一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第4485篇Word文件下载.docx

1、工程项目质量控制包括项目的建设、勘察、设计、施工、监理各方的质量控制活动。4.根据建设工程项目管理规范GBT 50326-2017的条文说明中所列的风险等级。某工程的风险等级为3，则表明该工程（ ）。A、发生风险可能性很大，风险后果为轻度损失B、发生风险可能性中等，风险后果为中度损失C、发生风险可能性中等，风险后果为重大损失D、发生风险可能性很大，风险后果为重大损失第1章第10节项目的风险类型工程建设风险事件按照不同风险程度分为四个等级:一级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范罔内造成破坏或人员伤亡。三级风险。

2、风险等级一般，风除后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。5.已知某工程网络计划中某工作自由时差为3天，总时差为5天。该工作实际进度拖后影响总工期1天。那么，该工作实际进度拖后（ ）天。A、3B、4C、5D、6第3章第3节工程网络计划有关时间参数的计算D总时差是指在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间。题中该工作总时差为5天，实际进度拖后影响总工期1天，则延误时间为5+1=6天6.项目决策的标志是（ ）。A、确定项目定义B、项目立项C、确定建设任务D、项目组织项目实施阶段策划的工作内容建设

3、工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。7.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该项工作（ ）。A、会影响工程总工期B、会变成关键工作C、对后续工作及工程总工期无影响D、使其紧后工作不能按最早时间开始关键工作、关键线路和时差的确定总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。因此D正确。8.下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ ）。A、投保建筑工程一切险B、设置警示牌C、进行专题安全教育

4、D、设置边坡护壁项目风险管理的工作流程A对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。9.采用成本加酬金合同，风险主要由（ ）承担。A、承包人B、监理方C、业主D、分包人成本加酬金合同采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。10.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（ ）。A、风险区BB、风险区CC、风险区DD、风险区E若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。风险区B和C

5、的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。所以A正确。11.项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（ ）过程。A、评价和分析B、确定和分解C、管理和控制D、反馈与改进第2节项目质量控制体系的建立和运行项目质量控制体系的建立过程，实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程，也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。为了保证质量控制体系的科学性和有效性，必须明确体系建立的原则、程序和主体。12.建设单位应当在工程竣工验收（ ）个工作日前，将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。B、5C、7D、9竣工质量验收建设单位应当在工程竣工验收 7 个工作日前将验

6、收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。13.沟通的两个要素及沟通两个层面分别是（ ）。A、思维与表达；情感的交流和语言的交流B、表达与倾听；思维的交流和语言的交流C、思维与表达；D、信息传递与交换；第9节项目各参与方之间的沟通方法沟通有两个要素:思维与表达;沟通也有两个层面:思维的交流和语言的交流 。一般人重视的都是语言的交流，但如果你不了解对方心里此时此刻在想什么，你想得再清楚，讲得再清楚，也达不到沟通的目的 。 判别沟通能力的强弱，有个重要标准，就是能实时把握对方的思维，而提前作出反应，使交流从语言层面上升到思维层面 。14.下列施工过程水污染的防治措施中，正

7、确的是（ ）。A、现制水磨石的污水严禁排放B、城市施工现场厕所宜采用水冲式厕所C、将有毒有害废弃物作土方回填D、化学用品库房地面必须进行防渗处理第5章施工现场环境保护的要求施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石（碳化钙）的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用，A错。禁止将有毒有害废弃物作土方回填，C错。化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施，现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，D错。15.对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ ）批准后执行。A、监理单位技

8、术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师第11节监理的工作方法对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。16.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程建设工程项目的组织概述17.编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是（ ）。A、片面增加劳动强度，加班加点施工B、降低成本的潜力在于合理组织施工C、提高机械利用率D、追逐改善材料供应，降低材料消耗第2章成本管理的任

9、务和程序编制成本计划必须根据国家的方针政策，从企业的实际情况出发，充分挖掘企业内部潜力，使降低成本指标既积极可靠，又切实可行。施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案，合理组织施工;提高劳动生产率;改善材料供应;降低材料消耗;提高机械利用率;节约施工管理费用等。但必须注意避免以下情况发生:为了降低成本而偷工减料，忽视质量;不顾机械的维护修理而过度、不合理使用机械;片面增加劳动强度，加班加点;忽视安全工作，未给职工办理相应的保险等。18.根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法中，正确的是（ ）。A、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20dB、对招标文件的收费应

10、合理，遵循微利的原则C、招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D、招标文件售出后，不予退还施工招标自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5d，B项不得以营利为目的，C项招标人在售出招标文件后， 不可以随时终止招标。19.在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和（ ）来有效控制物资材料的消耗。A、限额领料控制B、材料包干控制C、计量控制D、管理行为控制成本控制的方法在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、计量控制、包干控制等手段有效控制物资材料的消耗。20.下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中，

11、工程师不予支持的是（ ）。A、由于完成额外工作增加的机械使用费B、非承包商责任工效降低增加的机械使用费C、承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D、业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费第6节索赔依据索赔成立的条件：1 .构成施工项目索赔条件的事件，2. 索赔成立的前提条件。选项C是承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费，并不是发包人原因造成的损失。构不成索赔人力中的索赔事件，故不予支持。21.项目的结构编码应依据（ ），对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。A、项目结构图B、系统结构图C、项目组织结构图D、组织矩阵图第7章项目信息编码的方法项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的

