朝阳医院监理规划细则及安全监理方案Word文档下载推荐.docx

1、所有建筑原楼板均为圆孔板。该院落由主楼，北小楼、西小楼，原锅炉房与南侧实验研究中心围合而成，院落东邻南三里屯路，东临南三里屯路、北临小区道路、西临居民平房建筑、南侧为现有三层建筑。为适应医院科研业务建设与发展需要，医院决定将其改造为朝阳医院实验研究中心。二、工程监理工作依据 国家和北京市有关工程建设的法律、法规；国家及北京市有关工程建设的标准、规范、规程和规定；经政府有关部门批准的工程工程建设文件； 工程设计文件；工程工程委托监理合同；工程施工招标文件、施工单位的投标文件以及招标过程中形成的其他文件； 建设单位与施工单位签订的施工承包合同；建设单位与材料、设备供应单位签订的定货合同；以及工程变

2、更、洽商； 建设工程工程量清单计价规范及相关规定。三、工程工程监理的工作范围、内容、目标 1监理工作范围：本工程红线范围内的首都医科大学附属北京朝阳医院实验研究中心改造工程施工阶段全过程监理 2 工程监理工作内容 监理工作准备；监理人有义务协助委托人到相关部门办理质量监督机构申报和取得有关工程的许可证件等；检查督促施工准备：包括组织图纸会审、技术交底、审查施工组织设计、检查施工现场等；施工进度控制：审查施工进度 计划，季度、月、周计划等；投资控制；施工图纸工程量的审核、进度款工程量计量确认、变更洽商费用的审核、设备材料价格的市场询价、新增清单的综合单价审核、工程结算审核等；施工质量控制：材料设

3、备构配件验收、实验室的选定、方案审核、过程监督、过程验收、竣工验收、平行检验、重点部位和重要工序的旁站等；审查、会签设计变更；技术监督； 合同与信息管理；审定开工方案、审批分项、分部施工方案。签署开工令；编制完备的监理资料、督促审核施工单位竣工资料等；安全生产、绿色、文明施工及保安、保卫消防的监督管理等；审查竣工结算资料并出具结算初审意见。 3.监理工作目标:安全施工管理目标：符合国家和北京市有关建设工程安全管理的强制性规定，杜绝重大伤亡事故，工伤率控制在国家、北京市规定范围内。现场安全文明施工目标：工程现场达到北京市文明施工现场标准；质量管理目标：严格贯彻国家强制性质量标准，所有工程质量验收

4、达到合格； 天）和阶段工期完成各项建设任务；工期目标：按照合同文件要求的总体工期（170工程成本控制目标：达到业主的工程成本控制目标；廉政建设目标：工作中无违法、违纪现象。四、工程监理工作流程 1、工程进度控制的基本程序 进度控制基本程序图 分部工程验收条件自检承包单位编制施工总进度计划选择分包单位 承包单位承包单位填写分项 进行纠正总工程师审批承包单位编制月进度计划承包单位填写 不合格监理工程师审查监理工程师审查总监理工程师签认分部工程按计划组织实施承包单位与分包单位监理工程师对进度实施情况基本实现计划目标承包单位编制 注：如总进度计划 严重偏离计划目 总工程师签发监理通知 2、工程质量控制

5、的基本程序 ）工程材料、构配件和设备质量控制基本程序1（ 承包单位填写 工程物资进场报验表 方法： 不合格1 审核证明材 承包单位另选 监理工程师审核 料 2 到厂家考察 承包单位使用 2）（分包单位资质审查基本程序 不同意 分包单位进场施工 ）分项、分部工程签认基本程序（3 承包单位达到分项工程 报验条件经自检合格 承包单位 /分部工程施工报验表承包单位填写分项 进行纠正 不合格 监理工程师审查 监理工程师签认分项工程 承包单位继续施工达 分部工程施工报验表/ 4（）单位工程验收程序 承包单位自检合格 总监理工程师签发 工程款支付证书建设单位审批建设单位向承包单位支付 ）工程变更管理的基本程

