二级建造师考试真题卷6《建设工程施工管理》Word文档格式.docx

1、B指导性 C前瞻性 D连续性 6._是指施工承包单位将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。A分项工程分包 B分部工程分包 C专业工程分包 D劳务分包 7.关于网络计划，下列说法正确的是_。A在双代号网络计划中，关键路线上不可以存在虚工作 B在单代号网络计划中不存在虚工作 C在单代号网络计划中不存在虚箭线 D在双代号网络计划中，波形线的水平投影长度就是该工作的总时差 8.项目经理由于主观原因或由于工作失误有可能承担一定的责任，政府主管部门将追究的主要是_。A经济责任 B刑事责任 C道德责任 D法律责任 9.建设工程专用条款的解释比通用条款_。A优先 B不优先 C

2、同等 D不确定 10.作为施工安全管理目标实施内容之一的“一创建”，是指_。A创建安全文明示范工地 B创建安全施工典型团队 C创建优质工程项目 D创建一流建造师 11.施工安全管理控制必须有_。A质量第一，保证信誉 B安全第一，保证质量 C质量第一，安全可靠 D安全第一，预防为主 12._指在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时提示并及时反馈。A施工成本预测 B施工成本计划 C施工成本控制 D施工成本核算 13.在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此施工方的_工作也涉及设计阶段。A人员管

3、理 D施工管理 C项目管理 D合同管理 14.施工现场的临时食堂，用餐人数在_人以上的，应设置简易有效的隔油池。A50 B100 C150 D200 15.承包人在工程变更确定后_内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。A7天 B14天 C21天 D28天 16.根据企业职工伤亡事故分类标准）（GB 64411986）规定，轻伤是指损失1个工作日至_个工作日以下的失能伤害。A105 B120 C100 D130 17.安全技术交底书要按_归放一起，以备查验。A工程进度 B平限 C单位工程 D工程类别 18._是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费

4、用。A间接费 B规费 C企业管理费 D措施费 19.下列有关控制性施工进度计划的作用的论述，错误的是_。A控制性施工进度计划编制的主要目的是对施工的总体计划进行论证，并对进度目标进行分解 B控制性施工进度计划是各个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据 C对于特大型工程项目，它往往包括许多子项目，应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化 D一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划 20.施工质量保证体系的运行应以_为主线，以_为重心，按照PDCA循环的原理，即计划、实施、检查和处理的方式展开控制。A质量计划；过程管理 B过程

5、管理；质量计划 C质量目标；D质量标准；过程监督 21.在线性组织结构中每一个工作部门有_上级工作部门。A三个 B四个 C惟一一个 D两个 22._是为了达到工程施工的作业环境和条件安全、施工技术安全、施工状态安全、施工行为安全以及安全生产管理到位的安全目的。A施工安全投入保证体系 B施工安全信息保证体系 C施工安全制度保证体系 D施工安全技术保证体系 23.建设工程项目管理的内涵是：_，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目决策阶段 B项目前期准备阶段 C自项目开始至项目完成 D项目施工阶段 24.公司应设置以_为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的

6、施工规模及职工人数设置专门的安全生产管理机构部门并配备专职安全管理人员。A公司法人 B法定代表人 C公司投资人 D公司董事会 25._是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题。B管理措施 D技术措施 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括_。A线性组织结构 B合同组织结构 C项目组织结构 D矩阵组织结构 E职能组织结构 2.平行承发包模式在合同管理方面的特点有_。A业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 B业主仅负责主体工程的招标、合同谈判、签约，对业主较为有利 C业主只需要进行一次施工招标，招标及合同管理

7、工作量小 D由于多次招标，业主用于招标的时间较多 E业主要负责所有合同的招标、合同谈判与签约，对业主不利 3.施工安全制度保证体系的制度项目组成包括_。A岗位管理 B措施管理 C投入和物资管理 D日常管理 E资料管理 4.建筑安装工程费用中的间接费由_组成。A企业管理费 B财务管理费 C措施费 D已完工程保护费 E规费 5.在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格可以有_等几种情况。A直接套用 B分项套用 C参照套用 D间接套用 E部分套用 6.建设工程项目进度控制的管理措施包括_等。A承发包模式的选择 B工程进度的风险管理 C用工程网络计划的方法编制进度计划 D编制项目进度控制

