1、控制箱消防联动系统的接线与调试。施工按风雨操场和教研办公楼两个区域分段施工、联合调试与清理验收等三大分项进展分局部项流水作业,根据幕墙施工单位交叉作业合理安排作业面综合考虑进展组织施工。本工程的重点为开窗机的安装调试,调试完成后开启扇的开启关闭自如,保证电动消防排烟窗消防联动正常、可靠。本工程的难点是:点驳接幕墙立面外倾斜大约5度,扇齿条式开窗机的安装调试的操作面不标准,增加了难度。调试完成后开启扇的气密性在预设定误差X围内,保证电动消防排烟窗系统运行的稳定性。1.3、项目管理特点与总体要求为了高质量、高标准、高水平地完本钱工程施工任务,我公司非常重视本工程,本着“质量第一、用户至上、注重信誉
2、、信守合同的企业宗旨,发挥“追求卓越,创造精品的企业精神,我们将通过严密而科学的施工组织设计、全面的统筹兼顾,使整个工程在施工管理、劳动力组织、施工工艺、进度计划等各个环节处于受控状态,以确保 某某通江县职业高中迁建一期电动消防排烟窗工程 的质量达到合格,现场实现安全文明施工,使业主称心满意。我们将以认真、严肃的态度编制本次施工组织设计。通过认真研究图纸资料,对本工程制安X围、施工特点以与使用功能有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好的承诺,为业主提供优质服务。我们将全力以赴,做好施工前的各项准备工作,补充各项施工方案,编制调整详细作业计划。我们以本公司管理优势,组织作
3、业队伍,用ISO9001贯彻程序文件指导施工,确保本工程优质按期完工。我们将与业主、设计和其它专业安装公司密切配合,诚意承受和尊重施工监理、设计专业人员在全过程中的指导和帮助,我们充分理解业主的心情和设计意图,为把本工程做得尽善尽美作出我们应有的贡献。本着为业主考虑有大型展会在固定时间节点上的安排,保证工程质量和按期完工,我们制定了本施工组织计划。二、施工部署2.1、施工工期计划与工期承诺: 40 个日历天我司将于正式开工之日起在工期内圆满完本钱工程,如因我公司原因未能按期完工,我司愿承受甲方的处罚。2.2、工期保证措施根据该工程的特殊地理位置,独特的造型与施工工期的要求,结合现场实际情况,我
4、们组织成立了以项目经理为首的负责本工程工程项目部,实施该项目全过程管理职能,对工程的材料采购、运输、加工到施工安装进展全方位的管理。积极配合业主方、总包方各项工作,协调内部系统与外部的工作。为组织好 电动消防排烟窗系统 的施工,我司派出以项目经理为首的项目经理部,其他管理人员也均为具有多年施工经验的骨干力量,项目技术负责人、质检员、安全员、材料员。管理人员有较高的管理水平,对工作要求严谨、细致,实施对该项目施工全过程进展全方位管理,以质量、工期、安全为中心,与业主与其它单位都有良好的合作业绩。2.3、施工管理机构框图2.4、管理人员职责分工安排项目部管理人员职责:(1)成立“通江县职业高中工程
5、项目部,由公司总经理任项目负责人。(2)项目经理:对工程实施全面负责,对业主负责。(3)设采购员一名,负责整个工程材料的全面采购与运输。(4)现场负责人:负责执行项目经理所交付的各项任务,并对项目经理负责,其主要任务是对施工人员进展安排管理,对工程进度进展检查督促,填报施工日报表,对工地消防、安全工作具体负责,同时对工地内外各方关系进展协调。现场负责人实施上述职责的时间为工程进场前半个月至工程验收为止。(5)施工员:负责填写、保管施工日记,分项工程质量检验评定表、隐蔽工程验收记录表与其它质量记录表格,编写新工艺之施工工序与方法之培训资料,图纸技术交底与培训资料,安全技术交底与安全培训资料。所有
6、文件和资料,按规定的程序交送有关部门核定和审批后由有关负责人员进展收集、分类编目、存档、保存。(6)工地质检员:负责施工过程中的质量监视检查。其具体职责为:施工质量的检查、施工问题的发现、材料管理与保护,以与各工序问题的自检,并作记录,对质量情况进展全面控制。(7)工地安全员: 安全员是具备工地施工经验的管理人员,负责制定现场安全大纲和安全操作规程,与时检查设备安全性和人员安全施工执行情况,对主要施工脚手架、吊蓝和设备定期安全检查和用电安全检查。且应全面负责施工现场的防火安全工作。8现场材料管理员:现场材料管理人员在项目经理领导下负责对现场的工程材料进展全面保管。9资料员负责施工现场的所有施工
