生产中心岗位大练兵实施方案Word文档下载推荐.docx

1、实施对象。各车间重点岗位员工、班组长、车间主任（分厂厂长除外）。四、实施步骤1、动员部署（_年_月_日_年_月_日）_年_月_日前2、全面实施（_年_月_日_年_月_日）各分厂根据各车间实际，按照计划实施岗位练兵，积极_本分厂实施对象，结合工作实际，全面开展练兵活动，生产部做好督导和服务。3、考核评比（_年_月_日_年_月_日）由生产部统一_，联合人力资源部，组成考核小组，对实施对象就此次活动开展情况进行效果评估，总结练兵经验，评选先进个人。五、活动具体要求生产中心岗位大练兵活动主要分三个层级：生产部_结对帮扶及综合理论培训、各分厂根据生产实际_专题培训和演练、各车间根据重点岗位特点_员工操作

2、技能培训和实操比武。具体活动如下：1、结对帮扶（1）关键岗位“传帮带”（轮岗轮值）：由分厂厂长制定针对车间主任、车间主任制定针对班组长、班组长制定针对重点岗位员工（_名）的传帮带细则，内容要涵盖综合管理、经验_、人员、工艺、设备、质量、安全管理，每月一个传帮带重点。月底进行总结。前生产部制定传帮带模板，各分厂督促车间及班组每月_日前制定次月传帮带计划及本月总结，生产部做好监督与检查工作。（2）结对帮扶：固定结对。一二分厂的班组长之间、重点岗位员工之间；三分厂新老高塔的班组长之间、重点岗位员工之间。结对后两个车间都开机时前往对方车间互相现场学习_小时、一个车间开机时未开机车间前往开机车间现场学习

3、_小时，重点对彼此车间的各项管理及现场操作进行学习，并填写结对帮扶学习记录表（相关模板由生产部制定）。分厂及车间做好检查与监督。非固定结对。根据开机情况，由生产部制定结对计划，分批_未开机车间班组长及重点岗位员工前往开机车间进行现场学习，学习时间不少于_小时。并填写结对帮扶学习记录表（相关模板由生产部制定）。生产部、分厂及车间做好检查与监督。具体结对帮扶计划于_年_月_日前制定后上报生产部备案。2、综合培训及现场学习根据生产系统生产淡旺季，生产中心每季度_次综合培训，培训内容主要为：生产、安全、设备、质量相关知识，实施对象为班组长及以上管理人员，培训形式为视频、职能部门各专业讲课、现场学习交流

4、等形式。其中，现场学习交流至少每季度_次，由生产部根据月度工作重点，找出各分厂推行情况的亮点及不足，在此基础上规范现场学习交流目的、项目、流程，通过此形式切实做到取长补短。（具体培训时间及要求详见上报人力资源部的生产中心年度培训方案）3、专项培训各分厂针对各车间具体岗位制定培训内容，要求每周不少于_次，培训内容主要为开机前培训、岗位专业技能、操作安全、设备维护，质量控制等。培训讲师为车间主任、班组长或岗位主操作，培训形式包括现场讲授，课授，实操模拟等形式。4、事故演练各分厂根据出现过的工艺、设备、质量及安全事故进行举一反三，制定相对应措施并形成事故预案，_分厂人员进行学习，要求每季度不少于_次

5、，培训讲师为车间管理人员或聘请专人授课，并进行事故演练点评。5、实操模拟各车间停机期间，每月应不少于_次现场实操模拟，培训内容主要为岗位工艺操作，包括：岗位开停机、应急演练、设备开停机、安全隐患排查等，培训_者为车间管理人员。6、技能竞赛1、中心级：主要在生产淡季举行，每半年_次，培训内容主要为专业技能比武，内容主要为：配方核算、紧急情况处理、焊接比赛、安全技能竞赛等，生产管理部负责竞赛的_、开展、总结激励等工作。2、分厂级。要求每半年_次，生产各分厂根据具体情况进行安排，分厂负责竞赛的_、开展、总结激励等工作。竞赛活动可与安全月、质量月各类竞赛合并。六、活动要求1、岗位练兵活动是提高职工综合

