浅谈石油化工企业夏季生产中应采取的安全技术措施文档格式.docx

1、 一、制定和落实好各项安全目标责任 1.各单位应根据自身特点，制定夏季安全生产技术措施及管理职责，将责任落实到人头；2.各单位应一把手亲自挂帅，对夏季安全生产技术措施中规定的重点部位、关键环节和重大危险源等进行检查，督促落实整改措施；3.加强关键岗位巡查、监控、做好每一岗位交*巡检记录，及时排查各类事故隐患；4.制定并落实夏季生产事故预案及演练，提前做好事故预防工作；5.强化夏季安全生产宣传教育，根据夏季生产的安全特点，有针对性地加强防暑降温、防雷、防静电、防火防爆、防洪防汛等项教育，将事故隐患消灭在萌芽状态。二、落实好安全技术措施 1.防止超温超压管理 （1）锅炉、压力容器等易燃易爆储罐的安

2、全设施，如安全阀、压力表、呼吸阀、减压阀、液位计、温度计、快速切断阀、水幕、喷淋设施等，必须保持完好，投达100%；（2）常压储罐的储量应严格控制在安全临界范围内，严禁超装；（3）压力容器应平稳操作，开始加载时，速度不宜过快，防止压力突然上升，加热或冷却时都应缓慢进行，避免压力大幅波动；（4）对易超温超压设备严格实施降温保护；（5）应随时掌握放空、泄压系统、管线的完好使用情况；（6）主控室、设备操作间等室内温度、通风控制在正常状态；（7）随时检查使安全防护设施，如轴流风机、可燃气体报警仪等处于良好运行状态。2.防火防爆管理 （1）加强动火及火源管理，风天用火提高审批等级；临时用火、用电加强审批

3、，禁烟实行“烟头、烟灰、火柴杆”三不落地，新改扩建项目与生产交*的动火及火源实施升级管理，由上级主管部门专职机构人员专门管理；（2）保证消除通道畅通，消防栓、井、消防泵站等设施完好率达100%，气体防护装备完好率及配备达100%；（3）制定临时用电制度，由专业部门专人审批管理，并有严格的监督、处罚措施；（4）可燃气体报警监控装置及安全联锁、微机仪表监控系统完好投用率100%，并配备便携式可燃气体报警仪定时或不定时抽查检测，确保重点岗位无泄漏危害；（5）杜绝跑、冒、滴、漏，及时巡查回收现场物料，搞好清洁文明生产。3.防雷、防静电管理 （1）按期组织测试防雷、防静电设备接地系统装置的完好情况，确保

4、完好率达100%；（2）采用各种手段，如增加湿度、加抗静电添加剂、使用静电中和器等及时消除静电危害；（3）对装卸、输送、采样、检尺、设备清洗等存在易燃易爆物料岗位采取防静电措施，以确保达到安全要求。4.防暑降温管理 （1）做好防暑降温保健工作，为岗位工人配备降温糖、降温茶、冷饮和保健品等；（2）确保生产场所轴流风机、空调、风扇等防暑降温设施完好率达100%，必要时可采用加湿降温和机械通风等措施，确保工作场所和操作人员安全健康；（3）高温条件及室外作业人员应尽量避开高温时间作业，并采用适当降温措施，以保证作业人员的安全健康。5.防洪防汛管理 （1）定期检查疏通厂区及装置区的下水系统，经常清理污水

5、池和隔油池的杂物；（2）雨季、汛期应加强堤防检查及加固工作，认真检查管涌排除污水；（3）及时处理厂区及装置区内低洼处积水，污水排放泵及备用泵完好使用率达100%；（4）应指派专人负责检查防洪、防汛情况，确保雨、汛期安全。三、加强夏季安全生产管理的主要措施 1.备好夏季安全生产所需原材料及抢险物資 2.储罐区喷淋设施完好投入使用率达100%；3.建立微机、仪表、安全联锁监控系统台账，并制定安全监控系统管理制度；4.对所有停用的设备管线应有专人负责处理泄压和吹扫，并做好记录；5.加强机械设备润滑管理，严把定置管理和“三级过滤”关，加强设备的维护保养，确保设备完好率达100%；6.加强电气设备检查，

6、严防超温过载；7.随时检查防雷防静电及可燃气体报警装置的完好情况，并随时进行整改，确保完好使用率达100%；8.对可能存在泄漏点的地区重点监控检查，对高空放空点及高空可能泄漏点进行重点控制，防止泄漏雷击着火；9.加强外来施工单位安全管理，严格审批安全资质，签订安全责任状，进行临时安全教育，外来施工人员持“临时安全教育作业证”和“安全风险承包合同”方能进厂作业，实行风险利益共担，责任和处罚条款明晰适用；10.加强劳保用品佩戴检查管理，严禁穿钉鞋、拖鞋、背心、短裤（裙）、化纤衣物上岗，对滤毒罐、空气呼吸器、绝缘工具等应随时检查，做好维护保养记录，并登记建档；11.岗位工人防团降温用品应及时发放到位；12.防洪、汛物资应提前住储备，禁止挪用；13.空调、通风以及安全隔离防护设施均应完好投用；14.低洼地区、室外厕所及生产区域死角严格检查控制明火（吸烟）危害。四、建立严格检查考核机制 1.应单独建立夏季安全生产措施岗位巡检记录，重点实施挂牌和交*巡检，抓好夏季安全生产技术关键问题，予以落实；2.各级领导、主管部门及专业部门应分别针对夏季安全生产措施的落实情况进行日检、周检和抽检，使检查“横向到边、纵向到底”覆盖整个生产工作面，对检查出的问题及时整改，最终与奖金、荣誉挂钩。