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1、各项节点工作。三是党委书记、委员定期参加每周的运输生产协调会和每月综合考评会，动态掌握生产经营管理情况，把党建各项工作渗透到运输生产和内部管理工作各个环节，并检查督导落实，实时反馈。四是规范操作流程，各专题会议和专项活动，均按照工作机构、实施方案、通知、议程、讲话材料、记录、新闻照片、宣传报道、汇总相关资料的标准流程进行，做到事前有安排，事后有痕迹。同时规范基础资料管理，对全部资料进行系统分类，档案化管理。（二）加强政治理论和业务学习，提升职工综合素质1、认真抓好中心组理论学习。公司党委制定印发了党委中心组学习年度安排，收集整理了年度学习资料并分发到每个中心组成员和各党支部手中以供自学。同时，

2、对重点内容开展有计划、有定位、有内容、有质量地集中学习，建立了中心组集中学习台帐，完善了相关学习记录。上半年主要集中学习了党的十七届六中全会精神、省第十次党代会精神、集团公司XX年度党建工作会议精神、集团公司廉洁风险防控管理推进会精神等内容。2、认真落实“三会一课”制度。公司党委定期召开党委会，及时传达学习有关会议和文件精神。为庆祝建党91周年，公司党委在“七一”前夕组织召开了党员大会，党委书记、总经理、纪委书记分别为全体党员上专题党课，全面提高党员思想政治素质，强化理论武装。3、强化干部职工业务技能培训。公司党委在年初认真梳理了各部门干部职工政治理论和运输生产的“短板”，有针对性的制定了年度

3、培训计划并分阶段组织实施。上半年通过将员工送至专业机构、国铁等单位进行业务知识学习、岗位练兵、技术比武等多种培训方式，扎实开展铁路运输规章制度和技术作业标准的学习和演练，发挥和调动了广大党员和职工的积极性和创造性，进一步提升了干部职工的综合素质。（三）加强组织建设，充分发挥领导核心、战斗堡垒和先锋模范作用1、调整优化支部结构。根据公司实际和运输生产需要，按照“三定”工作方案，公司党委对基层党支部结构进行了调整，由过去的5个支部调整为4个支部，优化精简基层党支部，党支部党员队伍得到充实。2、加强监督指导力度。上半年，公司党委着力加强基层党支部建设，指导帮助各党支部规范工作手册、各类记录和台帐，基

4、层党支部党建工作水平显著提高。3、加快党员发展和推优入党工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，在发展党员工作中，严把“五关”：培养关、考察关、预审关、谈话关、审批关，提高了发展质量。上半年，公司党委严格按照新党员发展标准和工作程序，1名预备党员通过考察按期转正，吸纳了6名入党积极分子成为预备党员，确定了12名入党积极分子，组织15名优秀员工参加了集团公司组织的党校培训并全部合格，组织力量发展壮大，也增添了新的血液。4、积极参加党务工作者业务培训。4月份，党委书记、基层党支部书记、党群部相关人员先后参加了集团、集团公司党委举办的业务培训。6月份组织有关党务工作者参加集团党委

5、举办的党组织信息数据库业务培训，提高了党务干部政治素质和业务能力。（四）扎实开展基层组织建设年活动，全面提升党组织建设水平一是深化“三分类三升级”活动。按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的标准，对所属4个基层党支部进行全面调查摸底，准确掌握情况，找准突出问题，建立了先进、一般、后进党组织管理台账。二是科学分类定级。为使分类定级工作更具针对性和操作性，我坚持定量评价与定性评价相结合，平时工作与定期考核结果相结合，群众评议和组织评定相结合进行评价权重设臵。全公司共评出一类先进党支部2个，二类一般党支部2个。三是制定升级目标。明确了先进党组织上水平、一般党组织上台阶、

6、后进党组织换新貌的目标，并根据各党支部的特点，明确了提升转化的具体措施、具体要求、整改时限及责任人。四是积极行动，晋位升级。各基层党支部要根据分类定级情况，针对自身存在的突出问题和薄弱环节，围绕争创目标和整改措施，深入开展“整改提高，晋位升级”活动，实施“三学三强”党员素质提升工程，积极主动抓落实，基层党组织建设水平得到明显提升。（五）抓好班子自身建设,形成坚强有力的战斗集体公司党委注重在领导班子自身建设上下功夫，一是抓学习，中心组的学习步入制度化、规范化；二是开好党政联席会和党委会，有事研究事情，无事沟通情况，坚持“三重一大”集体决策制度，会上民主气氛浓厚，允许大家充分发表意见，对意见不统一