12、每一层的每一个组成部分进行编码。22.在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，其持续时间为5天。该工作三项紧后工作的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（ ）天。B、8C、10D、13工作的自由时差是指在不影响紧后工作的最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，则FFN=min25，27，30-17=8。23.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担（ ）。A、违约责任B、相关连带责任C、不相关连带责任D、违法责任施工专业分包合同的内容分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任。24.企业员工离

13、岗后重新上岗，必须进行相应的安全技术培训和教育的最短时间是（ ）年。A、一B、半C、两D、三安全生产管理制度当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位，或从某工种改变为另一工种，或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况，企业必须进行相应的安全技术培训和教育，以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。25.某工程因测量仪器未及时年检，测量时因误差较大导致工程轴线偏差，造成质量事故，按照施工事故发生的原因划分属于（ ）。A、人为原因B、管理原因C、技术原因D、工艺原因第5节施工质量事故的预防施工质量事故发生的原因大致有技术原因，管理原因，社会、经济原因，人为事故和自然灾害原因四类。管理原因:指引发质量事故

14、是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。该质量事故是检测仪器设备管理不善而失准，属于管理原因。26.为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于（ ）的考虑。A、网络计划技术的要求B、项目目标动态控制原理C、组织与目标的关系D、项目管理的承发包模式项目进度控制的组织措施组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系 。 在项目组织结构中应有专门

15、的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。27.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（ ）编制而形成的实施性成本计划。A、概算定额B、单位估价表C、预算定额D、施工定额成本计划的类型实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。28.建设工程项目结构图描述的是（ ）。A、工作任务之间的关系B、组织系统中各部门的职责分工C、项目各参与方之间的关系D、组织系统中各子系统之间的关系组织结构在项目管理中的应用29.施工阶段的质量控制的重点是工序质量

16、控制，主要包括工序（ ）质量控制。A、施工条件和施工效果B、施工环境和施工交接C、施工变更和施工交接D、施工条件和施工变更施工过程的质量控制序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。30.按照现代质量管理理念，建设工程项目功能性质量必须以（ ）为焦点。A、建筑环境B、顾客关注C、文化艺术D、安全可靠施工企业质量管理体系的建立与认证质量管理体系标准基础和术语GB/T19000-2016/ ISO 9000 2015 提出了质量管理7项原则：（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3

17、）全员积极参与；（4）过程方法；（5）改进；（6）循证决策；（7）关系管理。31.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当于（ ）小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A、1B、2C、12D、24职业健康安全事故的分类和处理事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后，应当于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情;应当防止人为或自然因素的破坏，便于事故原因的调查。32.关于工期索赔的说法，正确的

18、是（ ）。A、所有的关键线路延误都是可索赔延误B、所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C、非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差，业主给予工期顺延和费用补偿D、可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误工期索赔计算1.可索赔延误：可索赔延误是指非承包商原因引起的工程延误，包括业主或工程师的原因和双方不可控制的因素引起的索赔 。 根据补偿的内容不同。可以进一步划分为三种情况:只可索赔工期的延误。只可索赔费用的延误。可索赔工期和费用的延误 。2.不可索赔延误不可索赔延误是指因承包商原因引起的延误，承包商不应向业主提出索赔，而且应该采取措施赶工，否则应向业主支付误期损害赔偿

19、。3.按延误工作在工程网络计划的线路划分按照延误工作所在的工程网络计划的线路性质，工程延误划分为关键线路延误和非关键线路延误。33.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（ ）。A、业主应按支付条件支付DAB报酬的70B、DAB提出的裁决具有终局性C、DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家D、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致第7节施工承包合同争议的解决方式对争端裁决委员会及其每位成员的报酬以及支付的条件应由业主、承包商及争端裁决委员会的每位成员协商确定 。 业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。A错误；DAB提出的裁决不是强制性的

20、，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼；B错误；DAB的成员一般为工程技术和管理方面的专家，他不应是合同任何一方的代表，与业主、承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系。C正确；特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB34.关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（ ）。A、在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B、建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C、双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D、在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认合同谈判

21、与签约招标人和中标人可就招标文件中的某些具体工作内容进行讨论，修改 、 明确或细化，从而确定工程承包的具体内容和范围。在谈判中双方达成一致的内容，包括在谈判讨论中经双方确认的工程内容和范围方面的修改或调整，应以文字方式确定下来，并以合同补遗或会议纪要方式作为合同附件，并明确它是构成合同的一部分。A选项错误；招标人通过媒体发布招标公告 ，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约;招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺;招标人35.由于（ ）允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合

22、同双方都比较公平。A、总价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、单价合同单价合同由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。36.关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（ ）。A、导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B、只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C、只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立D、不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件:（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。（2） 造成费用增加

23、或工期损损、失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。37.编辑工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（ ）部分。A、施工进度计划B、施工总面积图C、施工部署和施工方案D、工程概况施工组织设计的内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：（1）工程概况。（2）施工部署及施工方案。包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。（3）施工进度计划。（4）施工平面图。（5）主要技术经济指标。38.某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，这种工程质量统计方法是（ ）。A、排列图法B、因果分析图法C、控制图法D、直方图法因果分析图法的应用因果分析图法，