职责和权限制度Word下载.docx

1、 编制：XXXXXX 日期：2016年5月25日 审核：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 日期： 批准：XXXXXXXXXX6装配车间管理制度1、每个员工必须按时上下班，有事必须提前请假，不准迟到、早退、无故旷工；2、严格按照考勤制度，请假要写请假单，请假一天的由车间主任审批，请假两天以上者，由公司有关领导批准，管理人员请假的由总经理批准。请假未经批准的，不得离开公司。否则按旷工论处（旷工一天扣当天工作），连续旷工3天的按自动离职处理（未结算的工资和押金全部冲公）；3、员工必须服从公司管理人员领导，安排生产调度，否则罚款处理；4、不准乱扔果皮、纸屑及杂物，掉在地上的产品要及时

2、捡起，不得有灰尘、螺丝，否则罚款处理。废品于当天下午交仓库发料处，凡发现乱放废品的罚款处理；5、检验员要认真填写“工序卡”、“成品出厂检验记录”及“工序检验记录”，不认真填写质量记录或损坏、丢失质量记录的给予罚款处理；6、在上班时间内，不准高声喧哗、不准在车间就餐、吃零食、不准吸烟、不准串岗、离岗，否则罚款处理；7、检验员在检验时，发现需要返工的产品必须当天进行返工，并送检验员处验收，任何人不得无故积压返工产品，否则罚款处理；8、每个员工在下班前，必须提前5分钟将自己的工作台、生产设备打扫、擦拭干净，将工具和产品分类存放在指定的位置，否则罚款处理；9、要爱护公司设备、产品、零配件，不准乱摆乱放

3、，要节约原材料，不得损坏浪费零配件，否则按其情节给予处罚；10、擅自拿取公司财物、产品、零配件的按盗窃论处，情节严重的开除出厂或移交司法机关处理。XXXXXXX 日期：XXXXXXXXXXXXXXX 日期：XXXXXXXXXXXXXX技有限公司XXXXXXXXXX营销中心经理质量职责和权限1、在总经理的领导下，主持营销中心的日常业务工作；2、负责销售合同、订单的签订、评审、履行及合同的管理工作；3、负责销售目标的完成和货款的回笼；4、负责市场动态信息的收集、记录、整理、处理、反馈和跟踪工作，并建立客户档案；5、负责对相关的不合格项提出处理意见，采取纠正和预防措施。1、有权审核销售业务费用；2、

4、在公司规定价格范围内，有权确定销售价格；3、有权对本部门的人员提出奖惩意见。XXXXXXXX 日期：XXXXXXXXXX 日期：XXXXXXXXXX限公司管理者代表质量职责和权限一、确保质量管理体系所需的过程得到建立，实施和保持；二、向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；三、确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识；四、负责与质量管理体系的有关事宜，做好与外部联络的工作；五、定期组织内部质量体系的审核，向董事长报告审核结果；六、协调监督、检查质量管理体系运行中采取的纠正和预防措施，持续改进质量。1、有权拒绝未经检验合格的原材料投入生产，不合格品投放市场；2、有权对不合格品提出处理意见；

5、3、有权对各部门质量控制情况提出处理意见；4、有权对质检部、质检员提出奖惩意见。XXXXXXXXXXX 日期：XXXXXXXXX 日期：XXXXXXXXXXXX 日期：XXXXXXXXXXX司XXXXXXXXXXX质检部经理质量职责和权限1、在总经理的领导下，负责日常质量管理和产品检验工作；2、负责不合格品的评审、处置工作，并监督、检查、纠正和预防整个生产过程；3、负责组织计量设备的归档、周期检定、维修、送检等工作；4、负责组织对供应商的质量认定工作，并参与合同评审；5、组织指导生产现场的技术管理工作，保证技术文件正确贯彻执行，辅导员工按操作规程操作；6、协助办公室做好员工的培训工作，提高员工

6、的整体素质。1、有权拒绝未经检验合格的外购件、外协件、在制品投入生产、不合格成品投入市场；2、有权对严重违反质量和工艺纪律的行为作出停检、停用决定；3、有权对不合格提出处理意见；4、有权对本部门的人员提出处理意见。XXXXXXXXXXXXXXXXX 日期：XXXXXXXXXXX日期：XXXXXXXXXX日期：XXXXXXXXXXXX限公司XXXXXXXXXXXXX6供应中心经理质量职责和权限1、在总经理的领导下，主持供应中心的日常业务工作；2、根据本公司的客户的订单合同，编制采购计划，经总经理批准后组织实施；3、负责外购件、外协件的采购工作和评价选择合格的供方，建立合格的供方档案。1、有权审核

7、采购业务费用；2、有权组织评价选择合格供方，报总经理批准；3、有权对本部门的人员提出处理意见。XXXXXXXXX日期：XXXXXXXXXXX限公司总经理质量职责和权限1、负责制定本公司的日常工作，组织实施董事会的决策；2、负责确定组织机构及制订各部门负责人的职责、权限和相互之间信息传递的方法、渠道；3、任命公司中层领导干部，并明确其职责与权限，负责建立公司行政管理组织机构，确保管理机制有效运行；4、负责建立公司的质量管理体系，配备适当的资源；5、负责质量管理体系持续改进，使质量管理体系有效运行；6、负责实现对顾客的承诺，并监督落实顾客的重大信息和投诉意见的处理，组织开发和完成生产任务。1、授予

