写策划书的前期准备工作Word格式文档下载.docx

1、新年新气象，惊喜乐全家!抄底惊爆全场售（）折。打几折各店可以自行定特价套餐组合任您选!五一走鸿运，试试手气中大奖!各专卖店可以组织不同的抽奖形式进行抽奖。礼品自定。 店外活动 五一商业路演注意事项:1.舞台气氛.（包括舞台背景画面突现活动主题!彩虹门烘托新年喜庆气氛等）2.前期准备.（包括宣传车;商场醒目位置张贴演出海报;宣传单派发等）3.现场控制.（包括礼品派发有序）4 搭建游戏活动点：构筑温馨家世界、企业文化浓厚。刺激 活动期间彩虹门,条幅,巨幅喷绘,等事先定制。演出内容、游戏内容、抽奖内容。事先沟通。第五章 执行细则 促销物料的准备促销物料种类pop海报主题版 popkt板 吊旗 纸杯

2、气球 宣传手册 x展架促销物料的配发标准（1）pop海报主题版 根据各卖店实际情况，由公司设计在当地制作，30005000张。（2）XX年新春挂历，按公司成本元一套收取（3）纸杯 50个（4）展架 1个（5）横幅 1条（6）其它促销物料： 若干 手提袋、汽球等（7）烟灰缸（公司按成本价收取 50元/套，买十赠一）（8）碰碰杯 （公司按成本价收取 22元/个） 促销产品准备按照各办事处特价产品的需求与物流部沟通。促销产品公司支持政策一. 特价款13a08+13b05+床头柜组合二.特价款15a08+15b09特价组合三.其它的和办事处协商四.特价款115，163组合 此沙发办事处有现货，到货时间

3、相当及时促销特价产品专卖店价格执行方案为了促销活动的顺利推进，进一步提升专卖店销售的积极性，促销特价产品价格方案如下：执行时间：一.具体特价方案：13a08+13b05+床头柜组合 促销价￥3688元特价款15a08+15b09特价组合 促销价￥3888元1-15沙发 促销价￥3180元第六章 市场督导.促销活动开始将引入市场督导机制。督察事项：1、 促销产品是否按所在区域设定的终端价格执行，对促销产品标价签进行拍照;2、 吊旗是否按公司要求进行悬挂;3、 dm单是否进行发放，登记发放的方式;4、 x展架是否按照要求陈列;5、 相关的户外喷绘等宣传是否发布;6、 是否有小区广告的发布;7、 是

4、否有车身广告的发布;8、 登记其他的广告投入方式;9、 抽查导购员是否了解促销活动的内容;10、登记专卖店用作促销活动产品的价格、型号;第七章 市场宣传广告投放外围宣传 dm单发放。小区广告：蒋雯丽形象代言全面覆盖告知开业促销内容。流动车体广告、公交车、箱货。电视、报纸广告。以上项目提前半月发布内围宣传促销海报制作产品创意设计popkt板蒋雯丽广告牌标价签店内不间断播放蒋雯丽宣传片。设专业收银台，客户接待桌摆放图册、便笺、笔、计算机、糖果、茶水、咖啡等。广告材料制作（由专卖店在当地报尺寸，公司设计，在当地制作，费用开发票后计入专卖店全年广告费用，由公司按合同给予支持）户外喷绘尺寸及数量1.舞台

5、背景2.小区广告3.户外广告活动说明：1、 此次活动要求所有专卖店必须参加，请各店积极配合，在活动开始前10天将相关的促销广告投放到位。有个别专卖店还没有举行开业促销活动的，以此次活动的开展情况来报开业支持，如此次不参加，将取消开业促销返点。2、 公司和办事处将在活动的货源筹备上优先满足此次活动筹备比较积极的经销商，并将在所有客户中抽中2-3个客户给予重点支持!篇四：晚会前期准备工作晚会前期准备工作1、布置场地物料：背景喷绘 横幅 签到板 贴纸 胸花 礼炮 红包 抽奖箱 X展架 抽奖卷 布场气球 证书 奖杯 签到笔 奖金 奖品分类2、后勤物料：、订餐 菜式 酒水 水果 车辆安排 酒店预订 场地

