技术设备主任竞聘演讲稿Word文件下载.docx

1、第四、具有踏实严谨的工作作风。做好本职工作，需要具有严谨的工作作风，设备管理工作更是如此。自参加工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在事故处理、设备安全维护等过程处理过程中，从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重，这也是一个锻炼和自我提高的机会。我会尽我所能的积极配合车间主任工作。如果公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司，回报各位领导及各位同事们。给我一次机遇，我将回报十二分热忱；给我一次机会，我将展示十二分才干！如果我竞聘成功，将把领导和同事们的信任，化为在新起点上工作的动力，做好以下几方面的工作

2、：1、重新梳理车间的设备、电气、仪表方面存在的问题，并制定详细的维护保养计划，加强车间主要设备的管理，制定检修计划，确保装置安全稳定运行。加强现场设备润滑管理，为实现效益最大化保驾护航。2、严格落实设备巡检制度，掌控设备运行状态。严格控制非计划检修，降低设备维修成本。3、进一步完善设备档案，充实图纸资料，建立设备运行、检修记录，加强特种设备管理，及时完善和更新设备台账与档案，为以后检维修计划和设备管理奠定基础。4、加强对包保单位的监督管理，细化责任区域，明确管辖设备，建立检查考核机制，提高包保单位的服务质量、责任意识。5、严格控制检维修成本，积极做好修旧利废工作，增强节约降耗意识。6、认真制定

3、操作人员的培训计划，结合现场设备加强操作人员的业务技能，使操作人员具备一定的设备点检维护技能。7、深入开展技术革新、设备改造工作，降低岗位职工劳动强度，挖潜增效，提高生产技术指标。当然，车间的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我展现我的聪明才智，为公司的发展做点贡献。我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。篇二： 竞聘演讲稿 尊敬的评委各位领导及同事们大家好：感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习

4、与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分展示自我。本人叫荀伟，今年33岁，大专学历，所学专业机电一体化，XX年9月应聘到贵公司甲醇厂水系统担任电仪班班长，后担任电仪技术员。XX年参加宁夏大学专科应用化工学习，至今年8月顺利结业。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从领导的安排，做好本职工作。我今天竞聘的岗位是甲醇供水二车间设备副主任一职。设备运行的状态是稳定生产、是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情，对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。工作以来，我注重加强学习，不断以知识武装自己，不断钻研维修方面的知识，本人有着

5、12年电气维修、安装、调试的实践经验，在甲醇供水二车间工作5年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。理论与实践相结合是我遵循的一贯原则，目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、实践解决问题的能力。我现任车间电仪技术员，在此工作岗位上已工作了3年，3年来总是兢兢业业工作，积累了丰富的设备维护保养的工作经验。我有4年的车间管理经历，在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力，使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。而8年的基层工作经验，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。第四、具有

6、踏实严谨的工作作风。做好本职工作，需要的就是一颗严谨的工作作风的心，自参加工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在事件处理、设备安全维护等过程处理过程中，从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。年轻不怕失败，我会尽我所能的积极配合车间主任工作。如果公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司，回报各位领导及各位同事们。如果我有幸被竞聘为甲醇供水二车间设备副主任，我将不负众望，把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上工作的动力。一定做好以下几点：1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题，并制定详细的维护保养计划，加强车间主要设备的管理，制定大机组检修保养计划

7、确保装置，安、稳、长、满、优运行。3、以创建“完好岗位”为契机，造就良好的设备运行状态，争创设备运行无故障典范。及时完善和更新设备台账与档案。为以后检维修计划奠定基础。4、将车间设备实行分块制，管理实行包机制，备件实行定量采购，严格控制检维修成本。积极动员设备维修人员，做好修旧利废工作，增强节约降耗意识。5、认真制定检维修人员的培训计划，结合现场设备加强检维修人员的业务技能，使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。6、重于创新集思广益，尽一切可能调动大家的积极性。细化相关制度，与生产密切配合。保证车间生产任务的顺利完成。当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日

8、常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我展现我的聪明才智，为公司的发展做点贡献。我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。 申请人：荀 伟 甲醇供水二车间XX年8月13日篇三：机械主任工程师职位竞聘演讲稿竞 聘 演 讲 稿 尊敬的各位领导： 大家好！今天我怀着非常激动的心情，参加这次机械主任工程师职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我所遇到的最大机遇和幸运。这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心。因此，我想好好把握这个来之不易的机会，如果我有幸竞聘成功，我会通过自己的努力为公司创造更高的价值。一、我的基本情况我叫xxx，x