8、对质量改进和新产品开发等有突出贡献的人员荣誉称号，并给予物质奖励；2、对员工违反本公司质量要求的事件，作出行政处分决定；3、组织新产品的开发；4、审批生产计划和采购计划。 编制XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX16生产部经理质量职责和权限1、在总经理的领导下，根据本公司的销售计划，组织编制生产计划，经总经理批准后组织实施完成本公司的生产任务；2、负责编制工、模、夹具设备备件的设计、制造、采购计划并实施；3、负责在制品、成品的生产技术管理工作；4、负责生产设备的管理及维护、保养和维修；5、负责定期召开生产调度会，做到会议有记录、有决议，并检查决议的实施效果；6、负责组织均衡生产，推行和实

9、施7S管理；7、负责产品的搬运、储存、包装、防护。交付和服务过程控制及产品标识和可追溯管理的协调和监督；8、负责对生产过程产品的不合格采取纠正和预防措施。并组织实施；9、监督检查各车间贯彻工艺纪律情况及安全卫生生产情况；10、参与合同评审。1、有权对生产进行调度指导；2、有权审核生产费用支出；3、有权对本部门的人员提出奖励。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司XXXXXXXXXXX质检员质量职责和权限1、在企业内认真贯彻国家有关质量的法律、法规，执行质量标准或有关技术标准；2、坚持“质量第一”，牢固树立为顾客服务的思想，严格按照有关检验规范及图纸要求检验产

10、品，独立行使检验鉴别和记录产品质量职权，严把产品质量关；3、做好产品标识和状态标识，不合格品隔离等工作；4、参与批量不合格品的返工、返修、报废、拒收、让步接收等的评审和处置工作；5、认真做好质量记录工作，要求据实填写，质量记录应力求当场填写，收集、整理、分析质量信息的反馈工作；6、要当好三员 1、产品质量的检验员；2、“质量第一”的宣传员；3、生产技术的辅导员；7、要坚持做到“三满意” 1、为生产服务的态度让员工满意；2、检验过的产品让下道工序满意；3、出厂的产品让顾客满意；8、严把产品质量关，不合格的原材料不准入库，不合格的半成品不准转入下道工序，不合格的成品不准出厂。一、有权对供方质量状况

11、提出处理意见；二、有权对员工质量状况提出奖惩意见；三、有权对在制品作出停机处理的决定；四、有权对一般不合格品作出返工、报废、返修的决定。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX限公司XXXXXXXX认证联络工程师质量职责和权限1、熟悉认证业务，其职责是协助质量负责人与认证机构联络认证事宜；2、公司采用培训、会议等方式使全体员工明确自己的职责。主动为质量管理体系的建立及改进作出贡献，有效的开展质量管理所涉及的各项活动。1、有权反映有关违反强制性标准的做法；2、有权对监视最终认证产品的更改，以及有疑问的或应通过试验站验证更改，应及时独立的向CQC授权的检测站反映；3、有权在生产上出现

12、产品有关质量问题时，应当及时向企业产品质量负责人反映，重大质量问题应向CQC授权的检测站汇报。XXXXXXXXXXXXXXX限公司XXX6仓 库 管 理 制 度1、仓库管理员凭“外协件、外购件检验记录单”和营销中心的“交验单”以及购货时供货单位开具的发票办理入库手续，即开具入库单，方可入库。不合格的产品不准入库，未检验的产品放在规定的待检区内，待检验合格后，方可入库，不合格的产品就办理退货手续；2、零部件、原材料的领用凭车间主任开具的“工序卡”进行发料，无“工序卡”仓库管理员不得发放原材料、零部件，擅自从仓库拿取原材料的罚款处理；3、零部件、外协件入库上架后，应定架、定层堆放在指定的区域；4、

13、入库的原材料、外购外协件应建立账册，并在货架上挂上“记录卡片”，在卡片上应注明零件的名称、规格型号、数量、生产厂家；5、产品入库要凭“成品出厂检验记录”办理入库手续，放入指定的货架上，及时入“账”建“卡”；6、成品发出凭市场部开具的“发货清单”，仓库管理员应该对“发货清单”上开具的名称、规格型号、数量及收货单位，核对无误后，方可发货（即出库）在发货清单上签字和开具“出库单”；7、产品的堆放应按规格型号进行分类堆放，要求“三清”（品种清、规格清、数量清），“二齐”（堆放整齐、库容整齐），“三一致”（账、卡、物）；8、零部件、原材料的发放，成品的出厂贯彻“先进先出”的原则，对有保存期限的物资应在保存期限内发完，以防止物质因贮存期过长而变质；9、仓库要保持清洁、整齐、干燥、通风、无杂物、无垃圾、道路畅通、并做好防火、防潮、防霉、防变质、防锈、防蛀、防盗等工作；10、仓库内严禁吸烟，严禁将易燃、易爆等危险品带入仓库，下班时要切断电源。XXX 日期：