ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:5 ,大小:19.58KB ,
资源ID:18629906      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/18629906.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(演示版项目计划书范文docWord文档格式.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

演示版项目计划书范文docWord文档格式.docx

1、(准备经营的主要业务。盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。二、管理层2。1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。三、研究与开发4。1项目的技术可行性和成熟性分析1。2项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容(2)技术创新点

2、2项目成熟性和可靠性分析2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。3后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。4研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。5技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。6技术保密和激励措

3、施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。四、行业及市场5。1行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。2市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。3目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。4主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)5市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)6SWOT分析:(产品/服务与竞争者

4、相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)7销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)五、营销策略6。1价格策略:(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策)2行销策略:(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制)六、产品生产7。1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)2生产人员配备及管理七、财务计划9。1股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量

5、,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)2资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。3投资回报:(说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。4财务预测:(请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。八、风险及对策11。1主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。2风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。【篇二:项目计划书】一、项目提出的背

6、景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。二、国内外市场分析包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。三、项目主要开发和建设内容包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。四、项目实施的技术方案包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。五、项目实施的现有基础包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债

7、情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。六、项目组织机构和人员安排包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。七、项目实施进度计划包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排【篇五:扶贫项目计划书】XXX扶贫项目计划书XXXXXX设施农业建设项目扶贫资金类别:财政扶贫资金项目项目编号:1项目性质:新建项目申报单位:XXX农业局项目立项日期:20

8、11年9月1日项目审查或批复文件:项目单位:XXXXXX法人代表:XXXXXXXX县XX乡设施农业建设项目一、申请理由XXXXXX位于XXX东南西部,有X个行政村,X个村民小组,X户农户,人口X人,全乡耕地面积X亩,人均占有耕地X亩,人多地少,农村经济发展缓慢,为切实改变这一状况,增加农民收入,我们充分利用XXX紧邻XXX城和XX国道,交通便利,水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件,在XXX大力推广温室大棚,就目前已建成大棚来看,经济效益十分明显,但是由于建设大棚的投入较大,单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。因此,为有效拉动城乡经济发展,切实帮助贫困户脱贫致富,我县特申请财政扶贫资金在X

9、XX建立设施农业项目。二、项目概要2005年2007年在XXX建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设,重点在XXX的喀拉巴格林(3村)、阿克库克村(5村)、阿热买里村(8村),恰克月库村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八个村新建温室大棚60个,资金总投入60万元,项目工期2005年1月-2007年11月。三、项目提出依据第一,地理环境好XXX地理位置紧邻XXX城,交通便利,因此,很早就开展了设施农业,目前全乡有大棚总数X个,而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。第二,生产环境好XXX土壤、水肥条件较好,农民平均文化

10、素质较高,乐于接受,使用新技术、新生产方法。四、项目内容及规模2005年开始动工新建XXX喀拉巴格村(3村)、阿克库什村(5村)、阿热买里村(8村)、恰克日库依村(9村)的设施农业项目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克库村(5村)新建大棚10座,阿热买里村(8村)新建大棚8座,恰克日库依村(9村)新建大棚7座,每棚标准建筑面积为70X10m(长X宽),每棚预算为10000元,建筑工期为2005年4月-2005年10月。2006年动工新建XXX古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴什村(15村)设施农业项目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座

11、,喀拉巴什村粮台村7座,喀拉巴什村7座,每棚标准建设面积为70X10m(长X宽),每棚预算为10000万元,建设工期为2006年4月-2006年10月。五、项目的管理方式和实施计划1、设施农业建设是促进农民增收,切实帮助农民脱贫致富的有效途径,为确保建设工作正常开展进行,县政府主要领导和有关部门负责同志将直接对此项目进行监管。2、严格资金管理,保证专款专用项目建设资金由扶贫办统一管理,实行报帐制,保证工程质量和资金使用,确保专款专用。3、严格招投标,确保工作质量对于设施农业温室的建设工程要求较高,为此,我县将公开招标,坚决使用有建设资质等级的施工队伍,严把质量关,确保工程质量。实施计划建设项目

12、分为两部分:第一部分分为三个阶段:第一阶段:准备阶段。筹备建设XXX3村、5村、8村、9村设施农业土建工程,时间2005年1月2005年4月。第二阶段:实施阶段。对XXX3村、5村、8村、9村温棚建设及项目开始实施建设,时间2005年4月2005年10月。第三阶段:检查验收阶段。工程完工后对工程质量进行检查验收,时间2005年10月2005年12月。第二部分:筹备阶段。筹备建设对XXX2村、7村、11村、15村设施农业土建工程,时间2006年1月2006年4月。对XXX2村、7村、11村、15村温棚建设及项目开始实施建设农业土建工程时间2006年4月2006年10月。工程完工后,对工程质量进行

13、检查验收,时间2006年10月2006年12月。六、扶贫效益分析我县开展设施农业已有两年,经过两年的调研得出结论:一个棚种一茬早熟西、甜瓜,可收入34千元,两年可收回建棚投资,而农民经过培训后,种植一茬早熟西甜瓜,可收入56千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破万元,当年即可收回建棚成本,经济效益十分可观,并且,高收入可大大刺激农民学习新技术,使用新技术的积极性,形成一个良性循环,社会效益极好,是帮助农民脱贫致富的一个有效途径。七、结论XXX是一个国家三定贫困县,全县贫困人口占大多数,怎样有效帮助农民脱贫致富,开辟致富渠道,一直是我农业部门的研究课题,经过多年的探索,我们也总结出一些经验。就目前来看,设施农业是一条帮助农民脱贫致富的有效途径,没有培训过的农民每年收入有34千元,经过技术培训,掌握温棚栽培技术的农民年收入可轻松突破万元,经济效益十分可观,并且可起到良好示范带头作用,提高农民脱贫的信心和学习、使用新科技、新知识的增强科技兴农的意识,使农民的生产经营进入一个良性循环过程,可有效增加农民收入,维护社会稳定。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1