7、的不做决定；三是开展谈心活动，遇到意见分歧时，主要领导能够及时开展谈心工作，将问题化解；四是生活上相互关心，工作上相互支持，班子凝聚力、战斗力进一步加强。（六）深化“创先争优”活动，构建长效机制1、认真公开承诺，切实履诺践诺。年初，公司党委、公司各党支部和全体党员紧密结合自身的职能定位和岗位特点，分别进行了履责承诺、惠民承诺、党性承诺、岗位承诺，对年度内要完成的重点工作、为职工群众办实事好事等提出了量要求。坚持开门开放作承诺，通过党务公开栏粘贴公布，自觉接受群众监督。建立了践诺管理台账，明确践诺具体措施、进度和时限，并定期督查通报。2、创新载体，扎实开展各类争创活动。一是深入开展篇二：企业党委

8、工作报告 围绕中心，巩固效益 凝心聚力，促进发展为全面完成全年各项任务做坚强政治保障 XX年中工作会议上党委工作报告党委书记 刘峰 XX年1月 同志们：XX年是公司党委成立的第二年，一年来在公司党委认真贯彻落实上级的各项工作部署，围绕公司经营管理，坚持高目标导向，狠抓工作落实，发挥党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用密团结带领全体干部职工积极落实“两提一降”工作，深入开展党的群众路线教育实践活动，积极推进公司稳定发展，为公司攻坚克难、平稳持续发展提供了组织保障和精神动力，有力促进年度各项工作顺利完成。 下面我代表公司党委向大会作XX年党委工作报告。报告的题目是围绕中

9、心，巩固效益，凝心聚力，促进发展，为全面完成全年各项任务做坚强政治保障。报告分为两部分。第一部分 XX年工作回顾 推行民主管理，强化班子建设，团结队伍形成合力公司党委始终围绕公司生产经营管理这个中心，把企业全年 的经营目标作为工作的第一要务。紧密团结班子，推行民主管理，决策大事事先沟通，实行“三重一大”，形成了班子队伍合力，以“稳产增产，提质降耗，节能减排，细化管理，加强考核”为工作重点，公司各级党组织，所有共产党员及全体员工，围绕这些工作重点，统一思想，想办法，定措施，分解各项指标，并加以落实。一是加强领导，各级党组织都把完成公司XX年的经营目标作为第一要务；二是营造舆论氛围，利用支部会，班

10、组会，以及标语、板报、专栏、内刊等宣传阵地宣传公司的工作要求及目标；三是采取活动等形式，宣传公司，坚定对企业未来的信心，形成围绕中心、把握要务、同心同德、密切配合的良好氛围。可以说富邦的班子是团结的班子，是具有战斗力的领导集体，富邦的各级组织是思想高度统一、行动绝对一致的一支队伍。夯实党建基础，着力制度建设，党员队伍组织不断扩大 XX年3月中旬公司党委根据党章相关规定，经过各党支部自主报名竞聘等方式，增选了部分党委、工会、团委委员，相关任免决定通过党委联席会议讨论通过确定了增选委员，形成了公司党委新的坚强领导团队。同时，根据新增代表意见，完善了完善党群各项制度。先后制定、下发了富邦铜业公司的三

11、重一大民主决策制度、完善了三会一课制度、党务公开制度、党员评议干部制度以及民主生活会制度等一系列制度和规定。在10月份我们经过近半年多努力完成了党群工作制度汇编。 今年公司党委新成立渣选厂党支部，新发展入党积极分子8名，XX年的32名入党积极分子全部转正。截止XX年末，我公司已有基层党支部6个，党员总数达到66人（其中：提出申请150人，新党员8人，预备转正8人），占职工总数（654人）的12.5%。在工作中，尤其是在开展“两提一降”活动和10月份的年度检修工作各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了较好的发挥，彰显了党的形象、凝聚力和向心力。重视班组建设，打造富邦文化，推动生产经营

12、工作 XX年6月许树森副书记到富邦铜业调研时提出了“强化班组建设，注重企业文化建设”要求。我们在“七一”期间通过开展“基层党小组评比”活动，强化基础班组和党小组的建设工作。在文化建设方面，我们以“138”精神为依托总结三年来的建设和发展，凝练出“实干致富 创新兴邦”的富邦铜业核心理念。并把这个理念和企业相关文化通过厂区新的宣传墙，改版后的企业内部司报进行宣传和推广，这只无形的手有力地推动各方面的工作进程。落实“三重一大”，开展纪检工作，构建惩防体系 今年公司党委围绕落实“五条防线”，落实中央的“八项规定”，充分认识反腐倡廉，加强党风廉政建设的重要性。廉政建设工作做到了有组织、有活动、有成效。涉