6、序填报单位工程竣工预验收报验表 承包单位进行整改 监理工程师核查质量控制资料工程监理部签发监理通知 有缺陷 监理单位进行竣工预验收 监理单位向建设单位提交 工程质量评估报告 参加由建设单位组织的竣工验收 建设单位向承包单位支付 3、工程造价基本程序 （1）工程款支付基本程序 监理工程师对分项、 分部工程已签认 承包单位填写（）月工程进度款报审 工程变更费用 索赔费用等 监理工程师审核月工程量 和月工程进度并签认 承包单位汇总已审核款项 填写工程款支付申请表 监理工程师审核 （2）工程款竣工结算的基本程序； 工程经各方竣工验收 承包单位提交工程结算资料 监理工程师审核三方协商 总监理工程师签发

7、竣工结算工程付款证书 建设单位审核、批准 4、工程管理的基本程序1（承包单位提出工程变更 建设单位或设计单位 提出工程变更必要时设计单位签发设计变更文件 费用索赔事件发生总监理工程师审查签认 必要时 建设单位审查签认 建设单位予以签认 （2）工程延期管理的基本程序 延期事件发生 承包单位提交 工程监理部收集资料 工期索赔意向报告 详细记录过程 承包单位随时提交 延期事件的详细报告 延期事件结束、承包单位 不 提交工程延期申请表 同 意 监理工程师审核与评估 不 一 致 与承包单位、建设单位协商 总监理工程师签发工程延期申请表 ）费用索赔管理的基本程序（3 承包单位向工程监理部提交书面费用索赔意

8、向（4）违约处理的基本程序 违约事件发生 受损失一方向工程监理部提出申诉报告 工程监理部调查、分析、确认违约性质， 并用工作联系单通知违约方 监理工程师评估违约方给对方造成 的费用增加或工期延长 与双方协商处理意见 协商不一致 协商一致 总监理工程师工程监理部依据 合同约定妥善处理签发相应文件 五、工程进度控制 1、进度控制程序（详见监理工作流程） 2、进度控制的内容 监理工程师对工程进度控制主要依据业主和承包单位双方签定的施工合同文件。根据建设单位对工程的总体要求、确定进度控制目标。 审核施工单位编制报审的施工组织设计及施工总进度计划。 督促施工单位按审核的总进度计划，编制月进度计划。督促、

9、检查及协调月进度计划的执行情况，对进度计划实施动态控制。发现问题及时处理，及时消除进度计划执行中的各种障碍和矛盾。3、进度控制要点 按进度计划控制的要点 对总进度计划的控制，按合同工期审查批准总进度计划。对月进度计划的控制，按总进度计划审查批准月进度计划。监理工程师对施工总进度计划进行审核。着重分析：各施工分项工程的起止时间的合理确定；设备安装与土建、装饰施工的交叉关系；设备安装调试和工程功能检测的节点部位。要求施工单位照顾全局，保重点，均衡安排施工。保证工程实现工期的总目标。拆除、结构加固工程施工进度控制要点 监理认真审批施工组织设计/施工方案。要求施工单位要充分考虑各部分结构的特点及施工技

10、术要求，做到突出重点，全面考虑，为加快工程总进度创造条件。装修工程施工计划控制 本工程主楼南侧与相邻建筑、西小楼西侧与相邻建筑、北小楼北侧与相邻建筑间距很小，施工操作面不足，造成施工难度大。在室内装修工程大面积展开之前，给排水管道、采暖管道、电气管线的安装，都要在综合进度计划中进行安排。坚持科学组织、合理施工，坚持成品保护。避免不必要的返工和损坏。设备安装与调试计划控制 监理协调要求施工单位在安排进度计划时，考虑各单位、各专业、各工种和工程关键控制点的关系、要考虑设备安装和土建装饰施工的关系；各设备安装和设备系统调试、设备联动调试的关系。使各项工作有序地进行，满足进度的要求。4工程进度控制的方

