医院后勤月工作计划Word文件下载.docx

1、各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9 月份我们又对全院各科室的设备做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭地点的电线等地方都进行了改换和维修，清除了不安全隐患。7 月份，我们对医院用的桶装水增强了细化管理，并且改换了厂家，由本来每桶元调制到此刻的每桶元，对桶装水的使用也由本来的一致寄存，到此刻发放到各楼层，为各部门独自合算确立了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节俭资本7-8000 元左右。此外我们还为各部门需要采买的一些平常用品做顾问，发掘医院内部物件的潜力，减少不用要的支出.后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，

2、跟着卫生改革的不停深入，社会主义市场经济的成立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观点意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作重点。只有以人为本培养员工的主人翁意识，有效地发挥员工的主观能动性、创建性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促使后勤与医疗同步发展。在xx 年度里，在院部的领导下，我踊跃主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和有关业务学习，提高自己思想认识和服务技术，仔细达成院手下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的局势下，立足本员工作，提高认识、转

3、变观点，切记后勤围着临床转的原则，踊跃主动与我科有关人员到各科室做好服务工作。今年度为节俭开销，物尽所能，依照每人的专长和技术，组织有关人员，自己着手制作了病案架子、药品寄存架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人抢救推车、电视架、检查床、诊断床、医疗仪器车等，缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依照市场价，为我院节俭开销今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门推行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有7 人，开水房1 人，进行组合运行，设6 人即可。洗衣房原有两人，推行下收、下送，在保证冲洗质量的前提下，发现破坏不实时修理，增加服务项目，病案人文秘范文-互联网最大文秘资

4、源网员兼管物件帐目、单据的管理，锅炉管理人员兼物件发放、供排水系统及机械等维修工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内平常卫生等工作，小车驾驶员在不影响正常出车的状况下参加后勤维修等工作，在整年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安捍卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物件供给、设备安装维修，计量、通信、车辆管理、门窗、玻璃、医疗荒弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的达成。并参加院总值班和院内感染工作。同时辅助院部达成我院感得病房改造工程、ct 室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热点诊的间隔达成，供暖主管道的换管工作，后院平坦

5、场所建设，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作，辅助院部达成县上分给我院的各项劳动任务。【篇二：医院2015 年后勤科长工作总结】医院后勤科科长工作总结在2015 年里为了使医院工作能顺利高效地展开，保证医院水电设备的顺利运行，保障医院水电使用的安全。率领后勤科成员加班加点、不辞辛苦，实时达成了院内各样零星维修任务及院领导安排的各项暂时性任务，保障了水、电的实时到位和空调、电灯等设备设备的有效运行。第一、仔细组织监察施工，保障施工效率及质量。抢时间抓进度，达成了门诊楼的装饰工作。门诊楼的装饰改造工作，只管时间紧、任务重，但科室随时追踪监察装饰施工，短时间内就达成了任务。此

6、次施工，赶在国庆节前达成，推动了医院工作的进程，使“血液净化中心”按期开业投入使用。门诊楼的外墙刷漆短期内达成，大大改良了医院的形象。板房的彩钢板瓦改换，切合了消防安全的要求，保障了医院安全工作的顺利展开。能够说，这几次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。第二、科学管理，提高服务水平。医院场所之大，科室之多，使得维修工作复杂而深重。率领科室成员加班加点、不辞辛苦、随叫随到，实时达成了院内各样零星维修任务，整年共接到科室报修3802个，立刻办理达成3772个，待处理30个是属于当时没有所需的资料改换，过后也都做了办理。保障了水、电的实时到位和空调电灯等设备设备的有效运行。并坚持每周祥科室巡逻，

7、提早发现问题及隐患，在巡逻中实时办理问题216处。经过巡逻实时发现问题并实时解决问题，减少了科室的报修次数（上年接报修是4536次，同比降落16.18%），提高了工作效率。今年我院又新增“成人重症科”、“血液净化中心”两个科室。率领后勤人加班加点给两个新增科室排线路、改水管，保证了新增科室的顺利开业。洗衣房负责全院的被罩、床单、枕套、窗帘等织物的洗涤、消毒、烘干、熨烫工作，因为使用清洗剂单调造成清洗后的床单被罩出现发灰发黄现象，我就上网查问医院织物清洗方法及查找医院织物专用清洗剂，给医院采买小组提出建议采买医院专用清洗剂，经试用成效显然，解决了长久困扰洗衣工的难题。并建议院领导差遣洗衣工参加专

8、业清洗培训班，提高员工的业务素质。住院服务部负责全院被罩、床单、枕套、被子等下收、下送、损坏缝补工作，在今年科室增添及住院病号大幅上涨的状况下，战胜了人员少工作深重的困难，保障了科室的正常运行。不可以用的旧被套改造翻新工作，给本来给我院做过旧被套翻新的客户联系，对方要价每翻新床被套50元，为了节俭开销安排人员多方联系，最后确立一家与原加工工序、质量邻近的客户，翻新加工价钱定在每床被套15 元，即节俭了开销又解决了旧被套翻新的问题。第三、做好平常设备按期保护，保障设备顺利运行。为了使医院工作能顺利高效地展开，保证医院水电设备的顺利运行，保障医院水电使用的安全。要求对各样设备进行按期检查和养护。1