13、及预算、资金、招标、安全、内审、考核、党群等一系列管理制度，将“三重一大”决策的要求体现在制度中。结合实际，不断完善内部控制体系。在重大资金使用上，严格落实预算管理和内控制度，资金的使用严格按程序进行审批，经党政领导班子集体讨论研究后使用。在重大事项上，党政班子成员认真沟通、征求意见，严格执行决策程序。 领导干部带头做到廉洁自律，没有一名党员干部发生违纪违规行为。稍后，周长勇副书记还要对纪委方面工作做专题总结。党的群众路线教育实践活动，深入人心，效果突出公司党委在XX年7月22日至12月10日期间按照公司的统一部署认真学习领会上级文件精神，详细制定并落实党的群众路线教育实践活动各项工作步骤。期

14、间以督导小组到基层以座谈形式召开基层谈心会议5次，各支部内部召开6次，活动中征集上来的意见建议进行梳理归纳，共征求到群众意见60余份，汇总群众关心、迫切解决的实际问题6条。在召开民主生活会，排查问题、开展批评与自我批评阶段，各支部班子、党委领导班子结合本职工作，分别就个人在四风方面存在的突出问题开展了批评与自我批评，进一步统一思想认识，明确努力方向并提出为富邦铜业今后的管理机制及思想教育等方面提出了多条意见和建议。通过认真组织这次活动，切切实实地拉近了基层职工与领导干部，基层组织与上级机关的距离，营造了相互理解、相互信任的亲密氛围。两级组织民主生活会地召开正地起到“照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治

15、病”的效果。实施中层干部任期内考核监督，提升履职水平 一年多来，为了不断提升各级党员领导干部的履职水平和领导力。我们先后制定了党委中心组学习制度，完善了三会一课制度中层干部考核办法等一系列干部学习和履职制度和规定。为了督促检查这些制度和规定的施行，XX年11月，公司成立了专门考核组，并下设考核办公室，对公司中层领导干部、职能部门管理人员和生产单位段级人员，进行了年终工作履职考核。考核组共组织召开碰头会3 次，召集述职大会4次，参加民主测评人员160人，进行个别访谈7次。经过综合考评，考核组比较客观、真实、全面地了评价了各基层单位领导班子的运行状况，并进行了中层干部调整，这些工作为干部管理提供履

16、职导向。 发挥党、工、团优势，激发员工爱企爱岗热情 XX年3月，公司召开了党建工作暨学习型党组织建设推进会，公司领导深入基层与基层员工交流学习体会。“五四”期间为进一步加强我公司青年职工的爱岗敬业精神，大力推进青年人力资源开发工作力度，公司党委、工会在全公司开展XX年度“青年岗位能手”评选活动。通过各部门积极组织有关评选活动，涌现出一批品德高尚、技术精湛、作用突出的优秀青工，公司党委及工会决定对 “青年岗位能手”予以篇三：XX年度企业党委工作要点思路*集团XX年度党委工作思路（草稿） XX年是全面深入贯彻党的十八大精神的开局之年，也是实现“十二五”规划承前启后的关键一年。集团党委的指导思想是：

17、深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以促进企业科学发展，提升员工幸福指数为出发点和落脚点（目标？），围绕企业中心工作，不断强化思想建设、人才建设、企业文化建设、制度建设和党的自身建设，切实增强党建工作活力，增强党员干部解决实际问题能力，全面提高党的建设科学化水平，为企业持续健康发展提供坚强的政治、思想和组织保证。一、领会十八大精神实质 实现学用结合深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神是当前重要的政治任务，要深刻理解十八大提出的建设中国特色社会主义总依据、总布局、总任务与实际工作之间的联系，把握契机，强化学习，一是要拓宽党员、干部学习渠

18、道，强化思想交流，在充分利用党课等传统学习载体作好集体学习基础上，还要有效利用网络资源，探索微、博客等虚拟空间教育，鼓励和倡导个人自学；二是要以党的十八大有关文献为教材，加强党的理论知识学习，同时，结合供热工作实际，加大对管理知识、法律法规、科学技术、优秀传统文化等知识的学习。三是要大力加强形势任务教育，积极培育和践行社会主义核心价值观，为干部职工提供价值引领和精神支撑；四是要增强学习的针对性和有效性，结合本职，把学习重心放在解决本单位实际问题和提高党员干部能力建设上，积极查找制约企业发展问题，提出研讨题目，实现学以致用。集团党委将以解决问题成果作为检验学习成效依据，进行督促检查，同时，局域网

19、上开辟专栏，推荐学习材料，介绍学习经验，推出先进典型，发布学习成果，努力推动学习教育活动向深度和广度发展。二、强化党的组织建设 夯实基础工作1、完善干部考核评价机制。根据企业生产经营需要，不断优化基层班子结构，增强基层班子活力，提高领导企业科学发展的能力。坚持通过民意测验、民主测评、个人述职、谈话了解等方式全面掌握干部德、能、勤、绩、廉综合表现，把平时考核、年度考核与任职考察结合起来，形成有效运行的干部考核评价机制。加大对基层领导班子和中层干部培训力度，建设能力过硬的干部队伍，加强党务工作者队伍建设，重视党务工作者培养、选拔和使用，提高各级党务工作者能力素质。同时，完善企业后备干部的推荐、选拔

