最佳实践大建设实施初步设计评审闭环管理 提升经研院技术支撑能力Word下载.docx

1、4通用造价对比分析20根据分析详细合理性评分，0-20分。初步设计文件深度说明选用的通用设计方案，以及未采用时的理由，如工程运行环境、气象条件特殊等，并描述特殊设计方案不满足深度规定要求扣3分。系统方案概述清晰、必要时附图说明不满足深度规定要求扣2分。（3）变电站进出线规划合理，表达清楚（4）重要技术方案进行多方案比选（5）重要走廊通道清理及协议办理情况的说明（6）主要气象条件的选择合理，有统计资料支撑（7）导地线、绝缘子等设备选型合理（8）单相接地零序短路电流计算正确，分流地线选择合理（9）直线塔及耐张转角塔系列规划合理（10）全线杆塔结构的选用原则合理，需做试验的杆塔，提出立项报告（11）

2、提出全线杆塔汇总表，说明杆塔防腐措施、登塔设施；螺栓的防卸及防松措施（12）综合地形、地质、水文条件以及基础作用力，选择适当的基础类型（13）其他不满足初步设计深度规定中的其他要求，每项扣2分，应说明扣分原因。1. 造价分析成果应用要求（见表3）表3 结算与概算比较表初设概算审查准确性95%初设概算工程量准确性90%二、主要做法（一）专业管理工作的评审管理流程根据电网项目的分类不同，制定相应的管理流程，确保对其全过程、全方位的质量管控。初步设计评审按评审层级划分为两类，A类：按规定需要上报国网公司进行评审、批复的项目； B类：按规定由市公司进行评审并下达批复的项目1. A类输变电工程初步设计内

3、审管理流程（见图1）图1 A类输变电工程初步设计评审管理流程2. B类输变电工程初步设计评审管理流程（见图2）图2 B类输变电工程初步设计评审管理流程（二）初设评审闭环管理的建设措施1. 打造专业团队建设，提供优质服务公司对经研院的发展壮大给予支持和倾向，通过各种渠道保证优秀评审专家团队的建设，努力构建一流的评审专家团队，服务xx电网项目建设。2. 编写标准流程，构建制度保障（1）为细化评审工作流程，经研院组织编写了初步设计内审标准流程管理办法（A、B类输变电工程）。（2）为统一评审标准，经研院编写了初步设计内审技术规范（A、B类）。（3）为提高工程建管单位对初步设计成品的内审质量，编写了建管

4、单位内审设纪要模板（见表4）。内审纪要模板对建管单位在内审阶段需明确的事项和需重点关注的问题进行总结提炼而形成，目的在于避免评审资源的浪费，提高项目评审的有效收口率。（4）为保证初步设计评审闭环管理，经研院编写结算和概算比较分析情况表。充分利用经研院初设评审、结算审核于一体的有利条件，针对每个电网工程，设置造价控制专人，保持造价控制延续性，改变前端后段造价相互割离状态。负责初设概算评审的人员，根据结算反馈结果，对差异性大的工程，适时开展详细的造价分析，及时总结，充分应用造价分析成果，对后续工程设计方案的优化进行指导，投资效益进一步提高。3. 推行项目召集人制，确保节点管控经研院除设置各专业评审

5、岗位外，另专门设置项目召集人（系统工程师），对初设评审工作进行全过程的管理。系统工程师负责初设评审会的主持工作，包括项目规模的核对、相关表单的收集、内部协调会的召开和重大问题的汇报等，严格按照初设内审及评审流程对评审工作进行跟踪，通过对阶段性流程节点的管控，高效、有序完成初设评审工作。表4 初步设计评审需具备的条件汇总专业名称评审要求落实的相关问题变电一次是否按照通用设计要求设计。变电二次是否满足初设深度要求和智能变电站相关文件要求。变电土建是否取得变电站站址的选址意见书及红线。是否取得土地用地指标。是否具备书面地质报告。输电电气是否取得线路路径选址红线。线路是否经过重冰区；重冰区气象条件是否

6、调查落实。路径方案、交叉跨越、压矿、协议等情况是否与可研方案发生较大差异。对于路径超过20km的线路，设计是否完全执行通用设计。输电结构110kV线路是否采用通用设计模块，如未采用是否有支持性文件。6工程投资是否超可研，与通用造价对比，差异性分析7其它是否与可研批复规模一致，若不一致是否取得发展部书面确认。三、特色亮点（一）应用评审表单，提高审查效率为保证电网项目审查的延续性和一致性，提高效率初步设计审查采用了一系列评审表单。经研院以“效率”和“质量”并重为出发点，创新性地使用了分专业的“初步设计评审记录表”（见附件一），构建设计与评审联系通道，提高审查效率。“反馈意见表”（见附件二），设计单