9、、按期改换发电机机油、各样滤芯。电瓶充电、水箱加水。2、按期对设备电机进行加注黄油、绝缘电阻检测、打扫尘埃。3、按期对电器设备保护养护和清打扫尘。4、每年起码两次对门诊楼、住院部楼内空调风机过滤网进行冲洗。5、按期对燃气开水炉进行养护、增添硅磷晶。6、按期对供给室的两台高压灭菌锅的蒸汽发生器除垢。7、中央空调机房内设备按期养护和打扫尘埃。第四、医疗器材维修工作展开我们医院没有装备专业的医疗器材维修人员，医疗器材维修工作由后勤员工兼备维修，固然是兼备维修，可是我们后勤人向来都是把医疗器材维修放在第一位的，因为医疗器材的正常与否直接影响到一线医疗工作的展开。今年度累计维修医疗器材266 台次（此中

10、：有呼吸机、心电监护仪、血压计、低温治疗仪、红外线治疗仪、移动式消毒机、脉动高温灭菌器、低温灭菌器、器材冲洗机、手术床、电极治疗仪、成人痊愈器材等）。第五、发挥潜能，节源开流在保障医院科室维修工作达成的前提下，率领后勤人还做了一些其他的工作。比如：门诊五楼的供电线路的排设安装，新建工程一般都是包给专业的施工队去达成，一般排线薪资是每平方米约30 元，建筑面积890 多平方。为了节俭开销率领后勤人抽时间进行安装，仅仅一项节俭开销2 万多元。平常还依据科室要求定制加工不锈钢洗手池架子、病历寄存架子、储物架、收送车等，节俭开销也在万余元。门诊楼电梯井道安装不切合技术监察部门的要求，需要整顿包给院外施

11、工队要价4000 元，率领后勤人员自己干，仅花销500 余元的材料花费，就解决了问题。第六、存在不足以上就是今年的工作状况的总结，要获得更大的进步与成功，还需要努力。后勤管理工作还存在好多短处和不足。比较显然的是：工作计划性和主动性不强，平常学习不够。对安全操作疏于管理，以致今年度发生两起骨折工伤事故，这些都需要在此后的工作中加以改良。后勤工作繁琐深重，波及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少并且至关重要的。可是我相信，经过大家的共同努力，后勤人员将会更为仔细工作，奋斗向上，为医院工作的展开增光添彩！医院后勤科2016 年1 月7 日【篇三：医院后勤个人工作总结】个人工作总结2013 年以

12、来，在院领导的正确指导下，在广大员工的鼎力支持下，经过自己不停努力，踊跃探究医院后勤管理理论，不停累积后勤管理经验，浑身心投入到医院后勤管理工作中。在大家的共同努力下，医院后勤工作获得了较好的成绩，医院后勤服务水平不停增强;院容院貌面目一新，医院环境显然改良;卫生文明建设富裕收效；医院综治管理水平获得有效提高，医院社会形象坚固建立。现将上半年来的工作述职以下：一、思想学习方面工作中，我仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想和科学发展观，果断贯彻履行党的路线、目标、政策，踊跃参加学习十八大精神。经过学习，不单进一步提高了自己的管理水平易工作能力。同时建立了自己正确的世界观

13、、人生观和价值观，为工作的更好展开确立了思想基础。二、工作展开方面工作中能够坚持原则，务务实效，正确对待院方各部门对后勤工作的建议，能够常常听取院方员工对后勤工作的建议，沟通思想和看法，仔细自觉的展开责备与自我责备，努力使后勤工作现将总结以下:一、抓好后勤管理工作，鼎力提高服务水平后勤管理工作波及面广、杂，上半年来我以增强监察管理，提高服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。我主要负责的是办公用品库房管理和生活后勤保障工作，能做到有计划实时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等状况的发生。为各科室做好服务，能实时、保质保量送去各科室所需办公物件。月月清点，对库内物件熟习、清楚。办

14、公仪器和平常生活方面出现故障和问题时能实时办理，办理不了时请专业人士来办理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中获得了同事的支持和配合。二、做好全院卫生工作创建优美环境做好安全捍卫工作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。拟订有关卫生责任制度，要求每日多转、常扫、勤擦，随时发现问题实时办理。每周一大扫，周周有检查。对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好实时、分类、干净的冲洗、晾晒、发放等工作。对医院捍卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，增强安全意识，做到不时提示和常常检查。四、辅助办公，悉心尽责在办公室主假如配合办公室主任达成院内平常工作，做

15、好文员统计工作，较好地达成了领导办公室的卫生及招待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，创建健康*的公司人文环境，推动公司文化、聪明文明建议，展现我院踊跃向上的精神相貌。五、平面设计网络推行因为我学习过一些有关的知识技术，因此在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习有关专业知识，专心把这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共同努力学习，必定会在这些方面有所进步和做出成绩。新的一年里我为自己拟订了新的目标，那就是要不停学习，更好的充分自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏扎实实工作，不可以只限于自己四周的小圈子，要着眼全局，着眼今后的发展。向其余同事学习，扬长避短，互相沟通好工作经验，共同进步。新的一年里，我会环绕着医院的中心工作，明确个人职责做好实质工作，搞好协调、当好顾问、搞好服务，亲密配合，希望能圆满地达成了2011年的各项工作任务，为医院发展起到踊跃作用。