9、x年毕业于学校xxx专业，今年xx岁，大专文化程度，有12年的矿山机械设备管理与维修的技术经验。、良好的团队精神，具有一定的协调能力。管理是一项系统工作，在实践工作中我总结了一套行之有效的管理方式，能够运用公关协调方式来强化与其他部门之间的密切关系，我也深刻地认识到，这些措施的落实和开展，需要建立在遵重公司团队每一个成员的基础之上。三、竞聘后的工作思路如果我能竞聘成功，不仅是我个人事业追求和自我提高的体现，也是有机会为公司机械管理做出应有贡献的价值体现。我的具体工作设想是：1、认真学习，努力工作，尽快适应新环境下的新岗位，提高工作的准确性，减少盲目性，以最快的速度融入公司的集体队伍中。2、根据

10、上级领导指示，从公司实际出发，做好机械专业技术、施工、管理等工作；搞好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作； 完善制定机械设备管理规章制度和设备操作、维护、检修规程；妥善保管设备安装资料；认真组织解决施工及生产过程中的机械技术问题以及开展机械技术攻关活动；协助上级领导做好机械设备及物资材料的计划、采购和验收等相关工作；勤勤恳恳、兢兢业业完成领导交办的其它工作。3、在完成日常工作的同时，我将考虑更好地推进观念创新和机制创新的新思路、新方法。 在日常工作中深入一线工作环境，与员工谈心，了解他们的所思所想，创建机制促进他们全身心的投入工作，做好员工热爱事业、奉献事业的激励者。在矿产事业竞争激烈的

11、今天，没有永恒的先进技术，只有不断创新的先进技术，自己在不断学习、不断充电以适应公司发展的需求的同时，根据公司的实际需要，更加注重员工的培训学习，制定培训目标、设计培训方案，进行适应性培训、知识性培训、技术性培训等系列培训，以提高员工的能力，做好公司员工不断进取的培训者。篇四：设备科科长竞聘演讲稿机动科、设备科科长竞聘报告范文竞 聘 报 告姓 名：工作部门：现任职务：竞聘职位： _尊敬的各位领导：首先，感谢领导给我这次展示自我、检验自我的机会。能够参与竞聘机动科科长助理一职,我感到非常荣幸，也希望能得到各位领导的支持！下面我就竞聘的一些想法，向各位领导作下汇报：一、竞聘人基本情况：xxx，现年

12、xx岁，职业资格为xxxxxxx； 现职务为xxxx；xx年，毕业于xxxxx,xxxx专业；xxxx年进入我厂工作，至今xx年有余。工作期间，参与了xxxxxx工作，积累了丰富的工程经验；参与设备维护及技改工作十数年，不仅技术扎实，同时积累了大量的设备管理、使用、维护跟踪等设备方面的工作经验。二、个人工作素质及优势：1、具有丰富的设备经验：自动控制系统维护改造，是我的工作职责范围。我的工作性质决定了我必须对每一个设备的工作特点、状况充分了解。这么多年的工作让我对炼铁大部分设备的工作特性、正常工作周期、维护方法、检修重点等有了充分的了解，积累了不少的经验。 许多次大修、技改等项目，我多次参与了

13、项目设计图审、工程设备及备件申报、电气自动化设备招标技术文件的制定、设备的开箱验收、施工过程监理与工程验收等工作，使我在工程设备方面也具有了不少的实用经验。十余年的工作时间里，设备从最初安装到后来更换或技改更新，从较旧的设备型号更新升级到较新的设备型号，使我了解到哪些设备，在哪些位置工作更适用、更经济，从而达到设备的使用优化。2、有一定的组织、协调工作的能力：思路清晰，从大局出发。懂得哪个是主，哪个是次；哪个应该先，哪个要在后，只有主次分清，先后有序，程序才能流畅运行，井然有序，效率才能更高。熟悉各个设备特性的我，再加上在本厂有xx年工作经历，我想不管是在人员组织协调上，还是在设备与生产的关系

14、协调上，我应该都能够掌握好尺度。3、工作踏实，勤于思考，容易沟通：我是一个在工作上踏实进步的人，善于从实际出发，从不同角度去思考一个问题。一个好的工作者，要善于思考和总结，在总结中不断完善自己的工作。广听则明，不同的人有不同的见解，勤于沟通，博采众长，有利于开展工作！4、个人技术优势：我对我分厂的自动控制系统非常熟悉，自控系统可以说是整个在线设备的的控制中枢，这有便于以后设备的技改衔接更加顺畅，达到设备最优化使用的目的。三、竞聘成功后的工作思路1、严已律己，廉洁奉公：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，确保各项工作正常、有序、高效运转。2、稳步