11、法 （1）审批承包单位提交的施工进度计划 承包单位根据承包合同的约定，按时编制施工总进度计划、月进度计划。编制工程的材料采购和材料进场计划。并按时填写施工进度计划报审表，报工程监理部审批。监理工程师根据工程的实际情况全面分析承包单位的施工进度计划的合理性、可行性。总进度计划经总监理工程师批准实施。（2）进度计划的实施监督 工程监理部依据审批的总进度计划，对承包单位的现场施工进行实际完成情况的跟踪、检查。实施动态控制。当发现有问题时，及时提醒施工单位分析原因，要求承包单位采取可行的改进措施，纠正工期偏差。同时记录在案。按月核实、检查实际完成月计划情况，经比较、分析、评价。要求承包单位及时采取措施

12、，保证施工进度按计划实施。要求承包单位每月25日前填写（ ）月工、料、机动态表报工程监理部。考核承包单位对施工资源的投入是否满足施工组织设计的要求。随时检查材料进场和计划执行完成情况的。（3）工程进度计划的调整 发现工程进展严重偏离计划时，总监理工程师组织监理工程师分析原因，召开各方协调会议，研究对应的措施，并指令承包单位采取相应调整措施，保证合同约定目标的实现。总监理工程师有责任在工程监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取的控制措施的执行情况。提出合理预防由建设单位原因导致工程延期及其相关费用索赔的建议。工期延长，应要求承包单位在已经发生时填报工期延误意向书，发生结束时填报工程延期申请表，

13、报工程监理部。总监理工程师按照施工合同约定，依据施工单位提供的相关证据与建设单位共同商议签署工程延期审批表，要求承包单位据此重新调整工程进度计划。六、工程质量控制 （详见监理工作程序）工程质量控制的基本程序1A工程材料/构配件和设备质量控制基本程序 B分包单位资质审查基本程序 C分项、分部工程签认基本程序 D单位工程验收基本程序 2工程质量控制要点 （1）对主要材料、半成品、成品、建筑构配件和设备进行进场验收，对重要的建筑材料按规定进行见证取样复检；（2）施工过程中对工序的质量控制，要求施工的工序质量符合国家标准及企业标准的要求（企业标准的控制指标要严于行业和国家标准）。强调对各单位、各专业、

14、各工种和工序之间的工作接口的检查，使工程形成一个有机的整体。（3）重要的分部、分项工程和关键部位是工程质量控制的重点。对影响结构安全和使用功能重要的部位监理要进行重点监督。如：工程的结构夹层和局部结构加固。厕卫间的防水工程，给、排水；消防；空调；舞台监控设备的安装；精装修工程，电气工程及设备线路安装；凡是影响到工程的使用功能和使用安全的工程施工都是监理重要监督检查的分部、分项工程。3工程质量的控制的方法 工程的事前控制 （1）审查承包单位的质量保证体系和质量管理体系。检查核实承包单位的工程部设置、人员配备落实情况。核实专职质量检查员和安全员到岗。检查核实特殊操作人员的持证上岗情况。（2） 审查

15、分包单位和实验室的资质 承包单位填写分包单位资质报审表，报工程监理部审查。检查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业施工许可证、管理人员及特殊工种岗位证书等。核查分包单位的业绩。经审查合格，签批分包单位资质报审表。（3）工程物资进场的检验 要求承包单位按有关规定对主要原材料进行有见证复试，并将复试结果及材料备案资料、出厂质量证明文件等随材料、构配件进场检验验记录报工程监理工程师签认。对新材料、新产品等要检查鉴定证明和确认文件。4施工过程中的质量控制 （1）对施工现场有目的的进行巡视检查。对巡视过程中发现的问题，及时要求承包单位予以纠正，并记入工程日志。对重要的分部分项工程的施工过程进行过程