6、桌位安排图纸 （领导席 演员席 后勤工作人员席 其他部门）奖品准备 奖金准备3、软文资料：主持人串词 肖董新年致辞 优秀员工发言稿 后勤工作人员花名册 演员花名册 奖品的分类明细4、服装化妆：演员化妆 演员服装 主持人化妆 主持人服装 礼仪司仪服装化妆5、节目准备：内部节目准备彩排 外部节目邀请（音乐）（费用申请）6、晚会系统：晚会流程系统 抽奖流程系统 颁奖流程系统7、晚会工作人员的培训：抽奖人员培训 颁奖人员培训 演员注意事项培训 主持人注意事项培训8、篇五：活动前准备工作门店节日促销活动布置提前2天需完成的准备工作1.明确所有物料是否到齐，包括宣传材料及礼品部分2.检查物料完整性和可用性

7、3.需要增加或修缮的请及时申请执行4.了解活动内容，清楚每一个执行环节5.将所了解、知悉的内容宣导至门店6.对于当天各个区域的布置进行规划，包括礼品陈列、抽奖区、兑奖区、快速成交柜、特价区、POP张贴位置7.户外布置规划，包括拱门、帐篷、太阳伞、舞台、品牌区域标注数量8.根据布置规划，申请工具，包括插排是否够长、尼龙绳、扎带、铁丝、竹竿、钉枪、胶布、沙袋9.门店指示物料10.明列户外布置图，并标注。提前1天需完成的准备工作1.户内各区域布置（包括抽奖箱、指示牌）2.户外布置物料，按规划准备好相应的数量物料，并成列于方便取得的位置3.对于需较长时间布置的物料应先着手进行以便于当天工作，如太阳伞底

8、座加水，如拱门折叠，如新帐篷组装4.将布置任务细分至单人，即营业员个体，如甲组负责拱门，乙组负责帐篷，而组内各成员承担不同位置的拱门布置工作5.将户外布置中的品牌规划宣导主品牌促销员，并严格要求按照规划执行，如未按要求将进行清除当天的布置执行1.专人/专组专次负责物料摆设2.在指定时间前完成，并由店长、区域经理检查布置效果3.在门店布置的基础上增加POP等宣传篇六：工程开工前期准备工作与进场工作流程策划工程开工前期准备工作与进场工作流程策划项目开工进场后，人员、机械、设备规划及现场布局和前期准备工作是否合理、完善、经济、科学，是一个企业和项目管理组织者综合水平和素质的体现。如何做好这些工作，结

9、合我公司现有的管理体系和部门配置等，我个人的理解是从以下几个方面去开展：一、工程部管理策划1、 根据工程特点提出项目经理人员计划，人资部协同工程部综合分析、论证并确定项目经理人选。由人资部协调人员调动。2、 参与项目部组织机构的组建工作，对人员、机械、设备的调配提出合理化建议。3、 对项目部现场布置初步方案进行审核，参加现场总平面布置专家论证会。配合物资部做好临建建设的成本控制。4、 安全科、资料科向项目部进行开工报建手续交底和工作流程图，必要时配合项目部做好报建资料的整理和与上级部门的协调。工程部配合项目部做好与各主管部门的沟通和联系。5、 资料科、综合部配合项目部做好临建建设及总平面布置的

10、标识设计和警示、宣传标牌制作，工程部负责成本的控制。6、 质量科参与较复杂、大型工程的施工图会审工作。7、 参与项目工程前期的接桩，监督项目部定位放线、地下管保护，参与场地有关标高的测量、复核工作。8、 审核项目部上报的施工组织设计和专项施工方案，参与重大专项方案的专家论证。配合项目部进行专业分包队伍的选定和落实，参与承包价格的市场调研、分析和比对工作。9、 审核项目部制定的总进度、人力资源计划，配合物资部审核项目材料采购、机械设备计划。10、 在开工前期，组织工程部安全、质量、水电、资料各科对项目部进行技术交底。安全科参与工人“三级”安全教育。检查项目部技术交底情况，至少参加一次项目部内部职

