招标表格总表Word文件下载.docx

1、8工程量清单9101112云南云鸿招标咨询有限责任公司招标项目经理 年 月 日附表三：招标项目工作备忘录3 时间：业主单位经办部门联系人员联系方式主要要求招标完成时间要求:公告发布媒体：资格审查方式: 资格预审 资格后审评标办法: 综合评估法 最低报价法工期要求: 投标单位资质要求:项目经理资质要求: 一级 二级 三级是否有预付款: 有 比例: % 无工程款支付方式:履约保证金比例: 5% 10%是否接受履约保函: 是 否工期延误罚款: 元/天 工期提前奖励: 元/天投标保证金金额： 万元； 收取人: 招标人 招标代理人其他要求: 业主代表签字：注：如是建设项目部委托项目，此表须事前和事后送建

2、设项目部审核。附表四：招标项目计划书4工作内容计划完成时间完成时间完成情况代理合同备案公告等编制预审文件备案招标文件备案工程量清单编制公告发布5个工作日预审场所预订发售预审文件接收预审文件联系预审事宜资格评审预审报告备案13通知预审结果14发售招标文件开标前19日15开标评标场所预订16招标答疑17答疑纪要完成和发放开标前15日18联系开标事宜19开标20评标报告完成21评标报告备案22中标候选人公示23通知评标结果24退还投标保证金25承包合同备案26招标代理费收取27业绩表28资料归档本公司建管项目应报建管部审核。附表五：招标项目文件审核记录表5文件名称编制人公告发布媒体文件要点描述:项目

3、管理部针对招标文件合同条款审核意见:部门审核意见：项目管理部分管副总经理审核意见：招标代理部副经理（招标代理部经理）审核意见:招标代理部分管副总经理审核意见:总经理审核意见：董事长意见：附表六：工程量清单编制（预控价）工作联系单6项目名称业主联系人电话完成时间编制内容和要求：一、 业主要求二、招标文件要求招标项目经理：（项目经理）造价咨询部负责人：附表七：出售文件收费标准审批表7业主名称出售文件单位名称出售文件起止时间标段划分收费标准资格预审文件及报名费：招标文件及技术资料费：招标项目经理财务部附表八：资格预审（开标）费用审批表8开标时间预计用时开评标地点劳务费支付标准评标专家： 人, 元/人

4、；监督人员：业主代表： 人, 元/人。其他费用开评标室： 元；餐费：住宿费：交通费： 元。预计总支出 万 仟 佰 拾 元，小写： 元审批： 项目经理：本联用于借款。附表九：资格预审（开标）费用报销表9实际用时实际总支出本联用于报销。附表十：资格预审会程序10时 间地 点主要程序如下:向专家介绍到会人员介绍资格预审目的请业主代表、监督部门代表讲话介绍项目概况，资格评审办法及要点（大客户项目）请评审委员会推选负责人及计分汇总人、复核人评审结束，项目经理复核专家评分，检查签字情况项目经理整理评审报告及附件。附表十一：资格预审报告审核记录表11招标内容项目助理复核意见:招标代理部副经理审核意见:分管副

5、总审核意见附表十二：踏勘现场及招标答疑会程序12参加人踏勘现场主要程序如下:项目经理落实工程地点通知投标人、招标人、设计单位、建管单位、工程量清单编制单位等集中地点组织踏勘现场答疑会主要程序如下:主持人宣布会议开始介绍到会人员（招标人、设计单位、建管单位）请招标人代表介绍项目概况请设计单位代表介绍项目设计情况请投标人书面提问现场解答投标人问题项目经理整理答疑会纪要附表十三：答疑纪要（补遗书）审核记录表13项目管理部审核意见:分管副总经理审核意见:总经理审核意见:如涉及工程量清单变更内容，应将造价部内部审批表作为本表附件。附表十四：开标、评标会程序14开标会主要程序如下:宣布开标会正式开始介绍到

6、会业主代表、监督部门代表介绍投标文件递交情况检查投标文件密封情况，并签字确认开启商务标书，宣读投标报价、投标保证金交纳情况，并由投标人签字确认宣布其他事宜投标文件送交评标委员会进行评审，项目经理作为工作人员为专家提供服务评标会主要程序如下:介绍专家和到会人员项目经理介绍项目概况，评标办法及要点（大客户项目）提醒评标委员会推选评标小组组长及及计分汇总人、复核人评审结束，项目经理复核专家评分，检查签字情况。项目经理整理评标报告及附件。说明：本程序适用于无公证机关参加开标。附表十五：开标、评标会程序13介绍到会业主代表、监督部门代表、公证机关代表由公证机关检查投标文件密封情况，并宣布检查结果由公证机

