安全管理目标考核记录Word文档格式.docx

1、（四）考核办法：公司对项目部的年终综合考核结果，作为公司年度评优，表彰及奖惩的依据。公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果，将与项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。中原豫安电气股份有限公司2011年05月01日安全责任目标考核记录表表（一）工程名称被考核部门（人）技术负责人敦士军考核日期责任目标执行清况能严格按照国家有关安全技术规范、标准，参入施工组织设计方案、安全技术措施的编制；对施工生产中的有关技术问题提出处理意见；能对新工艺、新技术、新材料、新的设备、新的施工方法提出相应的安全措施，

2、并做好安全技术交底；参与项目部的安全检查，对查出的不安全因素，提出技术改进措施，并协助隐患的整改工作；参于工地对班组进行安全教育、培训及考核；施工现场未发生安全事故。存在问题考核合格考核单位：中原豫安考核负责人：2011年05月31日注：本表一式2份，考核与考核部门（人）各1份。安全员：陈志杰能担起工地的施工安全的监督、检查责任；能认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家安全生产方针、政策、规范、规程、标准有关规定。能监督施工组织设计中安全技术措施和安全技术交底的实施；能协助工地对职工进行安全卫生文明工作巡回检查，如发现隐患，立即下达事故隐患通知书，并及时复查。能按时开展进场工人的三

3、级安全教育、考核工作。能搞好安全资料管理工作。能及时制止违章指挥、违章作业，遇有重大险情，立即暂停生产。能做好伤亡事故登记、统计上报工作。2015年09月31日王洪盛被考核部门（人）郭志强情自觉按公司的安全生产保证体系及安全管理目标进行工地安全生产管理；对工地存在的安全隐患能及时进行整改，能及时下达公司的各项安全指标。施工现场各种材料堆放较乱、工地的安全标语个别无张挂。意见本表一式2份，考核与被考核部门（人）各1份施工员：涂福斌能对工程的安全生产负起责任。能认真执行国家安全标准JGJ59-99；能组织贯彻施工组织设计方案中的安全措施，并认真进行安全技术交底；在基础施工现场对人工挖孔桩施工、临时

4、施工用电、文明施工、等进行有效的安全防护布置，并参与组织验收，合格后方准使用：经常教育工人做到不违章作业，自己不违章指挥；组织工人学习安全操作规程，教育工人遵守安全纪律；跟班检查现场安全生产工作，消除事故隐患；桩基班组长：胡培胜能模范遵守安全的各项规章制度，领导本班组工人进行安全作业；带领本班工人认真执行安全施工方案和安全技术交底，并向班组全体人员做详细交待；作业时坚持焊工持证上岗，易燃物远离焊接作业区、焊接作业区设警戒区域，挂设焊工操作规程及配备灭火器制度，确保班组工人无违纪行为。支护组长：水电班组长：考核日期能负起班组长安全责任，根据安全技术交底的要求和安全操作规程对工人进行技术交底，并经

5、常检查落实情况。组织工人学习、贯彻执行各级各部门的文件精神，开好班前安全会。班组无事故；工人无违纪、违章行为。安全文明负责人：林再峰1、安全措施费及文明施工开办费的提取落实到位；2、设备、设施完善齐全；3、防护用品发放及时；4、安全生产计划、布置、检查、评比、总结工作落实；5、消除隐患，杜绝伤亡事故发生。1、文明施工方面：材料堆放零乱；2、安全生产方面：还存在一些不足之处，如施工用电存在乱拉乱接。该项目部能自觉执行各级安全生产文件精神，能经常组织全场职工召开施工安全会议，部门人员安全知识考核成绩合格，对各级检查存在的隐患能认真落实整改，公司下达的各项安全生产指标基本能完成。对职工的安全意识教育和安全宣传力度抓的较差，比如：召开座谈会、组织观看安全案例、工地上张挂安全标语、出黑板报和办阅读栏等等做的还不是很完美。材料员：工地安全员的业务知识水平合格，能认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度。监督实施各项安全出措施安全交底、及时制止各种违章指挥各违章作业、贯彻安全生产责任制度，作好各种安全文明施工的宣传教育。施工现场各种材料没按施工平面的布置进行堆放，安全防护用品的保管比较混乱，机械设备的操作保养不到位。