11、工专项技术交底大会。11、 安全、质量科与项目部签订安全、质量目标责任状。12、 检查：公司安全、质量责任制，安全、质量方针和管理体系的宣传落实情况。13、 建立工程管理施工安全、质量应急预案。14、 检查项目管理过程中事前、事中、事后三控制质量管理落实情况，坚持“三检”制和“样榜”引路质量管理理念。 二、人资部工作管理规划 1、 与工程部共同做好项目部组织管理人员的工作能力和素质的综合分析和人员选定，并负责人员的调动。2、 负责与项目管理人员和操作工人签订劳动合同。会同工程部安全科检查督促项目部与各级工人签订安全生产责任状。3、 配合综合部建立建全施工人员人事档案。4、 根据人才引进和聘用制

12、度，做好人员储备，做好项目人员调动应急预案。5、 配合项目部对各级员工做好思想教育，并进行思想动态相关记录和分析。 三、综合部工作管理规划 1、 协助项目部做好工程前期的企业文化宣传。2、 根据项目部施工总平面布置，与工程部资料科积极进行企业文化标识的设计。3、 协助项目部做好大型、重点工程开工仪式的策划和宣传工作。四、物资部管理策划1、 审核项目部上报的材料采购、机械设备总计划，做好材料、机械设备市场调查。建立健全材料、设备厂家名录。2、 督促项目部进行材料、机械设备的供应计划，实行动态管理，实现成本控制。3、 与项目部共同对进场材料的质量负责，设备科与安全科协助项目部对进场机械设备的性能和

13、安全性能进行必要的检查和试运。4、 参与项目部大型建筑材料、机械设备的采购和价格的比对确定，连同项目部对质量、安全性能负责。5、 物资科、设备科和工程部安质科在开工前对材料员和机电班长进行专业性交底，并保持对他们日常工作的检查、督促和培养。 五、项目部管理策划 1、 项目组织机构的组建 项目经理五大员的综合分析选择；各主要工种的考察选择；后勤等人员安排；提出最初管理人员和劳动力资源计划并上报工程部、人资部；提出主要材料、机械设备进场计划，并上报物资部。2、 根据现场情况规划施工总平面布置图初步方案，上报工程部审核，大型、复杂工程组织进行专家论证会，根据审核或会商结论进行总平面整体布局的实施。临

14、建施工受工程部安全科监督，由安全科和物资部进行临建建设的成本控制。3、 接受安全科、资料科对项目部进行的开工报建手续交底和工作流程说明，必要时请工程部配合做好报建资料的整理和与上级部门的协调。并由工程部配合引导做好与各主管部门的沟通和联系。4、 根据工程特点，项目部做好临建建设及总平面布置的标识设计和警示、宣传标牌策划，上报工程部，进行制作。5、 组织进行开工典礼仪式的安排和实施。6、 组织项目部各级质量、技术人员进行施工图会审工作。7、 进行项目工程前期的接桩、标识工作，实施定位放线、地下管保护，及时做好场地有关标高的测量、复核工作。8、 编制施工组织设计和专项施工方案，上报工程部审核。组织

15、重大、复杂工程专项方案的专家论证。在工程部的协助和监督下积极进行专业分包队伍的选定和落实，参与承包价格的市场调研、分析和比对工作，。9、 制定总进度、人力资源计划、材料采购、机械设备计划，上报工程部和物资部，并实行动态管理。10、 在开工前期，接受工程部安全、质量、水电、资料各科对项目部进行技术交底。在安全科参与下进行工人“三级”安全教育。实行工序施工班前技术交底，经常性举行项目部内部职工专项技术交底大会。11、 与安全、质量科签订安全、质量目标责任状。12、 制定项目部安全、质量责任制，积极宣传总公司安全、质量方针和管理体系的宣传工作。13、 建立项目施工安全、质量应急预案。14、 坚持项目

