26个超经典的智慧小故事Word文档下载推荐.docx

1、结果第 天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到 30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做 二不休，将笼子的高度加高到 100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的 笼子,”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说？ “如果他们再继续忘记关门的话”管理心得 :事有“本末”、“轻重”、“缓急” , ，关门是本，加高笼子是末， 舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么 ,管理就是先分析事情的主要矛盾和 次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。四、扁鹊的医术魏文王问名医扁鹊说 : “你们家兄弟

2、三人，都精于医术，到底哪一位最好呢 ,” 扁鹊答: “长兄最好，中兄次之，我最差。 ”文王再问 : “那么为什么你最出名呢 ,” 扁鹊答:“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲 除病因，所以他的名气无法传出去 ; 中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为 他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高 明，名气因此响遍全国。” 事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事 业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而 往往是即使请来了

3、名气很大的“空降兵”，结果于事无补。五、曲突徒薪 有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木 材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听 了没有作任何表示。不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主 人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移 走，烟囱改曲的人。有人对主人说 : “如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没 有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座 上客，真是很奇怪的事呢”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人 来吃酒。

4、 一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的 人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说 : “预防重于治疗”，能防 患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优 于企业问题的解决者。六、救人 在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发现 敌机俯冲时要毫不犹豫地卧下。可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有 一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土， 回头一看，顿时惊呆了 : 刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。七、

5、出门 古时候，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上，重重的行李箱将兄 弟俩都压得喘不过气来。他们只好左手累了换右手，右手累了又换左手。忽然，大 哥停了下来，在路边买了一根扁担，将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两 个箱子上路，反倒觉得轻松了很多。把这两个故事联系在一起也许有些牵强，但他们确实有着惊人的相似之处 : 故 事中的小战士和弟弟是幸运的，但更加幸运的是故事中的上尉和大哥，因为他们在 帮助别人的同时也帮助了自己在我们人生的大道上，肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是 都知道，在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路 ,八、鱼王的儿子 有个渔人有着一流的捕鱼技

6、术，被人们尊称为渔王。然而渔王年老的 时候非常苦恼，因为他的三个儿子的渔技都很平庸。于是个经常向人诉说心中的苦恼 : “我真不明白，我捕鱼的技术这么好，我的 儿子们为什么这么差 , 我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们，从最基本的东西教 起，告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼，怎样划船最不会惊动鱼，怎样下网最容易 请鱼入瓮。他们长大了，我又教他们怎样识潮汐，辨鱼汛。凡是我长年辛辛苦 苦总结出来的经验，我都毫无保留地传授给了他们，可他们的捕鱼技术竟然赶不上 技术比我差的渔民的儿子”一位路人听了他的诉说后，问 : “你一直手把手地教他们吗 ,”“是的，为了让他们得到一流的捕鱼技术，我教得很仔细很耐心。“

7、他们一直跟随着你吗 ,”“是的，为了让他们少走弯路，我一直让他们跟着我学。路人说: “这样说来，你的错误就很明显了。你只传授给了他们技术，却没传授给他们教训，对于才能来说，没有教训与没有经验一样，都不能使人成大器”九、河边的苹果一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山 打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上 奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气。唯独 一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅 说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘 来了。

8、后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。世上有走不完的路，也有过不了的河。过不了的河掉头而回，也是一种智慧。 但真正的智慧还要在河边做一件事情 : 放飞思想的风筝，摘下一个“苹果”。历览 古今，抱定这样一种生活信念的人，最终都实现了人生的突围和超越。十、右手握左手桌上流行一首顺口溜 : 握着老婆的手，好像右手握左手。每当有人念出 : 熟悉的或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来，气氛立刻就 轻松了。当然，这是基于人家对该顺口溜的一致理解感觉准确，描述到位。有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜，男人们照例笑得起劲。后来发现餐桌上的一位女人没笑。男人们忙说闹着玩别当真。没想到女人认真 地说: 最妙的就是这

9、“右手握左手”。第一，左手是最可以被右手信赖的 ;第二，左 手和右手彼此都是自己的 ; 第三，别的手任怎么叫你愉悦兴奋魂飞魄散，过后都是 可以甩手的，只有左手，甩开了你就残缺了，是不是 , 一桌子男人都佩服，称赞女 人的理解深刻而独到，妇人淡淡地说 : 有什么深刻而独到，不妨回去念给你们各自 的老婆听听，看她们说些什么。男人当中有胆子大的果然回去试探老婆，果然老婆们的理解均与餐桌上的女士 相同。她们都是左手，男人们当然要以左手计。而他们都是右手，他们当然作右手想。十一、抉择一个农民从洪水中救起了他的妻子，他的孩子却被淹死了。事后，人们议论纷纷。有的说他做得对，因为孩子可以再生一个，妻子却不能死

