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1、采用价值工程的方法、调整投资控制的方法和手段、采取限额设计的方法均属管理措施。7.在我国，项目经理的地位、作用及其特征如下（ ）。A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责，而对建设单位的成果性目标没有责任C.施工项目经理对项目项目管理目标的实现承担着全部责任D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系，无合同关系E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体ACE施工项目经理是项目目标的全面实现者，既要对有关建设单位的成果性目标负责，又要对企业效率性目标负责；施工项目经理与公司经理存在双重关系：既是上下级关系，又是工程承包中利益平等的经

2、济合同关系，双方经过协商，签订工程项目经营承包合同。8.工程清单报价所采用的工料单价法，其工料单价已包括（ ）经费。A.现场 B. 其他直接 C.人工 D.机械 E.材料 CDE采用工料单价法投标报价，工程量清单中所填人的单价包括人工费、机械费和材料费、其他费用按现行规定的方法计取。9.采用实物法来编制施工图预算时，其直接费与（ ）有关。A.市场定价B.定额单价C.实物工程量D.取费标准E.工料机定额含量实物法标准施工图预算是先用计算出的各分项工程的实物工程量分别套取预算定额，按类相加求出单位工程所需的各种人工、材料、施工机械台班的消耗量，再分别乘以当时各种人工、材料、机械台班的实际价格，求得

3、人工费、材料费和施工机械费并汇总求和。10.FIDIC合同条件下的变更可包括（ ）。A.合同中包括的、一定构成变更的任何工作内容的数量的改变B.任何工作内容的质量或其他特性的改变C.实施工程的顺序或时间安排的改变D.任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变E.交他人实施的任何工作的删减BCD合同中包括的任何工作内容的数量的改变（但此类改变不一定构成变更），任何工作的删减，但要交他人实施的工作除外，这两类也属于FIDIC合同条件下的变更。11.业主向承包商的索赔包括（ ）索赔。A.质量不满足合同要求B.承包商不履行的保险费用C.对超额利润的D.拖延支付工程款的E.工期延误业主向承包商的索赔包括工期延

4、误索赔、质量不满足合同要求索赔、承包商不履行的保险费用索赔、对超额利润的索赔、对指定分包商的付款索赔、业主合理终止合同或承包商不正当的放弃工程索赔。12.索赔是工程承包合同履行过程中经常发生的（ ）。A.双方合作的方式B.对立行为C.惩罚行为D.经济补偿行为E.正常现象索赔是工程中经常发生并随处可见的正常现象，是双方的合作行为，是受损失方要求对方补偿的权利1建设工程项目总承包包含那些任务（AC）。A承担设计任务B承担招投标任务C承担施工任务D承担决策任务E交钥匙2国际商业主方工程建设物资采购包含那些模式（ABC）。A业主方自行采购B承包商采购C业主方业承包方约定物资采购供应商D分包商自行采购E

5、招投标式采购3项目目标控制的动态原理包含（ABCDE）。A项目目标分解B项目目标的计划值和实际值的比较C纠偏行为D目标调整E确定目标的计划值4项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ABCD）。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施E合同措施5项目经理可以实施的管理权力包括（ABCDE）。A组织项目管理班子B以企业法定代表人的身份处理与承担的工程项目有关的外部关系C选择施工作业队伍D进行合理的经济分配E企业法人授予的其他权利6项目管理中人力资源管理的主要任务是（ABCE）。A编制组织和人力资源规划B组织项目管理班子人员的获取C团队建设E管理项目管理班子成员7下面关于工程建设监理程序不正确的是（B

6、C）。A编制工程建设监理规划B按工程建设进度、不分专业编制工程建设监理细则C按照建设监理规划进行建设监理D参与工程竣工验收，签署建设监理意见E建设监理完成后，向项目法人提交工程建设建立档案资料8工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面的专家知识（ABCDE）。A组织知识B管理知识C经济知识D技术知识E设计经验9按建设工程项目管理的参与主体不同，建设工程项目管理的类型有（ABCDE）。A业主的项目管理B政府的监管C银行投资机构的项目管理D施工方的监管E融资机构的项目管理10项目管理公司的项目管理内容不包括（ABE）。A供货管理B质量管理C投资管理D合同管理E组织设计1供货方项目管理的任

7、务包含（ABCDE）。A供货的安全管理B供货方的成本管理C供货合同管理D供货信息管理E供货的质量管理2设计方项目管理工作主要在哪几个阶段（ACDE）。A设计前准备阶段B决策阶段C施工阶段D动工前准备阶段E保修阶段3总承包方项目管理的任务不含（BCD）。A安全管理B利润管理C人员管理D组织设计E信息管理4当前，我国建筑市场体系中包含（DE）。A投资方B政府主管机关C银行D发包商E承包公司5工程监理公司进行工程建设监理的依据包含（ABD）。A建设部关于工程建设的技术标准和要求B政府相关法律法规C业主方的项目策划书D工程承包合同E施工方的施工规划6在实施工程建设监理的工程项目中，监理单位扮演的角色是