7、资料的填写、整理与报送。2.5 施工队伍配备 为确保本工程的质量,我司在总结过去工程经验的根底上,准备组织公司最优秀的有着丰富施工和管理经验的项目负责人为首的项目领导班子,施工队伍是我司自已的专业施工队伍,工程决不转包分包或联营。工人都是选用在电动消防排烟屋面系统方面经过专业培训具有丰富安装经验的技工;此安装队伍的成员均受过专门的上岗培训,并有二年以上的施工经验, 根据通江县职业高中的工程量分析,总用工量在200个工日左右每个工日按八小时分析。根据目标工期分析,人工投入量为5人。我公司将投入5人的施工队伍,分成2个施工班组,可根据具体的工程进度情况与施工情况,合理安排劳动力,分成不同的安装作业
8、区域同时进展。具体分工如下:1个运输班组专门负责材料的运输,保证的各个安装班组有充足的材料安装,每组1人:1个技工班组分别由一名电工与一名安装工组成,负责整个工地的用电安全与构件安装;其余均为安装工,负责不同形式与部位的安装与调试,分为2个班组,每组2人,安装人员计5人。三、施工机械配备计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw备注1冲击钻BUSH德国2磨光机D1023手枪钻4铅锤仪国产5水平仪6激光指向仪7光电测距仪8兆欧表9万用表四、劳动力计划工种/级别按工程阶段投入劳动力情况施工准备测量放线材料进场布管穿线开窗机基座窗码安装开窗机安装控制箱安装系统调试清洁验收测量工电
9、工安装工搬运工材料管理员其他杂工五、施工工期保证措施5.1、制订完善的施工进度计划编制详细的施工进度计划表,并执行施工进度计划:严格按照制订好的进度计划,全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时,马上找原因,并与时进展调整,确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制。5.2、采取有效措施,控制影响工期的因素为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进展,并达到预定的目标,必须对有可能影响工程按计划进展的因素进展分析,事先采取措施,尽量缩小实际进度与计划进度的偏差,以确保工程按期完成。5.3、选用高素质劳务队伍本工程工程量大,质量要求高,工期紧,施工中必须
10、有效地组织好施工队伍,选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工人员上岗操作,为此,将配备充足的自有施工队伍。5.4、确保材料、配件保质保量按计划到位施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程材料、配件需用量计划,作为定货、备料、供料和堆场面积与组织运输的依据。按计划分批进场,并作好进场验收、发放和保管工作。5.5、严格质量管理,确保一次达到优良标准根据设计图和规X的要求,制定各工序的操作规程和质量标准,并在施工中严格执行,确保一次达到优良标准。5.6、严格安全管理,杜绝重大事故发生在本工程施工开始前,制定严格的安全管理制度,结合本工程的具体情况,制定周密的安全技术方案和安全
11、操作规程,并在施工中狠抓落实,杜绝重大安全事故发生。5.7、认真搞好文明施工,争创“文明工地在本工程施工过程中,我们将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理经验,严格执行建设工程文明施工管理条例与某某市有关规定,精心布置施工现场和精心组织施工,尽可能减少和消除对周围环境的影响,确保达到“文明工地要求。5.8、充分处理好各方关系协调好与业主、设计、监理与土建和其他分包单位的关系,保持良好的外部条件和施工气氛,确保工程顺利施工。5.9、严格奖罚制度进场后,将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度,并在施工中严格执行,确保工程顺利施工。六、主要施工工艺本工程按施工前准备工作
