关于信息中心的主要职能及基本工作思路的思考Word文档下载推荐.docx

1、网络服务中心、数据管理中心、电子政务技术中心、安全与设备维护中心。网络服务中心：利用网络及安全设备，建立以服务器集群为核心的、高可靠性的、覆盖全委各部门的专网和局域网，并通过安全数据通道接入互联网，为我委电子政务和网上办公、审批提供网络服务平台。数据管理中心：建立以GIS为基础的，全面、多维、动态的建设信息管理系统，成为我市建设系统政务信息和数据元的编制、发布、维护和管理的专业机构，实现政务信息资源的互联互通，为城市建设、管理及监督部门和社会公众提供方便快捷、系统规范、结构化和标准化的信息服务。电子政务技术中心：配合委有关部门，做好网站及电子政务系统的建设工作，在系统调查分析、管理流程优化、体

2、制机制创新的基础上，组织应用程序开发，为电子政务工作提供技术支持和服务。安全与设备维护中心：负责建委系统计算机及网络设备的安全与维护工作。三、主要工作任务“中心”近期（今明两年）要重点做好4个方面的11项工作。地理信息系统开发与应用方面：1、配合馆指导室，完成全市300平方公里、各类地下管网探测普查和数据处理工作；开发和完善“大连市地下综合管线信息管理系统”；制定并完善地下管线计算机数据规范，做好系统数据库优化；制定系统安全保密机制，提高系统可靠性、安全性和实用功能；研究地下管网管理系统动态更新和维护的新机制和技术措施。2、配合编研室，完成全市地面建筑及工程档案的普查和标定入库工作， 2006

3、年底前完成全部工程档案（具备定位条件约6000卷）和市区主要建筑物普查数据的处理和录入工作，构建大连市基本建筑数据库。重点开发和不断完善区域普查计算机系统，做好数据库优化和数据备份工作，提高系统在网络及多用户环境下的稳定性、安全性和运行效率。3、城市GIS网络化管理数据平台规划。参照建设部相关标准和城市网络化管理系统功能，编制以GIS为基础、城市部件及事件管理为对象的地理信息库规划方案，初步确定大连城市（网格化）管理数据平台的建设目标和内容，提出工作规划和建设费用预算。并根据实际情况开展小区GIS试点，总结经验，完善系统方案。4、借助影像图、电子工程档案平面图，扩充、完善、维护大连城市电子地图

4、，研究探索电子地图适时更新机制，为有关管理部门提供地理信息技术咨询和服务。近期重点制定影像图更新电子地图的工作流程及技术规范，确定借助影像图更新电子地图的具体内容，解决相关技术问题。同时，与指导室配合，制定工程档案更新电子地图及建筑物部分的技术标准。电子政务系统规划和建设方面：5、开发和完善馆内办公自动化系统、档案管理系统和档案馆内、外网系统。6、配合委有关部门，做好建设工程大检查数据录入、统计分析工作，开发建设工程大检查GIS管理系统。网站建设与管理方面： 7、进一步做好建委门户网站建设工作，与委相关责任部门协调，及时更新和维护网页，增加和丰富网站信息内容，在办好现有栏目的同时，根据需要及时

5、完成栏目调整及新栏目开发工作。要按照政府网站管理中心的要求，做好信息报送、网站定期评比工作。要认真落实网站防病毒、防黑客攻击和数据安全的技术和管理措施。8、多渠道调查、收集、整合信息资源，建立公共信息资源库，向社会提供信息服务，增加社会和经济的效益。9、配合委有关部门做好我委电子政务系统方案的规划和设计工作。在调查分析各职能部门的业务流程、数据关系及管理需求的基础上，提出系统规划方案，包括：以公文审批管理为主要内容的办公网络系统； 以GIS为基础的网格化市政设施监管系统；以行政审批和公共服务为核心内容的建设项目管理审批系统；依据上述系统建立的城市建设综合数据库系统。10、要按照电子政务网站的发

6、展趋势和要求，依据相关国际和国家标准，研究设计建设系统电子政务数据元系统和标准，建立信息分类编码，通过标准综合信息分类管理系统，实现电子政务网络信息的互联互通，实现资源共享，提高政府网上行政、管理、服务的水平和效率。11、加强系统安全保密机制。按照数据库服务器管理员、系统管理员、数据录入员等用户类型划分，实现系统分级权限管理；制定出详细的系统安全保密制度，明确分工，责任到人。四、工作思路和措施1、积极推进和参与建委电子政务系统、建设项目管理系统的规划建设工作，以此为契机做好建设系统中心数据库规划，构建建设信息收集、处理、综合利用技术平台、标准体系网络支撑平台。2、发挥我们在地理信息系统开发应用