16、监督和旁站监理，并作旁站记录。对所发现的问题可先口头通知承包单位整改，然后及时签发监理通知等。承包单位应将整改结果填写监理通知回复单报监理工程师复查。（2）检查工程预检 要求承包单位填写预检工程检查记录单报送工程监理部核查。对预检工程检查记录单的内容到现场进行抽查。对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。（3）验收隐蔽工程 要求承包单位按相关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格填写隐蔽工程检查记录表报送工程监理部。监理照对隐蔽工程检查记录表的内容到现场检测、核查。对隐检不合格的工程，应填写不合格项处置记录，要求承包单位进行整改，合格后在予以复查。对隐检合格的工

17、程应签认隐蔽工程检查记录表并予以进行下一道工序。（4）分项工程验收 要求承包单位在一个检验批或分项工程完成。自检合格后，填写分项/分部工程施工报验表报工程监理部。监理对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。对不符合要求的分项工程，填写不合格项处置记录，要求承包单位进行整改。经返工或返修的的分项工程应重新进行验收。符合要求的分项工程监理进行工程签认。建筑给排、水及通风、建筑电气等分项工程，必须在施工实验、检测完合格后进行签认。（5）分部工程验收 要求承包单位在分部工程完成后，填报分项/分部工程施工报验表，总监理工程师根据已签认的分项工程质量验收签署验收意见。装修前进行结构加层工程验收；

18、总监理工程师组织核查承包单位的施工技术资料，进行现场质量验收并会同各方在结构工程验收记录上签字。5工程竣工验收 （1）工程验收的准备：当工程达到交验条件时，应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现的影响竣工验收的问题签发监理通知要求承包单位进行整改。对需要进行功能性实验的工程工程，应督促承包单位及时进行实验，认真审阅实验报告单，并对重要工程现场监督，必要时请建设单位和设计单位派代表参加。（2）工程总监理工程师组织竣工预验收 要求承包单位在工程工程自检合格并达到竣工验收条件时，填写单位工程竣工预验收记录报审表，并附相应竣工资料报工程监理部，申请竣工预验收。总监理

19、工程师组织工程部人员对质量控制资料进行核查，并督促施工单位完善；总监理工程师组织监理工程师和承包单位共同对工程进行检查验收。经验收需要对局部进行修改的，应在修改符合要求后再验收，直至符合要求，总监理工程师签署单位工程竣工预验收记录报审表。预验收合格后，工程监理单位提出质量评估报告，整理监理资料，工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位的技术负责人审核签字。（3）竣工验收 参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料，工程质量符合要求后，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。（4）竣工验收完成后，由工程总监理工程师和建设单位代表共同签署竣工移交证书，并由监理单位、建设单位盖章后

20、，建设单位、监理单位、施工单位、档案馆各存一份。6本工程质量控制重点 （1）旁站监理计划 为了加强质量控制，做好监理服务，保证工程质量，通过旁站监督，监理及时发现质量事故苗头和影响质量因素的不利的发展变化和潜在的质量隐患。出现对质量问题的预控，因此，依据国家建设工程质量管理条例及房屋建筑工程施工旁站监理管理办法的有关规定，结合本工程的具体情况制定本旁站监理计划。（2）旁站监理实施程序要求：A在本工程施工阶段监理中，按照本旁站监理计划旁站内容，在施工现场对关键部位，关键工序的施工质量要实施全过程连续监控。B旁站监理计划送建设单位和施工单位各一份，施工单位应根据本旁站监理计划，在需要实施旁站监理的

21、部位、工序进行施工前24小时，书面通知工程监理部，工程监理部安排旁站监理人员按照旁站监理计划实施旁站监理。旁站监理人员要认真履行职责，做好现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过C程中出现的质量问题。如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下道工序施工。D旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或总监理工程师（总监理工程师代表）报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令，或者采取其他应急措施。旁站监理人员主要职责：A检查施工

22、单位现场质检员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。B在现场跟班监督关键部位、关键工序执行工程建设强制性标准的施工情况。C做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站原始资料。本工程旁站监理的工程：土建专业：A结构局部加层钢结构施工；B防水层施工及细部构造（卫生间）；C给排水、设备工程：（详见下表） 序号 旁站工程 旁站内容 控制数据 备注不渗不漏实验压力设计规范要求1 给水管道 系统强度严密性实验 液面不下降满水到管口灌水实验 2 排水管道 液面不下降满水实验 3 满水到溢流口 卫生洁具系统末端拾0.7D 球直径通球实验排水立管 4 球 不渗不漏实验压力 系统强度严密性实验5 1.