12、、原有采光顶拆除、定位放线、轨道基座焊接、采光顶钢结构焊接、滑动系统焊接、传动系统安装、线管敷设、控制箱安装、接线调试、清洁收尾等不同的施工分项进展组织施工,其主要施工分项施工方案如下:1说明:施工前准备工作属于工程前期工作。准备工作的好坏、是否充分,对工程的施工质量、进度有很大的影响。作为一个工程项目负责人要对工程的技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充分的准备。(2)工前准备的内容X围:1)工程概况:对工地概况进展了解掌握,熟悉有关施工单位与甲方监理公司的有关情况,熟悉施工用水源、电源、垂直运输、脚手架或吊篮运用等情况。2)技术资料准备:首先图纸准备,对图纸要充分熟悉,对不
13、清楚有疑问的地方要问明弄懂,还需要准备有关图集、质量验收标准、安全指标、各种需要的表格和有关工程竣工验收需用的资料等。3)工具、器具准备:对所有的工具、器具提出供给计划,具体到数量、型号、供给的时间,同时要将计划送交仓库、总务、采购等部门,共同做好工器具的准备。4)材料准备:根据图纸与工程情况,做出详细的材料订货供给计划单,根据施工施工进度计划安排,将所有材料的供货时间安排好。5)人员准备:项目负责人对自已管辖工程中的人员安排列出详细的准备计划,包括工种、各工种人数、进场时间、尽量做到落实到岗、到位、明确责任。6)临时设施:包括办公、生活、住宿、仓库等,根据工程的材料与人员情况进展准备。7)施
14、工组织计划准备;要对施工进度质量进展行之有效的控制,必须做好详细的施工组织计划,施工组织计划准备得越细,落实得越充分,工程的进度质量就能控制越好。6.2 测量方案(1)说明:由于电动消防排烟窗的高精级的特征,所有对钢结构和幕墙的要求就相对提高,(钢结构施工的误差与建筑结构的难易,施工单位的水平等有着密切关系),这就造成了电动消防排烟窗施工与钢结构误差的矛盾。而解决这一矛盾的唯一途径就是施工单位对结构误差进展调整,这就需要我们对主体己确定钢结构与屋面作出相应调整,提供给设计师做出设计更改.(2)根本操作说明:1)熟悉图纸。对于本作业的操作,首先要对有关图纸有全面的了解,不仅是对本工程施工图,对土
15、建建筑结构图、钢结构图、安装电力图与消防也需要了解,主要了解与之相关位置的节点,处理方法,对图纸全面掌握需对照实际施工进展。2)对整个工程进展分区、分面、编制测量计划,对于工作量较大的或是较复杂的工程,测量要分类有序的进展,在对建筑物轮廓测量前要编制测量计划,对所测量对象进展分区、分面、分部的计划测量,然后进展综合,测量区域的划分在一般情况下遵循以立面为根底,以立面变化为界限的原如此,全方全进展测量。3)在对整个工程进展分区(根据现场体量)后。就对每个区进展测量,根据实际情况,可一区一区进展,也可以几个区同时进展,在测量时首先找到钢结构关键标高层,关键标高层必须具备以下几个条件;要具备纵观全区
16、的特性:可以由此层开线到全区的每一局部;同此层所放的线具有可有测量性和可控性。关键层的选择:一般在全区的最底局部:在立面变化复杂的上下层:每个复杂立面层:可影响周围环境的层次,关键层也是垂直方位的定位层4)确定了基准测量层后即要确定基准测量轴线。轴线是建筑物的基准线,电动消防排烟平滑屋面系统施工定位前,首先要确定现有钢结构屋面的基准轴线或复核土建的基准轴线。5)关键层、基准轴线确定后,随后确定的即是关键点,关键点在关键层寻找,但不一定在基准轴线上,且不低于此。6)放线:放线从关键点开始,先放水平线,用水准仪进展水平线的放线,一般的铁线放线采用花蓝螺丝收紧(俗称紧仔)然后吊线(垂线)放线时要注意
17、凤力大于4级不宜放线,同时高层、超高层建筑一般在采用仪器放线而不能采用铁线吊线的方法。7)测量:根据放线后的现场情况,对实际施工的土建结构与幕墙结构进展测量。8)测量时注意:多把米尺同时测量时要考虑米尺的误差,即测量前要对尺:测量点要统一:测量结果要随时记录,记录清单要清楚明了。8)数据记录整理分类:对测量的结果,要进展整理,对各种结果进展分类,同时对照建筑图进展误差寻找得出误差结果。9)处理数据:对数据进展处理后,要对误差大。需调整的位置进展处理,提出切实可行的处理方案。同时,将资料(原始)整理成册上报设计室,同时进展下一道工序的工作。(3)所需工器具:工器具:冲击钻、电焊机、水准仪、钢卷尺
