人员职责明确，操作不够熟练 职个别人员防护不到位 协调基本

17、顺利，基本合理，能完成任务 实战效果评价 达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级报告及时 联系不上消防部门：按要求协作 行动迟缓 医疗救援部门：按要求协作 行动迟缓 周边政府撤离配合：按要求配合 不配合 存在问题和改进措施 ：部分人灭火时没有在上风口。由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。评估人： 2021年3月28日有限公司2021-4-6灭火和应急疏散演习总结评估报告2021年4月6日上午10点20，公司厂办针对全公司员工组织了一次全厂范围内的消防知识培训和消防应急预案

18、实战演练。整个演练共分为现场（生活区和生产区）模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练与室外消火栓操作演练三个过程，培训及整个演练历时1小时，涉及全厂所有干部及基层人员300余人。公司厂办针对本次应急预案演练，做了充分的准备，成立了临时现场指挥部，统一指挥报警组、灭火救援组、设备维护组、安全警戒组、疏散引导组、急救护理组和后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC灭火器共18只，35千克ABC推车式干粉灭火器1只，消防水枪3支，担架1付，设专业抢救车1辆。警卫队队长在模拟火、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面，准备齐全，资充备，为本次应急预案的演练，真正做到了

19、计划在前保障到位。本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火共历时50分钟，及时有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了财产损失。真正做到了分工明确，责任到人，在火情发生的第一时间，要冷静、沉着，每个员工应该做什么，如何正确报警，如何正确扑救，如何疏散，如何自救和逃生。总经理、主任十分重视本次防火演练，不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练。通过本次应急预案的演练，充分体现了公司上下全体员工的精神面貌，加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，为公司安全生产工作的开展，起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序

20、、快速”应对火灾事故的目标，强化了员工在生活区、生产区火灾中应急逃生的方法，提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果。全体员工认真对待，牺牲了休息时间克服低温和劳累，顺利完成演练。演习不足之处：逃生时有些员工比较被动。减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推脱责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演习中，大家能够更为积极主动；预祝公司2021年以零事故顺利完成生产任务，实

21、现战略目标。厂办：总经理：2021年4月8日应急预案演练效果评估报告2021年9月11日下午，我公司组织了一次全公司范围内的火灾应急预案实战演练。整个演练共为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练两个过程，培训及整个演练历时2小时，涉及人员30余人。公司针对本次应急预案演练，做了充的准备，成立了临时现场指挥部，统一指挥专业抢险组、疏散解救组与后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用4公斤手提式干粉ABC灭火器共10具。演练工作在模拟火、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面，准备齐全，资充备，为本次应急预案的演练，真正做到了保障到位。本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火共历时

22、20钟，及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间, 要冷静、沉着，每个人员应该做什么，如何正确报警，如何正确扑救，如何疏散，如何自救和逃生。公司领导十重视本次防火演练，不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练。通过本次应急预案的演练，充体现了全公司上下员工的精神面貌，加深了广大职工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，为公司创建减灾，起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标，强化了在火灾中应急逃生的方法，取得了预期的演练效果。公司员工

23、认真对待，克服困难和劳累顺利完成演练。逃生时不严肃，吵杂声大，不能体现紧张气氛，有些员工比较被动。减少事故或降低事故损失是公司每个员工的义务和责任。公司安全生产委员会和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。同时我们希望在下次的演习中，大家能够更为积极主动。消防应急预案演练总结评估报告2021年11月14日上午，多经工贸公司保卫科根据年初制订的消防应急救援预案演练计划工作要求，由武装保卫科牵头，安全生产科协助，在多经工业园区组织了一次消防应急预案实战演练。整个演练共分为火灾预警、初起火灾

24、灭火器实射、火灾疏散急救和灭火四个个过程。整个演练历时45分钟，涉及人员55人。公司保卫科对本次应急预案演练，做了充分的准备，成立了统一指挥专业抢险组、疏散解救组与后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用4kg干粉灭火器20具、50mm消防水带2盘、水枪2只、担架1付、设专业救护车1辆、专业消防车1辆。后勤保障组在消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面，准备齐全，资充备，为本次应急预案的演练，真正做到了保障到位。本次应急预案演练前，对参加演练人员进行了消防知识竞赛考试答题活动。在本次应急预案演练中，从火情发生到火灾预警、疏散解救、到扑灭火，及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了

25、财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间,能够保证疏散抢救不慌乱,后勤保障准确到位,抢险救灾及时、安全。通过本次应急预案的演练，加深了岗位员工和义务消防员对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，以及如何自救互救。为我公司安全生产工作的开展，起到了积极作用。同时通过演练也发现一些不足，如：个别人员对本次演练不能够严肃认真；现场灭火人员表现稍有慌乱。多经工贸公司武装保卫科2021年11月14日泗洪至泗县高速公路安徽段路基工程2A标触电应急预案演练总结评估安徽路港工程有限责任公司泗洪至泗县安徽段路基工程2A标项目经理部2021年

26、6月15日2021年6月15日上午，项目部应急救援小组针对项目部后场加工区施工安全用电组织了触电事故应急预案实战演练。整个演练培训及整个演练历时1个小时。项目部应急救援小组针对本次应急预案演练，做了充分的准备，成立了临时现场指挥部，统一指挥。本次应急预案演练，从事故发生到断电求救、应急启动、现场急救、送往医院，共历时20分钟，通过教授的急救方法，及时、有效地对触电者施救直至120到来，保障了人身安全，避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在事故发生的第一时间, 要冷静、沉着，每个员工应该做什么，如何正确求救，如何正确现场进行施救，挽留生命。通过本次应急预案的演练，加深了施工人员对心跳骤

27、停与心肺复苏术知识的理解和救护器材正确使用的实战技能，使施工人员清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，为项目部安全生产工作的开展，起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对触电事故的目标，强化了施工人员在事故发生后的应急方法，提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果。施救过程中不严肃，吵杂声大，不能全面体现紧张气氛，有些人员比较被动；少部分成员未能正确投入角色。减少事故带来的损失是每个施工人员的义务和责任。一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。应急预案演练、总结和评估制度一、总则为提高应对风险和防范事故的能力，评估我矿应急准备

28、状态、应急能力，发现并及时修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足，识别资需求，澄清相关机构、组织和人员的职责，改善不同机构、组织和人员之间的协调问题，检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能。根据宇业煤业事故应急救援预案，制定本制度。二、细则1、单位主要负责人应根据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（AQ/T9002）组织相关单位（部门）按照规定编写本单位应急预案。当应急救援相关法律法规、部门职责或应急资发生变化，以及实施过程中发现存在问题或出现新的情况时，应及时修订完善应急预案。2、应急预案编制完成或修订完善后，应进行评审。评审由本单位主要负责人组织有关部门和人员进行。外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。评审修订后，经生产经营单位主要负责人签署发布并按规定报有关部门备案。发布实施的应急预案应每年评审一次。3、预案评审的主要内容应包括：总则、危险性分析p 、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练、奖惩、附则等。预案评审的主要效果应包括：