太阳能热水器安装设计与施工组织方案Word文件下载.docx

1、给水工作压力为0.2Mpa由市政自来水直供，住宅按用户水分开计量室内给水管32（内径）时采用PP-R热水管，热熔连接；32（内径）采用内筋嵌入式衬塑钢管，快接件连接。热水每户阳台壁挂太阳能集热器，阳台内设置热水箱，并设电辅助加热。各户设独立的太阳能热水器集热循环管采用直径16mm铜管，室内热水管32（内径）时采用PP-R热水管，热熔连接；32（内径）采用内筋嵌入式衬塑钢管，快接件连接。水箱阳台壁挂式采用80L承压水箱按设计及规范施工控制器每户设自动控制器（3）专业概况本小区热水供应由各户太阳能热水器提供。各住户阳台上安装太阳能热水器（顶层用户在露台上安装）；集热循环管采用铜管，外加橡塑保温；户

2、内热水管道采用金属波纹管，热水管接一个用水点的采用ND15，接两个及以上用水点采用ND15；3）施工准备（1）技术准备a熟悉、审核图纸，参加设计交底；b依据IS09002质量管理和质量保证标准编制工程项目质量计划，确定关键工序、特殊工序；c收集已建工程质量通病信息，明确施工重点与难点，设置质量管理点，制定相应质量保证措施和质量预防措施；d编制分项工程技术交底，安全交底；（2）物资准备a 编制材料计划，任务书；b编制外加工订货计划，提出技术、质量要求及供方应提供的资料，主要设备应提出进场时间；c预埋件加工计划；（3）施工机具准备a本工程使用的主要机具有：套丝机、砂轮机、煨弯机、电焊机、电钻、电锤

3、、克丝钳、改锥、毛刷、棉布、钢刮等工具；b本工程使用的主要量具有：水平尺、钢卷尺、线坠、卡尺、小线等。材料机具的准备，主要由负责该工程的项目经理和工长按工程的安装特点、部位和难度，及时提供材料计划和所用的机械工具计划，材料部门按计划供料和调配或购买机械工具。确保该工程施工顺利进行，减少工人的劳动强度，提高工作效率。具体详见材料机具计划表；（4）施工人员准备 根据该工程施工和施工产值（工程量）数量及计划竣工工期、土建进度计划情况，统筹合理安排劳动力，保证此工程各种劳动力充足，保质保量完成任务，其中：计划安排施工人员：16人；管理人员：2人，具体计划安排如下: （1）、配合土建预留预埋 1-2人（

4、2）、给水管道系统安装 土建自理（3）、集热器安装 6-8人（4）、设备安装与配管 2-4人（5）、试压与调试 2人（6）、保温与刷漆 2人（7） 竣工清理 2人具体人员数量和时间的确定，只能根据施工部位的实际情况和土建施工进度情况，进行具体安排，人员可采用穿插形式增减人员进行安排；4）施工部署（1）施工部署a 施工过程中专业管理工作应协调一致，集中力量保重点、保工期，在人力、物资、机具上给现场施工以充分保证；b项目管理人员应科学地组织施工，搞好各方面协调配合，按交工顺序组织分段施工；c优化各种施工要素，保证工程质量；d施工时，发现问题要及时与甲方互相配合，对存在的问题及时处理，变更处理要与甲

5、方、设计、监理共同商量解决，并办理处理意见和记录；（2）组织机构： 为了更快、更好地完成本工程施工任务，在质量和使用功能方面更上一层楼，我公司建立了以项目经理为核心的管理层，采取项目经理负责制，由项目经理负责工程全面的安排，项目部配备有技术员、安全员、施工员、质量员、材料员，责任到人，各负其责；以上人员职责如下：a 项目经理：对所承担工程质量、施工进度、任务完成情况负全部责任，组织工程质量的检查决定和整改活动，实行质量否决权；b技术员：全面负责技术管理工作，保证本岗位编制，保管好各种技术文件、资料。c工长：负责施工方案的具体实施，并负责组织和落实“三检”制度工作；工程交竣工时，对文件差错引起的

6、质量事故结果负责；d质量员：负责本工程项目的质量评定和过程施工的检测工作；e材料员：负责本工程项目的设备材料收发工作，对材料的质量负责；f安全员：全面负责该工程的文明施工、安全消防保卫工作；g施工组织原则：运用先进的管理方法，合理的、科学的组织施工；（3） 施工配合a水暖与建设单位，监理及设计配合；a）甲方提供管设备材料由我方提供材料计划和进场时间，甲方按计划供应；图纸资料及设计变更由甲方按规定数量及时供应，与设计有关事宜应由甲方协调；b）甲方、监理在施工中对工程质量进行监督，设备开箱检查，隐蔽验收，试车、试压应约甲方、监理等有关人员参加和验收并签字；b水暖与土建的配合a ） 预留、预埋的配合

