深圳市清林径引水调蓄安全文明施工技术方案2Word文档下载推荐.docx

1、四、水电安全技术措施.33五、施工机具安全技术措施.34六、季节安全技术措施.35第1章 文明措施一、 工程概况1、工程简述1.1工程名称：深圳市清林径引水调蓄工程第八标段；1.2建设单位：深圳市水务工程建设管理中心；1.3设计单位：深圳市水利规划设计院；1.4承包范围：深圳市清林径引水调蓄工程第八标段范围内的泵站、进场道路10KV外线等。1.5质量标准：合格；1.6工期要求：420日历天。2.1 清林径水库位于龙岗河左岸支流龙西河中上游的龙城街道境内。工程任务是以蓄备水源和供水调蓄为主，兼顾防洪。清林径引水调蓄工程由水库扩建工程、取水工程和输水工程组成。2.2 第八标段属于东部至清林径水库输

2、水工程。第八标段主要建筑物包括东清泵站、连通泵站与其他标段建筑物的输水管道、以及控制阀井、检查井、止回阀井、排气阀井和放空阀井等管道建筑物，泵站相应的进场道路。2.3 、 主要技术标准 （1）、工程规模：清林径引水调蓄工程等别为II等工程，工程规模为大型。龙清泵站规模为30万m3d。（2）、工程等级：等；建筑物级别：主要建筑物2级。 （3）、洪水标准：泵站主要建筑物防洪标准为50年一遇，校核为200年一遇。 2.4、东清泵站（1）、东清泵站主要是东部管线从坪地分水口引水到清林径水库坝下。通过泵站提升到清林径水库。泵站设计流量4.63m3/S。包括引水管、主副厂房、自流反供管道、旁通管等。（2）

3、、450KW单线双吸中开离心泵4台，电动双梁、桥式启动机1台。2.5、永久道路本标段永久道路包括东清泵站厂区道路。单车道，采用砼路面。（1） 道路平面设计 本标段包括一条永久道路，为龙清泵站进场道，进场道路为四级道路。东清泵站进场道路起点接坪西公路路，终点至东清泵站门卫大门，全长59.2m。全线共设一个交点，平曲线半径150m。（2）、纵断面设计东清泵站进场道路共设变坡点一个，最大纵坡4.124，最小纵坡2.0，最小凸型竖曲线半径为500m。（3）、道路横断面设计东清径泵站道路标准路基横断面宽度为6m，道路车道路拱坡为单坡1.5，土路肩横坡为双向，为3。（4）、平曲线超过设计本标段最大超高按4

4、控制，超高渐变为1/1001150。（5）、10KV双回路专线供电电源。2.6、天气水文资料工程地区处东南亚热带海洋性季风气候区域，夏季长，气候温和，多年平均气温22.4，极端最高气温38.8，极端最低气温0.2。雨量年内分配极不均匀，夏秋多，冬春少，其中49月降水量占年降水的85，多年平均降水量1709.3mm。多年平均晴天约为225.4天，多年平均最低风速为22.8mS，极端风速大于40mS。2.7、地质情况本站址分布的地层有填土、粉质粘土、中粗砂、全风化土、花岗岩全风化土，除素填土外，其他土层的承载力值均满足要求，可做持力层，素土层松散，性质不均，基坑开挖时易发生边坡失隐。本站出现的主要

5、地质问题是：基础不均匀沉降，边坡失隐等。二、施工总平面布置1、现场道路 按施工组织的要求设置临时施工道路，本工程红线内有泵站、管理房、门卫房及厂区配套等工程，红线外有排洪箱涵及进水主管，施工工区须分红线内及红线外两个工区，由于排洪箱涵及进水主管部分横跨坪西公路，施工时需封路施工，故在丁山河西侧设置一条长110米，宽5米的临时道路以疏解该路段的交通。红线内临时施工道路可在现场测量定位定出厂区道路的位置，预先修筑厂区道路的路基，在其上面铺设20cm厚碎石道渣，5米宽的施工道路，供施工机械和材料运输车辆进出，并在靠吉桥路侧设置工地大门，大门内侧设置洗车槽。基础土方开挖时，安排专人轮班在工地出入口冲洗

6、土方运输车辆的轮胎，避免运输车辆轮胎的淤泥污染市政路面。2、现场排水现场施工排水主要考虑地面雨水以及其它用水能迅速排除，在环山坡部分挖一道排水沟，并防止雨水流入施工现场。地面做好排水坡度，使水及时排向排水系统，经过过滤沉淀后排入丁山河。3、材料、构件堆放泵站施工现场在场地的泵站与管理房之间的空地浇捣约720的硬化地坪，作为施工临时材料堆放使用场地，北侧为钢筋制作加工场、南侧一半场地作为模板制作加工场，和砂、碎石、水泥、砌块等堆放场，分类堆放并标识。4、机械布置备1台250KW临时发电机，全站仪1台、平水仪2台、挖土机2台：推土机1台、铲车1台、20T压路机1台、泥头车6辆、打夯机6台，切铁机1