15、进行日常设备管理工作，备件计划进一步科学合理化：加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。备件工作一直都是矛盾且复杂，管理难度大，少了不能满足生产需要，多了又可能因为长期不用而占用资金，在一定程度上加大了分厂生产成本，所以备件计划进一步科学合理化需要加强。结合设备使用维护保养周期管理信息，逐步建立科学合理的备件量计划。进一步指导车间正确使用与维护设备，设备资产编号逐步统一、明目，设备状态标示牌的使用管理及执行进一步抓到位。对设备日常维护保养工作应落实好既有制度，并进一步完善。努力做到“预防为主，维修为辅”，确保设备完好有效运行，保证正常生产。3、逐步建立完善设备使用跟踪制度：通过制定科学

16、合理的设备使用跟踪制度，将进厂的重要备件统一标示，从投入使用到中间采取何种维护保养措施，周期间隔时间，设备在工作中存在哪些问题等统一整理成表，便于跟踪查阅，方便以后制定有计划的下一步维护措施，实现设备事故管理向隐患管理的转变，同时为计划检修提供合理数据依据！4、达到设备最优化使用目的：最贵的设备不一定就是最好的，最合适的才是我们想要的。机动科不仅要保证设备的作业率，还要总结分析哪些设备可以更换替用更加经济实用的代替设备。先从重要性不强的设备着手，更换替代设备，让不重要的地方用经济型设备，重要地方用有保障的设备，从而实现作业率、经济性最优化。5、最终实现降低设备成本：降低生产成本是我们不变的追求

17、，设备成本能不能再降？我想是可以的，通过设备最优化管理，积极实施技改技措，结合设备使用跟踪制度，做到有计划，有目的的设备维护，再加强设备的修旧利废督导工作，可以最终实现进一步降低设备成本的目的。以上是我的一点浅薄之见，但却是我的真实想法！我知道我也有许多不足之处，对人员管理的经验也仅有班组长的一点经验，但我相信，有领导们的支持，再凭借自己的信心和能力，只要用心去做，我必能不负众望，胜任这个岗位！谢谢！篇二：XX设备科科长竞聘演讲稿XX设备科科长竞聘演讲稿演讲稿一：尊敬的各位领导、同志们，你们好!首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选设备管理科科长一职,

18、希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。在我处工作的几年中，对我处的路灯养护管理工作和其他各项工作有了充分的认识，在座的各位也成了我的良师益友。随着城市规划的发展，我处城市照明事业将会赢来一个快速发展的契机，面对新的挑战和机遇，新一届领导班子与时俱进、乘势而上，以创建学习型和服务型单位为目标，着力营造宽松和谐，拼搏进取的工作氛围。不断强化内部管理，充分挖掘人力资源，不断强化内部管理，加强制度和队伍建设，利用时间学习提高职工素质，调动职工工作积极性，使我们的队伍重新有了凝聚力，有这样良好工作环境，激发了我对今后工作的热情和信心。我决定竞选设备管理科科长一职我自身的

19、工作作风和个人素质是：（一）爱岗敬业，工作踏实的工作作风。多年部队生活的和基层生活的锻炼，使我养成了，干一行，爱一行，钻一行的精神。不论做什么工作我都努力把工作做到最好。（二）技术精，具有丰富的实践经验和扎实的理论基础。我在部队有近10年的开车，维修经验，转业到单位后十几年来也一直从事车辆驾驶工作。（三）有一定的组织、协调工作的和能力。识大体，顾大局，工作认真负责。团结同志，做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明。如果我有幸能够竞选成功我将努力做好以下几点一：勤奋学习提高素质，一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养。另一方面是加强业务知识和管理能力的学习，紧跟时

20、代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。二：扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的传统，又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子，现代社会形势发展日新月异，如果我们工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革内部管理，提高服务质量，在实践中不断丰富自己，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化。三：建立和规范一系列规章制度，使工作规范有序，做事有章可循。进一步加强车辆工作，确保行车安全。建立完善车辆耗油及安全行驶考核制度，维修保养制度。按照计划精细、指标量化、措施细化的要求建立完善规章制度。车辆的管理，本着方便管理、节约开支、提高