7、关致公证词本程序适用于有公证机关参加开标。附表十六：评标报告审核记录表14 招标编号：项目经理意见:分管副总经理审核意见：附表十七：工程中标通知书15 ： 工程招标（招标编号： ），于 年 月 日在 进行公开开标。按照本工程招标文件确定的评标办法，经评标委员会评审，你单位综合得分排名第一（你单位投标报价经评审为有效最低报价），被评标委员会推荐为第一中标候选人。现公示期已满,按招标投标法及本项目招标文件规定，确定本工程由你单位中标，中标价为￥ 万元（大写:人民币 元整），中标工期 日历天，项目经理 。请接到本通知书后，与招标人联系，按招标文件相关约定办理缴纳履约保证金和合同签订及相关手续。招标代

8、理人： 年 月 日附表十八：工程未中标通知书16按照本工程招标文件确定的评标办法，经评标委员会评审，中标候选人已在指定媒体进行公示。现公示期已满，确定本工程由 中标。请接到本通知书后，在 日内，持本通知书及投标保证金收据，到 办理投标保证金退还手续。感谢参加本项目投标。附表十九：客户意见征求表17联系人联系电话开标地点建设规模中标价（万元）业主评价招标人员职业道德： 优 合格 差招标人员业务水平： 优 合格 差招标人员服务态度：造价人员职业道德：造价人员业务水平：造价人员服务态度：代理公司内业人员服务态度：代理公司其他部门配合情况：业主单位：（盖章）附表二十：招标代理业务分项登记表18编号：招

9、标人招标项目批准文号项目所在地招标方式代理项目负责人证 号专业人员招 标 简 况发招标文件200 年 月 日开 标中标单位中标金额业 评价业主单位（章）:200 年 月 日 监督部门意见监督部门（章）:附表二十一：工程造价业绩表19 编号:业主工程规模结构类型预算价（万元）编制单位编制内容其他业主评语：年 月 日 附表二十二：招标代理服务费收费审核表20招标单位工程招标 服务招标 货物招标招标变更费用代理费支付人收费计算及说明中标人：中标金额：代理服务费计算：招标变更费用情况：合计应收代理费：财务审核财务复核招标变更费用指招标失败补偿费用、新增招标内容费用、新增招标次数费用。附表二十三：投标保

10、证金退还审批表21代理费支付人及代理费金额退款要求及说明单位名称应退金额总经理、（董事长）附表二十五：评标委员会组成人员名单23姓名工作单位职务或职称主任成员附表二十六：资格预审通过单位名单24评标委员会：附表二十七：资格预审未通过单位名单25未通过原因附表二十八：资格预审符合性审查表26项目：投标单位名称审查内容符合性审查是否通过通过在对应栏内打“”，未通过在对应栏内打“”,并同时在资格预审未通过名单中注明原因。附表二十九：资格预审强制性资格条件审查记录表27申请单位强制性资格条件审查1、本表适用于采用强制性标准法对申请人进行资格审查。2、通过项在对应栏中用“”表示，未通过项在对应栏中用“”

11、表示。未通过原因在“资格预审未通过单位名单”中注明。附表三十：资格预审评分个人打分表28评审内容分值得 分单位1单位2单位3单位4单位5合 计说明 ：本表适用于采用打分法对申请人进行资格审查。评审人：附表三十一：资格预审评分得分汇总表29评 审 成 员 评 分总分平均分排 名汇总人： 复核人：附表三十二：开标记录表30 招标人: 监督部门: 开标时间: 开标地点投标单位最终报价（元）投标保证金投标单位签字其他情况记录:记录人:附表三十三：投标单位签到表31项目名称:投 标 单 位投标文件送达时间委托代理人（或法人代表）姓名身份证号码附表三十四：业主代表、监督部门代表签到表32单 位职务附表三十

12、五：投标文件密封情况检验表33/1投标单位代表签字如无异议，请在对应栏中签字。如有异议，请在此说明。本表适用于全部投标单位均派代表上台共同检查投标文件密封情况。附表三十六：投标文件密封情况检验表33/2投标单位代表签署检查意见本表适用于随机选派投标单位代表上台共同检查投标文件密封情况。附表三十七：投标文件初评表34合格不合格不合格原因附表三十八：技术得分个人打分表35评分内容分配得分附表三十九：技术得分汇总表36评 标 委 员 评 分汇总:复核：附表四十：投标报价评分表37项目及得分投标人名称投标报价（万元）修正报价（万元）报价是否有效得满分报价报价附表四十一：综合评价汇总表38技术得分报价得分排名附表四十二：评标专家劳务费领取登记表39金额签名合计经办人: 证明人:审核: 复核:分管副总:日期:附表四十三：开标（资审）会劳务费支付说明40支付监督部门代表共 人劳务费，每人 元，支付业主代表共 人劳务费，每人 元。合计 元。经办人：审核人：分管副总：