8、的工作流程 E进行有关进度控制会议的组织设计 7.施工成本控制可分为_。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实施工成本。A事先控制 B事中控制 C积极控制 D事后控制 E消极控制 8.根据企业职工伤亡事故分类标准（CB 6441-86），事故类别包括_。A物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺 B灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮 C倒塌压埋伤、冲击伤、电伤、挫伤、割伤、擦伤、刺伤、撕脱伤、扭伤 D瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸 E中毒和窒息、其他伤害 9.在项目的实施阶段，项目总进度包括_。A可行性研究的工作进度 B工程物资采购工作进度 C招标工

9、作进度 D施工前准备工作进度 E工程施工和设备安装工作进度 10.属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是_。A调整进度管理方法 B调整管理职能分工 C改变施工机具 D强化合同管理 E调整项目管理班子人员 11.某工程项目施工中，工程师在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后，导致实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求对工程进度计划进行了修改，工程师对修改后的计划进行了确认。针对这一事件，以下说法中正确的有_。A承包人可就改进措施要求追加部分合同价款 B承包人无权就改进措施追加合同价款 C工程师应对改进措施的效果负部分责任 D工程师不对改进措施的效果负责 E所有的后果都应由承

10、包人自行承担 12.常见的索赔证据主要有_等内容。A施工日记和现场记录 B投标前发包人提供的参考资料和现场资料 C发包人或者工程师签认的签证 D工程各项会议纪要 E业主的口头指示 13.施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中“五临边”是指：未安栏杆的阳台周边；上下跑道、斜道的两侧边以及_。A框架工程的楼层周边 B卸料平台的外侧边 C砖混工程的楼层周边 D窗口外侧边 E无外架防护的屋面周边 14.文件规定，2008年以后_项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。A大型工程 B中型工程 C小型工程 D国家投资 E外商投资 15.施工质量事故按工程状态

11、可分为_。A在建工程施工质量事故 B严重施工质量事故 C重大施工质量事故 D竣工工程施工质量事故 E指导责任事故 16.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是_。A调整项目组织结构 B调整进度管理的方法和手段 C调整项目管理班子人员 D落实加快工程施工进度所需的资金 E改进施工方法 17.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的主要优点是_。A合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据 B业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 C所有分包合同，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投

12、资有利 D多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险 E施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价 18.工程量清单应由_组成。A分部分项工程量清单 B单位工程量清单 C措施项目清单 D其他项目清单 E子项目工程量清单 19.下列说法中，关于编制按时间进度的施工成本计划，正确的有_。A按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得 B在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划 C在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求 D在编制网络计划时

13、，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾 E要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合 20.机械时间定额包括_。A有效工作时间 B辅助工作时间 C不可避免的中断时间 D降低负荷下的工作时间 E不可避免的无负荷工作时间 21.下列关于竣工结算的说法中正确的是_。A工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料 B专业监理工程师审定竣工结算报表 C总监理工程师审定竣工结算报表 D专业监理工程师审核承包人递送的竣工结算报表 E发包人收到承包人递交的竣工结算报告

14、结算资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见 22.在月（季）度成本分析中，下列说法正确的是_。A通过实际成本与预算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平 B通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节 C通过主要技术指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响 D通过对管理组织措施执行效果的分析，寻找更加有效的节约途径 E分析其他有利和不利的条件对成本的影响 23.中华人民共和国建筑法规定：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的_，书面通知被监理的建筑施工企业。A工程监理单位 B总监理工程师姓名 C监理的内容 D监理的权限 E监理的范围 24.下列有关施工成本考核的说法中，正确的有_。A揭示成本变动规律，寻找降低施工成本的途径 B以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标 C可分别考核组织管理层和项目经理部 D是对成本指标完成情况的总结和评价 E是实现成本目标责任制的保证 25.在施工测量控制中，民用建筑的测量复核通常包括_。A建筑物定位测量 B墙体皮数杆检测 C架空管线施工检测 D楼层问高程传递检测 E动力设备基础与预埋螺栓检测