16、管理过程中事前、事中、事后“三控制”质量管理思想，坚持“三检”制和“样榜”引路质量管理理念。篇七：正式策划书格式正规策划书格式（名称） （主题用二号或小二黑体粗体居中）（策划书主标题用小三号黑体加粗，副标题用四号宋体，正文等包括小标题一律用小四宋体书写，以下同）活动（比赛）背景*（可根据实际情况选择）这些就是上述的主标题，包括下面的一、二、三、四等等一、活动（比赛）主旨*二、活动（比赛）目的*三、组织机构主办单位*承办单位*协办单位*（可根据实际情况选择）四、活动（比赛）对象*五、活动（比赛）时间*六、活动（比赛）地点*七、赞助单位（视有无而定）*八、活动（比赛）内容及流程（一）活动（比赛）准

17、备阶段此为副标题包括如何宣传、前期报名、赞助经费等；以及活动（比赛）地点、场地布置、活动（比赛）当天工作安排、活动（比赛）所需物品、桌椅等详细准备工作必须到位。1、前期宣传*2、中期宣传*3、后期宣传*（在此所说前中后可不全写，但是要注明如果进行宣传）或者选用：【前期宣传】*【中期宣传】*【后期宣传】*或者选用:A、*B、*C、*（二）活动（比赛）开展阶段（或具体部署）方案或流程（详细、到位） 具体而又清晰的介绍整个活动（比赛）完整流程 （三）活动（比赛）后续工作 包括结果公示、活动展开情况总结等；当然要及时把总结、照片、成果等上报，如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。还要注明后期宣传工

18、作。 备注： 奖项设置（视有无而定）*资金预算* 资金预算务必准确详细，物品价格明确至单价、总价，严格按照嘉兴学院学生社团财务管理办法执行。【活动（比赛）财务预算可以在策划书后单独附页注明】，但活动开展前必须要有资金预算。 注意事项* 最后的落款以及时间（四号黑体）：例如 社团（协会） 学校二九年某年某月注：A、策划书注意有关数字的书写一、*二、*（一）*（二）*1 *2*3*或者选用以下形式：【】*（三）（四）三、*四、*B、正文段落间距如果策划内容较少，比如一份通知，可选择段前，段后；如果内容很多，则选择段前0，段后0根据实际情况可加可不加，但页眉可选用嘉兴学院医学院标志图案或者本社团会徽

19、等 D、策划书或其他资料整理务必注意美观、整洁、条理清晰，一份好的策划或是材料必须注意这几点，尤其是在字体、排序以及篇幅占位等情况，会很大程度上影响它，希望以后的材料皆按此出注意：1、本策划书格式要求只提供基本参考方面，为必须内容。在此基础上，社团策划书可根据活动大小与类型适当添加、灵活书写，作到内容充实、版面安排得当。2、本策划书格式要求不仅对策划内容作出规定，对策划书字体、版面排版等也作统一要求，各社团要保证策划书样式规范、美观。3、如有附件（比赛规则、评分标准、奖项设置等）可以附于策划书后面，作为附录部分。4、策划书电子版须妥善保管，以备后用。5、本策划书必须在活动开展至少前7天交至社工

20、委策划部，与该部门讨论商量，并尽早与财务部联系，最后策划部再统一格式以及内容。 以下罗列的部分内容可参考，对社团发展、文件整理可能有一定的帮助 1、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。2、活动主旨：一句话阐

21、明本次活动的指导思路或口号，如：“扶老暖心夕阳红”，当然此条如果有困难，可以选择不写3、活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性；如果本次活动目的或意义内容较多，可以放在活动策划流程后面，不要放在前面写，以防破坏策划书的美观4、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入

22、统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。还应列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调

23、节。5、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。另外：1活动背景、目的与意义活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。2、活动时间与地点该项必须详细写出，非一次性举

24、办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等等。3、活动开展形式协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。4、活动内容活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。5、活动开展作为策划的主体部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。

25、活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段：活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等）；活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排情况等）；须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。活动后续阶段（包括结果公示、活动展开情况总结等）；如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。6、活动经费预算经费预算要要尽量符合实际花费；写出每一笔经费预算开支，事先必须先与社工委财务部联系，以便于报销处理，否则不予开展活动。如果大型活动需资金赞助，联系社工委外联部，联合自己所在社团外联部一起行动。篇八：策划书模板活动主题名称（二号黑体加粗） 策 划 书 （小初） 落款（主办、承办