7、：施工初期预留、预埋工作较多、预留人员按施工图纸进行预留、预埋过程中不得随意损坏建筑主筋，与土建结构有矛盾处应与土建协商处理；b ）成品保护：施工应尽量不在土建结构墙，楼板上打洞，应特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，施工中应注意对墙面、地面、吊顶的保护，避免污染，土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门，不得随意取走预埋管道口的管堵；c各工种之间的配合a）与电气专业配合：要积极协调配合避免相互不必要的打架。管道施工前要先与电气、通风专业排定各自管线的走向，反复核对无误后，再进行施工，不得私自进行施工。与各专业的协调由技术负责人负责；b）设备安装与管道配合：设备

8、到货后尽快就位，为管道配管与电气连接创造条件；c）油漆施工：各种管道，支架装好后先刷底漆，待交工前再刷面漆；5）主要施工方法（1）通用规则a管道和设备安装前必须清理内部污垢和杂物，安装中断和完毕的敞口处应临时封闭；b 螺纹连接管道其螺纹断丝和缺丝不得大于螺纹全扣数的10；c明装钢管直线部分应互相平行。曲线部分：当管道水平或垂直并行时，应与直线部分保持等距；管道水平上下并行时，曲率半径应相等；d 管道采用法兰连接时，法兰应垂直管道中心线，其表面应互相平行。法兰衬垫不得突入管内，法兰中间不得放置斜面和几个衬垫。螺杆突出螺帽长度不宜大于螺杆直径的1/2；e固定在建筑结构上的管道支吊架不得影响结构安全

9、；f阀门安装前应做强度试验和严密性试验。严密性试验：试验压力为阀门工作压力1.1倍；强度试验：试验压力为工作压力的1.5倍；公称直径最短持续试验时间（M）严密性试验强度试验金属密封非金属密封5015652003060250450180g立管管卡安装高度为距地面1.51.8米，每层安装高度一致。给水和生活排水管每层设一个管卡；h各种管道受力较大处应做支架或支墩；（2）预留预埋a套管安装：柔性防水套管安装前仔细检查套管制作是否符合图集要求。套管安装时，仔细核对安装套管的坐标与标高。套管安装 完毕后及时进行临时封堵。预埋上下层套管时，中心线需垂直， 管道的缝隙均按设计要求严密处理；b 预留预埋：a）

10、 在砼楼板，墙体上预留孔洞及预埋柔性防水套管时，根据所穿建筑物厚度及管径尺寸确定套管规格、长度下斜，穿楼板套管，应按板厚尺寸在从套管底部量好，并焊好架铁。根据设计要求部分管道穿外墙处要预埋柔性防水套管，严禁管道施工时剔凿；b） 管道穿墙预留孔洞尺寸：管道直径32mm以下预留洞尺寸无坡管道为100mm*100mm，有坡管道为100mm*150mm，管道直径32-50mm预留洞尺寸无坡管道为150mm*150mm，有坡管道为150mm*250mm；c）管道穿现浇楼板、可采用木框或圆形钢模板预留孔洞，留洞尺寸规定如下： 给水立管（管径25mm）100*100mm；（管径70-100mm）200*20

11、0mm； （3）给水、热水系统 a施工流程 测量放线-预制加工-支吊架安装-干管安装-立管安装-支管安装-管道试压-管道保温刷漆-管道通水-管道冲洗-管道消毒（给水系统）-系统调试b施工要求 a） 热水干立管均采用铜管，快接件连接；b） 户内热水管道客户自理；c） 给水横管应有0.002-0.005的坡度坡向泄水点；d） 给水、热水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端应安装有可拆卸的连接件；e）立管穿楼板处加设钢套管，套管下边与楼板齐平，上面比地面高50mm，套管比管径大两号，间隙处采用油麻密封膏填实；f） 给水管道进行立干管试压，试验压力低区为0.6Mpa，高区为0.9Mpa，10分钟压