7、方面技术优势，在继续完善城市地下管网和地面建筑档案普查的基础上，以GIS为基础平台，搭建电子政务和建设信息管理系统，推进城市网络化管理系统建设。3、要充分利用各种信息资源，建立建设信息采集、动态维护和更新机制。4、加强技术培训，提高系统分析设计、程序开发和综合信息收集的能力和水平。5、明确任务，落实责任分工，健全工作考核机制。由信息中心负责制定并落实每项工作的具体任务和责任分工。信息中心二00五年八月六日信息中心近期工作任务及责任分工表（一）地理信息系统开发与应用方面： （专项负责人 潘燕红）1、地下综合管线普查工作：任务内容责任人参加人1负责开发和不断完善“大连市地下综合管线信息管理系统”（

8、Arcinfo和Autocad平台）潘燕红郭景春2做好地下管线数据的备份及恢复工作3制定并完善地下管线计算机数据规范4制定地下管线数据存储和对外服务的保密制度5开发地下管线数据动态更新及维护的软件6做好“大连市地下综合管线信息管理系统”的数据库优化，提高系统运行效率。项目负责人2、城市建设档案普查工作：负责开发和不断完善系统功能定期做好系统数据的备份及恢复工作保证系统在多用户同时录入数据时稳定运行做好数据库优化，提高系统运行效率。3、制定基于GIS技术的城市（网络化）管理数据平台总体规划：参照建设部标准及北京东城区网格化管理经验，初步确定大连城市（网络化）管理数据平台的建设目标及内容初步确定总

9、体规划中工作进度、建设费用预算根据实际情况，确定试点区域。4、建立并完善借助影像图、工程档案平面图扩充、完善、维护大连城市电子地图。制定影像图更新电子地图的工作流程及技术规范解决各种技术问题确定借助影像图能够更新电子地图的具体内容（如建筑、绿地、道路等）董纲配合指导一室，制定工程档案更新电子地图建筑物部分的技术标准。5、建立基于Arcims平台的网上地图应用系统研究确定网上地图应用领用及发展方向吴杰袁旸学习掌握Arcims平台的各种开发技术安林开发网上地图应用系统6、工程大检查GIS管理系统整合大检查的各种数据，制定系统的总体目标。孙磊开发工程大检查GIS管理系统大检查数据维护工作（二）电子政

10、务方面： （专项负责人 袁旸）1、配合委有关部门做好委电子政务系统方案的规划和设计工作：详细了解建委电子政务工作的内容和基本流程陈凯杨诚编写建委电子政务工作总体规划（包括以公文审批管理为主要内容的办公网络系统；以行政审批为核心内容的建设项目管理审批系统；）2、馆内办公自动化方面：详细了解馆内档案管理的内容和基本流程制定馆内办公自动化系统、档案管理系统、城建档案馆网站等的开发内容、工作计划和费用预算。3、工程大检查工作与质监站配合，做好大检查数据的录入工作张卫分析大检查数据，为大连市城市基础信息数据库提供有价值的信息。（三）网站建设与管理方面：每天做好网站信息更新、录入工作。做好网站防病毒、防黑

11、客攻击等网络安全工作。定期做好网站数据备份工作。根据编辑部的要求，按时完成网站栏目调整及新栏目开发工作。拓宽思路，利用建委网站为委各处室服务。按照政府网站管理中心的要求，做好信息报送、网站定期评比工作。7做好建委网站8086端口日常管理、维护工作（四）安全与设备维护方面 （专项负责人 吴杰）1、设备维护工作认真做好建委及馆内计算机设备的日常维护。定期对计算机进行防病毒软件升级及安全检查。协助委内处室完成局域网搭建、网络布线等工作2、积极着手建立建委服务器管理中心结合电子政务规划建设，构建以政务门户服务器、数据库服务器、Web应用服务器、安全管理服务器为核心的网络系统，为电子政务、建设信息和网络

12、数据安全提供技术支撑平台。（五）建立大连市城市基础信息数据库： （专项负责人 吴杰）确定数据库包含的内容及信息来源信息分为两个方面完善已有的电子地图内容：增加地图层数、属性（如市政建设方面）。收集各种与城市建设相关的文字材料和表格数据；利用网站和Arcims软件提供网上地图信息服务；提高网站的点击率和知名度，提升网站信息的可用性和价值，增加网站社会和经济的效益。多渠道调查、收集、整合信息资源；录入收集到的各种信息全体工 作 职 责 说 明专项负责人职1、全面管理所负责的各个项目。2、督促、检查各项目的进展情况。3、根据情况，对项目人员分工和时间进行调整。4、定期向馆领导和科室主任通报项目进展情况。5、及时协调解决各项目存在的问题。目1、负责项目的人员分工和详细工作安排。2、制定项目的时间进度计划，并督促检查落实情况。3、及时发现解决项目存在的各种技术问题。4、每周召开项目碰头会，掌握项目的进展情况。5、定期向专项负责人通报项目进展情况。