1、*一次焊接合格率成立时间课题类型攻关型活动时间小组人数10人当 年活动次数1次/月获奖情况序号性别文化程度职务、职称组分工备注1男本科助理工程师组 长2研究生高级工程师推进者3工程师组员4567技校高级工三、选题理由*施工现场施工条件恶劣,风力大,湿度高,管线壁厚大,焊接困难,导致一次焊接合格率低于业主要求的95%,为提高现场一次焊接合格率,所以成立本QC小组。四、现状调查及目标1、现状调查*目前进入一期工程收尾,二期工程前期准备阶段,且一期工程一次焊接合格率仅为90%,远低于业主要求。2、制定目标*工程一次焊接合格率到达95%。3、可行性分析公司领导非常支持这次活动,工程技术人员及全体职工有
2、十足的信心和决心。课题开场前,公司查阅了大量的资料,并向一些有经历的单位进展了多方的咨询学习,已掌握了大量的成功经历。五、原因分析为了查出影响焊接合格率的原因,小组成员通过各种方式搜集汇总信息,并通过会议的形式互相分享,根据*的各种特点,结合现场实际情况对影响焊接的主要因素,进展了分析总结如下:人员:施工人员缺少培训、责任心不强。工艺:未按照焊接工艺规程进展预热,管口组对时错边量超差。环境:现场风力强、湿度大。六、要因确定从因果分析图可以看出影响焊接质量的末端原因有5条,我小组对全部末端因素逐一进展验证,具体情况如下表:要因确认表末端原因要因确认确认方法结论缺少培训无相应焊接经历,操作不熟练,
3、导致焊接质量差。 理论分析非要因责任心不强施工人员责任心不强,工作不认真。未按照焊接工艺规程要求进展预热焊接前应对焊口两侧100mm围预热,预热温度80,以去除水汽。实际分析要因管口组对时错边量超差组对完成后,未进展检查。现场风力强现场风力较强,常年在3级风以上。七、对策表问题目标措施完成人地点日期严格按焊接工艺规程施工现场施工发现不按规程施工的,立即叫停铁刚施工现场减少错口情况的发生提高管工责任心,管口打磨应彻底,组对后进展检查。将风力影响降到最低现场采取防风措施八、对策实施情况实施一、按焊接工艺规程施工现场焊接前先对焊口进展预热,预热温度100,层间温度80以上。焊接时焊材使用ER50-6
4、+5015-E,219.1*22.2管线焊接接头形式如下所示:焊接工艺参数如下:焊接时,严禁在坡口外的管壁上进展引弧,层间焊接时应将上一层清理干净后再进展焊接。焊接使用的氩气纯度为99.99%。实施二、管口组对后检查错边量和平直度管口组对质量直接影响焊接,管口组对时应保证管口侧平齐,以免发生咬边,未熔合等缺陷,如图:实施三、挡风措施制定和制作施工现场处于空旷的苇田,风力较强,因此必须制作和使用挡风棚。根据现场实际情况,使用彩板搭设挡风棚,如下图:施工人员在棚施工,挡风棚可有效挡风,使之不影响焊接。九、效果检查 通过一系列行之有效的措施,*焊接质量有了明显的提高。同时也给我公司创造了良好的经济效
5、益和社会效益。经济效益,由于一次安装合格率提高了,为后期调整纠正等节约了大量工时,节约了大量的人工费、材料费以及机械费用。社会效益,通过这次小组活动,我公司对高压天然气场站焊接质量的管控进一步加强,焊接质量的提高取得了广阔用户对我公司的信赖,拓宽了施工市场,增强了竞争能力,为今后我公司更好地开展、扩大外部市场奠定了坚实的根底。十、稳固措施加强对施工人员的培训,持续改良现场施工措施,使之更加适应施工环境,进一步提高焊接质量。对每天发生的影响焊接质量的因素应如实记录在案,随时解决。十一、总结及今后打算1、总结1本次活动在到达提高焊接质量目的的同时,还使小组成员得到了锻炼,提高了分析问题、解决问题的能力,增强了小组成员的活动意识、质量意识、公关意识,以团队力量攻克了技术难关。2焊接质量的提高,增加了广阔厂家对我公司的信任度和满意度,提高了我公司的竞争力。小组状态一览表工程自我评价标准活动前分活动后分质量意识1分:不好2分:合格3分:一般4分:良好5分:优秀活动意识攻关意识团队精神TQC知识专业水平2、今后打算 本次活动成功的提高了*一次焊接合格率由90%提高至93%,发挥了QC小组应有的作用,在今后的生产中,我们将继续开展活动。提高社会工程的质量,增加我公司的竞争力和信誉度,是我公司扩大外部市场的首要问题。据此,我小组将继续开展活动。
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