10、而复活。有的说他做错了，因为妻子可以另娶一个，孩子却不能死而复活。我听了人们的议论，也感到疑惑难决 : 如果只能救活一人，究竟应该救妻子 呢，还是救孩子 ,于是我去拜访那个农民，问他当时是怎么想的。他答道: “我什么也没想。洪水袭来，妻子在我身过，我抓住她就往附近的山 坡游。当我返回时，孩子已经被洪水冲走了。归途上，我琢磨着农民的话，对自己说 :所谓人生的抉择不少便是如此。十二、养牛之道我们旅行到乡间，看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪，于是就问道 :“老公公，你为什么不把喂牛的草放在地上，让它吃 ,”老农说: “这种草草质不好，我要是放在地上它就不屑一顾 ;但是我放

11、到让它勉强可够得着的屋檐上，它会努力去吃，直到把全部草料吃个精光。十三、爱人之心这是发生在英国的一个真实故事。有位孤独的老人，无儿无女，又体弱多病。他决定搬到养老院去。老人宣布出 售他漂亮的住宅。购买者闻讯蜂拥而至。住宅底价 8 万英镑，但人们很快就将它炒 到了 10 万英镑。价钱还在不断攀升。老人深陷在沙发里，满目忧郁，是的，要不 是健康情形不行，他是不会卖掉这栋陪他度过大半生的住宅的。一个衣着朴素的青年来到老人眼前，弯下腰，低声说 : “先生，我也好想买这 栋住宅，可我只有 1 万英镑。可是，如果您把住宅卖给我，我保证会让您依旧生活 在这里，和我一起喝茶，读报，散步，天天都快快乐乐的相信我

12、，我会用整颗 心来照顾您”老人颔首微笑，把住宅以 1 万英镑的价钱卖给了他。完成梦想，不一定非得要冷酷地厮杀和欺诈，有时，只要你拥有一颗爱人之心 就可以了。十四、提醒自我有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙，总觉得它马上就会倒塌，见有 人向媾走过去，她就善意地提醒道 : “那堵墙要倒了，远着点走吧。”被提醒的人 不解地看着她大模大样地顺着墙根走过去了那堵墙没有倒。老太太很生 气: “怎么不听我的话呢 , ”又有人走来，老太太又予以劝告。三天过去了，许多 人在墙边走过去，并没有遇上危险。第四天，老太太感到有些奇怪，又有些失望， 不由自主便走到墙根下仔细观看，然而就在此时，墙缍倒了，老太太被掩

13、埋在灰尘 砖石中，气绝身亡。提醒别人时往往很容易，很清醒，但能做到时刻清醒地提醒自己却很难。所以 说，许多危险来源于自身，老太太的悲哀也因此而生十五、窗有个太太多年来不断抱怨对面的太太很懒惰，“那个女人的衣服永远洗不干 净，看，她晾在外院子里的衣服，总是有斑点，我真的不知道，她怎么连洗衣服都 洗成那个样子 ”直到有一天，有个明察秋毫的朋友到她家，才发现不是对面的太太衣服洗不干 净。细心的朋友拿了一块抹布，把这个太太的窗户上的灰渍抹掉，说 : “看，这不 就干净了吗 , ”原来，是自己家的窗户脏了。十六、习惯与自然 一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗 , 可这荒谬

14、的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就 用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地 习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。驯虎人本来也像驯象人一样成功，他让小虎从小吃素，直到小虎长大。老虎不 知肉味，自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地 上的血，老虎一舔不可收，终于将驯虎人吃了。小象是被链子绑住，而大象则是被习惯绑住。虎曾经被习惯绑住，而驯虎人则死于习惯 （ 他已经习惯于他的老虎不吃人 ）。 习惯几乎可以绑住一切，只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。 十七、留个缺口给别人一

15、位著名企业家在作报告，一位听众问 : “你在事业上取得了巨大的成功，请 问，对你来说，最重要的是什么 , ”企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满， 留下一个缺口。他反问道 : “这是什么 , ”“零”。“圈” / “未完成的事业” /“成 功”，台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否 : “其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什 么会取得辉煌的业绩，道理很简单 : 我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一 定要留个缺口，让我的下属去填满它。留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧， 是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一