23、5p 消防管道观察排烟风机6 能手动、自动启动 高低速转换正常 D电气工程：序旁站工程 号接地装置1 2 机械伤害事故高空坠落事故3 旁站内容 机械伤人 高空坠落伤害 用接地仪表检测接地电阻值 2 电缆敷设 用兆欧表检测相间、线间绝缘阻值 用兆欧表检测电缆头做后的绝缘阻值电缆制作 3 用兆欧表检测相对零、相对地、零对地的绝缘电阻值 4 插座电源线 用兆欧表检测线路间的绝缘电阻值5 照明干线支线24小时照明运行用仪表检测运行中的电压、电流值6 照明通电运行 电气控制和继电保护目测控制是否正确，保护是否灵活 7 电气系统调试 （3）本工程施工实验需要有见证取样的工程：A钢筋 B混凝土试块（结构加固

24、灌浆料） C防水材料 D水泥 E有甲醛释放要求的装饰材料和需进行放射性元素检测的石材 F 建筑节能工程用建筑外窗、保温材料、绝热材料、粘结材料、幕墙玻璃、隔热型材、低压配电系统选择的电缆、电线等。（4）结构加固工程质量控制：碳纤维加固工程的控制要点： 施工必须按照下列工序进行：A、施工准备 B、混凝土表面处理 C、配制并涂刷底胶 D、配制修补胶并对混凝土表面不平整处进行填补和找平处理 E、配制并涂刷结构胶粘剂 F、粘贴碳纤维片材 G、表面防护 碳纤维加固材料要具有质监部门的产品安全性能检测报告和产品合格证，碳纤维片材和配套粘接剂要具有相关规范规定的安全性能；对配套粘接剂还应提供耐湿热老化性能指

25、标及施工和使用环境要求；碳纤维布沿其纤维方向需绕过构件转角粘贴时，构件转角处的外表面曲率半径不小于20mm；多条、多层碳纤维加固时，100mm碳纤维布沿纤维受力方向的搭接长度不小于各条或各层碳纤维的搭接位置要相互错开；对已加固完毕的结构表面要进行防护处理；防护材料的粘接性能要与碳纤维片材表面涂刷的胶粘剂相容，并能可靠粘接。钢筋工程监理控制要点：钢筋隐蔽工程必须具备以下条件时，监理工程师才能进行检查验收，并允许进入下道工序施工。钢筋进场需进行见证实验；实验合格后方可用于工程；全部钢筋安装完毕并经承包单位自检合格；全部预留孔洞、预埋件等安装完毕并经相关专业监理工程师检查合格；报验资料齐全，经监理工

26、程师审查合格；在承包单位自检合格的基础上，对承包单位报验的部位进行隐蔽工程验收。钢筋隐蔽工程检查验收时应重点检查以下内容：钢筋规格、数量和间距；钢筋骨架是否变形；钢筋绑扎或焊接接头长度是否符合规范及图纸要求；预埋件位置是否准确、安装是否牢固；受力钢筋的保护层厚度是否满足规范要求；钢筋加密区长度和钢筋间距、直径。（5）混凝土工程质量控制要点：对预拌混凝土厂家严格审查其资质和运输生产能力。预拌混凝土材料到达施工现场后，认真审查混凝土原材料的试配单、含碱量、强度等级等质量保证资料，并进行现场塌落度检测；施工中加强对混凝土浇筑振捣质量。混凝土的养护、混凝土实验管理工作。（6）建筑装饰工程室内隔墙质量控