18、、紧仔、吊锤、固定用角铁或钢筋头。6.1.2、竖向定位放线方案竖向定位放线是在正式设计图纸己定,所有误差处理方案确定后进展的。竖向定位放线是电动平滑屋面钢轨基座安装关键性的一步,也是实质性的一步,其误差的大小直接影响后期各工序的质量。放线必须准确,同时竖向放线要求考虑的问题很全面,包括各转角,节点处的尺寸处理,要考虑了轨道的水平度与美观情况。1)熟悉图纸的过程是对整个工程的了解,在施工前对施工的图纸。作出全面了解,弄清整个位置的主导尺寸,收口位置尺寸,转角、收口的处理方式,以与与钢结构之间的误差调节。并对整个施工组织设计有明确的认识,对施工进度的控制做到心中有数,同时根据实际 情况编切实可行的
19、施工方法、方案。2)在正式施工前,要进展施工准备,准备的内容有:人员准备。人员准备包括:人员结构、技术水平、新旧人员的搭配等情况。工器具准备。在放线前对工具的准备要检查是否缺什么、是否使用正常,仪器是否准确,误差是否在定X围内。材料准备。3)在施工现场找准所开线的部位,并对其周围的环境进展了解,对照图纸将转角位、轴线位、变高变截面的位置一一对照,以保证放线时准确无误。4)选择好关键层,将关键层清量干净,防止杂物对开线的影响在关键过层找出关键点并固定加固好此点,并对此点用水准仪抄平,以便按需要找水平线。5)根据施工需要,单纯与钢结构立柱还不足以确定竖向定位,为了保证竖向安装的误差在规定X围内,在
20、放线时还需要找一个辅助点打水平,以保证两点形成一根定位线,辅助层可以一个或几个,视实际情况而定。6)确定了关键层、辅助层,在关键层上寻找竖向放线的定位点。定位点一般在变面接口处转角处,在平面幕墙较长时可以是在平面中间,但此时必须调准位置,保证线、面空间的统一。关键点不低于两个,随着各立面变化的复杂程度和整个施工方案和设计形式而决定关键点的多少。7)找出所有的定位点,对定位点调整固定。对应位点的调整固定要求:定位点的误差必须足够小:所用固定点材料应无明显塑性变化:固定必须结实、稳定。8)复核水平度。从定位点拉水平线,水平线用20#铁线位直用花篮螺栓紧仔位紧,铁线一定要拉紧,有时可采用多个花蓝紧仔
21、拉紧的方法。在拉水平线之前要求对水平度进展复核。9)在平水线拉好后,为防止出现误差,要求对拉好的水平线进展水平度复核,复核时一定要将铁线调至水平状态,必要时可在中间加辅支点,以防止铁线下挠。10)进展水平分割:水平线拉好调整后,进展水平分割,进展水平分割前必须做好以下准备工作:查看图纸分格:明了与钢结构与金属屋面的关系:批出定位轴线的准确位置:准备工具,同时对圈尺等测量仪器村进展调校:确定分格起点的定位轴线。整个准备工作做好后着手水平分割,一般三人同时进展,一人主尺,一人复尺,一人定位。每次分格后都要进展复检。11)对水平分割的准确性的检查,在每次水平分割线分割完毕后都要求对此进展复查,方法有
22、二种:按原来的分割方法进展复尺,并按总长、分长复核闭合差按相反方向复尺,并按总长分长复核闭合差。以上复查如出现分割误差大于2mm如此需要重新进展分割。12)水平分割确定后,我们就需要根据水平分割吊垂直线,吊垂直线时应注意:固定好吊线的支座:每根线都在分割点上:分割点必须准确无误:吊线时必须先观察是否有排栅或其它东西挡住:所吊垂线代表竖向间缝的安装位置,这就要求我们对水平分割与所吊垂线必须完全吻合:在风力在4级以上时不宜吊垂线:吊线时,线垂的重量根据情况可用重砝码的方法来减少风力对其的影响:高层、超高层是采用经纬仪配合吊线。铅垂线是一根一根的吊,同时用经纬仪进展辅工作,如无外排栅的工程其垂直放线
23、尽量使用经纬仪控制。13)检查垂直度有:激光仪(经纬仪)检查法:水平辅助层定位点重合复检法:自由复检法激光仪(经纬仪)检查是用精细仪器作为垂直难验证,从所吊垂线选择几个垂线用经纬仪进展复检,检查出误差要记录并寻找原因进持调整这是一种最准确的方法;水平辅助层法,通过查看辅助层分割点与定位层分割点是否重合来检查垂直吊线的准确性:自由复检法任意选择一层作为检查层或选择一边区域进展复检具体方法参照、得出误差是行分析、记录、处理。这是由于有时赶工,时间紧的情况下的应急方法,一般情况下不采取。14)固定垂上线,为了防止受外界力的影响在调整好的垂直要进展固定:固定时固定稳准,同时防止外界冲力对其的影响,同对