6、素质和技能水平的有效途径。各分厂要高度重视，加强_领导，突出各自特点，创新思维，因地制宜，因岗制宜，结合实际，将反映各自特色，符合实际的内容、方法、措施列入具体练兵计划。2、以上所列活动，均要有相关台账记录，提前提报计划报生产部备案，培训类要求有培训效果验证。3、生产中心将适时召开岗位练兵推进会、现场会，总结交流工作经验，不断加大练兵的深度和力度。各分厂应将本次岗位练兵活动的开展作为起点，建立和完善岗位学习制度，营造良好的学习氛围，提高培训管理水平。4、生产部建立员工培训学习、岗位练兵等考核和相关档案，将练兵情况作为员工绩效考核、岗位晋升、评先评优的重要依据。七、奖惩措施1、以上_个活动，出现

7、资料未提报、未按时提报或提报应付情况，每次考核分厂负责人_元/次。相关责任人需按要求在规定时间完成整改，否则考核加倍；2、出现各类计划未执行、未按时执行或执行应付情况，每次考核相关分厂、车间负责人_元/次。相关责任人需按要求在规定时间完成整改，否则考核加倍。3、在推行过程中表现优秀，有突出亮点者，经书面申请并经相关领导同意后给予当事人_元奖励。岗位大练兵实施方案为进一步提高我所全体人员整体素质，努力打造一支思想品质良好、职业道德高尚、业务水平精湛、工作作风过硬、教学成绩优良的工商队伍，稳步推进工商行政管理改革和发展再上新台阶，在所校广泛开展岗位大练兵活动的安排意见精神，经学校研究决定，利用一年

8、时间在我校广大教职工中深入开展一次岗位练兵活动，具体方案如下：一、指导思想以“_”重要思想为和科学发展观为指导，以实施素质教育为宗旨，以推进新课程改革为载体，以端正教育思想、丰富专业知识、提高专业技能为重点，努力提高业务水平。二、总体目标本学年岗位练兵活动要始终贯彻“遵循教育规律，规范管理和施教行为”这一基本理念，本着“面向全体、全员参与、突出重点、注重实效”的活动原则，通过扎实开展岗位练兵活动努力实现以下目标：（一）加强政治理论、教学业务和教育方针政策、法律法规学习，树立正确的教育观、质量观、学生观，不断提升诚信敬业、依法执教水平，切实提高基本理论素质和运用先进教育理论及课改理念开展教育教学

9、研究的能力。（二）加强培育先进典型和优秀群体，弘扬正气，树立爱岗敬业、严谨工作的职业情操。（三）开展形式多样的科素养和专业技能训练，坚持岗位比武，强化业务素质，全面提高教师课堂教学能力和运用现代教育技术水平。2022年生产党支部党建特色亮点品牌实施方案坚持以科学发展观为指导，以树立基础党_和党员的良好形象为出发点和落脚点，通过打造富有特色的支部党建文化，充分发挥党建文化内化于心，外化于形的作用，努力把生产党支部建设成为扬中公司引领“一强三优”事业的先锋队，不断开创支部党建工作新局面。二、品牌名称“文化党建凝心聚力”三、创建措施及特色亮点（1）、推进执行文化，不断加强基础党_的战斗堡垒作用和党员

10、干部的旗帜作用。一是建立目标传递的导向机制，支部和党员签订目标责任状，实现_目标、支部党员目标与部门相统一，做到严格执行上级的各项方针、政策和工作指令;二是健全完善持续改进的绩效考评机制，实现绩效考核对象和内容的全员覆盖。（2）、推进学习文化，重视部门青年党员及员工的综合培养。一是丰富党建知识的学习载体和模式。聘请支部书记、副书记、委员等有丰富经验的党员干部组成党员培训专家库，探索开发或选用高品质党课，制定有效培训计划构建出完整培训体系，鼓励引导部门青年员工积极向党_靠拢。二是注重提升部门青年党员业务素质和专业技能，着力培养专业性人才。聘请本部门岗位技能专家如各班组长或其他部门优秀专家人才等组