16、棵树，让它不停地攀登 ;给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就 是企业管理用人的最高境界。十八、马 马，本来自由自在的在山间撒野，渴了喝点山泉，累了就睡在地上晒太阳，无 忧无虑。可是自从有了伯乐，马的命运就改变了，给它的头戴上笼辔，在它的背上 置放鞍具，栓着它，马的死亡率已经是十之二三了，然后再逼着它运输东西，强迫 它日行千里，在它的脚上钉上铁掌，马的死亡率就过半了。马本来就是毫无规矩毫 无用处的动物，让它吸取日月之精化，天地之灵气，无用无为，还得以享尽天年， 教化它，让它懂得礼法，反而害了它的生命。人何尝不是如此呢 , 在规矩的约束下我们是否也丧失了本我，成天遵循别人制 定的礼义，逼迫自己去

17、做不愿意做的事情，有限的生命还剩下多少呢 , 十九、所长无用有个鲁国人擅长编草鞋，他妻子擅长织白绢。他想迁到越国去。友人对他 说: “你到越国去，一定会贫穷的。”为什么 , ”“草鞋，是用来穿着走路的，但越 国人习惯于赤足走路 ; 白绢，是用来做帽子的，但越国人习惯于披头散发。凭着你 的长处，到用不到你的地方去，这样，要使自己不贫穷，难道可能吗 ,” 这个故事告诉人们 : 一个人要发挥其专长，就必须适合社会环境需要。如果脱 离社会环境的需要，其专长也就失去了价值。因此，我们要根据社会得需要，决定 自己的行动，更好去发挥自己的专长。二十、佛塔上的老鼠一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。佛塔里的生

18、活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可以享受到 丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的特权，那些不为人知的秘笈，它可以 随意咀嚼 ; 人们不敢正视的佛像，它可以自由休闲，兴起之时，甚至还可以在佛像 头上留些排泄物。每当善男信女们烧香叩头的时候，这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气，慢慢 升起，它猛抽着鼻子，心中暗笑 : “可笑的人类，膝盖竟然这样柔软，说跪就跪下 了”有一天，一只饿极了的野猫闯了进来，它一把将老鼠抓住。“你不能吃我你应该向我跪拜我代表着佛”这位高贵的俘虏抗议道。“人们向你跪拜，只是因为你所占的位置，不是因为你”野猫讥讽道，然后，它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半。

19、二十一、机会A在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想 ：如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了A的同事B,也有同样的想法，他更进一步，去打听老总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去坐电梯，希望能遇到老总，有机会可以 打个招呼。他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校，人际风格，关心的问题，精心设计了几句简单却有份量的开场白，在算好的时间去 乘坐电梯，跟老总打过几次招呼后，终于有一天跟老总长谈了一次，不久就争取到 了更好的职位。愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会只给准备好的人，这准 备二字，并非说说而

20、已。二十二、跳槽A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司”B建议道：“我举双手赞成你报复破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在 离开，还不是最好的时机。A 问:,B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去 为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司， 公司才会受到重大损失，非常被动。A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他 有了许多的忠实客户。再见面时B问A:现在是时机了，要跳赶快行动哦A淡然笑道:老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算 了。其实这也正是B的初衷。一个人的工作，永远只是为自

21、己的简历。只有付出大 于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利 润。二十三、三个金人曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金碧辉煌，把皇帝高兴 坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目 : 这三个金人哪个最有价值皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。 怎么办,使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧 , 最后，有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵 里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三 个金人，稻草进去后掉进了肚子，

22、什么响动也没有。老臣说 :第三个金人最有价值 使者默默无语，答 案正确。这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人的人。老天给我们两 只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的 素质。二十四、鞋带 有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔 细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问 :“大师，您为什么又要将鞋带解松呢 ,” 大师回答道 :“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以 通过这个细节表现他的劳累憔悴 .”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢 ,”“他能细心地发现我的鞋带松

23、了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热 情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教 他表演，可以下一次再说啊。人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。二十五、当老虎来临时两个人在森林里，遇到了一只大老虎。 A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊”A说：“我只要跑得比你快就好了二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特别是入关在即，电信，银行，保 险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。 当更多的老虎来临时，我们没有有准备好自己的跑鞋 ,二十六、习惯人生父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验，坐镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯啦”有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了弯道，牛怎么也不肯转弯，儿 子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，牛一动不动。到底是怎么回事 ,儿子百思不得其解。最后只有一个办法了，他左右看看无 人，贴近牛的耳朵大声叫道 ：牛应声而动。牛用条件反射的方式活着，而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好 的习惯来代替坏的习惯，当好的习惯积累多了，自然会有一个好的人生