《管理学》课程教学大纲Word格式文档下载.docx

1、必修适用专业：商学院工商管理专业开设学期：工商管理专业开设在第2学期先修课程：无开课单位：商学院二、课程教学目标通过本课程的学习，使学生了解管理学基本概念知识；理解计划、组织、领导及控制四大模块的基本内容；掌握决策的制定、计划的制定、组织结构的设计、激励措施的制定及控制措施制定的基本方法；学会如何依据员工心理与行为规律进行组织激励，如何识别领导者风格与组织情境相匹配，从而提高管理技能及管理水平。培养学生理性地看待经济管理活动中的各种矛盾，从换理。【主要内容】1.管理者及管理的概念与管理者是做什么的2.管理理论的产生与发展【教学重点】1.管理的相关概念2.管理的四大职能及其相互关系【教学难点】管

2、理者的角色第二单元 计划【单元教学目标】通过该单元的学习，学生应该掌握决策及计划的基本概念；熟悉决策及战略的过程；了解决策及计划的各种类型；学会运用目标管理的方法；培养学生前瞻的眼光及把握全局的能力，养成组织管理者角色的核心观念与品质。【单元教学要求】教师课前推送教学文件，引导学生预习思考；课上建立学习小组进行模拟练习决策的过程，使学生理论与实践相结合，产生感性认识；课后让学生调查研究现实中成功企业经典案例，以了解战略管理及目标管理的实际过程。学生课前预习相应教学资料；课上对决策过程、公司战略管理及目标管理的案例展开讨论；课后进行多种形式的练习，深化对计划模块基本概念及理论的理解。1.决策的概

3、念、地位及决策的过程2.决策类型3.计划的概念、类型4.战略管理5.目标管理1.管理者制定决策的三种方法2.改进群体决策的措施3.战略管理的过程4.目标管理的实施过程1.不确定型决策的决策方法2.目标管理的目标制定第三单元 组织通过该单元的学习，学生应掌握组织设计的六大关键要素的基本概念；了解影响组织结构选择的四种权变因素；熟悉常见的组织结构及当代组织设计的类型及其优缺点。教师课前推送教学文件及相应预习思考题目，引导学生思考；课上主要以讲授方式分析组织设计的六大关键要素，加上具体案例使学生理解组织结构的形成原理；课后让学生调查研究现实中典型的组织结构类型实例。课上对组织设计的六大关键要素及常见

4、的组织结构类型围绕案例展开讨论；课后进行多种形式的强化练习，深化对组织模块基本概念及理论的理解。1.组织设计的六大关键要素2.影响组织结构选择的四种权变因素3.常见的组织结构类型4.当代的组织设计1.工作部门化的设计2.职权的三种类型3.常见组织结构类型的优缺点1.组织结构设计的原则2.分权的途径第四单元 领导通过该单元的学习，学生应该掌握激励及领导者的基本概念；熟悉早期及当代激励理论及领导理论的基本内容；认知在现代组织中应如何成为一个有效的领导者，培养学生作为组织管理者的领导能力。教师课前推送各种教学辅助资料，启发学生理解基本概念及理论；课堂上采用案例教学、管理游戏等多种方式，引导学生对概念

5、及理论内化吸收；课后采用各种形式的练习，促使学生巩固及深化所学知识。课上对激励理论及领导理论以案例分析方式进行研究；课后进行“如何成为一个有效的领导者”的实例调查，辅助以其他形式的强化练习，强化对领导模块知识的理解。1.激励的概念及作用2.早期激励理论3.当代激励理论4.领导者与领导的概念5.领导者与管理者的区别与联系6.领导者权力的类型7.早期的领导理论8.领导的权变理论9.当代领导理论1.领导风格理论2.管理方格理论3.领导的权变理论领导的权变理论的应用第五单元 控制通过该单元的学习，学生应掌握控制的基本概念；了解控制与计划、组织及领导的联系及管理者的控制过程；理解基本的三种控制方法；培养

6、学生作为组织管理者的控制意识及观念。教师课前推送教学文件，要求学生提前思考预习；课上采用生动的案例启发学生理解控制的概念、重要性及控制的类型、控制的基本原则等；课后布置学生去调查企业成功控制的典型案例。学生课前预习相关教学资料；课上对控制的三种基本类型进行讨论研究；课后进行“企业成功控制的典型案例”的实例调查，辅助以其他形式的强化练习，深化对控制模块知识的理解。1.控制的概念和重要性2.控制与计划、组织及领导的联系3.管理者的控制过程4.控制何时发生（控制的类型）控制的三种基本类型控制的基本原则五、测评方式1.平时测评方式及权重考勤占10%;预（复）习占20%;作业占20%;课堂讨论占10%;

7、随堂测验占10 %;课堂表现占10%;期中占20%；实验实训占 0%2.期末测评方式及权重闭卷笔试，期末成绩占100%。3.总评方式平时成绩占60%；期末成绩占40%。六、建议选用教材 1.斯蒂芬 P. 罗宾斯著，毛蕴诗主译.管理学原理与实践，机械工业出版社.2015年8月，ISBN： 978-7-111-50388-02.王利平.管理学原理（第四版）.中国人民大学出版社.2017年01月, ISBN：9787300238333七、参考资料1. 周三多.管理学原理与方法（第六版）.复旦大学出版社.2016年7月，ISBN：97873091209432.方振邦、鲍春雷编著.管理学原理.中国人民大学出版社.2014年01月, ISBN：97873001847083.张国良主编.管理学原理与实践.清华大学出版社.2014年09月，ISBN：97873023746714.张逸昕，赵丽主编. 管理学原理.清华大学出版社.2014年05月,ISBN：97873023627155.暴丽艳，林冬辉主编.管理学原理.清华大学出版社.2014年09月,97873023765906.林志扬.管理学原理（第五版）.厦门大学出版社.2018年04月,9787561558928编写人：贺艳芳 审核人： 编写（修订）日期： 2018 年7 月