21、效率、优质服务的原则。根据工作主次、轻重缓急，机动灵活地安排工作，及时完成领导交办的各种临时性工作。四：精心搞好服务。不断强化服务意识，提高服务质量，尽心尽力为领导和全体同志服务好。为各项工作的开展提供有效的后勤保障。按照管好自己、带好队伍、搞好服务的工作思路开展工作，团结带领科室全体人员，争创一流业绩，树立我处良好形象，以回报领导和同志们的信任。五：严已律己，廉洁奉公。维护好管理处形象。我的座右铭就是：律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。最后，无论竞争结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任这个岗位的。

22、我将不负众望，再接再厉做好自己的工作。谢谢大家。演讲稿二：尊敬的各位领导、各位评委、同志们：首先，首先感谢领导给我这样一次机会。我叫李刚，今年35岁，大学文化，工程师；中共党员。1993年-1995年，在西安交通大学机械设计与制造专业学习，获得大专文凭；XX年-XX年，在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业学习获得本科文凭。同时参加英语过级考试，获得学士学位。 我今天答辩的主要内容分二个部分：一是我竞聘一分厂设备科科长的优势；二是谈谈做好一分厂设备科科长的工作思路。一、优势及长处：1、具有丰富的设备专业知识、爱岗敬业，工作踏实的工作作风：我本身学的专业是机械，对设备比较熟悉，在二分厂设备科工

23、作整10年，在这10年中，我学到了很多知识，包括设备日常管理、如固定资产的验收、招标计划的整理汇总、技术档案的管理、大修计划的汇总及验收，同时参与了205、206、208多个车间的gmp认证工作。我在这几年间，经历天方飞速发展的时期，从1995年的205、206、207三个生产车间，到206扩产，207改造、新建209、210车间，新建205车间及gmp认证，新建208、到XX年新建216车间，我都参与了工程建设，主要参与项目初步设计，招标技术文件的制定，设备的开箱验收、施工过程监督与验收。我在这10年间也飞速成长，管理水平和业务技能逐步提高，对二分厂的各个车间主要设备、公用系统设备了如指掌。

24、同时参加过公司上市过程设备评估、项目审计等工作，这几年我先后多次被评为先进个人，受到了领导和同事的赞誉。2、我具有丰富的设备管理实践经验，XX年-XX年底，我在209车间担任设备主任一职，主要负责车间设备管理、大修及技改项目、能源考核、安全生产管理，包括设备选型、物资计划、年大修计划、设备维修、工程技术改造等工作，直接负责车间生产设备的管理，我深感肩上责任重大，因为设备是生产的保障，只有做好车间设备管理，才能为生产做好服务，保证车间生产的运行，在209的三年里，我经历了洛伐他定改造、吉他霉素转产，从没有因设备问题耽误过生产，吉他霉素转产一次成功，平均效价9000以上，受到了公司的表彰。 XX年

25、12月至今，在219车间担任设备主任一职，219车间吨位大，设备多，管理难度大，我到任后，发挥吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。事必躬亲，到过厂房的每个角落，对每台设备都详细了解，迅速掌握了车间设备状况，带领维修人员做好预防性维修，完善零备件管理，使设备完好率逐步提高，车间维修费用大幅减低，从XX年初的一个月三十多万降到现在的十几万元。3、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后，从没间断过学习提高。XX年-XX年，在郑州大学原郑州工学院化工工程与工艺专业（即化工机械专业学习）函授学习，获得本科文凭。同时参加英语过级考试，获得学士学位，通过几年的学习，系统掌握了化工原理、化工工艺、化工机

26、械等专业知识，扩大了理论水平。在平时的工作之余，我又学习了工程造价、设备监理等专业知识，并应用到实践中去，做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。二、竞聘成功后的工作思路1、做好日常设备管理工作，完善设备管理制度及管理程序。加大设备管理的监督考核力度。加大了对重点设备和主要设备维修保养的管理包括设备的立项、选型 、参与招标、选定生产厂家、签订合同、到货验收、登记建档建帐、固定资产调拨、封存与报废，设备事故调查与处理，生产车间的设备考核，做好与公司、分厂各部门的沟通与协调，纠正不符合项，有效排除设备事故隐患，指导车间正确使用与维护设备，一分厂有的车间设备资产编号不统一，设备状态标示牌的使用管理及执行存在着不到位等现象。对设备日常维护保养工作抓的不紧，易形成事后维修的被动局面。努力做到预防为主，维修为辅，确保设备完好有效运行，保证车间的正常生产。负责组织对