11、成职业技能兼职培训专家，合理制定年度培训工作计划和考核标准，_基本知识和技能培训和考试，鼓励专家和青年员工结对活动，积极对接镇江公司每年举行的青年员工技能大比武活动。（3）、推进激励文化，不断增强党_的凝聚力和向心力。一是坚持以岗位能力评价为导向，使合适的人做合适的事，对因工作不力工作业绩较差的党员干部实施诫勉谈话。二是主动关怀党员干部及其家庭生活，尤其是家庭困难员工、党员，要积极和部门分工会、公司工会联系，申请经济或其他援助，让党员职工切实感受党_的“温度”。四、工作安排（1）、宣传发动阶段（_年3-_月份）采取多种形式。_支部干部员工结合实际。开展创建党建品牌和打造支部特色亮点的大讨论，集

12、思广益，完善和确定支部党建品牌名称和定位。把党建品牌的定位过长变成宣传发动和增强党员干部的责任意识的过程，制订和完善本实施方案，明确目标，分解责任，落实创建措施，建立管理制度和保障措施，向上级党委申报品牌特色项目。（2）、实施阶段（_年5-_月份）1.成立党员培训专家库。召开支部党员大会，推选支部优秀党员干部入专家库。入选专家需提交一份党员党课培训计划，后期按计划制定或选用课程，开展定期培训。2.成立本专业技能培训专家库。统计本公司技能人才的职业技能、职称评定情况，召开部门全体员工会议，推选本部门各专业具有技师及以上技能等级的专家入库，邀请其他部门专业技能专家担任兼职培训师，并请示公司领导协调

13、人资部采取激励措施，入库专家需提供员工技能培训计划，开展不定期培训。3.以省市公司_的各类劳动竞赛、技能竞赛为契机，积极_部门党员、员工参加培训。对培训执行情况进行评价，问题挖掘深度、立行立改情况及活动成效开展评价打分，为年度评优和部门绩效考核提供过程支撑。4.结合每月支部“三会一课”的开展活动，建立相应的工作台账，形成丰富的支部党建过程资料。每月_开展问题自查，召开专项活动推进会，总结工作，研究制定整改措施，明确下一步工作安排。（3）、成果上报阶段（_年_月）对品牌创建工作工作开展自查及时查漏补缺，全面总结创建经验，并按照公司党委要求积极做好成果上报工作。（4）、总结阶段：_月_月重点总结支

14、部党建品牌创建活动开展过程中取得成果，分析活动中的新亮点和经验，建立健支部文化党建常态化机制，勇于创新，突出特色亮点，实施长效管理，做到持之以恒，长抓不懈，不断提高党建品牌实效性。_月中旬上报专项活动总结报告。五、工作要求（1）加强_领导要切实加强对品牌创建活动的领导力和执行力，支部书记、副书记及支部委员成立工作小组。全面推进专项活动有序高效开展，确保活动取得预期目标。专项活动领导小组成员_：组长：钱海兵副组长：董亚文成员：陈永财、姚佳敏、谢永国、王忠、倪全华、孙国祥、许久林、殷小勤、刘海强、顾德华、左海波、朱静静（2）统一思想认识创建活动是塑造支部先进文化、构建核心价值体系、提升服务水平的重要载体，要把创建活动列入重要议事日程，充分调动支部党员积极性、主动性和创造性。全体党员要维护党建品牌形象，在工作中依照品牌创建的标准和要求，严格约束自己，想方设法为群众提供更加便捷、高效、优质的服务。（3）注重工作实践在党建品牌创建活动中，要立足行业特点。突出实践特色，创新活动主题，用鲜活的形式和内容确保活动取得实效。全体支部党员干部要以求实的态度去工作、以务实的作风当先锋，创建党建品牌，创造一流业绩，为公司争当创建“两个一流”作出自己应有的贡献。