8、（BCDE）。A工程合同纠纷的调解人和仲裁人B维护业主方的利益C维护投资方的利益D维护社会公众利益E维护被监理单位的合法权益7项目工程建设监理师的中心任务是（BCE）。A协助控制施工安全B协助控制工程项目的安全目标C协助控制项目的进度目标D参与进行组织设计与控制E协助控制工程项目的质量目标8常见的只有一个部门对应一个指令源组织结构不包含（BCDE）。A线性组织结构B职能型组织结构C矩阵型组织结构D混合型组织结构ESBU（独立工作中心）组织结构9影响系统目标实现的主要因素包含（ABCD）。A组织因素B人的因素C生产工艺D管理工具E资金10项目管理任务包含（ABCDE）。A进度控制B质量控制C合同

9、管理D信息管理E费用控制1管理的职能包含下面哪些环节（ABCDE）。A提出问题B策划C决策D执行E检查2建设项目管理规划大纲包括（ABCE）。A项目的总投资B项目的总进度C项目管理需要做的工作D项目的融资方案E怎样进行项目管理3建设工程项目管理规划一般包含（ABDE）。A项目的目标分析和论证B质量控制的方法和手段C与政府机关的协调管理D投资控制的方法和手段E技术线路和关键技术的分析4项目经理可以行使哪些管理权力（ABCE）。B调配并管理进入工程的人力、资金、物资C进行合理的经济分配D对外签署经济合同E选择施工队伍5人力资源管理的任务包含（ABCDE）。B通过外部招聘获得项目管理班子的成员C严格

10、管理项目管理班子的成员D监理内部沟通渠道E创建良好的人际关系和工作氛围6工程总承包的主要方式有（ACD）。A设计施工总承包B施工采供总承包CEPC总承包D交钥匙总包E平行承包7建设工程决策阶段策划的基本内容包含（ABD）。A建设环境和条件的调查和分析B项目结构分析C施工组织设计D项目决策的风险分析E项目融资条件分析8在将目标的实际值与计划值进行比较时，要注意以下问题（ABCD）。A明确目标实际值与计划值的内涵B合理选择对比对象C建立目标实际值与计划值之间的对应关系D确立衡量目标偏离的标准E客观分析负偏差的原因9组织设计应遵循一些基本原则，包括下列的（ABE）原则。A集权与分权统一B专业分工与协

11、作统一C动态相关D规律效应E才职相称10平行承发包的模式的优点是（BCE）。A有利于合同管理B有利于缩短工期C有利于质量管理D有利于投资控制E利于业主选择承建单位2按照建设工程项目管理规划（GB/T50326-2006），下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的是（ ）。A项目范围管理规划B项目成本管理规划C项目报告系统规划D项目收尾管理规划E项目现场平面布置图A、B、D解析本题的选项中，选项E是项目管理实施规划的构成内容，选项C在现有的标准中，无论在项目管理规划大纲还是实施大纲中均不存在。4下列选项中，属于承包方经济与管理风险的是（ ）。A设计人员的能力B合同的风险C事故防范措施和计划D业主方

12、管理人员的能力E工程施工方案B、C解析在本题的选项中，选项A和D均是人员方面的风险，因此属于组织风险，而选项E是与技术有关的风险，因此应属于技术风险。而选项B和C是属于经济管理范畴的内容，故正确答案为B、C5施工质量计划的编制主体是（ ）。A业主B监理单位C设计单位D施工总承包方E各分包单位D、E解析施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。业主、监理单位和设计单位均属于施工质量的监控主体，故应选D、E7在成本加固定费用合同中，固定数目的费用作为（ ）。A管理费B利润C人工费D材料费E机械台班费A、B解析在成本加固定费用合同中，成本的含义是指直接成本，即人工费用、材料费用、机械台班费用三

13、者之和；固定数目的费用包括管理费和利润。1建设项目实施阶段包括的子阶段有（ ）。A可行性研究阶段B设计阶段D试运转阶段2建筑工程监理应当依照（ ），对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。A法律及行政法规B有关的技术标准C项目建议书D设计文件E建筑工程承包合同3按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型不包括（ ）。A设计方的项目管理B承包方的项目管理C监理方的项目管理D供货方的项目管理E业主方的项目管理4通过（ ）可以确定和选聘到有能力的员工。A编制人力资源规划B员工的绩效考评C员工的培训D招聘增补员工E进行人员甄选5承包方按照有关规定可

14、以将（ ）进行分包。A承包的全部工程B工程的次要部分C群体工程（指结构技术要求相同的）半数以下的单位工程D门窗制安E工程的主体结构6工程建设监理程序包括的环节有（ ）。A组建项目管理机构B编制监理规划C编制监理细则D实施监理E验收并签署监理意见7属于组织工具的是（ ）。A项目结构图B项目管理任务分工表C合同结构图D相关图E工作流程图8下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是（ ）。A分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程B分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比C预算成本来自投标报价成本D目标成本来自施工预算E实际成本来自施工任务单的实际工程量9工程清单报价所采用