7、台、弯曲机1台、调直机1台、电焊机2台、压力电渣焊机1台、升降机1台、插入式振动器6台、平板振动器4台、锯木机4台、抽水机6台、水泵机4台、水管制牙机1台、水管弯曲机1台、冲击钻2台。5、施工临时用电 根据施工机具用量计划，现场施工机械电动机、电焊机等机械最高用电高峰的总功率为W=380kW，现场照明用电按动力用电的10%计算，则用电总量为：38KW。本工程施工临时用电，由建设单位指定的变压器直接供给，配置250KVA容量的变压器。工地用电用橡胶电缆由配电房接至现场配电箱。6、施工临时用水设计水源：本工程施工用水是城市自来水管，施工用水需配置水箱， 2层以上采用高压水泵向2层及屋楼面供水，每层

8、分设水管及水龙头，此外在现场设消火栓，消防管为50，为保证正常施工用水，现场水箱及时进行畜水，以防停水。7、临时设施临时设施分为管理办公区和工人住宿区，都设置在8-2营地上，管理办公区与工人住宿区用彩钢板分隔，靠西南侧设置一道消防门。管理办公区主要分为业主办公室、监理办公室、施工单位办公室。设置一幢两层办公楼，采用彩钢板活动房。在办公区内同时设置宣传栏、消防水池、消防砂池及消防铲和铁桶等配套设施。在宣传栏上将设置工地铭牌；安全生产六大纪律牌；防火须知牌；安全生产无重大事故日记数牌；工地主要管理人员名单及现场平面布置图等。为了给办公区创造一个整洁优美的办公环境，办公区内布置花坛和绿化带。一楼设置

9、业主办公室、监理办公室、施工单位办公室、大会议室、办公室，伙房及卫生间。二楼设置管理人员住宿。管理办公区的西侧为工人住宿区，靠北侧设置一栋两层和一栋一层的住宿楼，采用彩钢板活动房，南侧为分包班组伙房及冲凉房和厕所，附：现场布置详见施工总平面布置图三、安全管理及安全生产措施（一）指导思想：认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规，全面落实公司各项规章制度，落实安全职责，强化安全管理，开展安全活动，进行安全教育，清除事故隐患，实现现场防护标准化，确保安全生产，争创文明项目。建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面：提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。1、提高认识牢固树立“安全第一、预防为主”的

10、思想，不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题，包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好提高认识的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基础。2、健全体制建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标，就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故，避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故，最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全，这就需要加强建筑施工安全管理工作。3、落实措施做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实，即落实实现组织保证体系和技

11、术保证体系的措施要求，并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。4、严格管理做到“二严、三及时、四不放过”。二严：严肃认真、一丝不苟；严格按程序、规定、措施和制度办事；三及时：及时检查、及时汇报、及时研究和处理；四不放过：不放过任何情况下的违章，不放过任何理由下的改变措施，不放过任何形式的不安全状态和行为，不放过任何程度的异常情况。 （二）安全生产管理目标：1、安全伤害指标控制在5以下。2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。3、使员工有共同理想及奋斗目标。4、工地力争达到省文明工地。（三）安全生产管理制度：1、项目经理是项目安全管理第一责任人，依法对安全生产工作全面负责。2、建立以

12、项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。3、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。项目设专职安全员一名，负责项目的安全管理和安全检查工作。班组各设义务安全员一名，负责班组的安全工作，保证安全员能履行职责。义务安全员应选班组中有责任心，敢抓敢管、群众威信较高的人担任。4、各级职能部门人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。5、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程

13、。6、现场设专职电工，负责现场电气、线路的安装、验收、维护、拆改及管理等工作。7、现场设一架子组，负责现场脚手架、“四口”、“五临边”等的搭设验收、使用及管理工作。8、现场机械统一管理，保养和维修，确保防护齐全，正常运转，杜绝“机械伤害”事故。（四）安全生产教育和培训制度1、安全生产教育的目的和作用是使项目各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一、预防为主的思想方针，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。2、项目经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。3、电工、焊工、架子工、爆破工、机械操作工

14、及起重工和各种机动车辆司机等特殊工种人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经国家认可部门考核合格发证后，方准上岗操作，且每年还要进行一次复审。对从事有尘、毒危害作业的工人，要进行尘毒危害的防治知识教育。4、要定期培训项目部的领导干部和安全干部，其中项目经理、项目安全员、施工员、班组长是安全教育和培训的重点。5、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。（五）安全技术管理制度1、所有建筑工程的施工组织设计（施工方案）都必须有安全技术措施，外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种，都要编制单项安全技术