7、位根据“评审记录表”专家所提出的意见逐一答复，此表的编制，提高了评审专家对修编情况的复核效率。各个评审专业之间，编制了“专业资料互提单”（见附件三），该表单的使用大大加强专业间有效衔接，杜绝了相关专业界面不清，衔接有误的问题。（二）设计质量打分，提升设计质量以公司设计质量评价为基础，结合xx地区的实际情况，制定初步设计成品质量评分标准，对设计质量形成量化指标，提高设计质量。（三）适时造价分析，评审有效闭环适时开展造价分析，编写结算和概算比较分析情况表，前端后段造价数据充分校验，闭环管理，对后续工程设计方案的优化进行指导，投资效益进一步提高。（四）归口档案管理，保证追溯可查系统工程师在评审各阶段

8、，负责收取初步设计评审相关资料并交付综合部按规定归档，每一个评审项目皆可追溯。（五）及时总结反馈，工作有序开展经研院每月出版评审工作简报，对当月评审情况进行通报和分析，及时提炼经验，总结不足，促进设计工作更加有序开展。四、具体案例经研院成立后，不断探索，通过初设闭环管理，初设评审效率及按时收口的比率提高，核减金额正常，标志着工程设计质量得到有效提升，评审效率明显提高。案例如下：案例1：酉阳南界35千伏输变电工程初设评审记录表及反馈表2012年10月29日对该工程设计提资审查时，评审单位在变电站一次评审记录表上提出了CT参数不一致以及覆冰厚度描述与线路不一致等问题，10月30日设计单位主设人签发

9、的反馈表上显示已经整改。（见图3）图3 初步设计评审意见表及设计意见反馈表案例2：适时开展造价分析案例220千伏荣昌梅石坝输变电工程概算节余率分析220千伏荣昌梅石坝输变电工程批准概算金额为12567万元，实际结算费用为9580万元，节余率过大，差异分析如下（见表5）。表5 220千伏荣昌梅石坝输变电工程批概与结算差异表单位：万元工程名称可研估算批准概算工程结算概算-结算节余比率（%）动态静态220千伏荣昌梅石坝输变电工程16524 16127 12567 12273 9580 9485 2987 2788 24%23%新建220千伏梅石坝变电站11000 10739 7912 7727 59

10、81.28 5930.13 1931 1797 扩建220千伏邮亭变电站出线间隔536 523 475 464 314.03 311.46 161 153 34%33%站端通信工程195 190 132 129 198 197 -66 -68 -50%-53%光缆通信工程133 130 109 107 105 4 2 3%2%新建220千伏邮亭-梅石坝双回线路4660 4545 3939 3846 2982 2942 957 904 对占工程投资较大的变电站详细分析如下（见表6）。表6 梅石坝变电站工程概算结算差异表单位：工程或费用名称占总节余率比例建筑工程费16431552916%5%设备购

11、置费38382721111729%58%安装工程费955778.28176.7219%9%其他费用129187941232%21%其中场地征用及清理费192178147%1%贷款利息1855113472%合计79125981.281930.72其中：建筑工程费：节余91万。设备购置费：节余较大，占总节余率比例58%。节余1486万元（未包含税金384万元）。节余率过大的原因主要是编制概算时设备招标尚未完成。主要设备价格差异如下（见表7）。表7主要设备价格差异表设备名称批准概算价格设备实际价格概算合计-结算合计增加比率（%）220Kv变压器1862107778542%53%10kV配电装置227

12、1953214%110kV配电装置26618977220kV配电装置48825623248%16%无功补偿1751007543%全站接地计算机监控或监控系统1876712064%8%继电保护3482559327%直流系统5580-25-45%-2%图像监视及安全防护系统2530-5-20%0%站用变压器24168站用配电装置463678%通信系统18远动及计费系统816125%小计甲供材料概算为658万元,实际甲供材为428万元，税金99万元，含税价格为527万元，甲供材料节余169万元，费用差异如下（见表8）。表8 甲供材费用主要差异表甲供材料名称价格材料实际价格占总节余率比例（%）主变压器

13、系统 120.00 81.00 39.00 17.0%配电装置 181.00 49.00 132.00 73%57.5%控制及直流系统 2.00 8.00 -6.00 -300%-2.6%站区照明 10.00 - 4.4%电力电缆 44.00 82.00 -38.00 -86%-16.6%控制电缆 134.00 94.00 40.00 30%17.4%电缆辅助设施 4.60 2.90 1.70 37%0.7%电缆防火 6.50 2.8% 36.00 3.00 33.00 92%14.4%通信及远动系统 7.50 0.10 7.40 99%3.2%建筑材料（水泥杆等） 112.00 108.00

14、 4.00 4%1.7%229.60 100.0%其它费用：其它费用节余412万元。主要原因是概算中保留的基本预备费188万未使用，占总节余率比例45%。招标费、设计费、生产准备费等节余较大。大件运输费未使用，施工单位投标报价未报此项。具体明细如下（见表9）。表9 其它费用差异表建设场地征用及清理费192 178 14 2.1项目法人管理费99 79 20 20%2.2招标费34 5 29 85%2.3工程监理费124 108 16 13%2.4设备监造费27 9 18 67%3.3勘察设计费352 326 26 3.4设计文件评审费0 3.5项目后评价费12 3.6工程建设监督检测费38 1

