修旧利废管理暂行办法企业管理119Word文档格式.docx

1、第四条 修旧利废指对废旧设备、物资的修理。正常检修，故障处理及外委维修均不属此范畴。第五条 修旧利废的对象主要包括：5.1、机械设备及备件；5.2、电气仪表及自动化控制设备及备件；5.3、工器具、水暖及生活后勤设备；5.4、其它具有再利用价值的物资。第二章 组织机构及职责 第六条 公司成立修旧利废小组，组长由公司物资供应分管领导担任，副组长由物资装备部、机动安全环保部负责人担任，成员由二级部门分管供应领导、财务主管、机动部门主管等组成。第七条 领导小组的主要职责（一）确定修旧利废项目并负责组织实施、检查、验收、鉴定、评估；（二）对修旧利废的先进单位和个人给予相应的表彰和奖励。对职责进行完善，从

2、计划、组织、检查、考核等方面完善。第八条 物资装备部是公司物资供应管理的职能部门，行使修旧利废管理职能，负责修旧利废的日常管理工作，每月建立修旧利废台帐，并组织成立修旧利废管理鉴定小组。第九条 各二级部门负责所属单位废旧设备物资的修复工作并参于管理，结合各单位实际情况自行实施，每月建立修旧利废台帐，必要时由机动安全环保部配合。第十条 修旧利废的质量及技术把关工作由物资装备部负责，对技术含量高、价值大的修理项目，应召开专门技术研讨会并形成书面的技术方案；对修复件的外表应进行除锈、去油污等方式的清洁化处理，内在质量应满足设备装机使用要求和合理使用寿命，必要时需通过试运转来确定。第十一条 管理鉴定小

3、组负责修旧利废管理办法的修订以及修复后使用效果及价值的评估。第四章 修旧利废管理按照分级分类管理的原则，建立公司物资装备部及各二级单位分级修旧利废管理机制；从设置管理岗位、明确管理职责及管理范围、建立修旧利废考核检查监督、奖罚等方面完善日常管理体系，从修旧利废物资的回收、保管、修复、再利用等方面规范管理要求；第五章 修旧利废程序第十二条 修旧利废工作本着“经济合理、保证质量、统一管理、优先使用”的原则，并结合日常维修管理、技术攻关等工作有计划、有针对性、突出重点的开展。第十三条 各二级部门将具有修旧利废价值的设备物资清洁干净，并填写修旧利废物资回收单，一式二联上交单位、物资装备部各存一联。第十

4、四条 物资保管部门在仓库安排指定存放待修复的设备物资，并根据修旧利废物资回收单的内容做好实物标识，建立相应的实物台帐，同时加强保管，做好防损、防变形、防锈、防盗工作。第十五条 各实施单位根据实际，每月20日前上报下月修旧利废计划至物资装备部，内容包括修旧利废的物资名称、规格型号、故障现象、修复时间及责任人（详见附件）等。第十六条 物资装备部组织鉴定小组，对各单位申报的修旧利废项目进行初步审查评估。第十七条 修复过程中所消耗的材料及备件的费用纳入使用单位的生产成本，划归废旧物资所在工序，要求填写领料单修复件所在工序。第十八条 原则上各单位对本单位区域内形成的修旧利废物资进行修复。第十九条 各单位

5、废旧物资经修复后每月统计上报，填写修旧利废物资鉴定单。第二十条 各单位根据修旧利废物资鉴定单将修复后的设备物资上交供应科并办理入库手续，仓库对各单位交来的修复后的设备物资进行签收挂牌，并注明“修复件”。第二十一条 已完成修复的设备物资采用办理入库手续和实物台帐登记形式管理，其中修复的设备未更换零部件以实物帐登记，需要更换零部件修复的设备以更换部件花费的金额办理入库手续。外委修理的设备物资必须依据合同要求认真组织入库验收，验收合格的设备物资按照正常采购时的验收流程办理入库，对验收不合格的设备物资不得入库。第二十二条 各单位修旧利废时要结合实际情况，如果废旧物资经过解体后，进一步确认不具备修复价值

6、时应停止修复行为，并通报机动安全环保部进行审核批准。第二十三条 物资装备部部每月根据修旧利废物资鉴定单对修旧利废的设备物资造册汇总，并组织修旧利废鉴定小组对汇总表进行审核后报公司领导。第五章 奖励办法 第二十四条 修旧利废计划按月下达，实施情况由主管部门负责，逐月进行考核 第二十五条 主管部门在每季度末，应根据修旧利废计划的执行情况，按照修旧利废数量、质量和节约价值，对承担修旧利废工作的单位给予一定的修旧利废奖励（利润核算单位除外）。第二十六条 利润核算单位，依照有关文件规定办理。第二十七条 修旧利废节约价值，由主管部门认定，按下式计算：节约价值修复件新价-修复成本-旧件回收价格（不低于30）

7、修复件寿命/新件寿命 第二十八条 计奖办法 单件节约价值在1000元以下，按节约价值的5计奖。 单件节约价值在1000-10000元的，按节约价值的3计奖。 单件节约价值在10000元以上的，按节约价值的1计奖，并采用分段计奖办法。第二十六条为保证修旧利废工作健康开展，保证修复件的修复质量,对修旧利废使用效果较差,在较短时间内出现修复质量问题的项目,要追回有关奖励,并按事故管理规定,对有关责任者给予处罚。第二十八条 本管理办法细则归口管理部门为物资装备部。第二十九条 本管理办法自下发之日起执行。 二一八年十月十三日油气勘探公司 年 月份修旧利废计划申报表序号废旧物资名称规格型号数量故障现象修复

8、时间责任单位责任人12345678910公司领导: 审核: 编制：修旧利废物资鉴定单NO:备 件名 称规 格 型 号使 用 位 置所 属 单 位修 复 日 期存 放 位 置修复过程及故障原因分析 修复施工方案及实际更换的备件材料修复后试车状况及维护保养措施修复鉴定考核评定修复件原值:材料及备件费:损坏程度：修复工时：修复周期:修复责任人:鉴定成员会签 鉴定组长审批油气勘探公司 年 月修旧利废登记表备件名称使用位置所属单位待修数量送修日期送修人详细故障情况 公司领导:油气勘探公司 年 月修旧利废台帐修复数量存放位置备注油气勘探公司修旧利废物资实物标识卡编号：物资名称规格单位用途损坏现状损坏原因上交单位修复单位修复日期