15、方案。2、采用新的技术、新的工艺、新的设备时，必须制定相应的安全技术措施。 3、安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施，所有安全技术措施都必须明确具体，能指导施工。4、总工程师、主管工程师以及施工安全技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。5、编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。6、经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则，发生人员伤亡事故，要追究责任。7、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。8、工程开工前，安

16、全技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。9、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。10、班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境交底。（六）劳动保护管理制度1、公司根据承建项目的施工情况，安排工程款额的2%购置劳动保护用品。保证安全生产、文明施工之需要。2、实行施工现场劳动保护管理每日自检制度。每天由项目经理、施工员、安全员进行全面自检，凡违反施工现场劳动规定的要求及时指出并整改。由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。3、公司定期自检。每月由公司主管安全工作的负责人带队，到施工现

17、场检查，对于不符合劳保要求的采取“三定”原则（定人、定期、定措施）予以整改，落实后及时做好复检复查工作。（七）安全生产检查和隐患整改制度1、工地项目经理部每旬组织安全大检查。2、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。3、各级安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。4、各级安全员在检查生产的同时，须检查安全生产。5、脚手架、上料平台、斜道的搭设，塔吊、垂直运输机（架）等大型施工机械的安装，现场施工用电路线架设等需经班组自检，有关部门专业验收检查合格后，与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。外架操作平台边缘设防护栏杆，其外侧和设备底部满挂密目安全网，与栏杆绑扎牢固，下沿设20cm高设挡

18、脚横杆，平台及吊架上的铺板要严密，平整，光滑，固定可靠。在脚手架搭设过程中随时检查，及时清理架上垃圾，控制架上荷载，禁止在架上过多地堆放材料，或多人挤在一起。6、施工前由安全技术负责人对参加施工人员进行技术和安全交底，使全体施工人员了解工程概况、施工方法、注意事项等，分部分项工程施工前由工长对施工班组（作业队）进行针对性强的安全交底。7、检查中查出的隐患应发出“隐患整改通知书”，以督促整改单位消除隐患。对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。8、被检查单位收到“隐患整改通知书”或“停工指令书”后，应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。（八）安全防护管理制度

19、1、在工程施工中，认真执行深圳市建设局关于建筑工地规范使用“三宝”的通知和国家“施工安全检查评分标准”、“施工现场临时安全用电规范”、以及甘肃省兰州市颁布的有关防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒等安全措施。由专人收集气象资料，及时做出大风大雨预报，采取相应的技术措施，防止发生事故。2、土方施工中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡现象，一旦发现，应立即停止，待处理和加固后才能进行施工。3、特殊脚手架，在支搭、拆装前，要由安全技术部门编制安全施工方案，并报总工程师审批后，方可施工。4、各种脚手架在投入使用前，由施工负责人组织搭设和使用脚手架的负责人及安全人员共同进行检查，履行交接验收手续。5、

20、建筑物的出入口、临街、过人通道应搭设长3-6m，宽于出入通道两各1m的双层防护棚，棚顶应铺满竹笆子，非出入口和通道两侧封严。临近施工区域，对人或物构成威胁的地方，支搭双层防护棚，确保人身的安全。 6、严格按照安全要求搞好“四口、五临边”防护。（九）特种作业管理制度1、从事特种作业的人员，进行安全教育和安全技术培训。2、持有特种作业人员操作证者方可从事特殊作业。3、离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员，重新进行安全技术考核，合格者方可从事原作业。4、对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，给予适当奖励，对违章作业和造成事故者，根据违章或事故情节予以处罚。（十）班组安全活动制度1、坚持进行每周

21、一次的班组安全活动。2、严格组织班组的班前安全交底。针对当班内容、作业环境、作业特点、作业人员素质组织班前交底。3、班前交底活动情况的检查，每工班不小于二次，工后进行讲评。4、班前交底活动考核与经济挂钩，未参加交底活动的个人，扣减当日工资的20%，未进行班前交底活动的班组，扣减全班组工资总额的10%。（十一）施工机具安全管理制度1、施工机具应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构，力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除由专业人员负责进行。3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保

22、养或调整等作业。4、施工机械设备按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载及带病运转等情况时，停止其使用。5、施工机械操作人员必须身体健康，并经专业培训考试合格，取得特殊工种操作证后，方可独立操作。6、在有碍机械安全和人身健康场所时，机械设备采取相应的安全措施，操作人员配备适用的安全防护用品。7、当使用机械设备与安全发生矛盾时，服从安全的要求。8、重吊装作业要有上级审批的施工方案，起重作业时划出警戒线。9、吊钩卷扬机滚筒必须有保险装置，钢丝绳必须符合标准要求，严格执行“十不吊”，不违章作业。（十二）伤亡事故报告、调查、处理统计制度1、发生工伤事故，必须严格执行“四不放过”的原则，即事故原因分析不清