15、9 51%3.7电力工程技术经济标准编制管理费生产准备费56 大件运输措施费50 12%9基本预备费188 45%1194 774 420 35%总结：设备价格是影响造价关键因素，初设评审时应根据近期招标价格，综合评审。甲供材费用总体结余，量价因素均存在，下一步根据施工图纸建立同类型220变电站材料用量数据表。同时根据近期招标价格，综合评审。建筑、安装工程量，在设计提量的基础上，评审时应根据图纸进行复核，特别注意地基处理等费用。其它费用方面，结算时存在归属不对应问题，提醒全口径结算审核时应注重费用的对口归属问题。对于大件运输等费用，初设评审时加强复核。建贷利息等费用，根据财务发生实际，在评审时

16、对费率酌情调整。案例3：2012年1月至2012年9月，经研院共开展156项输变电工程项目的初步设计评审，送审投资为75.78亿元，审定投资72.78亿元，核减比例为3.96%。五、实践效果（一）提升设计水平，保障设计质量经研院在实施基于过程控制的初步设计评审闭环管理建设后，评审力度加强，优化设计方案，对设计单位特别是小型设计单位的设计水平大幅提高，保障了电网项目的设计质量。（二）提高评审质量，确保评审效率经研院成立后，统一评审标准，明确评审职责，规范评审流程，确保了对阶段性节点的管控，实现全过程管理；专业团队建设，提升整个团队的业务能力和专业水平；项目召集人制度，加强对电网项目总体情况的把控

17、，提升评审团队的协作与配合能力；内审纪要模板的使用，提高建管单位内审质量，实现电网项目的分层分级管理；一系列表单的应用，加强了专业之间沟通和设计成品质量的管控；过程资料归档管理，确保了可查、可追溯；阶段性总结与反馈工作，在总结不足、提炼经验的基础上，实现电网项目的闭环管理。通过以上举措，初设评审质量得到稳步提高，效率大幅提升。（三）应用分析成果，保证造价闭环编写结算和概算比较分析情况表，适时开展造价分析，改变前端后段造价相互割离状态，形成前端后段造价数据充分校验流程，充分应用造价分析成果，初设概算起到有效控制作用，形成真正的闭环管理，对后续工程设计方案的优化进行指导，投资效益进一步提高。附件一

18、初步设计评审记录表业主单位（建管单位）主要负责人（联系电话、邮箱）设计单位主要设计人审查专业审查时间工程分类 A、B类 C类原则性技术要求（在 处画“”）（由设计单位填写）1.是否按照“两型一化”设计建设导则进行设计？ 是 否 2.（采用 拼接 未采用）“国家电网公司输变电工程通用设计110（66）500kV变电站分册（2011年版）”设计。2.1采用（拼接）的通用设计方案 3.（采用 拼接 未采用）“国家电网公司输变电工程典型设计35kV变电站分册（2006年版）”设计。3.1采用的典型设计方案 4.（完全 部分 未采用）按照“国家电网公司标准化建设成果（输变电工程通用设计、通用设备）应用目

19、录（2011年版）”选择设备。4.1如有“一般类”设备，请填写 5.（完全 部分 未采用）“ERP标准型式”选择设备。一般问题（该栏在审查会议中填写）专家意见（在 处画“”代表专家意见） 请设计单位根据本次初设审查意见进行修改，在三个工作日内（不含评审当日）递交修编资料（纸质版2套，电子光盘2套）至规划评审中心。 该工程初步设计不具备收口条件，需另行召开收口会议。 该工程初步设计未达到评审要求，本次不予审查。签名：时间：备注：1、本表要求手工填写，字迹清晰，表达内容准确完整。 2、本表一式三份。技经初步设计概算应取得的依据（在 处画“”）1、征地、拆迁、特殊大额赔偿等费用的计算清单及依据 有

20、无 2、大件运输、站外道路费用计算清单及依据。 有 无 3、给排水、施工电源等费用计算清单及依据。4、平场外运（购）土费用计算清单及依据。5、建筑物外立面特殊装饰费用计算清单及依据。6、主要设备、材料价格来源依据。原则性技术要求（在 处画“”）1、初步设计概算项目划分及取费标准执行电网工程建设预算编制与计算标准（2006年版）？2、定额采用电力工程建设概算定额（2006年版）？3、定额人工费调整执行电定总造200712号文件？4、装置性材料价格执行国家电网公司电力工程装置性材料预算价格（2008年版）？5、建筑工程材料市场价按近期xx工程造价信息价格计列？6、安装工程材机费调整系数执行国家电网电定20119号文件？7、建筑工程施工机械价差执行国家电网电定201111号文件？8、勘察设计费及监理费执行国家电网电定20107号文件？9、初步设计概算与投资估算、通用造价对比分析？10、综合经济评价结论？一般问题（该栏在审查会议中由评审专家填写） 本表一式两份，原件交规划评审中心，复印件请设计单位自留。附件二初步设计评审设计反馈意见表评审时间（盖章）联系电话设计反馈意见：填写说明：1.人员签名应为手签； 2.本表一式三份，随修编资料交至规划评审中心； 3.