20、和管理制度，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，建立健全企业后备干部人才信息库，为企业发展打造、储备一支综合素质高、专业能力强的骨干队伍。2、严格党的组织生活制度。健全党员党性定期分析、民主评议制度，严格规范权力行使，坚持和完善“三重一大”集体决策制度、民主生活会制度，广泛发扬党内民主、促进党内监督。重点加强基层单位领导班子民主生活会，按照“学习提高、发扬民主、开展批评、紧扣主题、注重整改”五项原则，统一思想，改进作风，增进团结，提高班子依靠自身力量解决问题和矛盾的能力。各单位民主生活会要在规定时间内召开，集团主管经理和组织、纪检、人事部门负责人要列席会议。另外，还要落实好“三会一课”制度，

21、按照党委9000质量管理体系文件要求，认真记好党支部工作记录汇编等基础材料，集团党委将不定期对各党支部基础工作进行检查。3、深化入党积极分子队伍建设。一是要加强对积极分子的管理，规范入党积极分子档案，及时掌握入党积极分子的思想动态，各党支部要在年初根据入党积极分子日常表现，及时调整排序。二是要坚持发展党员的“十六字”方针，不断强化入党积极分子的思想引导和培养力度，集团党委今年将组织一次重点积极分子培训班，各支部要根据实际情况，采取多种方式对积极分子进行培训，三是要实行追踪考核，集团党委要对培养对象的思想、工作情况进行实地了解，严把发展党员质量关，严格发展党员的各工作环节和规定程序，坚决做到成熟

22、一个、发展一个。四是注重党员占职工比例的合理性，要加大对技术人才的培养力度和发展比例，增进党组织的先进性和纯洁性。4、加大人才培养力度。按照“党管人才”原则，从大局着眼，把人才工作纳入到企业发展总体部署中，实施人才优先发展战略。一是通过分层管理、合理培养，最大限度地发掘企业人才，为人才成长创造良好空间。二是加强人才在政治上的归属感，做好正确引导，使人才积极靠近党组织，促进人才在政治上的成长、成熟。三是改变论资排辈的传统用人观念，为优秀人才脱颖而出开辟“快车道”，积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。三、推进党风廉政建设 构建廉洁团队坚持以标本兼治，综合治理、惩防并举、注重预防为主线，

23、完善惩防体系建设，贯彻落实党风廉政建设责任制，结合实际强化责任分解、考核、追究环节，实施多种形式的示范教育和警示教育，着力开展效能监察和过程监督，突出抓好工程建设、招标、财务管理、违反劳动纪律等专项监督检查，促使领导干部全面履行好“一岗双责”，切实做到反腐倡廉常抓不懈，拒腐防变警钟长鸣，为促进集团健康稳定发展保驾护航。四、抓好党建活动载体 服务企业发展认真总结提升创先争优的成功经验，巩固组织建设年的活动成果，积极把党员先锋岗、党员责任区、青年人生规划等有效做法以制度的形式固定下来，保持党建工作连续性，形成常态化、长效化。同时，围绕“学习型、服务型、创新型”党组织建设，不断丰富党建活动内容，贴近

24、岗位实际，融入岗位职责，化为岗位行动，增强党建工作活力，切实推动企业科学发展。1、抓好创先争优长效机制建设。在创先争优活动中各党支部形成很多各具特色的活动制度，这些制度是集团党建工作的宝贵成果，各党支部一定要认真做好坚持，加大执行力度，不断完善内容，确保这些党建成果转化为促进企业发展的生产力。2、抓好学习型、服务型、创新型党组织建设。这是一个战略任务，也是一个有机统一的系统工程。一是要完善具体措施，推动“学习型党组织”建设纵深发展，要在总结经验做法的基础上，有针对性改进过去实施中存在的问题，并按照五年规划内容，进一步拓宽学习途径，规范学习管理，落实学习制度，做好经验归纳。二是要围绕帮扶工作，做好服务型党组织建设。突出“服务群众、做群众工作”这个主要任务，着力抓好“三个服务”，即立足于党内激励帮扶，结合七一、十一、春节等重大节日开展服务民生集中行动，及时对生活困难党员实施救助，为党员队伍做好服务；立足企业中心工作，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保指标务完成，为企业发展做好服务；立足便民利民的服务理念，以提高服务质量、拓展服务范围、创新服务载体为关键点，为热用户做好延伸服务。三是拓展工作理念，积极打造创新型党组织。就是以适应变化、完善机制为重点，围绕增添活力、形成合力的原则，集中民意、集中民智、集中民力，及时了解和掌握干部群众的真实想法和愿望，不断完善党建工作