24、,要注意对所放线的保护,有条件的固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正。15)至上道操作为止,放线局部的工作根本完成,随后将进入安装阶段,为保证安装阶段准确无误,对所放的线要进展全面验收复查:对不同区域进展互查,以保证不出错:保证其准确性是检查的重点,特别是转角位置的放线情况,由于转角位置玻璃分格位与竖向分格位不在同一位置,故放线时要注意换算,同时要反复查对以防搞错。所需工器具:工器具:水平管、水准仪、紧仔、吊锤、电焊机。6.1.3、层高与横向测量定位与放线方案竖向定位放线完毕后随后就要进展横向定位放线。横向测量是对建筑误差的调整,为保护幕墙的美观要求,故根据幕墙的垂直分格(单元板块横向间距位)要做
25、适当调整,一般调整以层单元,测量定位后才能放线、安装。 (1)在钢结构转角处选取8-16点作为横向放线定位点,然后用大号直径的铁丝同孚向定位放线一样的方法吊垂直线并调整、固定。(以下简称基准竖向线)水准仪抄平:用水准仪在每层抄平,在抄平时要在每根基准竖向线上标出水平线位置.(2).测量金属屋面坡度误差:水平线抄好后就测定楼层误差,误差测定后可协助确定土建楼面位置,也利于我们按楼层确定垂直分割线。具体测量法是测量每根基准竖向线的水平线位置至楼面的距离,记录下每一个数据,然后记录每层的平均值最大、最小值备用。(3).测量标高误差:取楼层误差的平均值,在一根基准竖向线上取楼面点,然后测量每一个楼面点
26、间的距离即是实际施工层高,一般情况下层高有少量的误差不需要调整,但也不排除误差很大的情况,故对误差较大的层要进展反复测量。将每层层高一一记录。(4).分析误差:寻找解决方法,将记录下层的数据进展处理,然后按设计图纸一层一层对照并进展分析如误差较相邻正负误差可相抵,又不影响感观效果,可自行调整:误差不大的可不调整:如误差较大时,必须要调整玻璃分格尺寸。(5).误差分析并确定了误差分配方案后,在金属屋面安装的起始层(一般为某个立面的底层)定出起始定位点,标注于起始层基准竖向线和相邻的柱、墙面上,并以基准竖向线为截体定出每层定位点。需注意的是,在每层基准竖向线确定出横向定位点后,需将定位点引至邻近的
27、柱、墙面上,以便为日后基准竖向线的修复和各种检测提供便利。水准仪、钢卷尺、直角尺、铁丝、红蓝铅笔。6.3、焊接开窗机基座方案1说明:焊接开窗机基座是点驳接式幕墙电动消防排烟窗系统与钢结构的结构件之一,制作,安装的质量好坏直接影响着电动消防排烟窗系统与钢结构连结功能。其安装的准确程度也直接影响着电动消防排烟窗系统的施工精度与外观质量的好坏。所以作为电动消防排烟窗系统安装施工的长期作业, 焊接轨道基座无论对其制作和安装而言都是直接影响着整个电动消防排烟窗系统的施工、安装与整体效果的重要因素。2根本操作说明:熟悉图纸:安装作业人员要接到图纸后,先要对图纸进展熟悉了解,主要了解以下几方面内容:图纸的页
28、数与图幅号:对图纸内容进展全面的了解:找出设计的主导尺寸(分格),不可调整尺寸和可调尺寸:对图纸进展质疑:制定焊接支架件施工方案和技术交底;明确转角与异形处理方法:对照钢结构图与幕墙施工图验证施工方案与设计。在施工现场找准焊接区域:针对不同工程实际情况,首先在现场上要找支架件的具体位置,这首先要了解电动消防排烟屋面系统轨道结构的安装区域。找出定位轴线:将图纸中标明的定位轴线与实际施工现场进展对照找出定位轴线的准确位置,定位轴线的作用有:帮助确定电动消防排烟屋面系统的起止点:验收安装是准确:调整误差,确定误差调整X围;找出定位点:根据在现场查找的准确定位轴线,根据图纸中提供的有关内容,确定定位点:定位点数量不得少于两点,确定定位点时要反复测量一定要保证定位准确无误。抄平:用经纬水准仪,对两个定位点确定水平位置。水准仪要按规X使用(使用方法略),首先水准仪定位时要考虑安全,定点间距离大致一样,水准仪要摆正放稳,不能出现移动,错位等现象:要注定正确使用和保管好水准仪。拉水平线:在找出定位点位置并抄平后,在定位点间拉水平线,水平线可选用细钢丝线,同时用紧仔收紧,保证铁丝线的水平度和直线度。测量误差:在水平线拉好后;对所在工作面进展测量。主要进展水平方向的测量,同时检查各轴线(定位轴线)间的误差。通过测量出的结
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