15、的工料单价法，其工料单价已包括（ ）经费。A现场B其他直接C人工D机械E材料10以下属施工成本管理任务的是（ ）。A施工成本策划B成本预测C施工成本计划D施工成本控制E施工成本核算与分析1BCE2ABDE3BC4ADE5BCD6BCDE7ABCE8BCDE9CDE10BCDE1按国际惯例，建安工程间接费包括（ ）等。A差旅费B办公费C保险费D利息E机械使用费2基于建设工程施工合同（示范文本），工程变更价款的确定方法为（ ）。A合同中有或没有使用变更工程的价格，首先都应协商解决B合同中有适用变更工程的价格，按照已有的价格变更合同价款C合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似的价格变更合同价款

16、D合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行E合同中有类似于变更工程的价格，也需要协商解决3可索赔的费用包括（ ）。A现场管理费B交通设施费C生活费E办公费4进度控制会议的组织设计应明确（ ）。A会议的类型B会议的主持人及参加者C会议的召开时间D会议的文件整理、分发和确认E会议的风险5常见的影响进度的风险有（ ）。A组织风险B监理风险C合同风险D资源风险E技术风险6一个项目可以由下列（ ）不同项目参与方的计划构成进度计划。A施工进度计划B设计进度计划C年度进度计划D业主方的进度计划E采购和供货进度计划7建设工程项目质量控制系统的建立一般遵循层次规划的原则，第

17、一层次是（ ）。A建设单位B勘察单位D工程总承包企业E施工承包企业8下列关于施工质量计划的说法，正确的是（ ）。A施工质量计划主要是企业进行内部管理的需要而编制的B施工质量计划的编制主体是施工承包企业C在总分包的情况下，总包单位对分包的质量计划不承担任何责任D施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容E施工质量控制点的管理应该是动态的9下列属于质量管理体系文件的内容有（ ）。A质量方针B质量目标C质量手册D程序性文件E自我评价方式10质量控制的内容包括（ ）。A质量目标B工程合同C作业技术D管理活动E质量手册1CD2BCD3ABDE4ABCD5ACDE6BDE7AE8BDE9ABCD10CD

18、1施工工艺的先进合理是直接影响（ ）的关键因素。A工程质量B工程进度C工程安全D工程造价E工程管理2通常根据粒子状态污染物在重力作用下的沉降特性可分为（ ）。A降尘B浮尘C扬尘D灰尘E飘尘3安全控制的目标包括（ ）、安全管理的目标。A减少或消除人的不安全行为B安全检查的目标C减少或消除材料、设备的不安全状态D改善生产环境E保护自然环境4投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件（ ）A在规定的截止时期后可以进行修改B在规定的截止时期后不能进行修改C业主就其中的疑问点可要求投标意向者澄清D业主就其中的疑问点不能要求投标意向者澄清E不允许投标意向者修改其中的实质内

19、容5标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。会议纪要（ ）。A是招标文件的补充文件B是投标文件的补充文件C与招标文件具有同等法律效力D与投标文件具有同等法律效力E与招标文件不一致时，应以会议纪要为准6材料采购合同订立的方式有（ ）。A公开招标B委托承包商供应C邀请招标D直接采购E材料包干7关于价款方面的索赔包括（ ）。A关于价格调整方面的索赔B关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔C拖延支付工程款的索赔D增减工程量的索赔E各种额外的试验和检查费用的偿付8索赔文件一般由（ ）等几个方面内容组成。A总述部分B论证部分C索赔款项（和/或工期）计算部分D结论部分E证据部分9基

20、于网络的信息处理平台由（ ）构成。A局域网B数据处理设备C城域网D数据通讯网络E软件系统10信息化即（ ）。A信息网络化B信息资源的开发和利用C信息技术的开发和利用D信息处理计算机化E商务电子化1ABD2AE3ACDE4BCE5ACE6ACD7ABC8ABCE9BDE10BC1项目决策期管理包含以下（ ACDE ）A.项目前期研究 B. 项目前期策划 C. 项目定义 D. 项目的开发管理 E. 建设任务研究 2 设计方项目管理的目标包括 （ ABCD ）A.项目的投资目标 B. 设计的成本目标 C. 设计的进度目标 D. 设计的质量目标 E.设计的合同目标3.坚持项目整体利益高于一切的原则有利

21、于（ ABCDE ）A. 实现工程建设目标 B. 物业的维修 C. 生产和经营 D. 节约物业运营成本 E. 工程建设安全 4建设工程监理的主要依据是（ABCE ） A. 国家批准的工程项目建设文件 B. 有关工程建设的法律、法规 C. 工程建设监理合同 D. 业主方工程项目策划 E. 其他工程建设合同 5. 工程建设监理的主要内容包括（ ABCDE ） A. 控制工程建设的投资 B. 控制建设工期 C. 控制工程质量 D. 进行工程建设合同管理 E. 协调有关单位间的工作关系 6工作流程组织所反映的是（ABCE ） A. 管理工作的流程 B. 信息处理的流程 C. 施工的流程 D. 资金运行的流程 E. 设计工作的流程 7 项目管理诊断应该从哪些方面入手（