23、不放过，事故责任者没有得到处理和领导、群众没有受到教育不放过，没有整改防范措施和隐患没有消除不放过。2、发生轻伤事故，工地要组织人员按四不放过处理整改，并于当天上报经理部。3、发生重伤事故工地，应立即组织抢救，并立即上报公司，保护好现场，施工队组织人员调查，公司在12小时内上报集团公司。4、发生重大作伤亡事故和重大设备事故，工地应立即组织抢救，并立即上报公司，并保护好现场。公司立即上报主管机关，劳动局、检察院、总工会等上级组织等候处理，必要时召开事故现场会。5、各种事故均必须填写伤亡事故记录表，重大事故必须在20天内写出详细的调查报告并上报。6、对事故责任者根据责任轻重损失大小，认识态度提出处

24、理意见。7、对因工负伤的职工和死者的家属要亲切关怀，给予慰问，按国家有关规定做好善后处理工作。8、工伤事故发生后应做好工伤事故档案资料保管工作。9、对事故要分明责任，严肃处理。（十三）安全生产资料（档案）管理制度1、建立安全生产资料档案室，指定专人负责管理。2、项目经理部安排专职安全员负责记录、整理、收集安全生产资料，建立档案。3、项目经理要经常检查了解指导资料整理建档工作。（十四）消防管理制度1、成立以项目经理人为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组，其它成员若干人。2、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。3、电工、焊工从事电气设备

25、安装和电、气焊切作业，要有操作证和用火证。土建工程开工前按规定配备好消防器材设备，敷设好室外消防水管、消防栓、砂箱、铁锹等。消防用水管线直径为100mm，消火栓间距不大于120m。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。4、使用电气设备和易燃、易爆物品，严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。5、因施工需要搭设临时建筑，必须符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。6、施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调

26、配油漆、稀料。7、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。8、施工现场严禁吸烟。必要时，设有防火措施的吸烟室。9、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。10、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同时明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”，乙炔发生器作业。11、在施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷等危险作业时，要有具体防火要求。12、冬季施工保温材料的存放与使用，采取防火措施。凡经有关部门确定的重点工程和高层建筑，不得采用可燃保温材料。（十五）

27、危险源控制管理制度1、成立以项目经理人为组长，以安全负责人为副组长的危险源控制管理小组，其它成员若干人。2、控制目标：确保无伤亡事故、无设备事故。3、控制措施：制订目标、指标或管理方案、执行管理程序或制度、培训与教育、应急预案、加强现场监督检查等。管理方案：a、有资质专业公司安装、拆除、加节；b、编制安装、拆除、加节、移位等专项技术措施，并经相关部门及技术负责人审批；c、装、拆前须对操作工进行安全教育及安全技术交底；d、装、拆过程指派经过培训的人员进行监控；e、装、拆人员须持有效证上岗，并须体检合格；f、装、拆期间须设置警戒区；g、按要求设置卸料平台、防护门、通讯装置等；h、搭设完毕后在自检、

28、法定检测机构检测合格后方能交付使用，并做好维修、保养。最后应落实实施部门和检查部门以及完成时间。4、危险源及风险的辨识更新当发生以下情况时，项目经理部及时组织有关人员对新的危险进行辨识、风险评价、风险控制策划。a当法律、法规及其它要求发生较大变更时；b当公司的活动、产品、服务发生较大变化时；c当发生重大事故或相关方严重抱怨时；d当公司职业健康安全方针有改变时。5、在严重不符合职业健康安全法规下,符合下列情况之一,可判断为不可承受风险。a可能造成死亡事故；b重大以上设备事故；c可能发生重伤事故；d会引起停止施工。6、制订事故应急救援预案事故应急救援预案是重大危险源控制系统的重要组成部分，项目部应按照每项重大危险源制定相应的现场应急救援预案，落实应急救援预案的各项措施，并且定期检验和评估现场事故应急救援预案和程序的有效程度，即定期进行演练，以及在必要时进行修订。7、加强现场监督检查，掌握重大危险源的数量和分布状况，经常性地公示重大危险源名录、整改措施及治理情况。8、加强安全施工培训教育，全体动员，人人参与，尤其是以事故预防为主的重大危险源风险控制的安全教育。9、淘汰落后的技术、工艺，适度提高工程施工安全设防标准，从而提升施工安全技术与管理水平，降