12、降不超过0.02Mpa，然后降至工作压力检查，管道无渗漏为合格； g） 户内给水管道进行试压，试验压力为0.6Mpa，在试验压力下稳压1h，压降不超过0.05Mpa，然后降至工作压力的1.15倍稳压2h，压降不超过0.03Mpa，管道无渗漏为合格；h） 系统安装完毕后管道进行冲洗试验，试验介质采用自来水，冲洗流速不小于1.5M/S，冲洗至进出口处水色一致，无任何杂质为止； i） 系统做通水试验时，按系统的1/3配水点同时开放，各排水点通畅，接口处无渗漏。j）给水管道冲洗、通水后，将管道内的水放空，各配水点与配水件连接后，进行管道消毒，向管道系统内灌注消毒溶液，浸泡24h以上，消毒结束后放空管道

13、内的消毒液，再用生活饮用水冲洗管道，至各末端配水件出水水质经水质部门检验合格为止；（4） 给水、热水系统施工a根据施工图纸进行测量放线，在实际安装的结构位置做好标记，确定管道支吊架位置；b 按照厂家操作说明和施工图纸预制加工给水、热水管道；c 按不同管径和要求设置相应管卡，位置应准确，埋设应平整。管卡与管道接触紧密，但不得损伤管道表面。固定支架、吊架应有足够的刚度强度，不得产生弯曲变形等缺陷。管道支架安装间距应符合厂家技术要求规定；d干管安装时根据图纸将预制好的管道进行组装，安装在合适的位置。阀门安装朝向应便于操作和修理；e立管安装，每层从上至下统一吊线安装卡件，将预制好的立管按编号分层排开、

14、顺序安装，校核留甩口的高度、方向是否正确。安装后用线坠吊直校正，配合土建堵好楼板洞。支管甩口均加好临时封堵；f快接件安装时根据厂家技术说明书作好技术准备工作，切下所需要的管段，保证其端面与轴线垂直，端口无毛刺，干净整洁。管口端面至滚槽的中心距离即槽深尺寸应符合厂家技术要求。之后将螺母套入管材，再将卡环装入已滚好的槽内，依次装入垫圈及密封环，将装好附件的管材装入管接头，用专用扳手将螺母拧紧在管接头上；g达到工作温度（指示灯亮）后，方能开始热熔；h 加热时，管材应无旋转地将管端插入加热套内，插入到所标识的连接深度；同时，无旋转地把管件推到加热头上，并达到规定深度标识处。达到规定的加热时间后，必须立

15、即将管材与管件从加热套和加热头上同时取下，迅速无旋转地沿管材与管件的轴向直线均匀地插入到所标识的深度，使接缝处形成均匀的凸缘；i在规定的加工时间内，刚熔接的接头允许立即校正，但严禁旋转，在规定的冷却时间内，应扶好管材、管件，使它不受扭、弯和拉伸；j用卡尺和合适的笔在管端测量并标绘出热熔的深度，深度应符合各种管材技术要求。k熔接弯头或三通时按设计图纸要求，应注意其方向；l施工前根据户内的用水器具在地面上弹好线，将管道沿线敷设，管间距在10cm，用专用卡子在地面上甩出的接口位置固定，且甩出的管接头要与地面垂直；m水压试验之前管道应固定，管道注满水后先排出管道的空气，进行水密性检查；n在非采暖房间给

16、水、中水管道采用点伴热保温；管井和公共卫生间给水管道采用不燃离心玻璃棉管壳防结露保温，外缠W38防潮防腐贴面。热水管道保温材料设计待定；o热水管道安装注意事项a）管道穿墙和楼板出需加套管及固定支架。安装伸缩器前按规定做好预拉伸，待管道固定卡件安装完毕后，除去预拉伸的支撑物，调整好坡度，翻身处高点要有放风、低点有泄水装置；b）热水支管安装前核定各用水器具热水预留口高度、位置。当冷热水管或冷热水龙头并行安装时，应符合下列规定： 上下平行安装，热水管在冷水管上方安装； 左右平行安装时，热水管在冷水管左侧安装； 冷热水管上下、左右间距设计未要求时，易为100-120mm。（5）集热工程 a施工流程 管

17、道预制-支吊架安装-套管安装-集热管安装-支架安装-户内管道安装-管道试压-管道冲洗-管道防腐保温-系统调试 b 施工要求a）热源由太阳光采集。b）管道坡度不小于0.3，在局部最高点和最低点加设放风和泄水；c）管道穿墙体时加设套管，套管其长度与墙体装饰面平；立管穿管井楼板时，套管下部与楼板面平，上部高出地平50mm；管道与套管间的间隙必须封堵严实； c施工工艺 a）支、吊、托架的安装，应符合下列规定： 位置正确，埋设应平整牢固。固定支架与管道接触应紧密，固定应牢靠。滑动支架应灵活，滑托与滑槽两侧间应留有3-5mm的间隙，纵向移动量应符合设计要求。有热伸长的吊架、吊杆应向热膨胀的反方向偏移。固定

18、在建筑结构上的管道支、吊架不得影响结构的安全；循环管水平安装的支吊架间距：公称直径（mm）20253240507080100125150支架的最大间距（m）保温管2.544.567不保温管3.556.58b）干管应从进户或分路点开始进行安装，安装前应对管道进行清理、除锈，焊口、丝接头应及时清理干净防腐；c）穿过伸缩缝、沉降缝及抗震缝应根据情况采取以下保护措施： 在墙体两侧采取柔性连接； 在管道或保温层外皮上、下部留有不小于150mm的净空距；在穿墙处做成方形补偿器，水平安装；d）咬住管件拧管，松紧要适度，对准调直时的标记，并认真检查甩口标高、方向。将立管卡松开把管道放入卡内紧固螺栓，用线坠吊直

19、找正后，把立管卡固定好，每层立管安装完后，应及时封堵甩口，清理干净管道和接口；e）在规定的加工时间内，刚熔接的接头允许立即校正，但严禁旋转，在规定的冷却时间内，应扶好管材、管件，使它不受扭、弯和拉伸；f）用卡尺和合适的笔在管端测量并标绘出热熔的深度，深度应符合各种管材技术要求；g）管道应固定，管道注满水后先排出管道的空气进行水密性检查；（6）管道保温及刷漆a施工流程 保温材料准备-保温施工-外缠贴面b施工要求：管道保温施工完毕，外缠W38防潮防腐贴面。在非采暖房间给、中水管道采用点伴热保温；管井和公共卫生间给水管道采用不燃离心玻璃管壳防结露保温，外缠W38防潮防腐贴面；a）管道保温应粘贴紧密，

20、绑扎牢固，表面平整，圆弧均匀，无环形断裂。保温层厚度符合设计要求，允许偏差为5-10；b ）外缠W38防潮防腐贴面，应按照厂家技术要求施工；c）管道设备保温应在水压试验合格后进行；若需先保温，应将管道的连接处及环形焊缝处留出，待水压试验合格后，再将连接处保温；d）垂直管道作保温：层高不大于5米时，每层设一个支撑托板；层高大于5米时，每层至少设2个支撑托板；支撑托板应焊接在管道上，其位置应在立管卡上部200mm处；e）保温管道的支架处应预留膨胀伸缩缝，并用石棉绳或玻璃棉填塞；（7）系统调试a准备工作a）熟悉系统设计图纸和有关技术文件及水量水压要求等，弄清系统的全过程；b）编制运转调试方案，内容包

21、括：调试目的、要求；时间进度计划；调试项目、程序和采取的方法等；c）调试人员会同设计、施工和建设单位深入现场，查清系统安装质量不合格的地方及施工与设计不符的地方，记录下来，限期修改完；d）备好调试所需的仪器仪表和必要的工具。管道试压、冲洗及水泵单机安装完毕并符合施工规范要求且电源、水源准备就绪后，即可按计划进行运转和调试；b 给水系统调试： a）给水系统调试主要项目：给水系统加载试运转大于2h；各层各户水量水压分配情况；管道设备的工作情况；b）主要测量仪表工具：对讲机、计算器、压力表等；c）系统运转前的检查：系统必须安装完毕，运转调试前会同建设单位进行全面检查，全部符合设计、施工及验收规范和工

22、程质量标准的要求，才能进行运转和调试；确保各用水点全部关闭，排水设施运转正常；开启全楼1/3的用水点，观察不同楼层水压表水量情况，若出现较大压差流量差，调节分支阀门，确保各层流量压力偏差不超过5；6）施工质量管理措施（1）质量目标1.2分部工程质量目标：优良 水暖分项工程质量目标控制：分项工程名称合格总优良率备注给水管道安装热水管道安装设备安装（2）施工质量保证措施a认真执行暖卫（建筑安装工程施工验收规范）GB50242-2002、（建筑安装工程施工工艺）等国家规范、标准及图纸设计要求；b 对全员进行质量教育，树立质量意识；c制定质量检查制度，定期召开质量分析会；d 制定材料设备的进场检验制度

23、；e协调施工过程中的各配合环节；f 认真做好质量记录，发现问题及时解决；g 落实“三检”制度和样板间、样板件制度；h认真施工，杜绝质量通病的出现；i不断提高全员质量意识，加强全面质量管理；j技术负责人对工程质量、施工过程控制负责；k工长对所分管的分项、分部工程质量的自检；l施工班组兼职质量检查员负责施工质量的自检；（3）技术质量保证措施a施工技术交底a）技术交底是施工技术管理的重要程序之一，其目的是：参加组织施工的领导、工程技术人员、业务主管人员、作业班组明确所担负的工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、工艺流程、安全措施等，以便更好地组织施工；b交底人与被交底人之间的责任； a）技术

24、交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行，必须安排在单位或分部、分项工程施工前进行，并要为施工留有适当的准备时间，不得后补技术交底； b）技术交底必须以书面形式进行，以口头讲解为辅，交底人和被交底人必须履行签字手续，而且严禁代签。技术交底是档案资料的重要组成部分，应及时存档； c）技术交底应根据工程任务情况的需要，分别由项目总工、项目技术员向承担任务的工长及下属单位的有关人员进行交底；最终是工长组织向施工班组及参施人员进行操作交底和施工安全交底。被交底人在接受交底中要切实将问题弄清，各级交底要实行工前交、工中查、工后评，技术人员对技术交底的正确性负责，工长、班组长对现场组织施工和交底内容的实

25、际情况负责；（4）施工日志管理规定a为了更好贯彻公司的质量方针，使工程的每道工序和部位达到可追溯的目的，特制订本规定；b是每个工程施工过程的备忘录，每个工长、技术负责人都应各自认真填写；c 施工日志的内容：日期、天气、气温、技术管理、当天的主要事项、施工组织管理当天主要事项、施工部位、施工现场当天所发生的主要事项，劳动力、质量、安全生产情况，当天会议决定的对本工程有关的事项，现场生产存在问题及其它事项；d 施工日志严禁随意修改、销毁，以免造成无法达到可追溯工程形成过程的目的；e 施工日志为了防止随意更换页次，使用前应在下角标好页次（打印机打印），确有特殊原因个别页次无法使用时，不要销毁，可盖“

26、作废”印，并保留好原始文字记录；（5）设计变更及洽商: 凡图纸会审、设计交底及施工中遇到的与原设计比较在做法上的变动、材料代用或施工条件发生变动等情况，均应通过工程商予以解决（或由设计单位作出修改或增补设计，经建设单位审核后，由建设单位下发给施工单位）。工程洽商时施工图的补充，与施工图有同等作用； a工程技术洽商一般由工程项目专业技术负责人经办，但对于影响土建结构和使用功能的洽商，应上报主任工程师批准后，方可会同相关各方（设计、甲方、监理等）办理；工程洽商若超出合同或经济上的增减，尚须经企业的工程、经营合同主管部门的核实以及项目法人的同意方能签定。以便有关部门在经济、工期、质量等方面与业主谈判

27、进行索赔和反索赔。办理工程洽商时，经办人应综合有关情况，不能贸然从事，以免在某些环节上发生脱节。如果一个专业的变更项目，对其它施工专业有影响时，必须事先与相关专业的技术负责人商定同意后方可办理。对办理工程洽商而引起的经济盈亏，要按实际情况并根据各单位的奖罚细则对有关人员进行奖罚；b在施工前组织好审图工作，在设计交底后尽快办好一次性洽商； c施工过程中出现的设计变更，必须经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位同意后方能办理，并由四方签字。若设计单位收权建设单位办理，可由建设单位代设计单位签字；d凡属经济事项的洽商，不涉及设计、技术问题，可由其他人员办理，由施工和建设单位（监理单位）双方签认；e

28、对工期、材料订货影响较大的变更，须经分公司经理或公司主管领导批准后方可办理，以便办理索赔；f凡涉及到延缓工期的洽商必须由公司工程部、业务部核实任务，经公司主管领导批准方可办理。以便由相关部门办理合同变更，索赔及反索赔事项；g 凡因变更涉及到工期、材料、构件、半成品供应退货，主办人应先和有关部门交圈联系。在洽商中明确经济责任和变更工期原则，经有关业务部门审核签认办理合同变更手续；h技术洽商办理后，办理人应及时将洽商交资料员（技术员）。由资料员（技术员）进行编号建立台帐并下发给项目技术股、施工队伍等持图部门，相关部门必须及时把变更用不褪色墨水标注在施工图纸上（留做竣工图的图纸竣工后修改）。项目部资料员负责检查此项工作的落实，公司技术发展部进行抽查；i 凡水电、安装洽商与土建有相互影响时，必须互相协商同意后方能办理，并将办好的洽商及时分发到有关人员手中，办理收发手续。双方均应建立相应台帐。同时，此类变更双方应及时标注在各方图纸上；